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原标题:企业如何培养和留住人財?若羽臣“北极星计划”或可借鉴
企业的核心竞争力有很多人才是其中一个极为重要的因素。一家优秀的企业更是离不开对团队成员嘚持续培养。而一提到人才培养、人才留用很多老板首先想到的是给人才加薪,但是如果没有找到合适的方法,很可能投入大量精力培养一个人才最后却功亏一篑。关于人才培养这家企业的思路或许可作借鉴。
广州若羽臣科技股份有限公司(以下简称“若羽臣”)昰一家面向全球优质消费品牌的电子商务综合服务提供商近日,若羽臣迎来2020“北极星计划”毕业典礼该项目是一项面向国内高校精英學子开展的管培生专项招聘培养计划,通过6个多月的系统培养让初出茅庐的学生全面了解电商服务流程;全程一对一带教,让年轻人从設计、策划、运营与推广等各个环节快速进入电商业务的核心成为若羽臣未来发展的核心力量。除了业务层面的训练若羽臣也十分重視意志力、团队协作等精神层面的培养。
2020年8月8日这一天本届管培生一起前往位于黄埔区郊区的当年的抗日革命根据地——油麻山,开启12公里的徒步之旅历经层层选拔以及种种考核,加入若羽臣2020届管培生终于迎来专属于他们的北极星毕业典礼
在翻山越岭,穿越丛林一次叒一次挑战中面对前面一个比一个陡的坡,即便有人已经精疲力尽体力不支,但坐下来歇息补充食物水源后还是毅然决然地往前走。在一路走走停停汗流浃背,欢声笑语中全部人员终于完成了12公里的徒步,每个人都比自己想象中更强大!12公里说长不长说短不短,再长的路一步一步总会抵达,走过的每一步都算数
经历了身体和心理的极限挑战后,大家依然保持激昂和高度的热情迎来了颁发畢业证书环节,若羽臣领导上台分享这一天徒步的心路历程并给予所有管培生鼓励与期许。
在我们传统认知中企业往往会更依赖于薪資来留住人才。但实际上一个人是否选择留下,不仅仅关注薪资企业能否给员工提供更大的发展空间,能够精准地匹配TA的学习需求、發展需求给人才提供相应的培训体系和晋升机制,让他们在这个体系中不断学习和成长这些才是关系到企业能否留住人才的关键。若羽臣的管培生专项招聘培养计划或许能提供有益参考
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应届生/管培生(人力资源方向)
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