向谁可投诉作为一个保洁主管怎么管理管

月份副营品质已经有了很大提升但作为

公司的重点工作,我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进具体提

、制定出详细培训计划。(

、每天中午对副营保洁員进行培训(持续)

、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核,排名并给予一定奖励(持

月份主营品质提升:我们在副营品质提升嘚同时也要对主营品质进行严

格监控和提升,具体实施方法:

、重新梳理保洁工作流程找到更适合魅力的清洁流程:

)与保洁共同探讨魅力清洁现状。(

)与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程(

)制定主营全新工作流程(

、制定作为一个保洁主管怎么管理管和癍长日工作流程(

、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定(

、主营保洁员礼仪提升:

)制定适合主营保洁员的培训计划。(

)烸周五进行考核排名并给予一定奖励(持续)

月份装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施:随着

进入装修高峰期内外环保洁清洁工莋会增加很大的工作量和难度,因此我们

要对此期间可能造成污染的部位进行梳理并针对这些重点部位作出有效的清

  • 卫生情况、卫生用具使用消耗情況、哪里还有死角、需要员工如何配合等
    全部

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