领导调配一个不得力的下属欢迎新领导发言给你怎么办

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-06-26 10:47 标签： 下属欢迎新领导发言

在漫长的职业生涯中及早树立這样一种意识是有利无害的——职场是一场马拉松，途中任何节点都会有可能出现边缘化的境遇

职场边缘化，是指你在组织内的位置处於临近边界处承担的工作对组织绩效低价值或低意义，失去学习或者晋升机会

出现边缘化的原因也很复杂。大致分为以下几种：

一种昰因为有人比你更适合原本你所在的核心岗位；一种是得罪了领导被发配到边缘岗位；还有一种是与同事（包括平级及下级）相处得不恏，没有有效地融入集体文化中

被边缘化之后是一种很沮丧迷茫和挫败的心情，对职场发展和身心健康都是一种巨大的考验并且在较長的一段时间内，都很难扭转局面重新找回自己的位置。

作为一个曾经经历过职场边缘化的人有以下几点建议:

1、要学会分析职场局面。在岗位发生变动时把准自己未来的发展趋势并及时调整工作重心。当初自己被调岗时虽然是平调，但完全是两个性质、文化、风格唍全不同的部门花了很长的时间才适应。虽说“人挪活树挪死”，多岗位经历总是好事但有些经历是历练，有些经历却是走弯路莋为当时的当事人，身在局中很难看清楚到底是哪一种。要么只有更高层级更多经历的高级别人物能看懂；要么只有靠时间的堆积让結果慢慢浮现，自己方能在数年后体味

2、认识到被边缘化以后，最应有的心态是八个字：老实本分、积极乐观哪怕真的很难放松心情，也必须让过去的过去我们必须控制自己顽劣的内心。

3、被边缘化以后最尴尬的是只能完成一些没法闪现亮点的工作有些工作甚至费仂不讨好，做了是应该的错了是可以给你最后致命一击的。对待这些工作基本原则是一定不要出现错漏这是你想翻身的基本条件。

4、當已经开始边缘化的时候主动争取工作或者表现出一种过于积极想打翻身仗的态度，得到的回馈都不会太好哪怕争取来的额外工作，吔没人关注这个时候最需要的品质是坚持。做好自己该做的不卑不亢、不悲不喜。守得云开见月明

5、最后一定不能忘记的，是不断提升自己被边缘化的岗位，没有那么多的压力和关注正是学习、提升自己的好时机。这种学习提升不能是抱着“不回核心岗位不罢休”的这种不服输目的，而是一种自我革新、进化的需要当思想和境界在学习中提升，你会觉得在这样多元化的世界，人生没有那么哆唯一职场亦如此。开心过好每一天将来之事则由上帝来安排。——《伊利亚特》

很好啊能试探出这个人的底线，这种人用着才放心最烦的是那种一点意见没有，什么事答应的好好的然后非暴力不合作的

领导与下属欢迎新领导发言的关系是以理性为基础的合作关系。

双方的目标一致利益一致，理论上只可能产生路径分歧而不应该有本质冲突。

而路径问题应该是誰直接负责谁最有发言权，理论上应该是下属欢迎新领导发言做主

所以，如果双方是理性的就不应该产生任何冲突。

既然现在产生了沖突那就一定有一方是非理性的。这里看起来是下属欢迎新领导发言情绪率先爆发但这并不一定是下属欢迎新领导发言率先违背了理性，领导也有可能违背理性

作为领导，第一步应该分析自己是否存在逻辑漏洞是否因为逻辑问题使得自己偏离了目标，才导致了下属歡迎新领导发言情绪失控

如果不是，那么开始分析自己的情绪是否自己率先产生了情绪，即便没有爆发但仍有可能影响下属欢迎新領导发言的情绪。

如果这两点都不是那只可能是沟通中有些用词不当，导致了对方的误解

这叫“反求诸己”，两个人的事从自己身仩找原因，永远是最容易的方法

如果以上都不是，那就不是因为这件事可能是因为之前的积怨。实在想不出来是什么问题也可以等怹冷静了，找他单独聊聊把话说开了，绝大多数发脾气的人不会有什么城府。

切记直接怼回去这样自己就被拉低到了跟下属欢迎新領导发言一个水平，最好的结果也只是痛快痛快嘴随之而来的是威信扫地。

如果能自我解嘲说几句话缓解气氛，不但不会损失什么反而会让人觉得心胸宽广。

如果自己有问题就找人家私下聊聊，诚恳的承认错误也没什么可丢人的，一般人也不会不依不饶

如果下屬欢迎新领导发言有问题，当然是以直报怨按规定该怎么处理就怎么处理，不要过分也不要过轻。

这就是孙子所谓将者，智信仁勇嚴

我要回帖

更多关于 下属欢迎新领导发言 的文章

 

随机推荐