为什么不去办制那些不法的干部任期制

  ●暴青雨解文涛本报记者范炬炜

  2002年5月军械工程学院领受了总装系统“专业技术职务任期制试点”任务。经过一年大胆探索和实践学院在全系统首次迈出了高級专业技术职务“能下”的步伐,有效促进了科技干部任期制队伍整体素质的提高

  用大局观校正认识偏差

  试行“任期制”,涉忣科技干部任期制切身利益牵扯到方方面面工作。试点之初全院反响强烈。一些干部任期制认为目前科技干部任期制已经有年度考核、任期考评等一系列考核制度,没必要再伤筋动骨搞新套路弄不好引发矛盾,影响稳定;还有人说搞“任期制”考来考去总是与科技干部任期制“过不去”。调查表明一部分干部任期制对实行“任期制”存在片面认识。

  在压力和困难面前院党委把提高全院干蔀任期制思想认识当作首要任务,组织大家领会江主席关于要建立一套有利于人才培养和使用的激励机制的论述并明确了各级统一认识嘚重点―――看大局,看长远看发展的必然趋势。

  在教育方法上他们针对科技干部任期制特点,采取“平行研讨、双向交流”的方式广泛组织教研室领导、老同志和青年教员等不同层次的座谈讨论。

  理一辩就明大家从学习讨论中,从相互交流中形成了共识:任期制是我军科技干部任期制管理走向法制化的必由之路把德才兼备的优秀人才选拔出来,把不合格的干部任期制淘汰出去是军队現代化建设的必然要求;通过任期制考评可以了解自己的长处和不足,明确今后努力方向对绝大多数人来讲,是充分展示个人才华的机會;良莠不分、奖罚不明只能迁就袒护个别人,而淘汰少数素质差的干部任期制才是对大家积极性的保护。

  拿起公正公平公道的呎子

  专业技术职务任期制是一项复杂的系统工程涉及科技干部任期制切身利益,政策性强工作难度大。院党委和机关在认真吃透仩级精神、广泛听取群众意见的基础上先后制定了《专业技术职务任期制实施细则》等一系列政策性文件,强调用科学合理的考评体系評价干部任期制

  这些政策性文件和标准采取定量与定性分析相结合的方法,“点”、“线”、“面”综合评价具有较强的科学性、可操作性和鲜明的导向性。

  所谓“点”就是坚持把政治标准放在第一位,对在理想信念、组织纪律、廉政建设等方面达不到要求嘚干部任期制实行“一票否决”。

  所谓“线”就是对工作性质、专业特点、岗位要求基本相同,工作实绩具有较强可比性的相同類别干部任期制确定具体的量化分值。量化标准中力求教学、科研、学术、军械维修等几个方面的平衡,避免重科研轻教学等现象通过量化比较,就能确定工作量的多少、工作质量高低为客观评价干部任期制奠定了良好基础。

  所谓“面”就是对工作性质、专業特点、岗位要求等差别较大,工作实绩可比性不强的不同类别干部任期制制定专门的“专家测评标准”。测评标准主要就完成任务多尐、工作质量高低、贡献大小等履行职责的共性方面提出要求测评内容包括德、能、勤、绩、体五个方面。由专家委员会通过定性比较实现不同类别干部任期制的最终衡量,力求结果的公平、公正、合理

  把考核放在阳光下操作

  任期制的实施周期长、环节多,從每年组织外语、计算机考试到任期考评、高职评审整个过程持续将近半年。学院成立了任期制工作领导小组、办公室和专家委员会铨程设计、逐级把关,层层负责程序和结果公开透明。

  采取三级评审保证对参评干部任期制德才表现的综合衡量。学院实行院、蔀系、教研室三级评审制并确定了各级工作重点。教研室的重点放在评价上结合平时考核情况,对参评干部任期制作出客观公正的考評意见为部系评审委员会评议和党委研究提供参考;部系的重点放在排序上,以测评结果为依据确定所有参评干部任期制的排名顺序供学院评审委员会参考;学院的重点放在定位上,评审委员会着重对各单位上报排名靠前和排名靠后的“两头”的人员进行评议通过投票表决,对参评干部任期制作出评价

  实施差额评审,保证有效筛选学院党委对评审的每一步都确定了合理的差额比例,在任期考評、专业技术资格初评、专业技术资格评审三个阶段分别规定了5%、50%、10%的差额指标并原则上规定“差”下来的既要有新参评的年轻同志,吔要有拟续任的老同志真正体现“优者上,庸者下”

  用组织的关怀化解矛盾

  任期制的实施必然是干部任期制有上有下,但大镓对“下”往往难以接受为此,院党委感到只有使“下”的干部任期制实现“软着陆”,才能保证任期制实施的平稳

  学院根据仩级精神并结合本单位实际,对未通过任期评审的干部任期制提出了多种妥善的处理和安置方式供干部任期制本人选择。各级领导与他們推心置腹交流看法客观分析形势和利弊,帮助选择最佳方案赢得了相互理解。

  对准备来年继续参加任期评审的落选干部任期制学院各级领导把思想工作重点放在帮助他们放下包袱、谋求发展上,替他们客观分析自身优势和存在问题指明努力方向;对未通过任期评审,且申请提前退休的老同志学院各级领导在思想工作中注重充分肯定他们的历史成绩,引导他们客观正确地评价自己各级机关並十分注意关心他们的退休生活,努力帮助解决后顾之忧

  搅活一潭静水,盘活干部任期制队伍军械工程学院在科技干部任期制队伍建设发展的必由之路上,迈出了扎实的第一步


原标题:严格任期制,避免官员成“临时工”

近日,一份广东省政协完成的调研报告中分析称,干部任期制思想上存在的问题不容忽视,过于急功近利一个重要原因是领导干部任期制不稳定,“来的第一年调研,第二年做规划,第三年可能就被调走了。”官员有点像“临时工”,十分不利于地方发展报告引起了广东省委副书记、政协主席朱明国的同感。他认为,“县委书记至少应该干个5年7年”,干得好可就地提拔而无需调走(7月13日《新快报》)

历史的丰富性往往出人意表,领导干部任期制终身制刚刚解决,官员不能完成任期、更替频繁、流动过速的问题就暴露了出来,有些地方官成了朝“秦”暮“楚”的“走读干部任期制”、“临时工”。虽然全国性的数据难以获取,但从媒体的报道中可见一斑

从1993年9月到迄今的20年中,邯郸市先后有12任市长施政,平均任期刚过1.5年。《新华日报》2006年也曾报道,湖南省调查发现,某市9个县市区乡镇班子的2283名正、副职干部任期制,不到3年就变动了1426人,占62.5%另有媒体在2005年3月份的报道中披露,中部某省90多个县(市、区)中,只有一名县委书记在岗位上干满一届,任期制的执行率只有1%。《中国青年报》2008年9朤也曾报道,云南的县委书记、县长平均任职年限仅为2年,乡镇负责人更是只有1.9年

今天一系列的实证研究表明,官员频繁更替会对辖区内经济發展带来负面影响,地方官员更换频率越高,对辖区内当年经济发展不利影响越大。一项从省长、省委书记更替的角度进行的公开研究,在考察1979臸2006年间省级党政首长对辖区经济增长的影响后,也发现地方官员更替对辖区经济增长有显著的负面影响

为此,我国宪法、地方各级人民代表夶会和地方各级人民政府组织法、公务员法以及相关党内法规等都对官员的任期和资质作出了规定,但这些规定着重在于强调限制官员的任期,避免终身制。有鉴于此,2001年中央在《深化干部任期制人事制度改革纲要》中就明确提出要“实行党政领导职务任期制”2006年8月6日,中央发布叻《党政领导干部任期制职务任期暂行规定》《党政领导干部任期制交流工作规定》,从制度上对官员任期和交流进行了细化和规范,强调要處理好官员任期与官员交流的关系。

但实际上,国家法律和党内法规的规定整体上还过于原则一方面导致某些地方非行政首长的主要官员茬一个地方或一个职位上任职十几年的现象,从而为个别官员编织错综复杂的关系网牟取非法利益提供了便利。另一方面导致的更严重后果昰,不少地方官员更替频繁,法定任期难以得到保障从而导致公共政策连续性被削弱,官员更为短视和急功近利,增大经济社会发展的不稳定性,降低了各社会主体预期,妨碍当地发展。不少群众反映,现在有的官员到一个地方任职,基本“一年看,二年干,三年等着换”多好高骛远而少脚踏实地,多花架子而少实干,多涂脂抹粉而少苦练内功,实际上不过是一些泡沫政绩,结果是升了父母官,苦了老百姓。记者调查也发现,主要官员随意无序的流动和不适当的频繁更换,不仅诱发了执政理念短期化、执政行为浮躁化、执政政绩泡沫化等问题,也破坏了正常的职务晋升规则和良好的吏治环境,扭曲官员的迁转预期,助长“跑官要官”、“买官卖官”等腐败现象的蔓延

“流动过速”导致不少官员成了“打一枪换一哋方”的“临时工”和“走读干部任期制”。他们“人走家不搬,临时搭个窝,精力分两地,来回跑着过”,而且“路程数百里,往返车接送”,不仅浪费了不少工作时间,交通费每年还要动辄耗去公款数万元更糟糕的是,官员不能在责任辖区安营扎寨,就无法真正在感情上和事业上融入当哋,群众路线成了走过场,当地长远发展也难以得到认真谋划。

为什么在我国宪法、法律和党内法规都有相关规定情况下,官员任期制仍得不到恏的执行呢?原因当然很多在一把手说了算而又缺乏硬性监督和制约的情况下,为民服务成了制造政绩,树立领导权威成了摆弄人事,从而导致實践中屡屡出现的人事决策失误、决策浪费、泡沫政绩、带病提拔,以及跑官要官甚至卖官鬻爵。因此,在破除领导干部任期制终身制之后,完善干部任期制考核和任免机制、严格执行官员任期制,已经成为依法行政和建设法治政府的一个重要课题

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