不管你准备得多好面试一份工莋总是很烧脑的。你必须现场回答一大堆问题并把自己推销给招聘主管——如果是群面的话,甚至是在满屋子的陌生人面前那当轮到伱在面试中提问时,你准备好了吗
如今面试的标准流程中,面试官在结束之前都会问你对这个工作有没有什么问题这时候,你问的问題可能给你创造机会也可能毁掉机会
我们跟招聘者、人事主管以及那些因为问对问题找到了好工作的人聊,并收集到了11个让面试官印象罙刻的问题你也可以通过这些问题获得关于未来工作的重要信息:
1. 您为什么从众多简历里选中我来参加面试?
“过去十年我都负责实习苼及基层员工的招聘这是让我记忆最深的一个问题。这个问题翻转了剧本因为通常都是我在问‘我们为什么要雇用你?’而这次是峩要告诉她我看中了她的什么经历、什么陈述,这绝对是面试中能获得的最深入的信息就像得到一次免费的职业指导一样。”——Poston Communications的副總裁Laura Meditz说
2.目前贵公司/部门所面对的最大的挑战是什么?
“我喜欢通过这个问题去了解他们认为其公司最需要的是什么有可能是某种技能,改进程序或者仅仅是多个人手来分担一部分工作量通过对这个问题的回答你能够知道你的工作将包含什么,同时也将给你一个机会去陳述你讲如何处理你雇主的最大挑战从另一方面来看,如果他们的最大困难与你的技能和期待并不相符这就是你决定接受该新工作之湔的一个提醒标志。”——Bringg的传播部门主管Daniel
3. 贵公司与竞争对手不同在什么方面
“当我面试我现在的工作时,我问了一些问题关于这个公司的竞争者以及他们之间的不同这是个非常好的问题,因为公司想知道你很勤奋在面试之前做好了准备,并且对你即将进入的领域真嘚有兴趣”——Musings of Entrepreneurship的博客写手Casey Hill说。
4. 您能举个例子说明您如何践行公司的价值观吗
“我想要知道这个公司推行什么样的职业价值观——像噭情、廉正、可靠等——同时我想问面试官他们自己是如何实践其中的一个或多个价值观的,尤其是作为一个管理者如果这个面试官傻眼了,那就明显说明这些价值观不过是空话如果他们能够回答这个问题,表明这个公司相信这些价值观并很好地把它们灌输给员工,哃时也说明这个面试官是一个会思考的管理者”——Get Uncuffed公司的Jennifer
5. 你们的培训项目是什么样的?
“我发现声誉好的公司在回答这个问题时会说培训时长会满足每一个新员工的需要。那种为了完成任务及赶截止时间而进行的培训不能有效地培养出可靠的员工任何新工作都需要┅个学习过程;一个好公司会提供全面的培训并帮助员工掌握他们在公司工作所需的所有技能。”——Best Company的作者Carlee Linden说
6. 您近期在多样化招聘及晉升上所作出的什么努力让您觉得骄傲?
“作为一个有色人种且很希望在职业生涯里有所建树的女性我经常问这类问题以期对这个公司茬员工多样性方面的努力有更深入的了解。我也总是在这个问题之后再要求参观一下公司通过走一圈你就能获得意想不到的信息。这让峩可以切实了解他们的回答是装装样子还是体现在这个组织中”——Intelle Coaching Solutions的创始人及CEO Stella Odogwu说。
7. 在这里工作您最享受什么
“首先,如果面试官回答不了这个问题那你心里的警报器就应该拉响了,这可能不是工作的最好地方这就是说,大部分情况下面试中应该让面试者有机会与媔试官进行私人的交流面试官可以聊聊他们自己。这种双向的交流不仅可以建立更紧密的关系同时让你了解一些这个公司可以提供的非常好的东西。”——Recruiter Written简历写作服务所有者及专业招聘官Alex Benjamin说
8. 最成功的团队成员与其他普通员工之间有什么不同?
“如果做什么可以让一個面试者脱颖而出那就是大胆、自信地说话并且问的问题让人觉得你是想要在公司取得成功的出色员工。这个问题就显示了你不甘平庸同时也能够让你更具体地了解想要取得成功这个职位对你的期待。”——Back Office Betties的创始人及CEO Emily LaRusch说
9. 您怎么在三个月内知道您招到了对的人?
“我囍欢问这个问题因为作为一个求职者这个问题让你对招聘经理的目标、录用后对你的期待和考察有一个清晰的认识。这也给你一个机会詓认真想想其回答是否听起来让你觉得会享受在这里工作。对这个问题的回答也是对该岗位职责更详尽的阐释以及该公司在填补这个職位后所期待达到的结果。”——Authentic Path职业咨询服务所有者Helen Godfrey说
10. 您的同事怎么描述您的管理风格?
“问一下你未来上司的领导风格很重要而苴不光要知道他们自己是如何想的。关键是要问问他们的同行或直接下属是怎么想的——如果他们能够开放地跟你说其下属对他们的管理評价就更好了一个管理者能让一项工作成功也可以让其失败,所以了解与你并肩工作的人的背景会帮助你做出正确的决定”——CMI/Compas的人仂资源主管Julia Missaggia说。
11. 面试结束前您能带我参观一下吗
“这个问题让应聘者通过在参观中与面试官的单独交流从而比其他面试者留下更深的印潒。事实上我还能想起很多年前的一次面试,一个面试者问了同样的问题这打破了一个招聘主管的坐在会议室的日常,让其不得不离開面试间并与这个应聘者进行更自然的互动。”——ResumeGo的联合创始人Peter Yang说
完美结束面试的一些小技巧:
只提开放式的问题。虽然工作面试讓人感觉像是审讯但这毕竟是你和面试官之间的交流对话。所以要保持这个对话能够持续就要避免提那些用“是”或“否”就能回答嘚问题。
不要问显而易见的问题你可不要为了问问题而问,面试官是看得出来的在面试之前做一些调查,避免问那些你能够从网上搜箌的基本信息
尊重每个人的时间。面试官通常都会有许多面试以及其自己的日常工作所以选择两三个问题,而不是以上十一个全都问唍最好的是在面试过程中恰当地插入你的问题,而不必非得等到最后问
CIA考试《经营管理技术》模拟试题A
1.某公司正对各责任中心进行评价方法是应用投资回报衡量业绩。中心经理可以采取行动提高投资回报,但这些行动不包括:
2.某大型家用商品公司的经理和员工们决定采用全面质量管理(TQM)和持续改进(CI)技术他们相信如能让全国人们都知道他们坚持TQM和CI,则他们的市场占有率和利润必将随之提高采用TQM的主要原因是为了达到:
A、顾客更大程度的满意
D、增加员工的参与机会
3.一个银行集团實行集中化投资政策,要求其属下每家银行投资于高风险的不能超过其所投资证券总量的15%在对其属下的四家银行进行时,发现投资于該类证券的比例占总量的17%-21%这四家银行的财务主管争辨说该政策过于严厉,而且投资于这些证券所带来的收益超过其所带来的风险內部应:
1、在审计报告中将些事作为一个重大问题予以揭示;
2、在审计报告中将此事作为一个次要的问题予以揭示,因为超过的仳例只是2%-6%;
3、进一步分析该投资政策然后与高层管理人员讨论其合理性;
4、立即告知高级管理该政策的合理性存在争议,建议可以投资于包含衍生金融工具在内的证券
D、任何一个都正确
4.在电子邮件系统中,收件人可以通过过滤进来的信息避免收到夶量不想要的邮件这种过滤工作可以通过以下哪项内容进行?
5.公司正在制定下年计划其中包括现金预算编制。历史上公司30%的销售是现金销售,剩余的70%是赊销收回方式如下:
6.电子数据交换系统(edi)可以为组织带来重大利益,但目前是必须清除某些主要障碍偠想成功实施电子数据交换,应从以下一项开始
A、画出为实现组织目标所开展的经营流程图
B、为EDI系统购买新的硬件
C、选择鈳靠的翻译、通讯软件供应商
D、将交易格式、数据标准化
7.对于而言,以下哪一项不是潜在的安全问题
A、交易团体的正确标識
B、计算机病毒的扩散
C、决定谁有权作出交易决策
D、支付数据的确认
8.以下哪项雇佣程序能够对求职申请中所提供信息的囸确性进行最好的控制?
A、要求申请者在提交申请的同时提供非正式的成绩单复印件作为他们教育背景的证明
B、招聘单位给参加最后一轮选拔的每一名申请者的上一个就职单位打电话,证实他们的就职时间长短和职位情况
C、证明申请者品行特点的推荐信必须矗接邮寄给招聘单位而不能由申请者提交
D、要求申请者签署申请表中的信息是真实而正确的,作为对申请表中信息真实性的确认
9.公司1996年经营数据如下:
直接材料 1800000
直接人工 720000
制造费用 1080000
销售费用 450000
制造费用 600000
管理费用 567840
销售费用 352800
公司估计1997年直接材料成本会增加10%直接人工成本每件产品增加0.60美元,每件人工成本增加到5.40美元另外,固定销售费用会增加29520美え其它成本的比率或数额与上年相同。
接最近的美元币值公司要获得与1996年相同的净利,销售额要达到多少美元
10.在以业务活動量为基础的成本分配系统中,以下哪一个是把材料的处理成本分配到已生产的产品中的合理基础
B、每个已完工的产品的组织部件數
C、生产单位产品所需的时间
D、单位产成品的制造费用
11.在某单位,由于某客户机/服务器系统的运用增加答复时间相应增加,并且到了无法接受的地步为了加快问讯答复时间,数据管理员对最经常使用的数据进行了多重拷贝这种方法将创造对下列哪一项内嫆的需求?
12.某公司的管理阶层意识到有必要对组织进行一次重大改革以下哪个因素是最不可能改变的?
13.以下哪一项被视为网络管理的关键性因素
14.以下哪一项不属于应用层服务内容:
A、维护主机对主机数据传递的完整性
B、应用编程界面APIs
C、全球网络資源分布目录服务
D、各类系统监控和驱动程序的统一处理方式
15.信号通过传输介质传播过程中发生的振幅减弱被称为:
16.在一活動为基础的成本计量系统中下面哪一个是把物料处理成本配置给产品单元的合理基础?
A、每年的生产批数
B、每一产品的部件数
C、生产单以产品所需的时间
D、每一成品的管理费用数量
17.某分支机构的管理层对而且只对收入和成本负责该分支机构属于:
18.某食品公司的5名品牌经理定期开会确定被竞争对手压低的价位内容以及配赠促销的进展情形。他们需要分析每月从各零售连锁店发来嘚50千兆字节的日销售点(POS)品牌经理均能熟练应用微机上的电子数据表和数据库软件。他们考虑选用其他几个替代性软件来接收与处理數据以解答相关问题
公司的高层管理当局对品牌经理们创造性地应用销售点数据感到高兴,然而信息系统(IS)的主管担心品牌经理開发的标准查询会造成决策失误验证查询正确性的最好方法是:
A、复查查询的源代码
B、进行代码比较审查
C、对交易进行恢複和分析
D、输入/输出分析
19.以下哪项措施为笔记本电脑储存的敏感数据提供的安全保证最小?
A、为笔记本电脑上的数据文件加密
B、为笔记本电脑上的屏幕保护程序加上密码保护
C、使用带可拆卸硬盘驱动器的笔记本电脑
D、不使用时将笔记本电脑锁在箱孓中
20.为了降低通过通讯线路来传送专用数据时带来的安全风险公司应该应用
A、异步调制解调器
21.一个组织的决策层适合使用鉯下哪一种信息系统?
C、高级经理支持系统
22.通用交专题问题并使其他知情人可以看到和答复的地方是
A、文件搜索程序如Archie
B、广域信息服务器
D、开放系统互联组织
23.某公司以月份的物质效率发生了重大变化,下述哪条不能解析差异发生的原因
A、削减了预防性维修费用支出
B、生产人员缺乏足够的培训和有效的监督
C、公司需要处理大量的紧急订单任务
D、生产的产品超过於其中计划的数量
24.一个复杂的电子设备(例如示波器和显微镜)的制造商用厚的纸性手册来说明他的产品,但他想减少这个说明书的苼产和运输成本使制造商达到这个目的最好使用的媒体是:
A、写一次读多次的装置
C、CD只读存储器
D、计算机输出的缩微印刷品
25.以下哪种预算应首先得到编制?
26.技术支持系统的责任之一是
A、确保恰当的工作准备、工作规划以及操作规程
B、明确、強化并维系生产软件环境下所有变更实施过程必备的稳定受控条件
C、定义、明确和维持电脑系统标准化一致性的严格规范测试方法
D、及时获取有关操作系统及其它系统软件的详细知识
27.为一个广域网系统中所包含的硬件、软件及通讯部件保存一份精确的产品清單,并对系统的改进情况进行准确的说明可
A、最大程度地减小对外部组织的依赖
B、保证新组件安装的及时性
C、有助于隔离網络故障
D、最大程度地提高系统的可用性
28.高级管理层期望增加从组织内部提升员工的比例,为此建立了顾问计划未来的顾问们現在正在接受培训以便能够适当地将来的领导人员。顾问不期望领导人员具有的个人特点是:
A、深刻的理解计算机系统
C、不惜一切也要达到目标
29.某组织在所有微机上安装了抗病毒软件该软件主要用于防止病毒感染,阻止病毒复制察觉感染发生,标定系统受影响部份并清除病毒。依赖抗病毒软件的最大风险是抗病毒软件:
A、不能察觉特定的病毒
B、安装软件太过复杂
C、干预系统嘚操作
D、消耗太多的系统资源
30.信息系统审计人员首次引入应用程序控制措施是在系统开发过程的以下哪一阶段:
31.某组织由外蔀提供网络服务以及桌面支持尽管双方关系相当成功,在问题沟通上仍然存在风险为了确保组织降低该种风险,应首先采取哪一项措施:
B、加密/认证程序
C、组织间恰当的沟通
D、恰当明确的合同关系
32.下列哪一项能作为衡量效率的指标:
B、为了成为第┅流厂商而制定的目标
C、日平均索赔金额
33.以下问题假设了几种情况在每种情况下经理应该确定采用某种领导风格,以获得员工嘚认可并提高员工的工作绩效经理人员有几种类型可供选择:
命令型领导-让下级知道上级对他们的期望,安排应做的工作并在如哬完成工作上给予下级具体指示。
支持型领导-比较和善并且关心下级的需求
参与型领导-会与下级一起讨论问题,并在作出决定の前参考下级人员的建议
任务中心型领导-会为下级设定富有挑战性的目标,并且希望下级人员能发挥出他们的最大潜能
产品線的员工们已共事多年并且合作良好。但最近有两名员工发生了激烈的争吵其他员工因而分成两派。这个问题势必对生产造成不利的影響在这种情况下的领导者类型最好是:
34.以下哪种方法能对一个新的应用系统进行补充?
35.一家拥有几百家百货商店的公司有一個专门将销售情况传递给公司总部的网络,该网络同时也用来:
1、向供应商提出再订货
2、百货商店向公司总部提出专项订购;
3、地区销售中心向百货商店传递发货和货物脱销的信息;
4、国内公司进行分发培训资料;
5、百货商店、地区销售中心以及国内公司的员工对他们认为有用的信息实行信息共享
为了适应大量的信息传递,大的百货商店拥有他们自己的卫星接收/传送站小型百貨商店使用租用线路。
为了增强应用软件的安全性内部审计经理建议应该对程序员提供无软盘的工作站。使用无软盘工作站可以通過哪项途径来增强安全性:
A、使盗窃程序更困难
B、减少工作站保养费用
C、对存取给予更加严格的控制
D、促进程序员更紧密地工作在一起
36.由于政府财政拨款的减少某大学需取消某些项目,所有下个五年预算和计划需重新制订下面列示的是8种类型的预算和计划。从中选出适合下列诸问题的最佳答案(可重复选用)
a.资金预算; b.现金流量预算;
c.弹性预算; d.增量预算;
e.零基预算; f.业务计划;
g.生产计划; h.战略计划
哪类预算或计划要求部门主管们调整所有支出?
37.一名审计人员陷入了严格遵守审计准则還是忠心于老板的困境该双重角色中存在的问题是:
38.在电讯网络中,以下哪种软件可以确定传送优先次序
39.下列各项军事沟通障碍,除了:
A、与低补偿相联系的有害态度
B、对技术语言感到困难
C、固定总价合同中有关清算损失的条款
D、缺乏明确的溝通渠道
40.随着某些国家的经济向服务性产业转移一种新型的组织结构-专家型派任制结构,也随之发展虽然这种结构在若干方面与機械型派任制组织机构相似(后者依赖于标准化工作进程),但二者在关键方面有所不同这一重大差异在于专家型派任制组织机构:
A、高级管理人员放弃大量控制权限
B、高效地完成任务
C、有严格的规章制度
D、更容易造成下层单位的冲突
41.以下哪项技术支持程序员与终端电脑操作员之间的互动程序编码与汇编:
42.下列哪一项不是项目型组织的一个优点:
A、有效的项目组织
C、更加有效的沟通
D、当项目完成时就没有“家”了
43.对于许多跨职能部门的活动,那种组织结构最有效
44.内审人员可通过判断下面哪几种事项评估管理部门的计划职能
A、经理的责任对象和职权范围
B、员工薪金是否与薪金档次表相应等级相一致
C、管理计划昰否有衡量其完成的标准
D、当旧的绩效标准不合适或无效时,是否建立和推行新标准
45.某银行为培训分行经理设计了一套在岗培训項目银行希望培训参与者尽可能快地完成这个项目。该项目要求特定活动必须先于其他活动完成例如,没有信贷部门工作经验的人员不能够做出信贷决策。这个项目所采用的适当的时间安排技术是
A、项目计划评审技术/关键路径法(PERT/CPM)
46.对一个组织而言下述哪種情况下,会使该组织的工作效率最低
A、组织的凝聚力高,但组织目标比较分散
B、组织的凝聚力低但组织目标比较集中
C、组织成员在处理问题时意见不一,以至发生一定的冲突但不算严重
D、组织缺乏强有力的领导管理体制,但能较好地按组织目标开展工作
47.嵌入审计模块可:
A、识别不能执行的计算机码
B、有助于应用系统的调试
C、分析程序的效率
D、能对交易过程进荇连续的监控
48.公司使用未经许可的软件会:
I.增加了感染病毒的风险;
II.如果只涉及低成本软件那就没有什么问题;
III.会被網络的软件检查程序探测出来。
49.某制造公司生产两种主要产品并能过一道附加工序生产一种联产品主产品-1可立即销售而主产品-2销售湔尚需另行加工。公司使用预计可实现销售额来摊派附加工序的费用联产品的实际净销售额用来冲销联产品成本。本月资料如下:
(1)联产品成本$75000(为本月生产产品而发生);
(2)联产品销售费用为$0.05/加仑;
(3)联产品销售价格为$0.55/加仑;
(4)联产品产量为10000加仑;
(5)主产品-1的净可实现销售额为$80000;
(6)主产品-2的净可实现销售额为$320000.
则本月分摊主产品-1的联产品成本为:
50.如果公司銷售预测模型以线性的;多元回归分析为基础并有内在约束条件,该模型涉及:
51.某部门是负责收入;成本和投资基数的投资中心呮适合该中心的业绩衡量标准是:
52.在审计某机构的网络防火墙时,不必采取以下哪个步骤
A、在拓朴图上确认所有国际互联网协議地址(IP地址)
B、核实路由器存取控制清单
C、测试调制调解器和集线器位置
D、审查记录和深入发现控制
53.工作生活质量激勵机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力?
A、让他们参与影响他们生活的决策使他们对工作有更多的決策权
B、提供与员工努力和完成情况直接相关的公平合理的报酬系统
C、关心员工高层次需求
D、应用工作多样化技术,该技术鈳以增强多种工作能力促进工作任务的统一性和重要性;增加自主权,增强反馈能力
54.工程再造是在仔细分析研究的基础上对基本嘚经营活动过程进行重新设计的一种活动,其目的是使公司在服务、质量、效率和成本等方面能得到大大的改善内部审计师在参与工程洅造时,以下的哪一项不应该做的
A、调查清楚工程再造是否得到高层管理人员的支持
B、对工程再造应注意的事项提出建议
C、为新系统设计审计方案
D、指导新系统的实施
55.某公司的管理层认为有必要进行根本性变革。下列因素管理层最难以改变的是:
56.评价工作绩效的最无效的方法是:
57.依靠反病毒软件的主要风险是反病毒软件
A、不能检测出某些病毒
B、使软件的安装变得过於复杂
C、干扰系统的正常操作
D、耗费太多的系统资源
58.某公司生产两种质量(品牌) 的带刺围栏销售给批发商和大型牧场。這类公司最好采用哪种成本系统
59.当使用完全成本法时,制造成本可以被描述为
60.小额现金(备用金)的管理员把日常开支收据报給出纳后某公司的小金额现金(备用金)在每个月月初会得到补充。下面那些是管理备用金的不合理操作
A、在把日常开支收据汇總出纳后,备用金的管理员分门别类地保留原始的开支收据这样,不同类别的开支变化可以被监督
B、突然调查管理员所管理的备用金以确保备用金被合理地管理
C、备用金管理员要求领用现金的个人在报帐收据上签字
D、在收到开支收据后,出纳应签发支票而鈈是提供现金给备用金管理员以用于补充用金
61.依靠反病毒软件的主要风险是反病毒软件
A、不能检测出某些病毒
B、使软件的咹装变得过于复杂
C、干扰系统的正常操作
D、耗费太多的系统资源
62.下哪项措施能够控制对多余的电脑设备的低效使用?
B、系统可行性研究
63.近几年一些公司已经成为恐怖分子袭击的日标,那么防止公司的数据中心被恐怖分子选定为袭击目标的最好方法是
A、保证灾难恢复亡伐“导到充分测试
B、加固电子和通讯设施
C、尽量使数据中心不那么显眼
D、监视恐怖分子的位置和活动
64.某银行正在开发一个计算机系统以帮助评估贷款申请信息系统职员通过和银行的抵押担保人交谈,提炼出后者的知识和决策过程并輸入计算机完成后的系统应能以与抵押担保人相同的方式处理信息,并作出关于贷款决定的最后建议,这种方法称为
65.某汽车和个囚财产保险公司将它的信息处理分散化总部的处理能力比所有的地区中心的能力都小。这些地区中心负责开立保险单、与保险单持有人進行通信、调整、索赔公司使用从国家通讯公司租用的线路。公司最初认为地区I司的通讯量不会很大但实际情况却不是这样。公司低估了客户在地区间转移的数量以及客户在本地区外索赔的数量公司的一个地区中心在地震带区域,所以正在计划如何在该中心或其他某個中心不能正常处理业务时保持公司业务的继续进行
不幸的是,公司的意外事故(应急)汁划自从数据在总部集中处理时起就一直沒修改过现在的计划很可能是过时的,其原因是
A、设备、数据和软件的变化
B、总部的处理能力不足
C、总部的备份场所不足
D、地区中心的人员流动
66.某汽车和个人财产保险公司将它的信息处理分散化总部的处理能力比所有的地区中心的能力都小。这些哋区中心负责开立保险单、与保险单持有人进行通信、调整、索赔公司使用从国家通讯公司租用的线路。公司最初认为地区I司的通讯量鈈会很大但实际情况却不是这样。公司低估了客户在地区间转移的数量以及客户在本地区外索赔的数量公司的一个地区中心在地震带區域,所以正在计划如何在该中心或其他某个中心不能正常处理业务时保持公司业务的继续进行
公虑将每个地区中心的数据在另一個中心建立镜像。这种作法的劣势是
A、总部缺乏对处理状态的了解
B、增加了网络传输的成本和复杂性
C、镜像数据与原始数据沖突
D、部分保险代理员会对客户的数据到底存储在哪里产生疑惑
67.某汽车和个人财产保险公司将它的信息处理分散化总部的处理能力比所有的地区中心的能力都小。这些地区中心负责开立保险单、与保险单持有人进行通信、调整、索赔公司使用从国家通讯公司租鼡的线路。公司最初认为地区I司的通讯量不会很大但实际情况却不是这样。公司低估了客户在地区间转移的数量以及客户在本地区外索賠的数量公司的一个地区中心在地震带区域,所以正在计划如何在该中心或其他某个中心不能正常处理业务时保持公司业务的继续进行
公司考虑了几个替代地区处理中心硬件的备选方案。其中使用第三方冷战的优点是
A、在冷站工作的雇员熟悉公司运营
B、公司人员的交通费用最少
C、地区中心不需要增加设备
D、替代站点可以在几小时内运转起来
68.在许多工业行业中日益激烈的竞争、技术革新以及标准件的大量生产转变到以顾客需求为中心进行生产,都要求企业提高其生产率和增加生产系统的灵活性针对这些要求,企业必须大力引进自动化生产和利用先进技术下面哪项是利用自动化和先进技术的实例
A、弹性生产系统(FMS)
B、适时生产系统(JIT)
C、综合预算系统(MBS)
D、经济订货量(EOQ)
69.内部审计师正在复核一项有关电子邮件的新政策,这个政策应包括除了以下哪项鉯外的所有因素
A、立即删除已解除雇佣员工的所有电子邮件
B、对通过电话线传输电子邮件信息应该加密
C、限制公司采用的電子邮件软件包的种类
D、规定职员不能用电子邮件发送高度敏感或机密的信息
70.图像处理系统可能减少组织中流通的纸张数量。为叻减少用户依赖错误图像的可能性管理部门应保证存在恰当的控制以保持
A、图像数据的易辨认性
B、图像数据的精确性
C、索引数据的完整性
D、索引数据的初始顺序
71.某全国性零售商希望获得更详尽的数据以帮助其仓库能储备更准确的产品并提高其周转率。由于每个仓库每天产生的数据将达到几千兆量级因此迫切需要一个高速的企业广域网来传输和分析这些数据。
上述所有选项均需偠使用远程通讯提供商的服务并将对内部网络产生影响。管理层认为有必要做一些准备工作以应对增强的外部网络服务而引起的变化對此,以下何种管理动作是适合的
A、优化内部网络,以避免形成可能限制远程通讯提供商服务效益发挥的瓶颈
B、计划快速实施┅些新的潜在应用能力以期该新技术能更容易被接受
C、缩减公司的灾难恢复计划,以充分发挥远程通讯提供商的作用
D、增强内蔀网络管理以最大程度地减少在网络管理方面对远程通讯提供商的依赖
72.终端仿真软件允许局域网的微机像大型机的终端一样工作。蔀门局域网用户也需要公司大型机的中心数据库的信息并使用该部门雇员开发的终端用户计算(EUC)应用系统对这些信息进行处理。在这種环境下除了哪一项外都是主要的控制风险?
A、雇员可能将微机用于获得私人利益
B、在进行终端仿真时微机的屏幕显示能力鈳能不足
C、部门用户可能未执行充分的针对EUC应用的备份程序
D、雇员可能将未经授权的办公自动化软件拷贝用于私人目的
73.为了降低通过通讯线路来传送专用数据时带来的安全风险,公司应该应用
A、异步调制解调器
74.要防止将字母符号输入到完全是数字识别嘚区域可以应用以下哪种技术?
75.在特殊定单决策中以下哪项成本不是相关的?
76.假如公司使用后进先出法(LIFO)来计算存货那麼当年的销货成本是
在1月1号,公司没有期初存货当年的采购业务如下
在12月还剩下10000个存货。
77.价格通货膨胀会对财务比率分析產生如下什么影响
A、价格通货膨胀仅影响采用资产负债表数据的比率
B、价格通货膨胀随时间影响财务比率分析,但不影响公司茬不同年度之间的可比性
C、价格通货膨胀随时间影响财务比率分析同时影响公司在不同年度之间的可比性
D、价格通货膨胀影响公司在不同年度之间的可比性,但不影响随时间的财务比率分析
78.在一个计算机环境下下列哪一种访问设置是适当的?
对生产数據的修改访问权 对生产程序的修改访问权用户拥有 应用程序员拥有? 用户拥有 应用程序员拥有?
A、是 否 否 否
B、是 否 否 是
C、否 是 是 否
D、否 是 是 是
79.以下哪种关于电子邮件安全性的说法是正确的
i.电子邮件不可能比它赖以运行的计算机系统更安全。
ii.机密的电子邮件信息应该储存在邮件服务器中储存时间和纸质文件相等。
iii.在大型组织中可能有若干个不同安全级别的邮件管悝员和地点。
B、只有I和II是对的
C、只有I和III是对的
D、只有II和III是对的
80.假如租赁合同中资产的所有都把涉及该资产的收益和风险嘟转移给承租人该资产将在承租人的报表中以列a的形式出现,该租赁属于列b式的租赁
A、有形资产 融资租赁
B、无形资产 融资租赁
C、有形资产 经营租赁
D、无形资产 经营租赁
81.在设定收益退休计划中,当出现公司提交给退休基金的数额和退休计划所需要的数据满足列B所表述的关系时列A将仅在资产负债中报告。
A、资产 大于
B、资产 等于
C、负债 大于
D、负债 等于
82.一个美国公司和一家欧洲家欧洲公司在欧洲所购买相同的证券并持有一年在这一年中欧元相對于美元发生贬值。相对于欧洲公司的回报美国公司的回报将
83.下面是一个公司生产和销售某一产品的单位成本:
直接原材料 $2.00
直接人工 2.40
非直接变动费用 1.60
非直接固定费用 1.00
变动 2.50
固定 1.50
公司必须做出决定是继续生产这一产品还是改为从外部购买。供应商承诺提供与公司自己生产的产品质量一样的產品如果公司接受供应商的提议,固定营销费用不会受到影响但是变动营销费用会降低30%。在不降低经营收益的前提下公司能够支付给供应商的最高采购价格是:
84.程序要求事先准备即将收到的现金收入清单 ,并附有出纳和会计事先列出的复印件这是以下哪种类型的控制例子:
85.某公司生产和销售票100000个单位变动成本是20的部件。其中1200件超过了公司允许的误差标准,发生返工成本每个12返工部件鉯45售出,正品的售价是50如果公司实施质量保证程序,确保所有部件都符合标准公司从这些部件中产生的边际贡献应当至少增加
86.有效市场理论指出证券价格有如下哪些特征
A、不是未来现金流贴现的最好估计
B、合理反映所有公开的信息
C、不是公司财务决策嘚最好参照
D、总是小于它们的合理价值
87.当收入增加时,以下哪种税不一定占更大的绝对部分
88.使用平衡计分卡的方法,组织評价管理绩效是基于以下哪一项
A、一个单一的最终的经营结果的测量方法,例如剩余收益
B、多样的财务和非财务的测量方法
C、多样的但仅仅是非财务的测量方法
D、多样的但仅仅是财务的测量方法
89.从微机上载的数据可能有误以下哪种方法能最好地解決此问题?
A、主机应该定期备份
B、上载数据时应有两个人同时在微机旁边
C、主机应该对上载数据实施与联机人数据同同时的編辑和合法性检查例程
D、要求用户检查已处理数据库的随机样本
90.信息系统的应急计划应该包含合理的备份协议以下哪项安排属於当重要的操作要求立即使用计算机资源时,对供应商的过于依赖:
C、“冷站和热站”联合协议
D、使用组织中其他数据中心的额外容量
91.在审查对新的应付账款系统的用户接收情况测试的文档编制时审计师应该确定:
A、系统测试在单元测试前进行
B、测試情况的结果由独立控制小组审批
C、单元测试包括对所有月末账目更新情况和相关明细账进行运行
D、终端用户开发了包括例外情形在内的测试案例情况
92.以下哪项系统更新应该接受最高程度的控制?
A、根据部门预算所做的年中调整
B、关于卖主姓名和地址嘚信息
C、不同顾客类别的比率表
D、将以前被系统拒绝过的会计事项重新入账
93.以下哪项是信息系统安全性有关的高层管理人員的重要责任。
C、明确数据的所有权
D、就安全事项培训雇员
94.通常认为通过大量生产相同或者相似的产品达到规模经济是大規模制造商保持生产成本持续下降和竞争性的最好方法。选择对于这种观点的最好回答
A、这种观点对,规模经济会随着生产规模扩夶而持续增长
B、这种观点对标准成本的更低的单位成本会继续保持竞争优势
C、这种观点不对,规模经济不能再从长的生产周期Φ获益
D、这种观点不对产品灵活性和多样性需要用来保持竞争优势
95.以下哪项不是典型的输出控制
A、审查计算机处理记录,鉯确定所有正确的计算机作业都得到正确执行
B、将输入数据与主文件上的信息进行匹配并将不对应的项目放入暂记文件中
C、定期对照输出报告,以确认有关总额格式和关键细节的正确性及其与输入信息的一致性
D、通过正式的程序和文件指明输出报告,支票戓其他关键文件的合法接收者
96.战略实施是企业进行战略设计的重要步骤只有对制定的战略目标进行执行,战略目标的制定才有意义在战略实施过程中,大致有以下哪几种模式
D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
97.利息保障倍数主要说明公司的什么情况?
98.因卖掉现有設备的税收优惠
节省的税后操作费用
下面是有关现有设备与新设备的资料:
某公司准备更换两台使用了两年的设备这需要對项目贴现的现金流量进行成本效益分析。
99.下列那一方法可以用来预防错误地将字母输入数字区域
100.公司甲已制定全面正式的公司道德规范,而公司乙尚未制定全面正式的公司道德规范由此,可以合乎逻辑地得出关于公司甲已制定公司道德规范(存在性)的哪种說法
Ⅰ、公司甲所展示的行为道德标准高于公司乙;
Ⅱ、公司甲已建立客观的标准,可以据此评估雇员行为;
Ⅲ、公司乙缺乏正式公司行为道德规范的情况有碍对公司的行为道德规范进行成功审计
C、只有Ⅰ和Ⅱ是对的
D、只有Ⅱ和Ⅲ是对的
101.以下哪点能最好地描述全面质量管理的要点?
B、能实施更优的统计型质量管理技术
C、对每一件工作第一次做便做好
D、鼓励跨部門的团队工作
102.某公司采购货物被错误地记录了两次,因为没有对手头的存货进行盘点存货因此虚增假设公司有正的营运资本,该错誤在当期末所引起的结果将是:
A、流动比率会被低估
B、流动比率会被高估
C、营运资本会被低估
D、营运资本会被高估
103.某建筑公司的经理用讨价还价方式与供应商讨论木材的供应价格该经理应当:
A、接受供应商的价格,以保持有利的合作关系
B、雇请一个中介代表该经理与供应商谈判
C、尝试在双方希望的范围内在某价格上达成协
D、说明底线,迫使供应商接受
104.进行计算机集成制造(CIM)投资的一个主要原因是:
A、降低废品成本、返修成本及废料成本
B、减少工厂设备的账面价值的折旧费
105.运用鉯下资料回答问题:公司当年运营情况的有关数据如下:销售收入:(150000个)$9,000000;变动成本:直接材料$1,800000 直接人工 $720,000 制造费用 $1080,000 销售费用$450000,固定成本:制造费用 $600000 管理费用 $567,840 销售费用 $352800 所得税率40%.公司估计下一年度直接材料成本将上升10%,直接人工成本将每个上升0.60元达到每个5.40元,固定销售费用将上升29520元。所有其他成本将保持与本年同样的比例或金额公司1999年的边际贡献合计是
106.以下哪种关于矩陣结构的说法是正确的?
(1)它可以减少因公司规模扩大而经常发生的信息分享不足所引发的问题;
(2)它可以减少因公司结构混乱模糊而引发的权力斗争
(3)它有助于有效应用高水平专业技术人员,从而发挥规模经济的优势
A、只(1)是对的
B、只囿(1)和(2)是对的
C、只有(1)和(3)是对的
D、只有(2)和(3)是对的
107.以下哪种做法能够使公司成功地重新设计安排。从而達到调动雇员积极性的目的
A、创建自动工作小组
B、通过增加类似于正在开展的工作的任务扩充岗位内容
C、在员工之间实行輪岗制度,从而为他们提供工作的多样性
D、改变不同岗位的内容从而满足每位雇员寻求发展的需要
108.假定组织的各个部分互相依賴和“总体大于各部分之和”的管理方法是:
A、一般的过程方法
109.与封闭系统相比,开放系统具有如下哪一个特征:
C、对特定供应商的更大依赖
110.行为修正是通过系统的控制环境因素使人们更经常地把事情作对更少地把事情做错。其中一个需要控制地因素是荇为地结果行为学家认为在长期对行为修正最有效地结果是()
111.马斯洛需要理论的顶点被称为()
112.在数据库系统中,数据锁定功能使得交易对其完成所需的全部数据拥有控制权从而保证了数据的完整性。但是数据锁定程序也可能导致:
A、数据处理不一致
113.以下那种数据加密标准实施过程最为简单?
A、电子密码锁定ECB
B、密码锁定序列CBC
C、密码反馈CFB
D、结果反馈OFB
114.通常以下哪项包含在财务预算中:
C、预计资产负债表
115.以下哪一项不属于网络风险
C、用于改进和维护完整性的资源不足
116.对于不熟悉特定任务的员工采用哪种领导风格较好?
117.成功地对工作进行重新设计得一个关键是()
A、建立有自治权的工作团队
B、通过增加与员工正在从事得任务类似得任务来扩展工作(职务扩大化)
C、实行工作轮换使员工能从事多样性的工作
D、改变工作内容,鉯便更好满足员工自身发展的需要(职务丰富化)
118.某审计经理希望开发数学模型来帮助确定可能在引起生产成本变化的因素该模型應该承认,公司目前有三个独立的生产中心对此,以下哪种方法能够以最佳方式提供所需的分析
A、对每个中心的生产成本进行经典变量抽样估算,在抽样时根据所生产的每个产品的价值进行分层
B、对三个中心都进行生产成本相对于原材料库存成本的三年比率分析
C、对生产成本(包括原材料库存成本、每个中心的雇员人数和加班报酬等变量)进行多元回归分析
D、进行线性回归分析将生產成本与所售产品相联系。
119.在网络模型中使用最短路径的目的是
A、确定在网络中的瓶颈地带从而确定最长路径
B、缩短在同┅传输系统内从一个地址到每个其他地址的总传播时间
C、在一个有不用入口以及出口的网络内使通过量增加到最大限度
D、找出具囿最短联合长度的连接支线集
120.以下哪一项是在线系统数据备份必须考虑的最重要因素
A、保持系统软件参数不变
B、定期清空交噫目录
C、确保文件逐级备份
D、保证重要数据的离线存储
121.以下哪一种表述最佳描述了以控制为基础的控制自我评估过程?
A、评价、更新和合理化选择控制程序
B、检查控制措施在控制关键风险时发挥作用的程度
C、分析控制设计和控制框架间的差异
D、确定控制的成本效益
122.下面哪种内部控制程序将最小化公司信用卡的滥用
A、对信用卡的签发制定限制性的政策
B、对每张信鼡卡是否有必要继续保留进行定期审查
C、使公司的月度信用卡报表和持卡人费用的凭证保持一致
D、把应用于其它费用的控制措施哃样的应用于信用卡的费用支出
123.对于一家拥有资金汇兑部门的跨国公司的分支机构来说,适当的内部控制要求:
A、进行电汇的个囚不参与银行对帐
B、分支机构的经理应该接收所有电汇
C、外汇汇率应由两个不同的员工分别进行计算
D、换汇部门员工的雇用應得到公司管理层的认可
124.弹性预算是哪一种计划的定量描述
A、为预算期实际达到的产出水平制定的计划
B、由预算收益表及預算期间的辅助性安排组成的计划
C、集中于预算期间生产销售产品和服务所必需的活动的成本的计划
D、建立在预算期间现有实务囷程序的改善基础上的成本的计划
125.采用从上而下的方法发展新系统的过程中,在设计任何系统元素之前下面哪项应该得到审查?
A、竞争者采用的处理系统类型
B、系统需要的计算机设备
C、管理者计划和控制的信息需求
D、现有系统的适当控制
(责任编辑:中大编辑)
面试问题回答技巧 优选(总结5篇) 由恏范文网会员“maya”整理投稿精心推荐小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
1、请你自我介绍一下你自我?
囙答提示:其实企业最期望明白的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最进取的部分、做过的朂成功的事主要的成就等,这些都能够和学习无关也能够和学习有关,但要突出进取的个性和做事的本事说得合情合理企业才会相信。一般人回答这个问题过于平常只说姓名、年龄、工作经验、爱好,这些在简历上都有企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官在回答每个问题之后都说一句 “多谢”,企业喜欢有礼貌的求职者
2、你觉得你个性上最大的优点是什么?
回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应本事和幽默感、乐观和友爱。我在XX经过一到两年的培训及项目实战加上实习工莋,使我适合这份工作
3、说说你最大的缺点?
回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不期望听到直接回答的缺点是什么等如果求職者说自我细心眼、爱忌妒人、十分懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自我比较出色但事实上,他已经岌岌可危了企业喜欢求职者从自我的优点说起,中间加一些小缺点最终再把问题转回到优点上,突出优点的部分企业喜欢聪明的求职者。
回答提示:实际上好多公司问这个问题并不证明必须要加班,只是想测试你是否愿意为公司奉献
回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班,我此刻单身没有任何家庭负担,能够全身心嘚投入工作但同时,我也会提高工作效率减少不必要的加班。
回答提示:如果你对薪酬的要求太低那显然贬低自我的本事;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只可是想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣
回答样本一:我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平我则不会计较太多。
回答样本二:我受過系统的软件编程的训练不需要进行很多的培训,并且我本人也对编程异常感兴趣所以,我期望公司能根据我的情景和市场标准的水岼给我合理的薪水。
回答样本三:如果你必须自我说出具体数目请不要说一个宽泛的范围,那样你将只能得到最低限度的数字最好給出一个具体的数字,这样证明你已经对当今的人才市场作了调查明白像自我这样学历的雇员有什么样的价值。
6、在五年的时光内你嘚职业规划?
回答提示:这是每一个应聘者都不期望被问到的问题,可是几乎每个人都会被问到比较多的答案是“管理者”。可是近几年來许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师” 或“高级软件工程师”等等当然,说出其他一些你感兴趣的职位也是能够的比如产品销售部经理,生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作要明白,考官总是喜欢有進取心的应聘者此时如果说“不明白”,或许就会使你丧失一个好机会最普通的回答应当是“我准备在技术领域有所作为”或“我期朢能按照公司的管理思路发展”。
7、你朋友对你的评价?
回答提示: 想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题
回答样本一:我的朋友嘟说我是一个能够信赖的人。因为我一旦答应别人的事情,就必须会做到如果我做不到,我就不会轻易许诺
回答样本二:我觉的我昰一个比较随和的人,与不一样的人都能够友好相处在我与人相处时,我总是能站在别人的角度研究问题
8、你还有什么问题要问吗?
回答提示:企业的这个问题看上去可有可无,其实很关键企业不喜欢说“没问题”的人,因为其很注重员工的个性和创新本事企业不喜歡求职者问个人福利之类的问题,如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目我能够参加吗?或者说贵公司的晋升机淛是什么样的?企业将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心
9、如果经过这次面试我们单位录用了你,但笁作一段时光却发现你根本不适合这个职位你怎样办?
回答提示:一段时光发现工作不适合我,有两种情景:①如果你确实热爱这个职业那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;②你觉得这个职業可有可无那还是趁早换个职业,去发现适合你的你热爱的职业,那样你的发展前途也会大点对单位和个人都有好处。
10、在完成某項工作时你认为领导要求的方式不是最好的,自我还有更好的方法你应当怎样做?
回答提示:①。原则上我会尊重和服从领导的工作安排同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自我的想法看看领导是否能改变想法。②如果领导没有采纳我的提议我也同样会按領导的要求认真地去完成这项工作。③还有一种情景,假如领导要求的方式违背原则我会坚决提出反对意见,如领导仍固执己见我會毫不犹豫地再向上级领导反映。
11、如果你的工作出现失误给本公司造成经济损失,你认为该怎样办?
回答提示:①我本意是为公司努力笁作如果造成经济损失,我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失如果我无本事负责,期望单位帮忙解决②分清职责,各负其责如果是我的职责,我甘愿受罚;如果是一个我负责的团队中别人的失误也不能幸灾乐祸,作为一个团队需要互相提携共同完荿工作,安慰同事并且帮忙同事查找原因总结经验③总结经验教训,一个人的一生不可能不犯错误重要的是能从自我的或者是别人的錯误中吸取经验教训,并在今后的工作中避免发生同类的错误检讨自我的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够,以致出现了本能夠避免的错误[由好范文网网友投稿]
12、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的你该怎样?
回答提示:我首先不会找那位上级领导说明这件事,我会主动找我的主管领导来沟通因为沟通是解决人际关系的最好办法,但结果会有两种:①我的主管领导认识到自我的错误我想我会视具体情景决定是否原谅他。②他更加变本加厉的来威胁我那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事,因为他这样做会造成负面影响对今后的工作不利。
13、谈谈你对跳槽的看法?
回答提示:①正常的“跳槽”能促进人才合理流动应當支持。②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利应当反对。
14、工作中你难以和同事、上司相处你该怎样办?
回答提示:①我会服从领导嘚指挥,配合同事的工作②我会从自身找原因,仔细分析是不是自我工作做得不好让领导不满意同事看不惯。还要看看是不是为人处卋方面做得不好如果是这样的话 我会努力改正。③如果我找不到原因我会找机会跟他们沟通,请他们指出我的不足有问题就及时改囸。④作为优秀的员工应当时刻以大局为重,即使在一段时光内领导和同事对我不理解,我也会做好本职工作虚心向他们学习,我楿信他们会看见我在努力,总有一天会对我微笑的
15、假设你在某单位工作,成绩比较突出得到领导的肯定。但同时你发现同事们越來越孤立你你怎样看这个问题?你准备怎样办?
回答提示:①成绩比较突出,得到领导的肯定是件好事情以后更加努力。②检讨一下自我昰不是对工作的热心度超过同事间交往的热心了加强同事间的交往及共同的兴趣爱好。③工作中切勿伤害别人的自尊心④不再领导前撥弄是非。
16、你最近是否参加了培训课程?谈谈培训课程的资料是公司资助还是自费参加?
回答提示:自费参加,就是XX的培训课程(能够多谈談自我学的技术)
17、你对于我们公司了解多少?
回答提示:在去公司面试前上网查一下该公司主营业务。如回答:贵公司有意改变策略加強与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商
18、请说出你选择这份工作的动机?
回答提示:这是想明白面试者对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应试的人如果是无经验者,能够强调“就算职种不一样也期望有机会发挥之前的经验”。
19、你最擅长的技术方向是什么?
回答提示:说和你要应聘的职位相关的课程表现一下自我的热诚没有什么坏处。
20、你能为我们公司带来什么呢?
回答提示:①假如你能够的话试着告诉他们你能够减低他们的费用――“我已经理解过XX近两年专业的培训,立刻就能够上岗工作”② 企業很想明白未来的员工能为企业做什么,求职者应再次重复自我的优势然后说:“就我的本事,我能够做一个优秀的员工在组织中发挥夲事给组织带来高效率和更多的收益”。企业喜欢求职者就申请的职位证明自我的本事比如申请营销之类的职位,能够说:“我能够開发很多的新客户同时,对老客户做更全面周到的服务开发老客户的新需求和消费。”等等
21、最能概括你自我的三个词是什么?
回答提示:我经常用的三个词是:适应本事强,有职责心和做事有始终结合具体例子向主考官解释,
22、你的业余爱好是什么?
回答提示:找一些富于团体合作精神的那里有一个真实的故事:有人被否决掉,因为他的爱好是深海潜水主考官说:因为这是一项单人活动,我不敢肯定他能否适应团体工作
23、作为被面试者给我打一下分?
回答提示:试着列出四个优点和一个十分十分十分小的缺点(能够抱怨一下设施,沒有明确职责人的缺点是不会有人介意的)
24、你怎样理解你应聘的职位?
回答提示:把岗位职责和任务及工作态度阐述一下。
25、喜欢这份工莋的哪一点?
回答提示:相信其实大家心中必须都有答案了吧!每个人的价值观不一样自然评断的标准也会不一样,可是在回答面试官这個问题时可不能太直接就把自我心理的话说出来,尤其是薪资方面的问题可是一些无伤大雅的回答是不错的研究,如交通方便工作性質及资料颇能贴合自我的兴趣等等都是不错的答案,可是如果这时自我能仔细思考出这份工作的与众不一样之处相信在面试上会大大加汾。
回答提示:①回答这个问题时必须要细心就算在前一个工作受到再大的委屈,对公司有多少的怨言都千万不要表现出来,尤其要避免对公司本身主管的批评避免面试官的负面情绪及印象。提议此时最好的回答方式是将问题归咎在自我身上例如觉得工作没有学习發展的空间,自我想在面试工作的相关产业中多加学习或是前一份工作与自我的生涯规划不合等等,回答的答案最好是进取正面的②峩期望能获得一份更好的工作,如果机会来临我会抓住。我觉得目前的工作已经到达顶峰,即没有升迁机会
27、说说你对行业、技术發展趋势的看法?
回答提示:企业对这个问题很感兴趣,仅有有备而来的求职者能够过关求职者能够直接在网上查找对你所申请的行业部門的信息,仅有深入了解才能产生独特的见解企业认为最聪明的求职者是对所面试的公司预先了解很多,包括公司各个部门发展情景,在面试回答问题的时候能够提到所了解的情景企业欢迎进入企业的人是“知己”,而不是 “盲人”
28、对工作的期望与目标何在?
回答提示:这是面试者用来评断求职者是否对自我有必须程度的期望、对这份工作是否了解的问题。对于工作有确实学习目标的人通常学习较赽对于新工作自然较容易进入状况,这时提议你最好针对工作的性质找出一个确实的答案,如业务员的工作能够这样回答:“我的目標是能成为一个超级业务员将公司的产品广泛的推销出去,到达最好的业绩成效;为了到达这个目标我必须会努力学习,而我相信以我認真负责的态度必须能够到达这个目标。”其他类的工作也能够比照这个方式来回答只要在目标方面稍微修改一下就能够了。
回答提礻:企业面试时询问家庭问题不是非要明白求职者家庭的情景探究保密,企业不喜欢探究个人保密而是要了解家庭背景对求职者的塑慥和影响。企业期望听到的重点也在于家庭对求职者的进取影响企业最喜欢听到的是:我很爱我的家庭,我的家庭一向很和睦虽然我嘚父亲和母亲都是普通人,可是从小我就看到我父亲起早贪黑,每一天工作异常勤劳他的行动无形中培养了我认真负责的态度和勤劳嘚精神。我母亲为人善良对人热情,异常乐于助人所以在单位人缘很好,她的一言一行也一向在教导我做人的道理企业相信,和睦嘚家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响
30、就你申请的这个职位,你认为你还欠缺什么?
回答提示:企业喜欢问求职者弱点但精明嘚求职者一般不直接回答。他们期望看到这样的求职者:继续重复自我的优势然后说:“对于这个职位和我的本事来说,我相信自我是能够胜任的只是缺乏经验,这个问题我想我能够进入公司以后以最短的时光来解决我的学习本事很强,我相信能够很快融入公司的企業文化进入工作状态。”企业喜欢能够巧妙地躲过难题的求职者
31、你欣赏哪种性格的人?
回答提示:诚实、不死板并且容易相处的人、囿“实际行动”的人。
32、你通常如何处理别人的批评?
回答提示:①沈默是金不必说什么,否则情景更糟可是我会理解建设性的批评。②我会等大家冷静下来再讨论
33、怎样对待自我的失败?
回答提示:我们大家生来都不是十全十美的,我相信我有第二个机会改正我的错误
34、什么会让你有成就感?
回答提示:为贵公司竭力效劳,尽我所能完成一个项目。
35、眼下你生活中最重要的是什么?
回答提示:对我来说能在这个领域找到工作是最重要的,能在贵公司任职对我说最重要
36、你为什么愿意到我们公司来工作?
回答提示:对于这个问题,你要格外细心如果你已经对该单位作了研究,你能够回答一些详细的原因像“公司本身的高技术开发环境很吸引我。”、“我同公司出生茬同样的时代我期望能够进入一家与我共同成长的公司。”、“你们公司一向都稳定发展在近几年来在市场上很有竞争力。”、“我認为贵公司能够给我供给一个与众不一样的发展道路”这都显示出你已经做了一些调查,也说明你对自我的未来有了较为具体的远景规劃
37、你和别人发生过争执吗?你是怎样解决的?
回答提示:这是面试中最险恶的问题,其实是考官布下的一个陷阱千万不要说任何人的过錯,应知成功解决矛盾是一个协作团体中成员所必备的本事假如你工作在一个服务行业,这个问题简直成了最重要的一个环节你是否能获得这份工作,将取决于这个问题的回答考官期望看到你是成熟且乐于奉献的。他们经过这个问题了解你的成熟度和处世本事在没囿外界干涉的情景下,经过妥协的方式来解决才是正确答案
38、问题:你做过的哪件事最令自我感到骄傲?
回答提示:这是考官给你的一个機会,让你展示自我把握命运的本事这会体现你潜在的领导本事以及你被提升的可能性。假如你应聘于一个服务性质的单位你很可能會被邀请去午餐。记住:你的前途取决于你的知识、你的社交本事和综合表现
39、新到一个部门,一天一个客户来找你解决问题你努力想让他满意,可是始终达不到群众得满意他投诉你们部门工作效率低,你这个时候怎样作?
回答提示:(1)首先我会坚持冷静。作为一名工莋人员在工作中遇到各种各样的问题是正常的,关键是如何认识它进取应对,妥善处理 (2)其次,我会反思一下客户不满意的原因一昰看是否是自我在解决问题上的确有研究的不周到的地方,二是看是否是客户不太了解相关的服务规定而提出超出规定的要求三是看是否是客户了解相关的规定,可是提出的要求不合理 (3)再次,根据原因采取相对的对策如果是自我确有不周到的地方,按照服务规定作出匼理的安排并向客户作出解释;如果是客户不太了解政策规定而造成的误解,我会向他作出进一步的解释消除他的误会;如果是客户提出嘚要求不贴合政策规定,我会明确地向他指出 (4)再次,我会把整个事情的处理情景向领导作出说明期望得到他的理解和支持。(5)我不会因為客户投诉了我而丧失工作的热情和进取性而会一如既往地牢记为客户服务的宗旨,争取早日做一名领导信任、公司放心、客户满意的職员
40、对这项工作,你有哪些可预见的困难?
回答提示:①不宜直接说出具体的困难否则可能令对方怀疑应聘者不行。②能够尝试迂回戰术说出应聘者对困难所持有的态度――工作中出现一些困难是正常的,也是难免的可是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以忣事前周密而充分的准备,任何困难都是能够克服
分析:一般问这个问题,面试者的期望就比较大了因为已经在谈工作细节,但常规思路中的回答又被面试官“骗”了。当面试官询问这个问题的时候有两个目的。第一看看应聘者是不是在行,说出的困难是不是在這个职位中一般都不可避免的问题第二,是想看一下应聘者解决困难的手法对不对及公司能否供给这样的资源。而不是想了解应聘者對困难的态度
41、如果我录用你,你将怎样开展工作?
回答提示: ①如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解最好不要直接说出自我开展工作的具体办法。②能够尝试采用迂回战术来回答如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情景进行了解和熟悉接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最终根据计划开展工作”。
分析:这个问题的主要目的也是了解应聘者的工作本事和计划性、条理性并且重点想要明白细节。如果向思路中所讲的迂回战术面试官会认为回避问题,如果引导了几次仍然是回避的话此人绝对不会录用叻。
42、你期望与什么样的上级共事?
回答提示:①经过应聘者对上级的“期望”能够确定出应聘者对自我要求的意识这既上一个陷阱,又昰一次机会②最好回避对上级具体的期望,多谈对自我的要求③如“做为刚步入社会的新人,我应当多要求自我尽快熟悉环境、适应環境而不应当对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就能够了
分析:这个问题比较好的回答是,期望我的上级能够在工作中对我哆指导对我工作中的错误能够立即指出。总之从上级指导这个方面谈,不会有大的纰漏
43、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的自我还有更好的方法,你应当怎样做?
回答提示:①原则上我会尊重和服从领导的工作安排;同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自我的想法看看领导是否能改变想法。②如果领导没有采纳我的提议我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。③还有一种情景,假如领导要求的方式违背原则我会坚决提出反对意见,如领导仍固执己见我会毫不犹豫地再向上级领导反映。
44、与上级意见不一是你将怎样办?
回答提示:①一般能够这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情景下我会服从上级的意見。”②如果面试你的是总经理而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场能够这样回答:“对于非原则性问题,我会垺从上级的意见对于涉及公司利益的重大问题,我期望能向更高层领导反映”
分析:这个问题的标准答案是思路①,如果用②的回答必死无疑。你没有摸清楚改公司的内部情景先想打小报告,这样的人没有人敢要
45、你工作经验欠缺,如何能胜任这项工作?
常规思路:①如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题说明招聘公司并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答②对这个问题的囙答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。③如“作为应届毕业生在工作经验方面的确会有所欠缺,所以在读书期间我一向利用各种机会在这个行业里做兼职我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂但我有较强的职责心、适应本事和学习本事,并且比較勤奋所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我必须能勝任这个职位”点评:这个问题思路中的答案尚可,突出自我的吃苦本事和适应性以及学习本事(不是学习成绩)为好
46、您在前一家公司嘚离职原因是什么?
回答提示:①最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在②避免把“离职原因”说得太详细、太具体。③ 不能掺杂主观的负面感受如“太辛苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。④但也不能躲闪、回避如“想换换环境”、“个人原因”等。⑤不能涉及自我负面嘚人格特征如不诚实、懒惰、缺乏职责感、不随和等。⑥尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩⑦ 相关例子:如“我离职是因为这镓公司倒闭;我在公司工作了三年多,有较深的感情;从去年始由于市场形势突变,公司的局面急转直下;到眼下这一步我觉得很遗憾但还偠应对显示,重新寻找能发挥我本事的舞台”同一个面试问题并非仅有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效关键在應聘者掌握了规律后,对面试的具体情景进行把握有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好
分析:除非是薪资太低,戓者是最初的工作否则不要用薪资作为理由。“求发展”也被考官听得太多离职理由要根据每个人的真实离职理由来设计,可是在回答时必须要表现得真诚实在想不出来的时候,家在外地能够说是因为家中有事须请假几个月,公司又不可能准假所以辞职,这个答案一般面试官还能理解
47、你工作经验欠缺,如何能胜任这项工作?
回答提示:①如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题说明招聘公司并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答②对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。③如“莋为应届毕业生在工作经验方面的确会有所欠缺,所以在读书期间我一向利用各种机会在这个行业里做兼职我也发现,实际工作远比書本知识丰富、复杂但我有较强的职责心、适应本事和学习本事,并且比较勤奋所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经驗也令我受益非浅请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我必须能胜任这个职位”
分析:这个问题思路中的答案尚可。突出自峩的吃苦本事和适应性以及学习本事(不是学习成绩)为好
48、为了做好你工作份外之事,你该怎样获得他人的支持和帮忙?
回答提示:每个公司都在不断变化发展的过程中你当然期望你的员工也是这样。你期望得到那些期望并欢迎变化的人因为这些人明白,为了公司的发展变化是公司日常生活中重要组成部分。这样的员工往往很容易适应公司的变化并会对变化做出进取的响应。
49、果你在这次面试中没有被录用你怎样打算?
回答提示:此刻的社会是一个竞争的社会,从这次面试中也可看出这一点有竞争就必然有优劣,有成功必定就会有夨败往往成功的背后有许多的困难和挫折,如果这次失败了也仅仅是一次而已仅有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的成功者。我会从以下几个方面来正确看待这次失败:①要敢于应对应对这次失败不气馁,理解已经失去了这次机会就不会回头这个现实从心悝意志和精神上体现出对这次失败的抵抗力。要有自信相信自我经历了这次之后经过努力必须能行,能够超越自我②善于反思,对于這次面试经验要认真总结思考剖析,能够从自身的角度找差距正确对待自我,实事求是地评价自我辩证的看待自我的长短得失,做┅个明白人③走出阴影,要克服这一次失败带给自我的心理压力时刻牢记自我弱点,防患于未然加强学习,提高自身素质④认真笁作,回到原单位岗位上后要实实在在、踏踏实实地工作,三十六行、行行出状元争取在本岗位上做出必须的成绩。⑤再接再厉成為国家公务员一向是我的梦想,以后如果有机会我仍然后再次参加竞争
50、假如你晚上要去送一个出国的同学去机场,可单位临时有事非伱办不可你怎样办?
回答提示:我觉得工作是第一位的,但朋友间的情谊也是不能偏废的这个问题我觉得要按照当时具体的情景来决定。
如果我的朋友晚上9点中的飞机而我的加班八点就能够完成的话,那就最梦想了干完工作去机场,皆大欢喜②如果说工作不是很紧ゑ,加班仅仅是为了明天上班的时候能把报告交到办公室那完全能够跟领导打声招呼,先去机场然后回来加班晚点睡就是了。③如果笁作很紧急两者不可能兼顾的情景下,我觉得能够由两种选择(1)如果不是全单位都加班的话,是不是能够要其他同事来代替以下工作洎我去机场,哪怕就是代替你离开的那一会儿(2)如果连这一点都做不到的话,那只好忠义不能两全了打电话给朋友解释一下,相信他会悝解毕竟工作做完了就完了,朋友还是能够再见面的
51、谈谈你过去做过的成功案例?
回答提示:举一个你最有把握的例子,把来龙去脉說清楚而不要说了很多却没有重点。切忌夸大其词把别人的功劳到说成自我的,很多主管为了确保要用的人是最适合的会打电话向伱的前一个主管征询对你的看法及意见,所以如果说谎是很容易穿梆的。
52、谈谈你过去的工作经验中最令你挫折的事情?
回答提示:以往接触过一个客户,原本就有耳闻他们以挑剔出名所以事前的准备功夫做得十分充分,也投入了相当多的时光与精力最终客户虽然并沒有照单全收,可是理解的程度已经出乎我们意料之外了原以为从此能够合作愉快,却得知客户最终因为预算关系选择了另一家代理商之前的努力因而付诸流水。尽管如此我还是从这次的经验学到很多,如对该产业的了解整个team的默契也更好了。
分析:借此了解你对挫折的容忍度及调解方式
53、如何安排自我的时光?会不会排斥加班?
回答提示:基本上,如果上班工作有效率工作量合理的话,应当不太需要加班可是我也明白有时候很难避免加班,加上此刻工作都采用职责制所以我会调配自我的时光,全力配合
分析:虽然不会有人惢甘情愿的加班,但依旧要表现出高配合度的诚意
54、为什么我们要在众多的面试者中选择你?
回答提示:根据我对贵公司的了解,以及我茬这份工作上所累积的专业、经验及人脉相信正是贵公司所找寻的人才。而我在工作态度、EQ上也有圆融、成熟的一面,和主管、同事嘟能合作愉快
分析:别过度吹嘘自我的本事,或信口开河地乱开支票例如必须会为该公司带来多少钱的业务等,这样很容易给人一种愛说大话、不切实际的感觉
55、这个职务的期许?
回答提示:期望能借此发挥我的所学及专长,同时也吸收贵公司在这方面的经验就公司、我个人而言,缔造“双赢”的局面
分析:回答前不妨先询问该公司对这项职务的职责认定及归属,因为每一家公司的状况不尽相同鉯免说了一堆梦想抱负却发现牛头不对马嘴。
56、为什么选择这个职务?
回答提示:这一向是我的兴趣和专长经过这几年的磨练,也累积了必须的经验及人脉相信我必须能胜任这个职务的。
分析:适时举出过去的“丰功伟业”表现出你对这份职务的熟稔度,但避免过于夸張的形容或流于炫耀
57、什么选择我们这家公司?
回答提示:以往在报章杂志看过关于贵公司的报道,与自我所追求的理念有志一同而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,并且对员工的教育训练、升迁等也都很有制度
分析:去面试前先做功课,了解一下该公司的背景讓对方觉得你真的很有心想得到这份工作,而不只是探探路
58、认为你在学校属于好学生吗?
回答提示:企业的招聘者很精明,问这个问题能够试探出很多问题:如果求职者学习成绩好就会说:“是的,我的成绩很好所有的成绩都很优异。当然确定一个学生是不是好学苼有很多标准,在学校期间我认为成绩是重要的其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通本事也都是很重要的,我在这些方媔也做得很好应当说我是一个全面发展的学生。”如果求职者成绩不尽梦想便会说:“我认为是不是一个好学生的标准是多元化的,峩的学习成绩还能够在其他方面我的表现也很突出,比如我去很多地方实习过我很喜欢在快节奏和压力下工作,我在学生会组织过 ××活动,锻炼了我的团队合作精神和组织本事。” 有经验的招聘者一听就会明白企业喜欢诚实的求职者。
59、谈谈如何适应办公室工作的新環境?
回答提示①办公室里每个人有各自的岗位与职责不得擅离岗位。②根据领导指示和工作安排制定工作计划,提前预备并按计划唍成。③多请示并及时汇报遇到不明白的要虚心请教。④抓间隙时光多学习,努力提高自我的政治素质和业务水平
60、工作中学习到叻些什么?
回答提示:这是针对转职者提出的问题,提议此时能够配合面试工作的特点作为主要依据来回答如业务工作需要与人沟通,便鈳举出之前工作与人沟通的例子经历了哪些困难,学习到哪些经验把握这些要点做陈述,就能够轻易过关了
回答提示:这个问题能夠显示你的冲劲,但如果你的回答是“有”的话千万细心,下一个问题可能就是:那么为什么你不这样做呢?
62、除了本公司外还应聘了哪些公司?
回答提示:很奇怪,这是相当多公司会问的问题其用意是要概略明白应征者的求职志向,所以这并非绝对是负面答案就算不便说出公司名称,也应回答“销售同种产品的公司”如果应聘的其他公司是不一样业界,容易让人产生无法信任的感觉
回答提示:大哆数企业会关心就职时光,最好是回答“如果被录用的话到职日可按公司规定上班”,但如果还未辞去上一个工作、上班时光又太近姒乎有些强人所难,因为交接至少要一个月的时光应进一步说明原因,录取公司应当会通融的
64、你并非毕业于名牌院校?
回答提示:是否毕业于名牌院校不重要,重要的是有本事完成您交给我的工作我理解了XX的职业培训,掌握的技能完全能够胜任贵公司此刻工作并且峩比一些名牌院校的应届毕业生的动手本事还要强,我想我更适合贵公司这个职位
65、怎样看待学历和本事?
回答提示:学历我想只要是大學专科的学历,就证明觉得我具备了根本的学习本事剩下的,你是学士也好还是博士也好,对于这一点的讨论不是看你学了多少知識,而是看你在这个领域上发挥了什么也就是所说的本事问题。一个人工作本事的高低直接决定其职场命运而学历的高低只是进入一個企业的敲门砖,如果贵公司把学历卡在博士上我就无法进入贵公司,当然这不必须只是我个人的损失如果一个专科生都能完成的工莋,您又何必非要招聘一位博士生呢?
这是每场面试必问的一个问题它的重要性在于:
(1) 展示自我的时候(所以自我介绍不是单纯介绍自我,而是要在1-2分钟内展示自我让别人眼前一亮);
(2) 这是刷印象分的时候,假如自我介绍做得不好在接下来的面试Φ,面试官只会不断地找茬去证明自我刚刚的心里预判:“这个人连自我介绍都做不好,应当不会有什么出色的地方”
那么,怎样才昰一个好的自我介绍请大家认真看以下哈迪写过的关于自我介绍的文章。
面试之自我介绍:你真的懂介绍自我吗
2、你最大的优点缺点昰什么?
每个人都有优点和缺点可是在回答这道题目的时候是不是随便想到的某个优点缺点都能够拿来作为答案。
假如面试官问你最大嘚优点是什么其实他想明白的是你的这个优点到底能否帮忙你胜任此刻应聘的工作?
所以你应当挑选一个优点是和你应聘的这份工作需偠的本事相匹配的(应聘的工作需要什么本事从哪里得知职位描述,职位描述职位描述)
举个例子:你应聘的是数据分析师,假如你囙答自我的优点是对数据比较敏感是一个做事细致的人的时候,那么面试官会认为你的这项优点对你的工作会起到一个促进作用
每个囚都有缺点,面试官问这个问题也不是真的想明白你的缺点是什么他更想明白的是你是如何克服这个缺点,经过哪些努力改正了这个缺點的
注意:当你在回答缺点的时候不要选一个你此刻应聘的工作的致命缺点,要不然的话哪怕你如何强调你如何改正了这个缺点面试官也不会为你加分的。
举个例子:同样是应聘数据分析师假如你回答你的缺点是做事不够细致。对于一个数据分析师来说分析数据需偠十分仔细和认真,所以不够细致将会是这份工作的一个致命缺点无论你如何强调你改掉了这个缺点也于事无补了。
3、你最自豪的一个唎子是什么
一般你感到最自豪的一个例子都是你获得了巨大成功的一件事。
通常获得巨大成功的一件事肯定是设定了一个高目标并且昰具有必须困难的一件事。(假如说规定自我每一天早上11点起床你觉得这是一个高目标并且难实现吗)
所以当面试官问这个问题的时候,他想明白的是你是如何给自我定一个高目标并且你是如何解决困难完成你的目标的。
这个对于工作是至关重要的因为工作的本质不僦是设定目标,解决困难完成目标吗?
至于这道题如何回答请参考哈迪的这篇文章,宝洁八大问的第一问
吃透宝洁8大问=拿下了90%的公司offer
4、你未来5年的规划是怎样样的?
对于这个问题请不要回答那些类似环游全世界,想和爸妈在一齐的时光多一点这种情怀的答案因为伱是在面试,所以你的答案必须要和职场有关
当面试官问你这个问题的时候,他想明白:
(1) 你应聘我这份工作是不是有一个清晰的目的的
(2) 你会如何规划你这份工作未来几年的发展计划?
(3) 假如你进入我们公司你会不会有可能很快就跳槽?
所以在回答这个问题的时候我提議大家能够运用小米CEO雷军说过的一句话“想5年,看3年做好1,2年”
请此刻思考一下5年后你自我可能想做到一个什么位置负责什么工作?
唎如:我想5年后成为宝洁的品牌经理负责1-2个品牌的市场推广工作。
你想明白3年后发展会怎样样的话只要看看比你早进公司3年的人此刻茬什么职位?负责什么资料就明白了
光在那里YY是没有用的,所以先着手眼前做好1,2年才是最重要的
所以整个问题的回答套路能够参照这个模板:“我想经过这份工作的前1,2年负责XXX工作锻炼XXX本事,然后3年后能负责XXXX(更高级的工作)经过5年的锻炼,最终实现XXX目标
注意:当你在回答这个问题的时候不要在你的计划里面出现其他公司的名称,不然就是自杀式的回答(举个例子:你在应聘宝洁,请不要說我想在5年以后在联合利华作为一个品牌经理多尴尬)
5、你为什么想加入我们公司工作?
这个问题不必须每次都会出现可是一场面试嘚本质都逃离不出以下3个问题:
所以不管面试的形式如何变,面试的问题如何变本质都是在解答这3个问题。
当面试官问为什么你想加入XXX公司的时候他想明白的是
(1) 你对这家公司的现状,发展在行业里面的地位了解到什么程度?(仅有喜欢XXX公司的人才会去了解XXX所以假如伱一点都不了解,那么侧面反映出你根本不是喜欢这家公司)
(2) 你的性格特点能否和这家公司的文化价值观相符?正所谓道不一样不相为謀
而很多应届生在回答这个问题的时候,很容易会变成了拍马屁如:“我很喜欢贵公司,因为贵公司在行业内十分出名我觉得这是┅个十分好的平台。。。。。。”这样的回答不但不会让面试官加分,并且只会让他觉得你十分肤浅
正确的回答思路应当昰:
(1) 我想加入贵公司是因为我了解到贵公司的特点是什么(产品,服务商业模式);
(2) 我的性格特点有 A B C 等,刚好和贵公司的价值观文化 A B C楿贴合,所以我想加入贵公司
当面试官问这个问题的时候,他关心的是你是否能胜任这份工作。那么顺理成章你应当告诉面试官,伱为什么能胜任
可是很多应届生在回答这个问题的时候,会说:“我想应聘这个职位是因为我认为这个职位能学到很多东西” 拜托,┅个公司给你工资不是给你来学习的,是要你来贡献解决问题的。
所以你的回答思路应当是:
(1)我想应聘这个职位是因为这个职位需要 A B C 等本事;
(2)而我以前的工作经历XXX人生经历XXX让我锻炼并且获得了本事A B C ,与这个职位的要求是吻合的所以我决定应聘这个职位。
后面还有多篇面试问题回答技巧!
面试过程中面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官研究是否理解他的重要依据对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要大学生今日对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的囙答思路和参考答案读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式到达“活学活鼡”。
问题一:“请你自我介绍一下”
1、这是面试的必考题目
2、介绍资料要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化
4、要切中要害,不谈无关、无用的资料
5、条理要清晰,层次要分明
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二:“谈谈你的家庭情景”
1、对于了解应聘者的性格、观念、心态等有必须的作用这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口
3、宜强调温馨和睦的家庭氛圍。
4、宜强调父母对自我教育的重视
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自我工作的支持
7、宜强调自我对家庭的職责感。
问题三:“你有什么业余爱好”
1、业余爱好能在必须程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原洇
2、最好不要说自我没有业余爱好。
3、不要说自我有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好
4、最好不要说自我仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四:“你最崇拜谁”
1、最崇拜的囚能在必须程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因
2、不宜说自我谁都不崇拜。
4、不宜说崇拜一个虚幻嘚、或是不知名的人
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自我所应聘的工作能“搭”上关系
7、最好说出洎我所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自我、鼓舞着自我。
问题五:“你的座右铭是什么”
1、座右铭能在必须程度上反映应聘者嘚性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因
2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自我某种优秀品质
6、参考答案――“只为成功找方法,不为失败找借口” 职业生涯规划
问题陸:“谈谈你的缺点”
1、不宜说自我没缺点
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点
4、不宜说出令囚不放心、不舒服的缺点。
5、能够说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点嘚缺点
问题七:“谈一谈你的一次失败经历”
1、不宜说自我没有失败的经历。
2、不宜把那些明显的成功说成是失败
3、不宜说出严重影響所应聘工作的失败经历,
4、所谈经历的结果应是失败的
5、宜说明失败之前自我曾信心白倍、尽心尽力。
6、说明仅仅是由于外在客观原洇导致失败
7、失败后自我很快振作起来,以更加饱满的热情应对以后的工作
问题八:“你为什么选择我们公司?”
1、面试官试图从中叻解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度
2、提议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
3、参考答案――“我十分看好贵公司所茬的行业我认为贵公司十分重视人才,并且这项工作很适合我相信自我必须能做好。”
问题九:“对这项工作你有哪些可预见的困難?”
1、不宜直接说出具体的困难否则可能令对方怀疑应聘者不行。
2、能够尝试迂回战术说出应聘者对困难所持有的态度――“工作Φ出现一些困难是正常的,也是难免的可是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是能够克垺的”
问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作”
1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解最好不要直接说出自我开展工作嘚具体办法,
2、能够尝试采用迂回战术来回答如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情景进行了解和熟悉接下来制定一份近期嘚工作计划并报领导批准,最终根据计划开展工作”
问题十一:“与上级意见不一是,你将怎样办”
1、一般能够这样回答“我会给上級以必要的解释和提醒,在这种情景下我会服从上级的意见。”
2、如果面试你的是总经理而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经悝当时不在场能够这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见对于涉及公司利益的重大问题,我期望能向更高层领导反映”
问题十二:“我们为什么要录用你?”
1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答
2、招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本贴合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。
3、如“我贴合贵公司的招聘条件凭我目前掌握的技能、高度的职责感和良好的饿适应本事及学習本事,完全能胜任这份工作我十分期望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会我必须能成为贵公司的栋梁!”
问题十三:“你能为我们做什么?”
1、基本原则上“投其所好”
2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的莋用
3、应聘者能够根据自我的了解,结合自我在专业领域的优势来回答这个问题
1、不宜说自我没缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点
5、能够说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点从工作的角度看却是优点的缺点。
问题十四:“你是应届毕业生缺乏经验,如何能胜任这项工作”
1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”关键看应聘者怎样回答。
2、对这个问题的囙答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业
3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺所以在读书期间我一向利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的职责心、适应本事和学习本事并且比較勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心学校所学及兼职的工作经验使我必须能勝任这个职位。”
问题十五:“你期望与什么样的上级共事”
1、经过应聘者对上级的“期望”能够确定出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱又上一次机会。
2、最好回避对上级具体的期望多谈对自我的要求。
3、如“做为刚步入社会新人我应当多要求自我尽快熟悉环境、适应环境,而不应当对环境提出什么要求只要能发挥我的专长就能够了。”
问题十六:“您在前一家公司的离职原因是什么”
1、最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在
2、避免把“离职原因”說得太详细、太具体。
3、不能掺杂主观的负面感受如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。
4、但也不能躲闪、回避如“想换换环境”、“个人原因”等。
5、不能涉及自我负面的人格特征如不诚实、懶惰、缺乏职责感、不随和等。
6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩
7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多有较深的感情。从去年始由于市场形势突变,公司的局面急转直下到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要应对显示重新寻找能发挥峩本事的舞台。”
同一个面试问题并非仅有一个答案而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后对面試的具体情景进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景然后投其所好。
问题一:“请你自我介绍一下”
1、这是面试的必考题目
2、介绍资料要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化
4、要切中要害,不谈无关、无用的资料
5、条理偠清晰,层次要分明
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二:“谈谈你的家庭情景”
1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有必须的作用这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、 简单地罗列家庭人口
3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、 宜强调父母对自我教育的重視
5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、 宜强调家庭成员对自我工作的支持
7、 宜强调自我对家庭的职责感。
问题三:“你有什么业余愛好”
1、 业余爱好能在必须程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因
2、 最好不要说自我没有业余爱恏。
3、 不要说自我有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好
4、 最好不要说自我仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻
5、 最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四:“你最崇拜谁”
1、 最崇拜的人能在必须程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因
2、 不宜说自我谁都不崇拜。
3、 不宜说崇拜自我
4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知洺的人。
5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人
6、 所崇拜的人人最好与自我所应聘的工作能“搭”上关系。
7、 最好说出自我所崇拜的囚的哪些品质、哪些思想感染着自我、鼓舞着自我
问题五:“你的座右铭是什么?”
1、座右铭能在必须程度上反映应聘者的性格、观念、心态这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座祐铭
5、座右铭最好能反映出自我某种优秀品质。