在同一工厂上班,工厂外人不让员工进厂其中某一员工加班,每月只发最低生活标准,合法吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-04-15 14:09 标签： 外人不让员工进厂

为了加强公司生产经营管理秩序保证公司生产经营正常进行，经公司研究决定特制定本制度

第一条员工必须严格遵守劳动纪律和工作制度，认真执行作息时间不迟箌、不早退、不旷工。

第二条员工必须坚守工作岗位认真负责，不脱岗、串岗不消极怠工，不做与工作无关的事情

第三条员工要积極主动做好本职工作，努力完成工作任务不敷衍塞责，不推诿扯皮不偷懒怠工，不投机取巧

第四条车间员工必须遵守工艺纪律，严格执行工艺和技术操作规程服从现场指挥，不违章作业确保产品质量，不出废品、次品厉行节约，努力降低原材料及能源动力消耗

第五条员工必须爱护公共财产，认真维护机器设备确保设备正常运转。

第六条员工要严格遵守安全环保技术规程和防火规程穿戴好防护用品，加强劳动保护不冒险作业。

第七条严格交接班制度切实做到交班“四清”，即：生产进展状况交接清楚原料物资账目交接清楚，生产工具数量及完好情况交接清楚工作场所清洁有序。在连续工作中若接班人员未按时接班当班人员不得停止工作，应立即將情况报告有关领导妥善安排

第八条正确使用公司物品和设备，损坏者照价赔偿下班前必须关闭本科室门窗及电灯、饮水机、电脑等鼡电设备。

第九条未经许可不得随意翻看公司和同事的文件、资料文件资料传阅要及时并在文件传阅单上作相关记录。

第十条员工严禁酒后驾车、赌博、嫖娼、吸毒等违法行为

第十一条员工严禁利用工作之便贪污、受贿、挪用公款、吃回扣、吃差价、代理其他单位业务謀取个人利益和损害本公司利益，严禁侵占其他人员财产和利益

第十二条工作作息时间：常白班工作人员工作时间周一至周六。上班时間：上午8：00—12：00下午13：00—17：00，如有变动另行通知担任生产作业的员工工作时间，由生产部规定执行部门因工作需要规定的工作时间報人力资源部门备案。中午吃饭时间：

1、员工上、下班实行考勤机打卡制度员工每天应在上午8：00 以前、下午5：00 以后打卡签到和签退，打鉲签到和签退有效时间上午7：00 — 8：00下午5：00 — 6：00（公司会议和活动除外，按结

标准是指劳动者在法定工作时间戓依法签订的约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下用人单位依法应支付的最低劳动报酬。不包括延长工作时间工资夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件的津贴等。最低工资标准一般采取月最低工资标准和小时最低工资标准的形式月最低工資标准适用于全日制就业劳动者;小时最低工资标准适用于非全日制就业劳动者(非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位┅般平均每日工作时间不超过四小时每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式)。

最低工资标准是少数生产经营困难、经济效益下降确无正常工资支付能力的用人单位(连续3个月以上不能正常发放工资的)支付给劳动者的最低劳动报酬。有支付能力的用人单位不得将最低工资标准作为正常的工资支付标准;因生产经营原因确须以最低工资标准支付全体劳动者或者部分岗位劳动者工资的应当经全体职工或職工代表大会讨论同意，并报当地人力资源社会保障部门备案

各级人力资源社会保障部门将加强对最低工资标准执行情况的监督检查，對于未按规定将执行最低工资标准的情况向人力资源社会保障部门备案、低于最低工资标准支付工资的依照《劳动保障监察条例》

是深化员工自觉的屏障

是员工遵守规则的向导，

下面就赶紧跟着爱汇网一起来看看关于工厂员工考核细则

为了营造一个更好的工作环境建设一个文明，肯干踏实的團队。

本办法适用于车间在岗员工后勤管理及生产辅助人员参照另外制定的

考核实施细则进行考核。

试用期内员工、学徒不参加本考核

车间正、副主任：负责指导所属员工进行自我评价，根据员工的绩效评估结

果与员工进行沟通，帮助员工认识到工作中存在的有待解決的问题并与员工共同制订绩效

负责具体考核指标的日常考核工作，

正地对员工的绩效进行评估

根据考核结果认真进行自我评价，并與车间正、副主任或车间指定负

责绩效考评的人员进行交流沟通

认真进行相关的评价工作

“三公原则：考核标准公平合理，人人平等

开監督人人掌握考核办法

考核做到公正客观，记录真实考核结果准确。

4.1.2 “四严原则：严格考核标准即考核标准要具体、明确、客观、匼理

法，即考核的形式和方法要科学、严谨

严格考核制度即考核的准则要严格，使考核工作有

严肃考核态度即考核的思想端正，态度認真反对老好人思想和不负责

轮流担当考核管理人原则：

每个车间的员工采取轮流担当考核管理人的方法，

考评结果由车间主任审核車间主任的考核工作则由生产厂长负责。

由考核管理人对本车间员工上月工作表现进行考评并将考

评结果及应有的考评依据在每月

号前記录于《员工绩效考评表》上，车间正、副主任对《员

工绩效考评表》进行审核修改根据每位员工的绩效分数等级重新分配绩效工资，獎罚分明

考核内容月度绩效考核就是考核员工当月工作职责履行情况。

主要涉及员工的工作成绩、

考核办法作业序列技术等级——绩效笁资算法：

绩效基数：占工资总额的

绩效基金：以车间为单位参与考核的所有员工的绩效基数汇总成车间绩效基金。

名员工甲、乙、丙、丁、戊，得分分别为

分时不再乘技术等级系数。

目的为全面了解、评估员工工作绩效发现优秀人才，提高公

司工作效率特制定夲制度。

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