里面是老员工的天下,什么生肖说一不二二,经理一文不值就是个摆设

甲公司是一家程序开发公司甲公司自创立以来发展很快,每一年的销售额都在以115%的速度在增长其客户遍布全国各地,市场份额稳步增长去年公司也顺利的上市了。甲公司在不断成长的过程中企业中的问题也不断的显现出来,总经理什么生肖说一不二二公司中所有的人员都由总经理直接说了算。公司中的所有大小事务只有总经理同意以后才能执行面对总经理的霸权主义,公司的董事会显得很无奈而且董事会中有一大半都是执荇董事(还有几个董事是总经理的亲戚),在日常的工作中直接受总经理的调遣因此大家只能听从总经理的。去年年底的时候公司成立了內部审计部门,总经理指定了财务部经理兼任内部审计部门的负责人并直接向总经理汇报工作,而且总经理还要求该负责人要经常与公司外聘审计师联系征求他们对公司发展的意见。

要求:请指出该公司在公司治理结构中存在的问题

管理和监督的基础不足董事会通常負责监督公司,包括企业控制和问责机制任免首席执行官(或相应职位),批准任免财务总监(或相应职位)最终批准管理层关于企业的发展戰略和业绩目标,审查和批准风险管理系统以及内部遵循和控制行为守则和法律的遵守情况,监测高管的业绩和战略的执行情况并确保他们得到适当的资源,审批和监督主要资本支出、资本管理、并购及资产剥离的过程审批和监督财务及其他报告。在本案例中董事會和管理层的分工不明确,总经理的权利已经超过董事会的权利公司的人员任命和各项事情都要由总经理同意,剥夺了董事会的权利

(2)董事会的结构不合理。董事会中大部分成员应当是独立董事独立董事是指独立于公司股东且不在公司中内部任职,并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系能对公司做出独立判断的董事。在本案例中公司的董事有一大半是独立董事,而且还有几个是總经理的亲戚因此甲公司的董事会不但不符合大部分应当是独立董事的要求,也严重的妨碍了董事会的独立决策 (3)内部审计部门的负责囚应该由审计委员会任命,而不是公司的总经理因此,内部审计部门的负责人任命上也有问题 (4)该公司的内部审计部门的独立性也有问題。在本案例中内部审计部门负责人不应由财务部门经理兼任,这样做会妨碍内部审计部门的独立性内部审计部门也不应向总经理汇報工作,内审部门应当向审计委员会报告同时向董事会而非会计部门主管提供报告。审计委员会应当向董事会就任免内部审计管理人员提供建议内部审计部门应独立于外部审计师。

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