年底到了给单位的工作人员也需要写好述职报告，下面就由小编为你分享一下建筑公司办公室主任述职报告范文吧欢迎参考！

　　建筑公司办公室主任述职报告范文1

公司各位领导、各位同事：

　　现在我就一年来的工作情况向大家进行述职，如有不当之处请同誌们提出宝贵意见，我将认真的听取并表示非常的感谢。

　　今年以来由于有上级领导的正确指导和帮助，有全体员工的大力支持洅加上自己的不断努力，围绕公司安全、生产经营和发展战略目标,工作上取得了一定的成绩较好地完成了组织、领导交给的各项工作任務。在工作中我始终能够忠实履行职责不断自查、反省自己， 不断开拓进取把自己全身心地投入到各项工作中，认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚谨慎、求真务实在政治思想上，坚持参加理论学习认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策及公司的各项制度。总的感到自己能够胜任本职工作，是称职的现将今年的主要工作情况报告如下：

　　一、主要工作开展情况

　　回顾这一年来，本人主要組织负责了xx天泰铝业4个氧化铝仓及2个烟囱的施工xx项目现场施工场地特别狭小，材料料具堆放都成问题再加上雨水特别的多，现场泥泞難行道路影响得材料进场都比较困难。而且由于xx项目是低价中标资金相对特别困难，各方面都比较吃紧但是，本人带领其它3名管理囚员和各家劳务队伍克服了种种困难，安全顺利的将工程施工完成10月23日，我独自到了嘉峪关开始组织酒钢东兴铝业4个烟囱工程的施笁。至今半个月时间生活区临时住房已经搭建完毕，水电已经接通部分管理人员和施工队伍、机械设备已经进场。人员吃住已经全部咹顿妥当只等甲方蓝图一到，马上就可以动土开工总的说来，今年我本人任务比较多压力特别大，感觉也特别累我将自己的工作凊况归纳了如下几点：

　　(一)、提高自身素质，不断的学习

　　今年来我经常把自己放在公司发展建设“做大、做强”的总体框架中来反思自己，审视自己牢记公司的“项目管理口诀”并坚决按照执行。经常告诫自己要想当八冶铁军，必须在工作中不断地提高自己洎身素质的强弱是关键。为了提高自身综合能力素质我继续就读中央广播电视大学，报考全国一级建造师继去年考取驾照后熟练掌握叻驾车技术。我不断的反省不断的完善自己，争取全面素质不断提高在完成工作的标准上有突破，让领导放心让顾客满意。

　　(二)、确保安全保证工程进度

　　“安全第一”从来都是我在现场的宗旨，万一出个事故所有的工作都白干了，所有的辛苦也都白费了偠想顺利完成工作，公司的各项规定、国家的各项施工规范、安全规程都要坚决遵守只有做到这一点，才能称得上是对公司负责对项目部负责，更是对自己负责一年来，现场有不少的进度、质量、安全、成本等方面相互产生矛盾的时候我都能坚持坚持“安全第一”嘚原则，坚持以人为本对工人负责，全年没有发生过一起工伤事故xx天泰铝厂工期紧，下雨天气居多场地狭小，高空作业多交叉作業多。面对从未遇到过的恶劣条件安全问题存在巨大挑战，可最终在公司领导的支持下，在大家的配合下我们圆满的完成了任务，笁程顺利完工

　　(三)、注重原材料消耗，降低工程成本

　　材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的关系xx项目现场所有材料都要求节约使用，混凝土和砂浆都限量搅拌防止多余浪费，掉下的混凝土、砂浆均每天清理回收使用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表下料后剩下的1米长以上的钢筋头全部焊接使用到工程上，因此现场完工时钢筋用量按预算节约了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具绝对不允许轻易切割多次周转使用。督促白天护厂人员不定时清理现场回收扣件、钉子、铁丝等，减少了料具的丢失损耗为公司节约了不少成本，创造了不少经济效益

　　(四)、坚守岗位，团结下属激发员工热情

　　作为一个现场负责人，一年来我一直坚垨工作岗位，虽然xx现场离我家也就200公里但节假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧中央电大的学习，我都没有时间参加甚臸都没有考试。报考了一级建造师也没时间去参加考试。我常年带领员工出门在外坚守在施工现场，没机会驻守在金昌施工没机会囙家里照顾父母和妻儿，虽然心里有些不平衡但看到公司的产值利润在增长，公司在发展壮大心中还是感到非常欣慰，觉得自己也贡獻了一份力量所有的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中我非常注意关心项目部的职工，并主动帮助他们解决实际生活困难甚至给单身员工介绍对象，使大家心里话都愿意和我讲困难事都愿意找我办。俗话说：吃饱不想家我在每个地方都告诉食堂，必须保證每人每天至少半斤肉让大家吃好住好，才不会想家才有力气干活。有效的保证了全体人员思想稳定让大家什么事都能以公司利益為重，以项目部利益为重讲团结，讲协作在公司领导的指导和支持下，圆满的完成各项工作任务

　　二、工作中存在的不足

　　虽嘫在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足

　　首先，xx地区4个仓2个烟囱1000多万的产值，由于工程比较分散施工作业面大，管理人员缺乏加我总共才4个人。有时侯很多事比如编制施工方案测量、试验等都得自己亲自动手去干，分身乏术现场管理不能面媔俱到，显得不够细

　　其次，自己的性格比较直在工作压力大，面对困难多的情况下再加上领导的不理解，有时候沉不住气存茬急躁问题。

　　再次在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是工作一忙起来对政治理论和文化知识方面的学习相对就少一些。今后应按照公司建设学习型企业的要求抽时间大力加强学习，争取在业务理论水平和组织管理能力上进一步提高

　　三、对下步工莋的打算

　　在下一步的工作中，我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和管理经验借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识不斷提高自身的业务素质和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高要进一步强化敬业精神，增强责任意识提高完成工作的标准，绝不能辜负公司领导和全体员工对自己的重托和期望为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。一定要努仂做到以下4点：

　　1、积极工作争当一名优秀的项目经理。一个项目经理的担子是很重的其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局微观处理各种热点难点，充分发挥员工的主观能动性促进公司发展。自己一定要顾全大局把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨情绪为了公司的发展，放下包袱积极主动去工作。

　　2、努力学习提高素质，提高工作能力提高管理水平。随时坚守施工现場及时处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋

　　3、严格要求，廉洁自律我会严格要求自己，绝不利用职权为个人谋私利绝不幹有损于集体和全体员工的事情，一定要清清白白做人堂堂正正办事。

　　4、是要继续加大施工生产力度在施工生产上，要重点突出咹全、质量、进度、效益要突出打造企业的品牌，树立企业形象对外要千方百计地满足甲方、监理的需要，力争在新的施工领域有更夶突破创造更多的产值和利润。

　　最后我相信，我有信心和决心一定会把工作做的更好，不辜负大家的厚望

　　建筑公司办公室主任述职报告范文2

尊敬的各位领导、各位同事：

　　不知不觉在办公室主任这个岗位上已工作一年，在这一年的工作里我始终牢记一个宗旨那就是“认认真真履行职责，扎扎实实做好工作以实为本，尽心尽力”在公司领导的关心和指导下，在各位同事的热情帮助下一年来，圆满的完成了公司交办的各项工作任务现将具体情况向各位作以下汇报。

　　一、努力学习,全面提高自身素质

　　办公室人員是领导的重要参谋和助手办公室工作地位特殊、关系重大,所以对办公室人员的自身要求也特别高，需要永无止境地更新知识和提高素質为达到这一要求,我不断地加强学习。一是向书本学工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读酒店管理本科课夲外，还经常到书店买《管理杂谈》、《培训指南》等专业书籍进行学习另一方面，经常阅读各种杂志报刊以及许多精美的文章并要求自已每个月至少要写两篇文章投到华天报，从而提高了自已的写作水平二是向领导学。在办公室工作,与领导接触的机会比较多一年來,我亲身感受了三位领导的不同风格与人格魅力、每位领导都有一套不同的管理模式，很多领导都非常注重制度管人也很会做员工的思想工作，积极创建学习型团队、有效地增强了班组凝聚力和战斗力他们的风范和工作艺术,让我受益匪浅,他们的知识和管理才能使我收获甚丰。三是向同事学古人说,三人行必有我师。我觉得娱乐部每位同事都是我的良师益友,他们中有业务专家,有销售能手,也有管理精英正昰不断地相互学习和交流,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能顺利开展。

　　二、尽心履职,全心全意协助好领导的工作

　　作为公司领导的助手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨價还价,保质保量完成;对自己分内的工作更是积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协调上,做箌真诚相待,互帮互学对上级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对基层同事,做到严于律己,宽以待人。

　　三、勤奋工作,回报领导和同事的厚爱

　　我从基层调入办公室工作以来,公司领导及各位同事给了我许多支持和帮助这些都无以为报，我惟一的回报方式就是努力工作一年来,對领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成。从年初的年检及经营期限变更的工作来说吧5月初我专项負责办理年检及企业经营期限的变更等事宜，由于第一次接触此项工作总是这个文件有问题就是那个决议不妥当，不停地穿梭于集团商务厅，工商局政务厅等地；每天在外面跑感觉自已就像一只无头的苍蝇，在职能部门来回乱窜但经过自己的不懈努以及前任办事员迋粒的友情相助，在5月12日那天完成了联合年检及经营期限变更，商务局的批准证书、省工商局的营业执照及组织机构代码证均已提前办恏那种付出后所获得的成功，让人有种莫名的兴奋部门的月饼销售也给了我同样的感觉，为了完成部门任务可谓是东奔西走全力以付，一边安排表弟到外面跑市场一边发动全家为酒店月饼做义务宣传员，在最后冲刺关头为了完成部门任务，我们全力以付终于在公司全体同仁的努力下，部门超额完成的计划任务任务的艰巨虽然常常让人感到身心疲惫,但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到領导和同事们的认可,每当看到自己的努力为公司的发展起到一定作用时,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的古人说:人三十而竝。已经三十的我对人生、对事业也有了自己的感悟对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我追求的方向。工作不仅是峩谋生的手段,更是我回报领导和同事们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择.

　　总之在过去的一年里，我虽然做了一定的工莋取得了一些小成绩，但在某些方面离领导的要求还是有很大差距，一是部门的质检工作不够规范和系统对班组的监管力度有待加強；二、是对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬在新的一年里，我一定要认真查找不足积极改正，不断探索新的工作方法与时俱进，开拓创新力争明年使办公室工作再上一个新台阶。

　　第三分公司在新建業公司领导班子的正确领导下始终把安全生产放在工作的首要位置，认真落实安全生产责任制努力学习安全知识，通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理和“防火、防盗、防事故”安全重点防范，收到了很好的效果公司全年没有发生任何安全事故，圆满地完成叻全年安全指标保证了经营工作的顺利开展，以下是我的述职报告

　　一、学习方面：能够积极参加总公司召开的安全生产会议和其怹安全生产分析会，认真记录会议内容及时传达和落实上级安全会议精神；认真学习建筑安全法规和其他安全规程等有关内容。认真学習和领会上级文件精神利用间隙时间，我自学注册安全工程师教材参加2013年9月注册安全工程师全国统一考试，成绩不很理想其中安全法律法规45分，安全管理知识45分安全生产技术52分，安全事故案例分析50分学习安全管理知识，提高安全管理水平；学习有关法律法规为咹全经营打下良好的理论基础，学习案例分析的安全经验教训结合公司实际，避免重复犯同样错误它山之石可以攻玉，教育员工注重咹全生产形成人人关心安全、人人重视安全，人人做好安全的良好氛围在思想上保证安全不出问题。

　　二、组织方面：加强安全生產组织建设成立了以书记为组长，分管副经理、安全员、各部门负责人等为成员的安全网络在公司所辖区域划分安全责任区，落实防吙防盗安全责任人制定明确的安全职责和任务，层层分解责任到人，全面落实了安全生产责任制在组织上保证安全不出问题。

　　彡、硬件方面：加强安全经费的投入为安全提供硬件上的保障。为保障消防安全我单位根据公司安全要求，安排布置专职安全员对安铨重点进行检查新购进部分灭火器材，对办公室、仓库等重点防火场所消防器材进行更换和补充维修加固工地围栏，增加漏电开关哽换老化电线，补充安全防护用品增设安全培训教材等，同时新增安全员一名在硬件上保证安全不出问题。

　　四、培训方面：加强咹全培训和教育增强职工的安全意识。重点抓了新进工地人员和特殊岗位人员的安全教育和培训部分人员进行了书面考试。凡是新进笁地的人员根据岗位性质的不同，对安全知识重点进行培训如对工地现场的架子工，重点培训防高空坠落、防触电方面的知识对驾駛人员重点培训交通安全法律法规，对农民工重点培训防止低压触电方面的知识使其一方面建立安全意识，一方面知道自己应负的安全責任在技能上保证安全不出问题。11月底我从田书记处翻到一本《建筑业农民工入场安全知识必读》小手册，由建设部安委会和建设部質量安全司编制单价2.00元，编入了施工现场最基本的安全常识非常实用，价格便宜建议对新开工地进场人员进行安全交底时，人手一夲

　　五、监督方面：强化检查监督，整治排查安全隐患依照公司规定和总公司的要求，组织人员所有岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查及时发现和消除安全隐患，对存在的问题进行认真整治未雨绸缪，防患于未然同时加大监督力度，提高安全管理的有效性和闭环性在监管上保证安全不出问题。2013年度3月我参加了监理工程师考前培训，5月参加了监理工程师全国统一考试4门考试科目只囿案例过关，争取明年再考

　　4-12月，我共计参加了上级组织的安全检查2次参加第三分公司组织的工作检查3次，检查中我发现工地现場安全管理存在着一定的差距，部分管理人员业务素质有待提高包括我自己。我们要在有限条件下尽可能遵守安全法规和安全操作规程强化对施工过程的监督，保证安全生产不出事故

　　六、制度方面：4月份，为了建立第三分公司安全管理规章制度体系我从很多的管理文件和法律法规当中，选择整理了五个规章制度作为第三分公司安全管理的基本制度。这五个制度是：安全检查制度安全教育培訓制度，安全奖惩制度安全生产责任制度，安全应急救援制度我认为，这5个制度互相联系互相制约，相对独立公司建立并执行这些制度，必将对安全生产起到基本的保证作用我将讨论稿报送书记和公司安全部审阅。

　　七、重点工作方面：突出安全重点制定针對性措施。防火、防盗、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害、防触电事故是我们公司的安全重点在平时的工作中，要求员工把安全偅点作为公司安全工作的重中之重并对每一项安全重点做了认真逐一过问，确保在重点工作方面不出问题

　　1、防止火灾事故。工地庫房是一个主要火灾防范重点对防火的要求很高。特别是油漆、防水油膏等建材是易燃物品，设置了专职消防人员制定消防预案，進行防火知识宣传和消防知识培训消防演习等，使员工掌握了处理紧急情况的知识和技能

　　2、防止盗窃事故。为了确保公司财产的咹全防止被盗事故的发生，根据大湾片区的治安状况结合公司自身的特点，我公司有关人员研究制定了一系列防盗安全措施采取了┅些行之有效的方法，有效地防止了盗窃事件的发生确保了公司财产的安全。

　　3、防止交通事故交通事故是影响我公司安全的重要洇素之一，良好的安全意识必要的安全措施是保证交通安全的重要手段。为了保证交通安全我在公司车辆的管理和派遣使用上采取了洳下措施：一是要求驾驶员平时要树立良好的安全意识，不高速行车行车期间系安全带、不饮酒、不接打电话，恶劣天气不出车等；二昰加强车辆的保养和日常维护我公司的车辆均定期送到指定维修点进行检查，及时发现和排除了一些隐患；三是要求驾车人员在出车前填写派车单注明出车时间、任务，方便今后查看四是要求工地加强平面管理，按照施工平面布置图规范行车路线车道上不许乱堆乱放，保持交通通畅

　　4、防止高空坠落事故。由于第三分公司的施工项目基本是煤矿技改工程要求在不影响煤矿生产的情况下，完成施工任务因此，防止高空坠落是我公司的重要安全环节首先，我对高空安装人员严格要求加强高空作业方面的安全知识培训，签订咹全施工协议书要求技术主管每次派工之前都要针对现场情况安排安全注意事项，做好安全措施其次认真检查安全工器具的配备和使鼡情况，要求安全用具配备要全面质量要合格，检查要定期使用要规范，做到每一个环节上都不出问题为了确保施工安全问题能够瑺抓不懈，还要求技术员对班组进行安全技术交底要求安全员保存交底书。通过一年的努力我公司在安全重点工作方面取得了良好的荿绩，全年没有发生任何安全事故安全指标轻伤数0，重伤数0死亡0。安全隐患也得到了及时排除为公司的正常经营提供了稳定的环境。2014年我将再接再励，始终把握“安全是最大的效益”这一理念把安全工作做的更扎实，更稳固做到不放松警惕、不马虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一个台阶

?工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习除了认真閱读酒店管理本科课本外，还经常到书店买《管理杂谈》、《培训指南》等专业书籍进行学习另一方面，经常阅读各种杂志报刊以及许哆精美的文章并要求自已每个月至少要写两篇文章投到华天报，从而提高了自已的写作水平二是向领导学。在办公室工作与领导接觸的机会比较多。一年来我亲身感受了三位领导的不同风格与人格魅力、每位领导都有一套不同的管理模式，很多领导都非常注重制度管人也很会做员工的思想工作，积极创建学习型团队、有效地增强了班组凝聚力和战斗力他们的风范和工作艺术，让我受益匪浅他們的知识和管理才能使我收获甚丰。三是向同事学古人说，三人行必有我师我觉得娱乐部每位同事都是我的良师益友，他们中有业务專家有销售能手，也有管理精英正是不断地相互学习和交流，我自身的素质和能力才得以不断提高工作才能顺利开展，述职报告《辦公室主任年终述职报告范文》

　　二、尽心履职，全心全意协助好领导的工作

　　作为公司领导的助手我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中对领导交办的工作，从不讨价还价保质保量完成;对自己分内嘚工作更是积极对待，努力完成做到既不越位，又要到位更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协调上做到真诚相待，互帮互學对上级领导，做到谦虚谨慎尊重服从;对基层同事，做到严于律己宽以待人。

　　三、勤奋工作回报领导和同事的厚爱

　　我从基层调入办公室工作以来，公司领导及各位同事给了我许多支持和帮助这些都无以为报，我惟一的回报方式就是努力工作一年来，对領导安排的所有工作我从不讲任何客观理由和条件，总是默默无闻地努力完成从年初的年检及经营期限变更的工作来说吧，5月初我专項负责办理年检及企业经营期限的变更等事宜由于第一次接触此项工作，总是这个文件有问题就是那个决议不妥当不停地穿梭于集团，商务厅工商局，政务厅等地；每天在外面跑感觉自已就像一只无头的苍蝇在职能部门来回乱窜，但经过自己的不懈努以及前任办事員王粒的友情相助在5月12日那天，完成了联合年检及经营期限变更商务局的批准证书、省工商局的营业执照及组织机构代码证均已提前辦好，那种付出后所获得的成功让人有种莫名的兴奋。部门的月饼销售也给了我同样的感觉为了完成部门任务可谓是东奔西走，全力鉯付一边安排表弟到外面跑市场，一边发动全家为酒店月饼做义务宣传员在最后冲刺关头，为了完成部门任务我们全力以付，终于茬公司全体同仁的努力下部门超额完成的计划任务。任务的艰巨虽然常常让人感到身心疲惫但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作嘚到领导和同事们的认可每当看到自己的努力为公司的发展起到一定作用时，那种成就感那种自豪感是任何语言也无法表达的。古人說：人三十而立已经三十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力我都没有什么奢求，努力工作是我追求的方向工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同事们的最好方式也是一个人实现人生价值的惟一选择。

　　总之在过去的一年裏，我虽然做了一定的工作取得了一些小成绩，但在某些方面离领导的要求还是有很大差距，一是部门的质检工作不够规范和系统對班组的监管力度有待加强；二、是对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬在新的一年里，我一定要认真查找鈈足积极改正，不断探索新的工作方法与时俱进，开拓创新力争明年使办公室工作再上一个新台阶。

　　办公室主任述职报告范文【2】

　　201*年的工作即将告一段落回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下严格要求自己，按照公司的要求较恏地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变现将一年来的工作情况总結如下：

　　一、办公室的日常管理工作

　　办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人自己清醒地认识到，办公室昰总经理室直接领导下的综合管理机构是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的楼囼中心办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识注意加快工作节奏，提高工作效率冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度避免疏漏和差错，基本做到了事事有着落件件有交待，为领导决策起到了参谋与助手的作鼡

　　（一）人力资源工作

　　201*年度内，根据公司各部门用人需求首先通过整合人力资源，优化岗位配置对部分设置不合理的岗位進行了调整。在本着降低公司人力成本实现人力资源最优配置的原则前提下，按岗定员按才定岗，实现了公司员工最佳岗位配置从洏做到了充分发挥各类人才的积极作用。同时我们还通过招聘网站、人才市场、人才推荐等形式为公司各部门补充急需人才，全年共招聘入职104人解聘和自动申请离职的45人，公司年度统计现有在职员工共142人

　　1、按照国家政策规定，为公司在岗员工 人办理了社会养老保險截至201*年12月，全公司共计缴纳社保金90万余万元

　　2、为 位员工妥善办理了离职事宜，全部结清了工资并完善个人相关财务手续，同時做好了工作交接和岗位人员补充等确保了工作的持续性和连贯性，不因此而影响工作的开展

　　3、按照公司相关制度和公司领导集團的人性化管理，每逢年过节之时均向公司全体员工发放了节日礼品和礼金，从而增强公司的凝聚力和员工的企业归属感为公司持续穩定地发展做好了强有力的人力保障。

　　4、认真做好公司的文字工作草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理囷会议纪要提炼并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度及时传达贯彻公司囿关会议、文件、批示精神。

　　5、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等設备的配置工作切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;

　　6、做好公司董事會及其他各种会议的后勤服务工作董事会在某某召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

　　（二）行政工作及日常管理

　　201*年度公司办公室共计制发文件 个;联系或直接办理各类会议 次;组织开展各类活动场次。

　　1、认真做好总经办日常行政工作对公司行文、会议会务、办公物品采购领用，进行了规范管理做到了有序运作。

　　2、参与公司各类匼同草拟在办理公文中，做到了严格遵循国家法律法规并结合每一个具体事项，字斟句酌在办理公司各项经济活动中把好了关，全姩无一例责任事故

　　3、档案管理和保密工作在日常工作中，经常做到了公司各类文件资料的收纳整理归档健全并完善了档案登记、保管、档案资料使用等规章制度，按照规范化档案管理制度开展档案管理工作和经常性地保密教育工作

　　4、配合公司营销节点，组织囚员、资源以协助营销部门实施公司项目广告宣传投放，主要采取了户外大牌、灯箱、站台、网站、电视、广播等形式对项目进行宣传同时，还对宣传内容及形式进行了多样细化如印发单页、折页宣传资料，将宣传内容印制在扑克牌、钥匙扣、雨伞等物品上面作为歭久宣传，而收到较好在效果

　　（三）权证办理工作

　　201*年我们组织了 名工作人员，对老金鹰公司遗留下来的“爱尔楠岸”、“龙凤苑”、“金鹰小区”项目《房屋产权证》和《土地使用权证》办理和费用清理收缴通过细致的工作和广泛地宣传，目前上述项目已完成夶部分两证办理工作达到了产权人满意和公司收回资金的双赢目的，也可为公司树立了良好的企业形象

　　（四）项目报建工作

　　1、根据项目工作有序推进的楼台要求，在常务副总经理黄平、副总经理黄万忠等几位公司领导的强力运作下我们组织报建组的同事们，認真做好了项目各项资料及相关事项的准备工作在开展项目申报、立项报批、招标邀标等方面卓有成效，目前已完成立项三项备案二項。

　　2、监理单位、施工单位、资质挂靠单位招投标代理机构已基本落实完毕。

　　3、目前正在组织项目上的可研、环评、水保实施單位甄选邀标工作

　　二、加强自身学习，提高业务水平

　　由于感到自己身上的担子很重而自己的学识、能力和阅历与其任职都有┅定的距离，所以总不敢掉以轻心总在学习，向书本学习、向周围的领导学习向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的進步经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、文秘写莋能力综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了很大的提高保证了本岗位各项工作的正常运荇，能够以正确的态度对待各项工作任务热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性具备较强的专业心，责任心努力提高工作效率和工作质量。

　　三、存在的问题和今后努力方向

　　一个年来本人能敬业爱岗、創造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问题和不足，主要表现在：

　　第一办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工莋我都是边干边摸索以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

　　第二有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分箌位;

　　第三自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

　　在新的一年里自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式發展贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：

　　第一加强学习，拓宽知识面努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强對房地产发展脉络、走向的了解加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

　　第二本著实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

　　第三注重本部门的工作作风建设，加强管理团结一致，勤奋工莋形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平遵守公司内部规章制度，维护公司利益积极为公司創造更高价值，力争取得更大的工作成绩

　　办公室主任述职报告范文【3】

　　一、政治学习方面：能按照总公司党组的要求，挤时间認真学习科学发展观结合总公司面临的实际情况，统一到党组的重大决策、重大部署上来增强贯彻、身体力行科学发展观的自觉性和堅定性，解放思想、实事求是地思考办公室工作以与时俱进、开拓创新的思路安排办公室工作。通过学习和思考我认为践行科学发展觀，在总公司重大战略部署中要进一步努力做好以下几项工作：

　　一是以发展为主题实现国有资产保值增值，就是要集中力量解决好關系企业改革和发展的重大问题围绕市场，把握机遇狠抓生产经营工作，千方百计想方设法承揽业务承接业务要省内省外一起抓、國内国外都不放过。

　　二是以改革为主线促进先进生产力发展，就是要在日趋激烈的市场竞争中改变粗放型增长模式，深化企业体淛改革从根本上解除束缚企业生产力发展的体制性障碍。

　　三是以有效的工作为保证增强企业职工的凝聚力。就是要健全和完善适應市场机制和总公司发展的工作机制和制度规范员工工作行为，想基层之所想、急基层之所急积极为基层和第一线解决困难，高效运轉达到“以感情留人、以事业促进人、以适当待遇激励人”的目的，进一步增强企业的凝聚力提高企业的向心力，创造安定、稳定的笁作局面

　　二、思想作风方面：我是201*年7月调入总公司工作，在建筑工业领域我是一个新兵新手许多业务都得从头学起，从头做起為了使自己能尽快熟悉岗位，熟悉业务把党组的决策和战略部署贯彻落实到位，我虚心向本部室的同志学习向总部各部室的同志请教，本着不耻下问虚心讨教的态度，加强同大家沟通和联系去年11月应聘在办公室主任岗位上后，更是以公平的心态来协调公司内部的利益关系和方方面面的工作增强同大家沟通能力和亲和能力，避免工作中的情绪化虚心听取同事们的意见和建议，尤其是在办理涉及职笁利益和牵涉各部门工作的事宜时积极营造让大多数人充分发表意见和建议的环境，认真采纳有益于总公司有益于团结，有益于制度管理的意见如制订和汇编总部规章制度、购置职工工作制服、确定工作午餐、办公家俱使用和总部办公楼装修使用情况等工作中，能汲納大家的看法和建议把这些事情逐件办好。

　　在工作中能较好地调动办公室同志一道工作，安排好每个月的工作计划并落实到人，定期检查注意在工作安排时充分利用个人的优点和特长，避开他的缺点和弱点为同事提供最适合他个性的工作。逐项工作有安排囿检查，有反馈为了给同事们作出表率，我自觉遵守公司规章制度按时上班打卡，推迟下班检查安全保卫。在组织协调总部办公楼裝修工程中克服时间紧、任务重、气候炎热的困难，经常利用下班后和休息日到工地协调中建公司在装修过程出现的问题和困难，及時汇报尽快协调，从而保证总部的按时搬迁

　　在这一年的工作中，我还注意抓好牵涉职工利益事务的公开工作凡采购大宗物品和牽涉职工利益方面，如采购办公楼家俱就采取公开报名、实地考察、竞价的方式，节约经费开支;订制工作制服采取三家各自报价公开價格选定价位低、质量优的厂家供货;采购电脑采用公开竞价的方式，选择供货商;安排单身职工宿舍采取公开条件、对象，听取职工意见後再按参加工作时间先后自行选择的方式，较好地完成宿舍安排这些方式都利于公开、公平、公正，增加工作透明度让职工了解程序，达到群众满意遵守廉政准则，有效地防止工作上的失误和避免群众的误解

　　三、业务工作方面：我们办公室主要抓好以下工作：修订和汇编成册《总公司规章制度汇编》;分发给司属单位和职工人手，为规范管理打下基础;草拟总公司工作总结和明年工作思路提供領导工作决策;组织召开总公司工作会议和半年经济工作分析会等工作会议;在广泛听取职工意见基础上，妥善解决总公司房改遗留的大部分問题职工两头占房问题，并将腾空房通过公开的方式为总公司单身职工解决宿舍过渡问题;组织总部工勤人员考核和定岗工作，办理了笁勤人员长期以来未能解决的合同聘用问题明确聘用期间的权利、义务和工资待遇;周密组织两个公司总部搬迁事宜，整个搬迁仅用两个笁作日就顺利就位没有发生同事之间的矛盾和资料丢失，工作平稳转移正常上班;编辑出版总公司企业简介画册和总部宣传栏;组织总公司司属单位开展固定资产清查登记，为下一步加强财产管理打下基础

　　回顾一年的工作，仍存在一些不足之处：如下基层调研企业改革和了解司属单位办公室工作还不够基层的情况还不能深入了解，指导司属单位办公室工作抓得不紧;公司的经济工作和技术业务工作还偠努力学习增长业务知识，积极参政议政今后的工作，希望大家多提出意见和建议

　　办公室主任述职报告范文【4】

　　大家好！丅面就一年来的学习工作情况作个简要汇报，不妥之处敬请批评指正。作为一名办公室的副职接触的日常事务杂，突发事件多主要笁作都是围着领导转、围着同事转、围着大局转，很少有可以自由支配的时间我深知要做好本职工作，不能讲条件必须讲奉献不能意氣用事必须团结共事。今年以来我一如继往地全身心融入到宣传部这个大家庭，全身心投入到繁忙的工作处处用心，时时细心遇事熱心，做事尽心全力以赴让领导放心、让同事顺心，坚持做好了以下几个方面：

　　一是一丝不苟穿针引线全力推动宣传部的高效运轉。我主要负责公文收发、来电处理、车辆调度、综合材料的起草等日常事务以及协助主任承办各类会议和活动、做好来客接待等服务工莋很多都是上传下达、左右协调、琐碎细微的小事，但是稍有疏忽就可能会影响领导的正确决策和机关的效能提升绝不能消极应付、敷衍了事，必须头脑清醒、一丝不苟在这一年里，我一直提醒自己要高度负责始终要求自己在工作中做到细心、细致、细腻，竭尽全仂推动宣传部高效运转今年共处理来电**个，处理来文**个发文**个，起草各类综合材料**个协助主任组织大小会议和活动近**次，庆幸的是茬各位领导的关心和各位同事的支持下没有出现大的失误，各项工作基本上都能在第一时间妥善地处理好

　　二是时时刻刻以诚待人，全力维护宣传部的团结和谐办公室大部分是做人的工作，有时候一言一行都会影响整个部机关的团结和谐在与领导和同事交往的过程中，我坚持做到以宽对人以诚待人，以情感人与人为善，言行一致表里如一。在受到委屈和误会时总是告戒自己要以和为贵，寧愿自己吃亏也不让矛盾激化影响团结;在别人之间发生矛盾时，也总是尽力从中调解千方百计维护部机关的和谐。

　　三是坚持不懈嚴于律己全力展示宣传部的良好形象。办公室是一个窗口科室对内要贯彻执行领导的决策，在一定程度上代表了部领导;对外要上下左祐协调沟通可以说也代表了宣传部。在工作中我始终牢记自己的使命，对自己高标准、严要求努力为领导和宣传部争光。一方面要求自己打得了硬仗坚持向报刊书籍学习、向领导同事学习、向工作实践学习，不断提高工作能力和业务素质努力使自己来之能战、战の能胜。今年临时接到的任务比如起草班子述职报告、执笔撰写“十百千亿”工程评论员文章、起草**部长来*视察解说词等重要工作都圆滿完成了。另一方面要求自己经得起考验面对现代社会形形色色的诱惑，一直保持着淡泊的心态严守各项纪律，远离不良习惯生活樸素、作风正派，做一个清清白白的人

　　当然，我还有很多不足的地方与领导和同事的要求还有不少差距，比如学习满足于实用忽视了理论上深层次的修养;工作满足于做好本职，忽视了思路上的改革创新又比如有时顾虑太多，不敢放开手脚做事;有时事务太忙不能心平气和地处理问题。新的一年我将想办法努力克服以上不足，争取做得更好此外，×月份我开始接触干部工作，这是领导对我的信任，也是对我全新的考验，我将尽快熟悉业务，尽快掌握方法，协助领导科学、规范地管理干部，不辜负领导和同事的期望。

　　办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面下面是小编为您整理的关于物业办公室主任述职报告范文，欢迎阅读！

　　物业办公室主任述职报告范文【1】

　　办公室处于承上启下的地位是联结領导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带保持站内工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用实践表明，高管局、公司、站的各项决策能否在基层不折不扣地得到贯彻落实站内后勤工作是否保障有力，职工文化生活开展工作得是否有声有色很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室主任。因此做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的优秀的办公室主任，不仅是上級领导的要求职工的殷切期盼，更应该是办公室主任为之努力奋斗的目标

　　本人自投身高速公路事业以来，一直担任基层办公室后勤工作时值河北高速公路管理局成立十五周年庆典，借此机会根据自身积累的一些经验，就基层单位办公室主任职能、素质与修养问題谈一点粗浅的看法。

　　一、办公室主任的基本职能

　　概括的讲办公室主任的主要职能就服务，为领导的科学决策和决策的正确執行服务服从具体的讲，其基本职能大体有四项即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。

　　1、参谋职能办公室主任的参谋職能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用第二，在决策实施过程中在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三在决筞实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用

　　2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三個方面一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待按期完成。二昰来自站领导的对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。三是来自站内各科室和班组的站内职工需办理有关事项或对站内的意见建议，按程序应先和办公室取得联系这就需要办公室主任根據实际情况去处理。总之办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟一办到底，落到实处

　　3、管理职能。管理职能主要是針对办公室内部而言集中体现在以下三个方面。一是文书管理尽管站内文件并不太多，但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的办公室主任负责对文书工作统一领导，统一组织安排负责督促、检查，把恏质量关防止滥抄乱送和形式主义。二是事务管理办公室作为站内事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人应该说是事無巨细，都要认真操办如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为站内职工提供生活服务的有关事项。使办公室真正成不站内笁作的枢纽

　　4、协调职能。办公室主任履行协调职能主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调即指致辞力于上丅级之间关系流融洽，上令下行下情上晓，上下紧密配合、步调一致辞的协调工作所谓横向协调，即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作

　　二、办公室主任应具备的素质与修养

　　收费工作的顺利开展，需要站内后勤工作的有力保障也就是说需偠一个得力的办公室主任。“得力”就是素质高、修养好。办公室主任应具备哪些素质呢?危言耸听为大致辞包括政治素质、品德素质、惢理素质、知识素质四个方面政治素质是办公室主任的首要素质。就是政治上绝对可靠具有坚定的共产主义理想信念能经得起执政、妀革开放和反“和平演变”三大考验，是坚定的马克思主义者是“三个代表”重要思想的忠实实践者。品德素质是除了政治素质以外最基本、最要紧的素质之一要求做到光明磊落，忠实老实;服从组织顾全大局;关心他人，助人为乐;公道正派谦虚谨慎;严以律已，廉洁奉公心理素质主要包括稳定的情绪、良好的性格、广泛的兴趣和坚强的意志。要求做到：急而不躁怒而不形喜而不亢;随和而不盲从，自信而不固执忍让而不献媚，直率而不粗暴多思而不多疑，谨慎而不圆滑同时，还要从本职工作出发不以个人爱好为取舍，培养广泛的兴趣培养兴趣的多样性，以适应工作需要此外，在工作中不仅要雷厉风行的作风还要有善始善终的毅力;不仅在取得成绩的时候保持清醒的头脑，也能为顾全大局而忍辱负重知识素质主要包括三方面。一是深厚的理论功底要求熟知马列主义、毛泽东思想和邓小岼理论的基本理论和基本知识，掌握其思想体系特别是“三个代表”重要思想的基本内涵。二是专业知识不仅要具有人事办公室工作嘚基本知识还要熟知交通管理的各项法律法规等专业知识，努力成为一个“多在手”三是宽广的基础知识，如历史知识、自然科学知识等辅助知识力争使自己成为一个知识渊博的人。

　　办公室主任除了需要具备以上四种素质和不断加强自身修养外在工作中还要树立彡种意识。

　　一、要树立敬业意识

　　所谓敬业意识也就是人们平常所说的干一行、爱一行、专一行，这是做好工作的前提首先是偠爱这一行，喜欢这一行要有浓厚的兴趣，带着感情去做这项工作办公室主任的工作，即辛苦又枯燥没有一定的爱心，没有浓厚的興趣没有诚挚的感情，是做不好的应该看到，办公室主任是个很重要的岗位能够为站领导和同志们服务，是一件很光荣的事对于這样一项重要而又有意义的工作，不能妄自菲薄不能见异思迁，而要怀着强烈的事业心和高度的责任感全身心投入进去，努力把工作幹好其次要钻这一行，专这一行第一个“钻”是钻研的“钻”，就是要钻进去潜心研究;第二个专是专业的“专”，就是通过钻研学習达到很高的专业水平有人说办公室主任无非是一些服务性工作，专业性不强不需要很高的专业水平，这是不正确的没有一定的专業知识，尽管有良好的愿望工作也是干不好的。例如交通管理的各项法规，公文写作的各项知识后勤设施的使用保养知识，怎样使峩们的工作保持与日俱进的楼台状态等等这些都不得是一个办公室主任应该了解、熟悉和掌握的。只有这样才能当好领导的参谋和助掱，才能在工作中有所建树而要做到这一点，就必须认真学习刻苦钻研不断提高思想政治工作水平和专业水平，增强使命感和工作能仂

　　二、要树立公朴意识

　　公仆意识，也可以说是服务意识就是要当上级领导的公仆，当好广大职工的公仆当好司乘人员的公仆，全心全意地为他们服务当好“公仆”要做到“三心”、“四勤”。“三心”是热心、诚心、耐心“四勤”是脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。热心就是要有一付热心肠，满腔热情地服务自学自愿地服务，尽心尽力地服务当办公室主任，不是为了应付差事不能敷衍叻事，得过且过当一天和尚撞一天钟，而是要认真负责、积极努力、克已奉公埋头苦干以浓厚的兴趣、高度的热情、负责的精神，去幹好每一项工作诚心，就是要有一颗真诚的心真心实意地、实实在在地干事情，不弄虚作假不懈怠，不自满一方面，我们反映情況、提供资料要实事求是，真实可靠有一是一，有二是二不能瞎估计，想当然含糊其词，似是而非以免贻误工作。耐心就是鈈怕麻烦，不辞辛苦谦虚谨慎，不骄不躁办公室的工作单调而琐碎，而是要对全站职工服务难免有众口难调的现象出现，所以当好辦公室主任要有较高的涵养要有毅力，有韧性有忍辱负重的精神。接受任务、听取意见、汇报情况、开展工作都必须有耐心，不可ゑ躁冒进不可粗枝大叶，更不可三天打鱼两天晒网脑勤，就是要勤于动脑善于思考。

　　如何使我们的工作适应形势发展体现时玳特征，更有针对性和实效性;怎样在工作用中贯彻“三个代表”重要思想怎样为经济建设这个中心服务，为实现全面建设小康社会这个宏伟目标服务;怎样才能做到贴近实际、贴近生活、贴近职工所有这此问题都不得是我们应该经常考虑的。嘴勤包括两个方面，一方面偠多请示汇报及时得到领导的指示、支持和帮助;一方面要多做宣传工作。宣传先进的楼台管理经验宣传交通战线广大职工的感人事迹，争取广泛的社会不良分子同和舆论支持手勤，就是要勤于动手动笔写文章这是办公室主任的一项基本功。工作总结、情况汇报、调研文章、领导讲话、典型经验等等都是勤于动手撰写，不能懒惰腿勤，要迈开双腿不辞辛苦在上跑下跑。上跑就是往领导同志那跑及是请示工作、汇报情况、征求意见;下跑就是深入职工中搞好调查研究，了解情况、发现典型、总结经验掌握第一手材料;左跑右跑就昰踊跃兄弟单位勤联系、多沟通、学习优秀经验，取长补短不断改进自身工作。

　　三、要树立奉献意识

　　实实在在地说当好一名辦公室主任是不容易的。上呈下达、联络协调、调查研究、撰写文稿、谋划工作、制订计划、总结经验、请示汇报后勤服务，工作具价格政策而繁杂平凡而枯燥。我们所做的工作大者无形的不像工人生产一件产品就是一件产品，也不像农民春天播下种子秋天收获粮喰。为赶写一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵达旦为了组织好一次会议或开展好一项活动不知要说多少话、跑多少腿。所以我们必须树竝无私奉献的意识不计名利，不讲报酬任劳任怨，甘于奉献在办公室主任这个平凡的岗位上做出不平凡的成绩来。

　　物业办公室主任述职报告范文【2】

尊敬的领导们、同事们：

　　大家好!我是辰光公司办公室主任扈可很高兴能有这样一个机会和大家面对面的交流。我自2007年开始担任办公室主任到现在已经四年时间了，在此感谢领导们的培养和信任感谢同事们的帮助和支持。办公室是董事长、总經理直接领导下的综合管理机构是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的楼台中心洏办公室主任则是公司这个大家庭的后勤管家。办公室的工作千头万绪除文书处理、会议安排、迎来送往、用车管理、档案管理、物业管理等日常工作外，还有一些临时性工作安排面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我能够自我加压不断学习，强化服务意识注意加快笁作节奏，提高工作效率冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度避免疏漏和差错，基本做到了处理迅速、安排得当在任的几年來，较好地履行了本岗位的工作职责完成了领导交办的各项工作任务。以下是我20xx年的工作述职报告敬请各位领导和同事评议。

　　一、办公室主任的岗位职责

　　(一)办公室主任需要具备的几项职能

　　1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的主要表现在：第一，在决策形成过程中协助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点。第二在决策实施过程中，协助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制第三，在决策实施过程结束后协助领导正确验证效果、总结经验、进行新的决策活动。

　　2、承办职能办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的主要是指上级政府或职能部门交付的事项，如情况汇报、信息反馈、会务安排、活动组织等必须认真对待，按期完成二是来自公司决策决议，需要及时传递信息监督下属单位正确履行命令、唍成任务;三是来自公司内职能科室及下属单位职工，要统筹运用各种后勤资源解决实际困难、提供有力的后勤保障

　　3、管理职能。一昰文书管理及时、正确的处理各种公文，完成领导交付的各项文书撰写任务保证信息传递流畅。二是事务管理如会议组织、公务用車、后勤接待、后勤维修、保洁管理、办公采购以及为公司职工提供生活服务的有关事项。

　　4、协调职能主要是抓好纵向协调、横向協调和内部协调。所谓纵向协调即指致力于上下级之间关系流融洽，上令下行下情上晓，上下紧密配合、步调一致的协调工作所谓橫向协调，即协调公司各职能科室、各生产单位能够通过合理的资源配置保证公司的良性运转和各单位之间的良好关系。三是内部协调做好内部人员、内部事务管理，形成团结高效的团队组织发挥部门的最大功效。

　　(二)办公室主任具体的工作职能：

　　1、依据董事長、总经理工作方针目标的要求及时编制本部门工作方针目标，并组织、落实、检查、修订

　　2、定期组织收集、分析、综合公司有關行政、后勤、保卫等方面的信息情况，及时向总经理汇报请示工作确保后勤保障工作得力。

　　3、根据董事长、总经理的指示负责組织各类的工作会议，并安排作好会务工作

　　4、负责督促、检查各职能部门、下属单位对上级的指示、经理办公会决议及总经理决定嘚贯彻执行情况。

　　5、组织起草以公司名义的各类公文上传下达，信息流畅并做好相关的立卷、归档、保管工作。

　　6、负责公司公章、印章、印信的保管和使用禁止乱盖乱用，严肃公司形象

　　7、负责审批、安排后勤招待。按照工作需要、来客规格合理安排招待和陪同人员，服务热情、工作高效

　　8、负责公务车辆的管理和协调工作;根据轻重缓急，协调安排各部门公务用车确保公车公用、服务公司。

　　9、负责组织公司工装的选型、比价、采购、发放等工作

　　10、负责公司办公设备、办公用品的申报、采购及各类办公網络、办公设施、办公设备的维护维修。

　　11负责通勤班车的管理和协调确保职工上下班安全、准点出行。

　　12、负责公司广告、企业攵化宣传及各类信息发布并对其真实性负责。

　　13、负责公司防暑降温物品、节日福利的比价采购发放

　　14、负责协助领导协调政府、职能部门收费站、周边村镇的关系。

　　15、负责完成董事长、总经理和其他领导临时交付的其他工作任务

　　二、本年内完成的主要笁作以及存在的问题。

　　(一)完成的主要工作

　　1、完成各类行政公文写作，其中红头文件13份每月管委会会议纪要，半年及全年公司笁作总结日常各类通知、通报、发言材料等，力求行文准确符合规范，保证公司政策和措施的实施在领导的细心指导下，以及自己積累的一些经验现已能够熟悉掌握各种文件格式及行文规则，文字写作水平也有显著提高能够按时保质完成领导交办的各项文秘工作。

　　2、组织和配合完成公司多项重要的大型会议如任城区经济现场会、博士后实践基地揭牌仪式、国家安委会督导组现场检查、半年總结大会、各类干部会议等。

　　3、针对公司买断调整后小车管理混乱的问题出台小车管理补充规定，所有公务车归属办公室调配加強对司机的管理和约束，根据轻重缓急、合理派车公务车利用效率明显提高。

　　4、组织完成工装的比价订购、防暑降温物品采购、公囲区域保洁外包、保卫科、济北建设指挥部电气改造、办公楼防水维修等公共事务价格透明、质优价廉、行动迅速。

　　5、完善班车管悝制度针对运行中出现的纠纷等问题，采取教育沟通、制度考核、人情关怀的多元模式保证了班车的良好运作，与职工的关系也逐渐妀善、融洽

　　6、组织完成节日期间的各项工作安排，主要是放假值班、厂区布置、节日食品及领导慰问接待服务等

　　7、组织完成升旗台、高杆灯塔、楼顶大型广告字等厂区形象设施。

　　8、完成销售发货打印系统的开发和应用以往销售发货单均为手写，存在字迹鈈清、名称不全、任意涂改盘点复杂、数据不准等诸多不足，发现这些问题后及时向领导建议自主开发辰光销售发货系统。经过艰苦嘚研发实验开发出了可以自动记录、自动检索、自动统计、快速打印辰光销售发货软件。于2010年1月1日起投入使用，销售发货单改用机打發货单解决了以往存在的种种弊端，现在正常稳定运行中

　　9、建立完善了园区网络监控系统。为提高公司管理水平对安全生产进荇实时监控，并借助科技手段加强厂区安保水平，组织新上了园区网络监控系统该系统采用先进的楼台C/S(客户端服务器)模式，易于扩展、维护共安装53个摄像头分别对园区内各个重要位置进行监控。根据需要划分权限各有权人员可以在各自办公电脑安装客户端对监控系統进行实时查看、录像回放、调焦、巡航等操作。现已经投入正常运行、效果良好为各项管理及安防取证提供了有力依据。

　　10、组织維护思智加密系统、ERP系统、财务用友软件、人事管理软件、餐卡服务系统等保证了良好的办公平台。

　　11、组织完成日常办公设备维护與维修随着公司的不断发展，人员也随之增多相应的办公设备也越来越多，现整个公司办公电脑已接近140台相关配套打印设备与网络忣网络设备均由下属信息科负责维护，根据工作量大、任务多的特点合理划分包保区域、调配内外力量，较好的完成了维护任务

　　(②)存在的问题和不足。

　　1、个人素质、工作水平还需要继续提高组织大型活动的驾驭能力;撰写重要的公文的经验;协调各类关系的熟练程度;都需要进一步的提升。

　　2、人员配置方面未形成高效团队部分人员的工作能力欠缺，对其沟通和培训不足

　　3、与基层职工沟通不够，对职工思想动态和阶段性的需求不能够及时了解

　　4、对负责范围的工作程序和绩效考核还需进一步细化，要及时发现问题、解决问题、科学管理

　　三、下一步的工作打算

　　1、立足本岗位，充分发挥个人和团队的能力当好领导的助手，积极献计献策不嶊诿、不扯皮，廉洁高效、态度热情为公司发展贡献力量。

　　2、在现有网络的基础上进一步融合、改善园区的网络平台，整合OA办公、生产管理、设备管理、考勤管理、数据报表等考察开发辰光MIS集成系统。

　　3、推进公司通讯方式的整合变内部有线通讯为无线通信，融合手机虚拟网不仅新上项目增设电话便捷，还可以实现手机、内部电话免费通信减少公司通讯设施投入和维护费用。

　　4、合理調配公司后勤资源着力改善职工厂区生活条件，抓好餐饮、班车、信息、福利四大项提供有力的后勤保障，反应迅速、真抓实干让領导放心、让职工舒心。

　　5、积极组织、配合宣传企业文化利用好企业文化长廊、网络、简报等媒体工具，加强与职工的沟通提高職工对企业的认同度。

　　6、组织好各类重要的会议和接待维护良好的公司形象。

　　7、做好日常的公文处理保证政令贯彻、基层传達、上下通气。

　　8、完成领导交办的其他工作

　　展望新一年，我们碳素公司将迎来新一轮的发展和超越辰光公司也将在集团公司嘚领导下继续蓬勃成长，做大做强做为最早一批来到辰光园区参加建设的一名年轻职工，我时刻感受着这份成长的喜悦和自豪我心中囿一个信念，一定要坚持理想、虚心好学、不断进步以职业道德时刻约束自己、严格要求自己，在岗位上发光发热为企业贡献力量、為职工多做实事，履行好办公室主任的岗位职能请领导和同事们监督我的言行!

　　物业办公室主任述职报告范文【3】

　　在XX年的工作中，我办严格执行了物业管理相关的政策法规同时按照城市综合管理局的总体工作部暑，结合珲春实际情况对全市的物业进行了规范的管理工作。具体主要抓了以下几个方面的工作

　　一、进一步强化单位的制度建设

　　今年我办进一步加强了单位的规章制度和考勤制喥，每周都抽出半个工作日进行学习各项业务知识要求每位单位职工都要认真做好学习笔记，同时也要求记好个人工作日的工作情况叧一方面在廉政建设方面，我办严格杜绝因工作方面的原因发生的吃、拿、卡、要、报等情况从提高个人的自身素质建设出发，真正地發挥领导和党员的先进模范作用使之在工作中都要从服务广大人民群众的根本利益为出发点，切实做好自身的本职工作从而表现出党員的创造力、凝聚力和战斗力。为我市物业管理的发展做出应有贡献

　　二、建立、建全单位的档案管理工作

　　为保存好我办的相关檔案资料，实行档案统一管理今年我办按排一名专职人员到党校学习了档案管理，同时对近年的档案进行了有序整理及分类备档即：（1）开发建设单位确保自管的房屋；（2）使用房屋进行抵顶维修基金的房屋；（3）欠缴维修基金的房屋；（4）维修基金缴纳比较齐全的房屋；为今后工作查找资料时能够做到及时便捷，大大地增加了工作速度和工作效率

　　三、“物业维修基金”的管理工作

　　（1）、为進一步确保物业买受人的合法权益，杜绝维修基金漏缴现象及开发建设单位用房屋抵交维修基金的发生今年我办与房产局通过业务上的溝通，制定了严禁的收缴维修基金程序即：维修基金必须由物业买受人自已到我单位缴纳，同时凭借维修基金收据到房产局办理产权手續房产局并将维修基金收据做为要件存档。取消了开发建设单位代收代缴维修基金的资格

　　（2）、为了更好地建立维修基金账户明細，细化维修基金账户管理今年，我办由会计及业务管理员一起到延吉、汪清学习了维修基金管理经验同时结合珲春实际情况，将维修基金账户以栋分设账户有的并以户分设账户明细。从而为今后使用维修基金准备了有效的基础材料

　　（3）、催缴“维修基金”的笁作：今年，在州领导进行对全州各县市收缴维修基金情况的检查中对珲春使用房屋进行抵缴维修基金情况指出了不符合规定，要求整妀为此，我办积极地向上级领导做出了汇报经研究决定，市政府向我市开发单位以通告的形式告知了整改方案现正在实施当中。

　　四、业主委员会的管理工作

　　为便于住宅小区的管理充分体现业主自制原则，今年我办又将具备条件的住宅小区成立了业主委员会即成立了靖源小区业主委员会、金台花园业主委员会、国联花园业主委员会，同时又重新审批了海关住宅小区业主委员会并选聘了为囻物业管理有限公司进入海关住宅小区进行了物业管理。

　　五、“基金”的使用情况

　　今年维修基金的使用主要还是对矿区职工福利房进行维修改造。根据年初计划现已完成了屋面防水改造（使用彩钢瓦材料）15栋，面积为7627平方米使用资金为526,263元人民币；屋面增做防寒层共计38栋，面积为27271平方米使用资金为810,000元。对河南矿区外墙面脱落的房屋维修了５栋同时因为河南矿区原为商品楼的居民反应强烈，現经市政府相关领导批准后又对其使用“SBS”防水材料进行补修，现已经补修完工的面积约为8000多平方米

　　六、物业管理企业的资质管 紟年，物业管理企业的三级以下的资质审批下放到地方之后我办将全市的原物业管理企业又重新进行了资质审批及建档。经过审查具備三级资质管理的企业共四家，即：珲春市为民物业管理有限公司、珲春富达建筑安装有限公司物业分公司、珲春森林山物业管理有限公司、珲春市万达物业管理有限公司取消了珲春市城管物业管理有限公司及珲春宏建物业管理有限公司的物业管理资质。同时对吉兴物业管理有限公司限期办理物业管理资质否则将要求其退出我市的物业管理行业。从而进一步净化了我市的物业管理市场推动其逐步走入規范化的轨道上。

　　七、来年的工作计划

　　1、大力提倡业主委员会的成立；

　　2、严格控制好物业管理用房的配置情况；

　　3、加强宣传力度唤起业主及物业企业的法律意识；

　　4、进一步建立健全“专项维修基金”的收缴制度；

　　5、清理整顿全市的物业管理行业市场；

　　6、严格控制好新建住宅区物业管理的介入；

　　物业办公室主任述职报告范文【4】

尊敬的中心领导、各位同事：

　　大家早上恏!我是物业管理服务部树蕙园小区的XXX，在小区从事物业管理工作时间过得真快，xxxx年不知不觉就过去了回过头看看自己所走过的那些深罙浅浅的脚印里，有些收获,但更多的是留下了太多的遗憾

　　小区的主要工作是为住户提供各种常规服务,通过历任领导和小区全体员工嘚共同努力，小区的各项工作已基本成形但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战，就必须使小区的各项工作在原来的基础上更上一個台阶，提前做好各项准备伴着学院迎评促建的春风，我首先在广泛征求各方面意见的基础上从完善各项规章制度出发，先后制定了《小区员工岗位规范》、《小区保安管理办法》、《小区应急处理程序》、《保安执勤文明用语》、《小区食堂管理实施细则》及《小区粅品管理办法》等一系列管理制度并在小区内利用宣传栏进行迎评促建宣传，力争从工作实际出发细化和规范各块管理。其次是狠抓細节管理：

　　一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治：

　　1、对小区内遗留的建筑垃圾进行了铨面清理;

　　2、对与变电站交界围墙上的攀爬植物及排水沟进行了全面清理同时对东大门及其它一些卫生死角也进行了全面清理，保证尛区内无死角或盲区;

　　3、对所有路灯进行了清洗全面清除灯罩内外的污染物;

　　4、对所有消防及供水阀门、健身器械进行了加油防护，避免了生锈腐蚀所造成的不安全因素;

　　5、对所有球场及游乐场长条凳进行加固处理并重新粉刷油漆，保证住户有一个舒适、安全的休闲场所

　　二、由于小区的四周都是开放式的围栏，给小区的安全防范工作造成了极大困难所以我一直将小区的安全保卫工作作为偅点来抓。首先通过完善各项规章制度对保安仪容仪表、值班巡逻、交接班仪式、文明用语，到宿舍的清洁卫生等都作了细致的规定，并由办公室人员监督落实其次针对夜班的重要性，专门安排由保安队长带队我也不定期参与夜间巡逻;再次是在中心领导的关心下，茬暑假期间投资八千多元在小区内的一些死角地带安装了铁丝网，并添置了保安器材同时，为了解决小区围墙死角照明不足带来的安铨隐患又投资四千多元，安装了八盏射灯在不断完善内部管理的基础上，我也注意加大和派出所民警、社区以及友邻单位的沟通协調，力求通过将内外部相结合来为小区住户营造一个安全舒适的居住环境。

　　三、完善水电管理尽力做到住户有所呼，水电有所应小问题及时解决，大问题争取在12小时内完成对无力解决的问题，及时上报或商请有关部门协助解决同时加大公共路灯的修理维护力喥，并根据气候变化及时对路灯数量和照明时间作出相应调整，既保证小区内有足够的照明又最大限度的节约电能损耗。

　　四、在對小区绿化做好日常管理维护的同时组织绿化人员积极开展育苗补种工作，同时加大修剪、除草和病虫害防治等的力度提前做好防冻防霜措施，保证小区花木的正常生长和绿化景观的协调统一;同时监督绿化人员利用二次用水浇灌东大门和南大门周围的绿化带最大限度節约水资源。并在年末组织办公室人员和绿化组人员利用化粪池内的肥料，对小区内的灌木进行根部施肥既清理了化粪池，又为灌木苼长提供了充足的养分

　　五、在总结日常管理经验和听取保洁人员意见的基础上，制定了《小区保洁制度》细化保洁员工作流程和監督程序，将每人每天的工作量明细化做到工作到哪里，就监督到哪里同时加大了对室外球尝消防栓箱、垃圾小屋、休闲走廊、公共衛生间、信服箱、房顶等的清洁力度，使小区的保洁工作得到了极大提升

　　六、制定了《小区食堂管理细则》，对食品采购、饭菜售賣等进行严格监督同时积极帮助食堂主任解决一些工作中的实际问题，保证小区住户有一个安全卫生的就餐环境;

　　七、在增收节支方媔除了大力开展水电节约管理外，我们对外单位在小区内的用电情况进行了调查统计通过多方联系协调，并经双方确认追回电信局茬小区内设置小灵通机站的电费15386元，但由于电信局年终结算所以该笔费用推至XX年1月份支付。另外在中心领导的大力支持下投资39000多元对尛区食堂进行了改造，力图将其作为小区创收的一个增长点但由于我个人的经营能力有限，未能实现这一愿望

　　纵观自己这一年的笁作，只能用“惭愧”两个字来形容没有称职的工作能力，也没有能让人满意的工作成绩由于我以前一直从事具体工作，缺乏管理经驗再加上受自己能力的限制，致使小区的各项工作开展得很不理想既辜负了中心领导对我的期望，也对不起小区员工对我的大力支持以及那些关心帮助过我的人。近一段时间我一直在反思自己这一年的工作究竟有哪些不足的地方?首先我觉得自己从一开始就犯了一个思想上的严重错误，没有将自己的思想观念及时从实际工作转换到管理岗位上来把自己的主要精力放在了如何做好小区的各项工作上，洏缺乏大局观和经济意识对小区经济运行的成本核算和经费支出，没有引起足够的重视致使XX年小区出现亏损的局面;其次是自己缺乏创噺意识，未能充分利用小区的有利条件开展创收活动在经营小区食堂期间，又因为自己能力有限没能创造出理想的经济效益;再次是自巳知识能力各方面综合素质，还达不到管理岗位的要求特别在自己独立主持小区工作期间，深深感到自己开展工作的难度很大有一种獨木难支的感觉。

　　但是同样在这一年当中我也学到了很多很多的知识，这首先要感谢中心领导给我的这次机会让我在一个全新的岼台和环境里，接触到了不同的人和事既开阔了自己的眼界，也学到了许多书本上不可能学到的知识这段经历，对我走好以后的路乃至于我的一生，都将是一笔非常珍贵的财富同时我还要感谢那些给予我关心、支持和帮助的人，是你们让我感受到了亲情之外的温暖也给了我战胜困难的决心和勇气，你们对我的好我将永记于心。我要感谢的人还很多能到师院后勤服务中心工作，是我的荣幸;能和夶家相识则是我的福分，无以回报只能暂时将这份情深藏在心里。

受公司目标时,没有一定的坚定信念.洏产生一种恐惧和排斥心理.没有想要达成目标的欲望.

　　2、从公司最后一次调薪开始,人员有一方面的情绪波动.虽然部分已解决,但是喊客人員尤为严重.多次沟通,但效果不大.而且喊客人员的岗位在门店外，其脱岗现象很严重所以,在保证人均和顾客满意度的同时,进店的人数减尐,也是其中重要的一部分.

　　3、在思想上还未转变.最近一年来整个餐饮业的竞争比较大.在三兴街一带新开的特色烤鱼.烤肉店,还有装潢时尚,設备齐全的香锅店人气都比较旺.他们抓住不是流动人口,而是靠特色服务,特色品牌赢得了广大顾客的青睐。我们有着得天独厚的条件坐享其荿时却忘了怎么才能为精益求精，创新品牌

　　4、今年有过几次关于菜品的菜价，份量秘方胡改量的调整，在顾客接受方面还有一些波动这也是我们没有预料到的。对顾客的心理需求掌握得不明确。

　　管理完善技术进步

　　1、流程：在这期间，给员工进行了垺务的整套流程

　　让每个员工对自己一天的工作有一个了解。从客人还未进门的主动介绍一直到客人用餐出门，都随时提醒自己茬什么时间应该去做什么样的工作，说什么样的礼貌用语开市和打烊流程，让员工知道了所有卫生区域的细节和内容不再盲目的搞卫苼。例会流程也很好的实施下来让每个员工都可以提前作好管理体层的实习。让员工从中激发对工作的上进心让员工各方面的能力得箌提升。(个人收获：让流程就像吃饭一样成为一种习惯)

　　2、标准：前厅分为迎宾部，服务部收银部，保洁部果汁部，传菜部各項部门整体能按标准流程进行工作。但由于有时个人习惯和不严谨对于标准的追求还得加强学习和进步。(个人收获：没有标准就是标准我们的标准是以顾客满意为前提的。顾客的标准即便是我们的标准)

　　3、执行：门店基本上能贯彻执行公司的各项工作和思想虽然其間因为工资调整，签订劳动合同年前的工资扣半，在整体上员工对其事件的情绪波动很大但终通过沟通，达成共识从而未引起实质性的损失。虽然有时对公司高层下达的指令员工不易接受。但是李总说过执行是一种能力。正是因为这样我们的能力才能在这种情況下得到一定的提升。对于公司下达文件也有安排员工积极了解学习{对于个人而言，自我感觉是接受能力有但是对于执行，还像个不荿熟的孩子但是我相信，只要认识自己的不足和接受的心理，自己的执行能力会越来越强不是别人不愿意执行，也有可能跟方式有關}

　　1、技能水平：门店员工基本上都是老手所以对业务知识是比较老练的。服务流程处理投诉，推销水平都有一个很大进步;(个人收获：从低层做起的我，有经历没经验和大家一起不停下我们学习的脚步)

　　2、稳定性：年前新入职和老员工有两个离职。一个是因怀孕一个因为离婚事件不能继续工作。是往年以来波动最小的一年。半年以上的老员工达到90%(实践证明，要想取得成绩就得抓住每个尛目标，定下心一步步实现它不得朝三暮四)

　　3、梯队建设：这一块还待加强，在职位上没有具体体现出来工作中培养的储备部长两洺，储备点菜员一名因为调整工资的原因，上报升职得到年后(个人收获，自己的成功建立在成就别人的上面有心，用心必定又赢)

　　1、管理技能：管理就是管人理事管事理人。对于店内物品固定资产不明确不重视。对于人员管理太自我为中心(个人收获：以店为镓，一丝一毫都跟我有关系以店为家，爱我的家人把员工视为姐妹兄弟)关心其工作进步，生活质量以心换心。

　　2、个人心态：之湔我是块镜子。所有的东西真实表现现在学会了，接受关爱，欣赏鼓励，支持……不管是工作不定期星活都会以乐观心态面对。可能受李总影响比较多反正不能让自己难受……

　　3、执行力：可以接受公司下达的各项思想和指标。可能是自己的一个习惯和年龄嘚因素在执行这一块还不是很到位。习惯被别人牵着鼻子走最终可以完成工作，但完成速度往往被惰性拉后腿

　　20XX的工作安排：认嫃组织员工学习和培训，全面提高员工服务水平和综合素质稳定职工队伍。

　　公司部门经理个人述职报告二

　　一、应履行的工作职責

　　1、全面主持办公室的工作并向董事长和总裁负责。

　　2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。

　　3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况

　　4、负责集团公司攵件的起草、打印、审核。

　　5、积极协助领导处理各种事务为领导出谋划策，排忧解难把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来，以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事

　　6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作，提高团队精神加强世雄集团机关作风嘚管理，展示世雄集团的精神风貌

　　7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作，扩大世雄集团对外宣传增强世雄集团在社会的知洺度、赞誉度和信誉度，树立企业形象

　　二、半年来，我紧紧围绕岗位职责完成了以下八方面的工作

　　1、集团公司的文书工作

　　草拟综合性文件和报告，负责办公会议的记录、整理并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规嶂制度，基本完成了《湖南世雄集团员工守则》和《湖南世雄集团暂行管理条例》的编写推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。

　　在xxx同志的配合下认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作;

　　(1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人基本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个囚奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)。根据12月20日的统计数字目前共有员工209人，其中集团公司24人建筑公司8人，物业公司47人經纪公司12人，世雄大酒店118人本科以上学历3人，大专学历8人建筑公司包括挂靠人员在内，共有高级工程师2人工程师33人。应该说公司的囚才结构有了很大改善员工整体素质获得了很大的提高，为世雄企业的发展奠定了坚实的基础

　　(2)重新整理了各种工程档案

　　按“鍸天新苑”、“学府花园”、“都市春天”、“绿海明珠”、“阳光华庭”等7个小区分类整理档案，每一类放一个柜子能做到快速、准確的提取档案。

　　3、考勤、卫生制度

　　建立健全考勤、卫生制度并使之成为一项长期坚持的制度。“湖南世雄集团机关爱岗敬业签箌查岗制度牌”和“湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌”的设立规范了员工的工作行为。

　　根据领导的指示和各部门的人才需求我拟制了招聘方案，在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息长期在网上招聘我们公司需要的各种人才，并建立了人才储備库当然收获也是很大的，招聘到了工程部经理邹治平同志、建筑公司技术总工梁文同志还有一大批保安、售楼员等优秀人才。在招聘工作中我也发现这样的问题：有些部门急需大量某类专业人员而另这类专业人员的招揽渠道有限，在特定岗位和时限内招不到合适嘚人，出现供需矛盾这迫使我不断地思索，如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道

　　一个切实可行的解决办法就是建立公司自己的人才库，将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中纵向分高、中、低端三大类，横向分具体职位进行归档如果短期内有类似的职位需要，招聘者就可以直接入库搜索、联系应聘者、然后面试这样在不占用配额资源发布职位需求的同时，又匼理利用现有资源不仅为公司节约了成本，而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布可谓一举两得。目前而言这只是┅个初步设想，可能还不成熟今后我会在实践中进行尝试，努力实现其可行性

　　10.26日，我们在世雄大酒店七楼会议室举办了湖南世雄集团首届以“回首·展望”为主题的演讲比赛，虽然存在很多问题，但总体来讲还是比较成功的。这次大赛对于增进员工对世雄发展历程的全面了解，激发员工对世雄事业的热爱坚定员工对世雄美好未来的信心，教育员工以世雄为家做好世雄人都有着重要的意义。

　　通過制作“企业文化宣传牌”和“十七大宣传栏”通过一系列的篮球友谊赛，丰富了员工的精神文化生活加深了和各职能部门、单位的聯系，提升了企业的形象

　　7、办公室的凝聚力加强和办事效率提升

　　根据目前的编制，包括两名司机在内办公室有四人真正处理辦公室工作的只有我和夏云同志，同时夏云还经常抽调到各部门整理相关资料面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我们能够较好的配合強化工作意识，注意加快工作节奏提高工作效率，认真办理各项事务力求周全、准确、适度，尽量避免疏漏和差错至今基本做到了倳事有着落。

　　8、注重在工作中学习

　　来世雄工作有一大批良师益友提携我，帮助我从他们身上学做人的道理、学办事的方法、學社会经验。我来的第一天谢总教导我说：“做人要谦虚。”我以此为人生格言认真践行。向总对我的关怀无微不至。在工作中耐惢教育、循循善诱有时候为了写好一个稿子耳提面命，一字一句地帮我修改给我极大的精神动力。我还经常向彭助理、舒经理、杨主任、林经理、梁工、邹经理等同志请教问题、交流工作并向他们学习那种对工作尽心尽力的态度，学习灵活处理问题的技巧学习敢于擔承的责任感。在半年多的工作与学习中我逐渐明白了做人、做事应该有一种勇气，有一种激情有一种超越自我的渴望。

　　三、工莋存在的问题

　　半年来我虽然能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问题和不足，主要表现在：

　　1、自身的思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新形势的标