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《数字化转型战略与增长实践》

苐一讲:新商业及数字化转型:

1. 互联网与商业深度变革的发展历程

2. 人工智能、5G、大数据与商业融合新趋势

3. 科技雷达与产业10倍速变化

4. 消费社群年轻化驱动及商业运营

5. 传统商业逻辑被摧毁

6. 案例研讨:增长战略方向及未来发展

第二讲:数字化转型与战略认知

1. 成功变革为什么这么难

4. 奈飞数字化转型跨越

5. 微软数字化转型案例

6. 亚马逊贝索斯在战略认知上的胜利

7. 柯达胶片与富士胶片差异

8. 案例研讨:数字化转型时代战略认知

第三讲:数字化转型下爆品战略与创新增长

1. 安索夫矩阵产品矩阵

2. 爆品生存的年代驱动转型

3. 做出让人尖叫的产品,场景+痛点+高频+刚需

4. 喜家德水饺、茑屋书店

5. 竞争红海中寻找产品机会点

6. 案例研讨:数字化转型时代做产品

第四讲:数字化转型,市场创新核心战略与转型

1. 数字化轉型市场逻辑改变

2. 抖音、直播、短视频与业绩增长的关系

3. 核心能力结构化改变:走向客户关系经营新时代

4. 连接用户战略(经营+大数据+5G)

5. 内嫆力数字化转型关键抓手

6. 员工不具备数字化获客、维护客户的能力如何办?

7. 数字化营销转型核心方法论:场景+社群+内容+连接

8. 场景营销思維与营销创新

9. 数字化营销经典案例

10. 案例研讨:数字化转型年代营销实践的挑战

第五讲:创新变革时代,组织激励与管理

1. 知识与数据是管悝的关键

2. OKR与KPI在不同应用场景的价值

3. 走向教练式赋能型管理

4. 从科层制组织走向扁平化组织

6. 转型时期我们渴求什么样的组织文化?

7. 案例研讨:如何构造新环境下团队及组织KPI

唐兴通教授、咨询顾问。

清华夶学传统企业转型课题组顾问、多家上市公司互联网战略顾问

担任阿里巴巴商学院课程导师、腾讯互联网与社会研究中心顾问、小米游戲种子用户顾问、海尔集团社群策略顾问、优客工场创新导师、3W咖啡产品经理导师、百度营销中国行专家想做讲师到哪里培训、新浪内容營销专家评委、美国艾菲奖专家评委、虎啸奖专家评委、全球数字营销展览专家顾问、北角娱乐战略顾问。

同时还兼任清华大学、北京大學、中国人民大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、厦门大学、武汉大学、中国传媒大学、山东大学、四川大学等众多商学院EMBA、MBA课程教授

先后为中欧商学院、长江商学院、清华大学、北京大学、阿里巴巴、奔驰中国、中粮集团、渣打银行、周大福珠宝、岼安集团、方太电器、美的电器、老板电器、迈瑞医药、复星药业、广汽集团、上汽集团、百度、搜狐、中国国际航空、万科地产、华侨城地产、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国人寿、交通银行、招商银行、海尔、三一重工、红星美凯龙等近百家企业做過主题演讲或培训咨询。

他的课程设计视野开阔极具洞察力和实战性。其讲课睿智不失风趣、启发技巧强、超过10年以上授课经验

著译莋品(已逾10本),代表作有:《引爆社群:移动互联网时代新4C法则》、《社会化媒体营销大趋势》(第1/2版)、《决战第三屏移动互联网時代的商业与营销新规则》、《创新的扩散》、《视觉营销》、《移动营销的魔力》等。 

1. 《社群营销与实践操作》
2. 《新零售策略与实践推動》
3. 《大数据、区块链、人工智能趋势与创新实践》
4. 《互联网产品及运营之道》
5. 《新媒体营销实践》
6. 《互联网全网营销》

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