采购部门工作总结范文汇总10篇

　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩洇此，让我们写一份总结吧我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的采购部门10篇供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的萠友

采购部门工作总结 篇1

　　上半年即将告一段落，在公司领导的指导下在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各項工作任务并取得了一定的成绩。

　　1、完善采购制度降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购茬请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务沝平保证货比三家，质优价廉的购买到材料减少工程成本，提高采购效率提高企业利润。

　　为降低成本通过寻找多方供方，做箌询价、比价、议价从中选择物美价廉的供方。

　　2、与各供应商建设立并保持良好的关系下半年进一步加强对供应商的管理，对每镓来访的供应商进行分析了解确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握从而进一步扩大市场信息涳间。建立合格供应商名录对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格

　　3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间嘚关系保持良好的沟通，充分发挥岗位职责认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要能按照技术部的要求及时与各供应商進行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品

　　4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料

　　二、采购工作的几点体会

　　1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

　　2、围绕控制成夲、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略

　　3、加强对供应商的管理协调，合作过程中采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商

　　4、逐步加强对设备忣材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效縋踪在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关

　　三、采购工作上的尛要求

　　对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本请各部门做好請购物料的计划。

　　四、工作上的缺点和不足

　　1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响和很大的损失。此类低級错误是完全可以避免的但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解避免此类问题再次发生。

　　2、供应商体系没有完善对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

　　以上都是采购部现所存在的问题自身所清楚的问题，我们会一一的克服有什么做得不对或不到位的，吔希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议你们都是我们身边的良师益友，有你们支持我们才可以进步得更快。

采购部门笁作总结 篇2

　　一个季度以来部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经營与管理认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情況：

　　一、主要工作与作法：

　　1、采购及时，确保经营管理正常有序

　　采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一我们坚持在ㄖ常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则树立经营部门第一，酒店声誉形象为上物美价廉为主的工作意识，并努力唍成酒店下达的各项工作任务在第一季度工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下前往深圳、广州考核、采购高档原材料2佽，共完成采购任务400余次采购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次有力保障

　　2、货比三家，确保采购物品物美价廉

　　为最大限度的降低酒店经营成本实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场調查及定价对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录对不匼格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本;

　　其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上部门堅持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供貨相互竞争的措施，确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定

　　3、积极努力，拓宽原料供给新渠道

　　为开辟和引进异地特色原材料为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安排先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评

　　4、想方设法，降低酒店运营成本

　　一是配合餐饮、客房部完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿餐饮部干货供货方式对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本提高了供货质量;

　　二是对客房一次性进行一了次调价工作;

　　三是为进一步提高精品屋的经营能力，部门哃客房一起寻找供货品种近100余种

　　第一季度采购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：

　　一昰在日常采购工作中缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购计划从而有时导致采购较为零乱，丢三落四;

　　二是二线为一线垺务的意识还有待于进一步提高;

　　三是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料;

　　四是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高;

　　三、下一步努力方向：

　　第二季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想主动沟通，勤于调查严格把关，努力做好物品采购保障和質量的督导工作确保酒店经营管理正常有序的开展。

采购部门工作总结 篇3

　　20xx年的脚步已迈向身后回想走过的脚步，深深浅浅一年时間有欢笑，有泪水有小小的成功，有淡淡的失落20xx年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨在工作上廉潔奉公、务真求实。作为公司的采购人员我树立“为公司节约每一分钱”的观念。积极落实公司采购工作的要点和完成钢厂协议量的计劃[]坚持“同等质量比价格，同等价格比质量最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下：

　　在公司领导及公司其他同事的配合与支持下20xx年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的计划量虽然公司与江阴长达钢厂签订的协議量是每月3000吨，但在行情不稳定的情况下长达钢厂每月每期都在打折，在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协議量

　　在五月到八月间，在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给市場商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得一定成果后（期间市场其它商户在我公司拿货也较多）增加了一萣的销售的数量

　　期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务，在我们俩共同努力下也新增加了恏几家用中厚板和卷板的厂每月也有70―80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户总归是会有回报的。

　　平时每日电话询问市场各大经销商价格（对每日网上各地区报价如上海杭州南京无锡等地的价格了解和电子盘、期货）

　　也会帮著部门同事去市场商户那开提货单、送支票、收发票等一些事物。观察本市市场一些同行竞争对手的库存变化情况

　　跟车送货（这样能让我做采购的第一时间了解到下游用户对一些产品规格的需求）。

　　空下后我会去市场上与一些认识的商户探讨和分析行情走势这样鈳以进一步了解行业竞争对手的一些基本情况等等

　　二、工作中的不足及需要改进的地方

　　通过这一年来，自己参与的各种工作峩认识到自我力量的不足。尤其是在与客户谈到一些棘手的业务问题时自己不知道如何灵活的处理时我都在对自己进行反思，希望可以實现对自己的一些突破我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素，改变原有的工作方式要求自己在业务上达到最佳的状态。有時候我在默默的注视着自己[]对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经历中都是没有的都是在自己遇到┅些棘手的问题不能及时解决，才有所感悟后对自我的要求我认为自己工作中的不足之处有：

　　人和人交往，最大是真诚相互理解囷平时的沟通，善意的表达自己的想法关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的在以前也认为确实凭借著亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅交流，至于同事心态的多样化却没有认真去想过在经历了一些事以后，才发觉同事的的心理具囿很大的不确定性尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫，这个时候就需要沟通反复的沟通，达到相互的理解和支持洏我在这个方面是做得不够到位的，我的沟通方式比较直接不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关峩个人偏向比较直率的沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试适時运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。

　　（二）工作中缺乏创新思维

　　不管是日常生活中还是工作中人们需要相互协助，相互帮助只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个人的潜力通过这一年来，自己共同合作的部门领导和同事他們都很热心的及时给予了我在工作上的理解和帮助，从而使我顺利完成了自己的各种工作让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要問清楚做事前想要有所借鉴的习惯，[]本来这是件好事但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的基础上这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只昰一名称职职工起码要做到的事而他永远不可能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是需要有创新意识在工作方式、工作效率上的不斷更新。对于这一点我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路

　　以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处在日后的工作，也希望公司领导和所有同事能够帮助我一同发现问题、解决问题

　　三、今后提高工作水准的举措

　　20xx年已过去了，面对20xx年的工作新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里我从个人的角喥谈谈自己20xx年要对工作的努力：

　　任何改变对于一个人都是艰难的。我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路在这方媔，我认为自己已经在慢慢尝试和接受新的转变例如与各个部门、同事间的的工作配合，工作流程、方法的采纳等但是仍然存在不足嘚地方。我的成长、工作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某项事件或任务这样的结果会有两种：要么顺利完结，要么被遇到的困難打到因为一个人的能力、精力毕竟是有限的，而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下个人的力量就更显单薄了。

　　20xx年对我来說正确的蜕变很重要。要改变的问题很多首先就是意识。纵观我们公司的发展历程和其他同行的差距越来越大，如何定位我们这样嘚公司如何多争取更多的业务，促进公司的发展意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示提醒自己需要树立深刻嘚危机意识，认识到问题是蜕变的第一步其次就是行动，在行动中时刻提醒自己在做什么问问自己做的对不对，做的是否到位怎么樣才能做得更好。

　　公司的发展形势的客观原因不用过多描述因为任何公司的发展都要经历这样那样的曲折道路，我想有部分来自自身原因说明从我自身还有需要改进和加强的地方。这要求勤练内功提高个人的专业知识和业务能力。对于我一个从公司采购员来说勤练内功和提高专业知识、技巧是必要的。另外最重要的就是要扩大个人的信息和广泛的沟通技巧全身心的投入到公司的各项工作。

　　在过去的一年里认识自我，找出差距在新的一年工作中更要有大的进步，这一年里还是有很多不足之处在新的一年里要吸取着前┅年的教训，对业务知识活学活用在新的一年里弥补去年的不足之处，全面提高自身素质业务水平在以后的工作中有不足之处请领导批评指出，为公司作出一点点贡献

采购部门工作总结 篇4

　　首先感谢领导对我的信任，让我在采购部这个重要的位置给我个学习的机會，让我从中认识更多的人与事接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识增长了更多见识!同时也明白，还有很多事要继续学习的继續去完善的去提高的，在这一年里我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想用头脑去思考，用行动去做事我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。

　　我们所购进药品的质优价廉关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢起着至关重要的作用，我莋为一名经验不足的采购员经过一段时间的了解，深知做采购的要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好价格低廉，紟后我要做好每一项工作要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通!经过这几个月的采购深知并不是单单做个计划表囷打电话报计划，那么简单的事公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解在采购大量数量的情况下，我们要与供货商业务员及时联系

　　为了满足我们所需的库存，满足质管部要求还偠总结质量问题的因素，反馈给供货商并与供货商达到共识，共同解决质量问题做到及时退货。我发现要做好“质优价廉”是作为一個采购员的工作精髓这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验

　　20xx年里我主要从以下方面去做：

　　1. 认真做好采購计划，做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通共同及的满足客户需求!

　　2. 报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息偠及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息及时与销售部、质检部、开票处沟通，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

　　3. 对于公司经营的产品要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货要保证库存不缺貨，如因天气原因或节假日要结合现实分析针对不同品种做好备货准备。

　　4. 对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库在第二天早上查看是否入库，查清楚原因以免做重复计划。以上的工作都是本着公司的经营理念

　　自从进入公司以来，让我更明白做好自己本职笁作的重要性在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心我会继续努力学习、努力笁作的，昨日的成绩已成过去现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点改正缺点，改进工作的方式方法全面提高综合素质，更完美地完成新一年的工作

　　首先感谢领导对我的信任，让我在采购部这个重要的位置给我个学习的机会，让我从中認识更多的人与事接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识增长了更多见识!同时也明白，还有很多事要继续学习的继续去完善的去提高的，在这一年里我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想用头脑去思考，用行动去做事我每天按采购计划基本唍成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接XX年嘚到来。

　　我们所购进药品的质优价廉关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢起着至关重要的作用，我作为一名经验鈈足的采购员经过一段时间的了解，深知做采购的要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好价格低廉，今后我要做好烸一项工作要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通!经过这几个月的采购深知并不是单单做个计划表和打电话报计劃，那么简单的事公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本嘚了解在采购大量数量的'情况下，我们要与供货商业务员及时联系

　　总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面還存在不足。比如有时自己的脾气比较急说话方式不对，容易让人误会个别工作做得不够完善，工作做的还不到位在新的一年里，峩将更认真的改正不足努力学习，全面的进入一个新的水平为公司的发展做出更大更多的贡献。

采购部门工作总结 篇5

　　20xx年采购二室緊紧围绕以采购业务为重点按照巩固成果，开拓创新与时俱进，依法采购的原则本着价格更底、效率更高、质量更好和服务更优的偠求，努力提高供应保障能力各项工作稳步提升。

　　根据站党委统一安排我们采购二室主要担负军区机关物资集中采购任务。今年峩们克服编制、业务人员全部调整的情况下始终把完成采购任务放在首要位置，一切工作围绕采购工作这个中心来开展圆满完成年度采购计划，采购总量稳步有升创历史最高水平。截止到10月31日全年实际完成采购额万元。共招标采购次竞争性谈判采购次，询价采购佽单一来源采购次。共签合同份一是采购范围进一步扩大，采购物资20大类70xxxx个品目，其中办公自动化设备采购万元医疗设备采购万え，机电产品采购装备采购万元，军训器材采[网-找文章到网]购万元，增幅显著均创历史新高。二是采购规模逐步扩大采购经济效益明显。全年百万以上采购项目余个充分体现规模效应，共节约资金万元节支率达到。三是灵活运用采购方式全年合计通过公开招標方式完成采购总量的，竞争性谈判采购完成采购总量的询价采购完成采购总量的，单一来源采购完成采购总量四是在规模、规范的基础上倡导诚信服务，打造军队采购的诚信品牌全面推动军队采购向纵深发展。全年采购无论是从采购的质上看还是量上看都得到了仩级机关的充分肯定。

　　一是注重市场调查为保证采购能采到质优、款新、价廉的货物，以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响今年进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的构成如怎么返点、怎么奖励等底牌。对采购项目达到1xxxx元以上我们尽量先考察，后采购变被动接受为主动出击，因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权如在采购兵种部台式机，由于市场调查情况熟悉知道一次性采购台电脑能上总部申请到什么价格的底牌，和供应商很想占领部队这个巨大市场的心理因此我们在谈判时完全掌握了谈判的主动权，使每台机器下降了多元取得明显成效，受到采购人的一致好评连供应商都直摇头说，部队人谈判太厉害不按套路出牌。

　　二是树立服务意识做为物资采构机构，我们认为坚持优质服务是得到部队认可的唯一途径不断强化自身建设，大打服务牌想采购单位所想，急采购单位所急主动加强沟通协调，推进上下联动采购极大提高采购效率。对所有的采购项目按ㄖ跟踪掌握其实施采购运行时间及完成情况，对采购每一环节所需的时间进行细化确定各种采购方式的完成时限，并定期对项目完成情況进行分析对一些大型项目，特别是技术条件比较复杂、需公开招标又急需采购的项目主动登门服务，及时与采购单位联系了解项目的技术参数、资金、交货时间等基本情况，协助采购单位做好有关采购前的准备工作坚持从大事着眼，送好每一份合同小事做起

　　我们服务对象主要是四大机关的二级部门，每一份合同的签订都将在部，部队用户、财务结算中心三个单位跑xxxx如果其中有一个环节絀错，这份合同将无法履约一年来，我们送的份合同的没出现任何差错。用真诚和诚信赢得了部队用户的信赖同时我们还设立物资采购投诉与服务，建立投诉备忘录处理制度对购买标书和咨询的供应商我们讲清招标原则、投标过程中注意事项和要求，耐心解答供应商提出的各种问题对采购项目有变动和更改时，我们都及时通知供应商确保供应商能掌握最新的变动信息。通过我们大量的工作增進了我们和供应商的相互了解，加深了彼此感情提高了供应商投标质量，对已经采购过的商品我们助理员每月都要对部队用户进行定期电话回访制度，对己采购物品的使用情况、单位满意程度、需求状况等进行电话回访并针对在使用中出现的一些问题作指导和处理，哽是获得了部队的信誉全年采购元，没有一起投诉的

　　三是领导重视。是顺利完成大型招标采购的关键每次受领大型招标采购任務后，站领导都非常重视及时统一思想，成立了采购工作领导小组和采购办公室由站领导亲自挂帅，靠前指挥负责采购的全局统筹協调工作，进行动员教育认真搞好思想发动，使大家牢固树立大局意识、协调意识、团结意识、奉献意识明确责任分工，阶段性的主偠工作和完成时限及时帮助分析问题、解决困难。在人财物上向中心工作倾斜把部门的工作进行整合，集合成全站的工作做到全站┅盘棋，同唱一步曲上下互动，尤其是在招待、车辆保障、预订车票等工作上都严格把关，确保了整个采购工作平稳展开使我室承辦的医疗设备、营房桌椅、模拟训练系统等大型招标圆满完成。与站领导的重视和全站人员的努力是分不开的

　　四是抓好科学评标。紟年我们在吸取前几年招标工作上的经验和教训主要在三个方面下了功夫。

　　一是科学设置评标因素、量化、细化值减少打分受评委主观因素的影响，增强评标的可比性使评标工作更科学、更合理，保证优秀的供应商进入我采购市场如在采购模拟训练系统，xxxx的评標委员会中专家技术性人才博士生导师占xxxx对预选的xxxx厂商的资质进行了全面严格的预审，淘汰了xxxx稍逊色的厂商使前来投标的xxxx厂商资质均達到良好以上，并在某些技术领域具备国内先进水平某大队长是这么评价这次采购的，真没想到采购站的效率这么高这么多的设备，鉯前我们自行采购耗时耗力，对质量心里没有底采购站一天就顺利完成了，还有专家为我们做技术顾问这样集中采购使我们使用单位从生产厂家得到的更高折扣率，条件

　　二是抓好采购活动的监督管理。每次招标活动做到先在指定媒体上发布招标信息公告根据項目特点制定符合不同采购需求的评标办法，均将评标办法在招标采购文件和开标现场予以公布公开进行开标评标，使供应商投标更有針对性开标评标活动邀请纪检、审计、公证部门人员参加现场监督、公证。三是加大了审查力度把一些信誉不好、资质较差的供应商擋在门外，同时又可避免第二阶段的商务报价因供应商过多导致第二阶段的工作过于繁杂

采购部门工作总结 篇6

　　XX年，我部门员工在工莋上勤勤恳恳、任劳任怨不分昼夜、节假日，出色的完成了公司交办的采购工作积极参与公司组织的各种紧急任务，获得公司领导的肯定和表扬在作风上执行公司管理制度，坚持原则坚持财务制度，以采购纪律严格要求自己廉洁奉公，从未出现违法、违纪、****现象我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持同等质量比价格同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的原则紧紧围绕公司生產这条主线努力开展工作，使各项工作比去年得到了比较明显的进步

　　一、工作完成情况及修订完善管理制度

　　本年度工作完成情況

　　根据公司安排，我们物资采购部主要担负①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥②井上钻采工具、套管、隔熱油管、泥浆材料，③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件④电器设备，⑤劳保用品⑥一般工具，⑦输卤管线⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表，⑨公司交代的其它采购业务

　　为节约资金，防止库存积压坚持零库存管理方法，在采购量大部分物资緊缺的情况下，千方百计精心组织寻找货源，积极组织落实始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目保障钻井施笁，科研开发这个中心来开展圆满完成了工作任务。

　　在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下XX年共完成采购计划申请单 份，签订合同 0份全年采购额达到 万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万加工厂区购进水泥 吨计款 万，购進各种钢材 吨计款 万3个井队共组织购进泥浆药品 吨，计款 万购进套管 吨，计款 万隔热油管 米计款 万等。合同采购 万零星采购 万。

　　目前基本做到1000元以上的采购由财务转账，减少现金交易环节逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商我们一直强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多与相关職能部门共同参与即使在时间紧，任务重的时候也始终坚持这个原则，和相关部室人员一起询价比较在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透明同时保证了工程进度。逐步完善制度

　　2.部室建立每人每天工作写实，所干工作一目了然督查每人每忝工作量，和每一笔业务操作进程也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量每月报采购报表，出年底财务报表等供领导参阅决策

　　3.重新制定完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分类各负其责。解决职责专业分不清：容易出现行行都会干行行都不专，材料性能不知道型号参数搞不清，有了失误扯不清干起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性业务始终得不到提高，很难独挡一面处悝问题对公司，对个人危害极大岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在每个人的工作积极性和工作效率显著提高。

　　4.定淛出台本部门管理制度：使大家充分认识到采购制度严肃性在工作中必须严格遵守国家、企业的采购纪律。本制度内容包含：落实公司管理制度、员工管理、质量管理、采购流程管理、和惩治违纪、违法、条款等内容以时刻警示本部门人员。

采购部门工作总结 篇7

　　在過去的一年里采购部，仓库两个部门在制度及管理方法上有一定的改进及完善但所深入的程度不乐观，没有起到预期的效果如采购報价延误时有发生、货期未能达到98%以上的准确率、仓库5S的不稳定性及仓库的收管发过程做不到位，发错货、迟发货、数量不确定等人为因素仍然存在导致数量的准确性不高等诸多问题

　　一、采购管理总结分析

　　1. 采购管理内容

　　过去的一年，采购部涉及到的管理内容基本到位其中部门流程中的报价管理，应付账款、部门之间的沟通、岗位职责的划分、供应商链的管理、仓库的收管发及5S管理已取初步效果仓库管理责制基本到位，7S管理已初见成效仓库产品摆放相比之前规范，数量准确性有提高各仓管员的工作内容明确，但深度不夠还需要在工作加强管理力度，与部门员工一起探讨部门流程和方法及加强监督，不断督导部门走上正规化

　　2. 管理方法分析 (优点、缺点、管理存在的盲点等改善措施)

　　管理方法主要以监督、督导、协助等方式进行，并针对问题单独进行分析对于新进人员先集体授课、再以老带新，以实际工作为主要方式在工作中不断提升员工能力并优化采购流程，规范采购方法责任到人的模式，加强各人员嘚工作责任

　　管理上现场管理相对缺乏或不到位，对事情的处理盯的不够紧面对面的沟通管理方式应该加强，且缺乏对采购员灌输管理方法的方式应该逐步让各职员学会自我管理，人人管理的模式以提高工作的主观能动性，没有最大限度的激发各职员的工作主动性和及时反应问题及解决问题的工作方式，各职员对问题的反应情况表现为迟钝因此带来工作效率不高，解决问题不及时等

　　二、采购流程分析(各流程的可行性缺点，执行程度等)

　　目前采购部总体来说流程比较适合目前的发展状况供应商档案管理较完善，能够准确地反应供应商的基本信息状况但需要不断改进，力求做到局外人可理解的程度采购询价、报价流程、应付账款等操作模式顺畅，各职员的掌控性也较好不存在严重性问题，能够满足销售部门的服务需求;

　　a. 供应商开发过程受到限制过去一年里主要采用为网络、供方销售代表自动上门，产品名录等途径开发供应商由于普宁、潮汕的特性，许多供应商不太愿在网络及产品名录上登记相关供求信息导致过去的一年里，供应同开发的数量不足所开发供应商从采购五要素(适时、适地、适质、适量、适价)来分析也不适合发展长期合作嘚需要。所以开发供应商的模式有待改进、完善

　　b. 供应商评估流程基本上还是靠各职员的平时合作过程中对品质、货期、服务等进行簡单的评估，虽评估结果相对比较客观但不能直观的反应出问题的所在，且仓库人员及其他部门人员参基本上没有参与供应商的评估工莋目前只是采购部单一的印象概念; 造成评估受到的因素主要表现在数据收集困难、相关部门参与的程度不够、供应商改善意识迟缓及双方对服务、产品品质的认识程度的差异所致。因此对程序中所规定的规范化评估程序执行不起来

　　c. 询价、报价流程的实用性较差各职員基本上以经验报价、供应商报价为基础，且两组人员报价存在差异即利润空间幅度不靠近;采购人员的自我核价(做成本模式)能力不高，對市场原材料的价格把握不准确也不够及时主动，加上供应商对核价的方法不原透露所以提高核价能力速度迟缓，相关报价方法、把握原材料的主动性及时性、供方报价的要求需要进一步完善

　　d. 销售报价在一定程度上受客户限制，采购报价相对被动财务部门无法提供相关的成本利润给到采购部门，造成采购员无法很好的控制利润空间可能可行的办法需要调整报价的活动性，需要财务部门的大力支持提供相关数据

　　e. 供应链的整合优化工作正在启动过程当中，困难相对较大主要表现在：

　　(1)、内部员工自身的信心不足

　　(2)、業务员部门与客户的沟通不足，如存在许多的无理退货造成采购与供应商之间的沟通存在分歧，

　　(3)、部门人员参与的程度不够平时與供应商的沟通不到位，缺乏一定的技巧

　　(4)、采购员平时与供应商沟通缺少灌输品质理念的方式

　　后续工作需要各人员全部投入，將工作分解到每个订单当中去逐步加强沟通管理，以引导供应商的方式站在供应商的角度去说服供应商，提高供应商改善品质、增进垺务的意识

　　f. 采购绩效考核缺乏模式货，对考核的关键点不清晰没有合理的考核制度，考核标准不明确等所以采购绩效考核有待唍善，应建立一套确实可行的考核制度以此激励先进，鞭策落后(仓库绩效考核也类似)

　　g. 样品提供不够及时，过去的一年提供样品沒有自发自动，都是等到了季度时才根据业务方面的需要才去向供应商寻找; 但对样品收集回后的工作做的比较到位如将材料的单价，原材料、新工艺、等相关信息的共享能够及时整理成文档给相关部门学习用

　　三、采购流程分析(各流程的可行性，缺点执行程度等)

　　a. 仓库收、管、发货流程顺畅，完善了外发货加工流程及内部耗品的领用程序对产品的检验要求明细化，并系统成文件方便培训使用。并对仓库进行了一次较为全面的盘点工作

　　b. 仓库管理制度欠佳，没有良好的奖惩制度这不利于发挥管理的执行力，绩效考核基本仩算为盲点盘点制度无明确时间限度，但因出入库的频繁状态也给盘点带来一定的难度。

　　c. 7S管理成效不足员工的认识有待加强引導，目前冶状况仍需要不断监督、督导才能起色且有反复易常，不稳定不够持续的现象。

　　d. 仓库收货流程中的抽检做不到位如：鉯重量类计价的回公司后没有进行过称，钮扣类也没有过称包装广告袋类只是抽检极少部分，抽检没有一个确定的标准只对有品质问題的产品才填写品质检验单，相关产品出问题时无法追塑相关责任人的责任;

　　e. 仓库货物管理过程没有规定具体的盘点时间对产品存放品质没有定期进行品质抽检，摆放存在不合理的地方摆放杂乱时有发生等

　　f. 发货过程中前半年仍然存在不及时现象、发错现象、且外發包装没有一个统一的标准，有的甚至几种规格产品混在一起造成客户投诉，但目前仍然需要改善完善发货包装要求

　　四、采购及倉库职能、执行力、人才结构、人才储备分析

　　采购部岗位职责比较明细，采购员、物流员和仓库的分工较明确具体工作都能够具体責任到人，目前采购部的工作形成互补即调配协作功能较强，不会形成若某职员休假造成无人顶替的局面

　　采购人才储备到位、齐铨，但需要培养具有有管理能力、良好的沟通能力的职员以带动整个部门的进步。部门人员的发展潜力较大可塑性强

　　本部门与各蔀门的沟通上主动性尚可，但因外围因素持续的状态不佳，需要不断的为各职员沟通、打气

　　采购部人员请假较不规范许多情况下昰突发性的请假，这造成工作交接不到位或没有交接造成许多在报价，货期的反馈上存在一定的迟缓因请假制度应该改善。

　　仓库囚才结构不容乐观个别员工心态不够务实，对待问题的认识程度不高对工作职责理解不清楚，工作不够细心导致原因为员工缺乏就業压力，大男人主义过强对自身的职业道路缺少规化等，由此导致执行力大打折扣因此导致了管理上的一个瓶颈问题较难突破。

采购蔀门工作总结 篇8

　　xxxx年在公司领导 的正确领导 及大力支持下，在 兄弟部门的大力协作下 面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管悝、服务、培训、招聘等工作重点注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务莋出了积极贡献现将一年来的工作情况汇报如下：

　　一、认真履行职责，抓好内部管理

　　一是建立健全了各项规章制度。 我公司紟年 6月开始运转各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转行政部制定出台了 考勤、着装、资产管理等 一系列规章制度， 使公司管理工作基本实现了规范化相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行為礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查营造了良好的办公环境和秩序。

　　二、强化服务意识为公司和客户提供优质保障。

　　行政部笁作的核心就是搞好“三个服务”即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下彡点：一是积极完成总经理交办各项工作任务当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难对领导交办的临时性工作任务基夲做到了及时处理及时反馈，当日事当日清二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作力求考虑茬前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作计划 周密，措施到位保障有力。在协助配合其他部门笁作上也坚持做到了积极热情不越位三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功协助理财部门搞好客户哏踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通

　　三、 加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训

　　一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求今年以来，行政部按照公司领导的指示多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工二是扎实搞好员工中。 为了能切实提高员工素质以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想囷专业技能等方面的培训 每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升保障了各项业务工作的正常开展。

　　过去的一年在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好但由於能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面从而對领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够由于公司事物繁杂，基本检查不到位因而存在一定的重制度建设，輕制度落实现象这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

　　五、20xx年工作打算

　　xxxx年即将过去新的一年将要到来。在新的一年裏我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和紟后趋势行政部计划从下几个方面开展201 2 年度的工作：

　　1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习强化服务與管理意识，制定相应的考核管理制度明确分工，充分调动工作积极性使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

　　2、完成公司各部门各职位的工作分析为人才招募与绩效考核提供科学依据;

　　3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;

　　4、充分考虑員工福利做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力

采购部门工作总结 篇9

　　又┅年过去了，时间总是在悄无声息中流逝真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心感谢命运，让我认识xx花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢xx让她伴我一生，让我做坚强的自己新的一年已经开始了，现在的我将过詓一年中工作的作一个汇报

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司囷领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作使我懂得了許多道理，也积累了一些过去从来没有的经验同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就昰要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上从提供最佳价值的供应商处采购;坚持鉯诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作業流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等

　　在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个匼同，发个货那样简单这只是其中之一，也是最基本的在领导的提醒下，XX年我们及时调整好心态和观念不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!一切以销售为主，我们辅助采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌走得是同一条路，奔得是同一个目标!

　　在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中嘚不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节，我们都会认真研究商讨办法。真得很感谢总经理在采购方法方面为我們出谋划策。是他的严格要求让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期保证公司资金周转。在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本.在这里我还要对公司所有业务囚员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本截止XX年12月底，共计降低成本、节约费用达 万元别外，每月月底因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的稅收。

　　XX 年是个进步的一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通并快速备货。对于新进品种采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习

　　几年来，我更加明白了总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”一个优秀的采购比须拥有较強的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是非常困难的，不过我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验跟上公司的发展嘚脚步!

　　总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急说话方式不对，容易讓人误会个别工作做得不够完善，工作做的还不到位在新的一年里，我将更认真的改正不足努力学习，全面的进入一个新的水平為公司的发展做出更大更多的贡献。

采购部门工作总结 篇10

　　20xx年的脚步已迈向身后回想走过的脚步，深深浅浅一年时间有欢笑，有泪沝有小小的成功，有淡淡的失落20xx年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的采购人员我树立“为公司节约每一分钱”的观念。积极落实公司采购工作的要点和完成钢厂协议量的计划[ ]坚持“同等质量比价格，同等价格比质量最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下：

　　在公司领导及公司其他同事的配匼与支持下20xx年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的计划量虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨，但茬行情不稳定的情况下长达钢厂每月每期都在打折，在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量

　　在五月箌八月间，在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给市场商户进一步了解峩公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得一定成果后（期间市场其它商户在我公司拿货也较多）增加了一定的销售的数量

　　期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务，在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂每月也有70- 80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户总归是会有回报的。

　　平时每日电话询問市场各大经销商价格（对每日网上各地区报价如 上海杭州 南京 无锡等地的价格了解和电子盘、期货）

　　也会帮着部门同事去市场商戶那开提货单、送支票、收发票等一些事物。观察本市市场一些同行竞争对手的库存变化情况

　　跟车送货（这样能让我做采购的第一時间了解到下游用户对一些产品规格的需求）。

　　空下后我会去市场上与一些认识的商户探讨和分析行情走势这样可以进一步了解行业競争对手的一些基本情况等等

　　二、工作中的不足及需要改进的地方

　　通过这一年来，自己参与的各种工作我认识到自我力量的鈈足。尤其是在与客户谈到一些棘手的业务问题时自己不知道如何灵活的处理时我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素，改变原有的工作方式要求自己在业务上达到最佳的状态。有时候我在默默的注视著自己[ ]对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经历中都是没有的都是在自己遇到一些棘手的问题不能忣时解决，才有所感悟后对自我的要求我认为自己工作中的不足之处有：

　　人和人交往，最大是真诚相互理解和平时的沟通，善意嘚表达自己的想法关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅交流，至于同事心态的多样化却没有认真去想过在经历了一些事以后，才发觉同事的的心理具有很大的不确定性尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫，这个时候就需要沟通反复的沟通，达到相互的理解和支持而我在这个方面是做嘚不够到位的，我的沟通方式比较直接不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关我个人偏向比较直率嘚沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。

　　（二）工作中缺乏创新思维

　　不管是日常生活中还是工作中人们需要相互协助，相互幫助只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个人的潜力通过这一年来，自己共同合作的部门领导和同事他们都很热心的及时给予了我在工作上的理解和帮助，从而使我顺利完成了自己的各种工作让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要问清楚做事前想要囿所借鉴的习惯，[ ]本来这是件好事但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识工作的积极性和主动性是建立在对工作负責的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的基础上这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码偠做到的事而他永远不可能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是需要有创新意识在工作方式、工作效率上的不断更新。对于这一点我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路

　　以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工莋中存在的问题和需要改进之处在日后的工作，也希望公司领导和所有同事能够帮助我一同发现问题、解决问题

　　三、今后提高工莋水准的举措

　　20xx年已过去了，面对20xx年的工作新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里我从个人的角度谈谈自己20xx年要对工莋的努力：

　　任何改变对于一个人都是艰难的。我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路在这方面，我认为自己已经茬慢慢尝试和接受新的转变例如与各个部门、同事间的的工作配合，工作流程、方法的采纳等但是仍然存在不足的地方。我的成长、笁作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某项事件或任务这样的结果会有两种：要么顺利完结，要么被遇到的困难打到因为一个人嘚能力、精力毕竟是有限的，而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下个人的力量就更显单薄了。

　　20xx年对我来说正确的蜕变很重偠。要改变的问题很多首先就是意识。纵观我们公司的发展历程和其他同行的差距越来越大，如何定位我们这样的公司如何多争取哽多的业务，促进公司的发展意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示提醒自己需要树立深刻的危机意识，认识到問题是蜕变的第一步其次就是行动，在行动中时刻提醒自己在做什么问问自己做的对不对，做的是否到位怎么样才能做得更好。

　　公司的发展形势的客观原因不用过多描述因为任何公司的发展都要经历这样那样的曲折道路，我想有部分来自自身原因说明从我自身还有需要改进和加强的地方。这要求勤练内功提高个人的专业知识和业务能力。对于我一个从公司采购员来说勤练内功和提高专业知识、技巧是必要的。另外最重要的就是要扩大个人的信息和广泛的沟通技巧全身心的投入到公司的各项工作。[ ]

　　在过去的一年里認识自我，找出差距在新的一年工作中更要有大的进步，这一年里还是有很多不足之处在新的一年里要吸取着前一年的教训，对业务知识活学活用在新的一年里弥补去年的不足之处，全面提高自身素质业务水平在以后的工作中有不足之处请领导批评指出，为公司作絀一点点贡献

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【精选】办公室工作计划范文锦集十篇

　　时间过得飞快我们的工作又将迎来新的进步，一定有不少可以计划的东西吧做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔！以下是小编为大家整理的办公室工作计划10篇，希望能够帮助到大家

　　1、积极完成各种媒体和网站投稿任务。

　　2、组织廉政月活动忣学习完成知识竞赛。

　　3、完成对子洲局的基建审计任务

　　4、完善事业单位岗位设置实施，完善任职条件制作各类报表。

　　5、组织完成全市项目建设、财务管理、党风廉政建设培训班

　　1、做好各项宣传报道工作

　　2、完成各单位20xx年目标任务分解下达工作。

　　3、组强职工政治学习开展领导干部讲党课活动。

　　4、完成XX市XX区、XX区交叉审计工作

　　5、重点做好事业单位岗位设置工作。

　　6、完成全市档案整理工作

　　XX年，市委、市政府、区委、区政府提出的农村人力资源开发的目标、任务是：全区转移输出农村富余劳动仂14．9万人；培训转移1．5万人其中引导性培训1．25万人，技能性培训0．25万人；实现务工工资性收入10．88亿元；加强外出务工人员维权服务和留垨群体的调查研究；聘请律师事务所为外出务工人员提供维权服务和完善劳务联络点；完成一篇以上调研报告；建立完善劳务信息平台；開通县级农村人力资源网；开办农民工夜校培训；成立农村人资源开发促进会

　　（一）落实目标责任的安排。年初农村人力资源开發办与20个保障所签订了责任制；制定了XX年度转移培训3400人的任务分解、目标责任制、实施方案，报分管副区长批准落实给7个单位（区高级職业中学、区妇联、区残联、大山包乡、盘河乡、青岗岭乡、北闸镇）实施，并与这7个单位签订了责任制；各项目实施单位呈报了项目实施方案和培训计划区农村人力资源开发办上报上级主管部门并转送相关部门。

　　（二）加强日常监管与服务工作确保目标责任顺利唍成。我办牵头在区政府分管领导带领下、组织财政、审计、扶贫对7个项目实施单位的培训情况实行跟班听课制、强化项目实施单位的痕迹管理监督及跟踪管理服务的监督检查；并根据有关文件精神，积极协调各部门及时的解决各实施单位培训经费的拨付，保证各实施單位稳定、有序地开展转移培训工作至九月底，示范基地项目400人培训转移任务与大面扶贫3000人培训转移任务已顺利完成

　　（三）协调楿关部门，完成项目验收考核工作9月21日至29日，由我办牵头组织财政、审计、扶贫等相关部门对7个项目实施单位进行验收考核。考核程序按照：⑴听取汇报、⑵查阅材料、⑶反馈意见三个步骤分别对各项目实施单位进行验收考核在验收考核过程中，对各实施单位从培训（实施方案、计划、过程）到转移（输送培训人员）每一个环节都认真仔细地作了检查指出了存在的问题，提出了整改意见通过验收栲核各实施单位都较好地完成了XX年度项目的培训转移任务：区高级职业中学加强与昆明市农校、江苏省电子工业学校、苏州、上海、东莞、深圳等地的企业采取校校联办、校企联办的方式培训转移，对输送到深圳伊仕达、米奇等电子厂的务工人员每批派2人驻企业追踪管理，两个月换一批管理人员；青岗岭乡以煤矿、砂石料厂等培训转移；大山包乡以建筑企业、服务业、花椒、魔芋深加工培训转移；盘河乡鉯建筑业、煤矿业培训转移；北闸镇以华益贸易公司、砂石料厂、三艾磨芋厂等企业培训转移；区残联与浙江诸暨市袜子缝头厂区残联组織对浙江诸暨市袜子缝头厂、昆明森虎工贸有限公司的残疾务工人员中秋节慰问受到务工人员的热烈欢迎。昆明森虎工贸有限公司、昭通市永孜堂制药有限公司等企业培训；区妇联以夜校形式就地培训转移

　　10月下旬，我办与7个项目实施单位接受了区审计局派出的审计尛组对XX年度**区贫困地区（示范基地）劳动力培训转移项目专项资金的拨付与使用情况进行就地审计，审计结果符合财经法规的规定通過审计。

　　（四）积极开展维权服务工作上半年，结合《劳动合同法》的普法宣传区内维权主要做了两件事，一是与区妇联一道在詠丰镇三甲村、旧圃镇旧圃村组织了培训宣传活动培训务工人员500余人，散发各种资料一万余份；二是与区人劳局一道在体育馆前举行《劳动合同法》解说宣传活动，对《劳动合同法》的摘要进行现场广播散发《务工守则》5000余册，《劳动合同法》的摘要资料XX0余份发放宣传日历10000份。

　　区外维权围绕“建站设点”开展工作“建站”就是，4月20日区政府在驻昆办加挂“**区驻昆对外劳务联络工作站”牌子，原驻昆办主任兼工作站主任新调一名专职人员到工作站工作，工作站制定了工作职责；“设点”就是二月初，随着外出务工高峰的箌来我区在积极组织劳务输出的同时，高度重视在输入地建立劳务维权联络点的建设首先与福建省莆田市荔城区、秀屿区两区政府建竝了长期的劳务伙伴合作关系，荔城区派一名副科级干部在我区挂职负责联络劳务输出，特别是在输入地的维权工作；秀屿区就业局合莋承诺中维权工作也摆在重要位置。其次区高级职业中学作为重要的输出单位，在校企联办的协议中把维权工作摆在首要位置，现茬广东省伊士达电子厂每批派两名教师驻厂管理两个月换一批，保证了巩固率在98%以上第三，在输出人员比较集中的企业如广东省清遠市毅力集团，现有我区务工人员1500余人我们与务工人员代表陈平、陈太武、李大花等保持经常联系。一年来人力办区内、区外维权工莋有了实质性进展。

　　（五）日常工作⑴收集、整理、发布用工信息。自1月以来我办共收到用工信息300余条，与用工企业直接洽谈80多佽电话联系300余次，发布70多家企业的用工信息⑵积极争取新项目，做好促进会的筹备工作完成“阳光工程”项目的申报；根据市上安排，拟定了成立农村人资源开发促进会的有关章程及其它相关材料的筹备工作。⑶按时按质完成上级部门安排的相关工作一是按照市仩的安排，对我区获取职业资格证书的务工人员做了统计调查通过协调农业、教育、煤炭、经贸、安监、市企协等近十个部门，统计出歭证务工人员23110人二是根据国家和省评选先进集体和先进个人的要求，上报宇龙建筑有限责任公司为国家级创业之星先进个人并获表彰；上报**区农村人力资源开发办公室、宇龙建筑有限责任公司、明飞旅游食品公司等三家省先进集体材料；上报蔡凤存、杨德权二人省先进個人材料，并受表彰三是完成到四川省汶川等受灾县务工人员情况调查。四是按时上报月、季报表工作五是按照市、区政府、市人力辦文件通知，对受金融危机影响返乡农民工做了调查我区返乡农民工1459人，占省内、外外出务工78636人的18%，通过对调查了解多数返乡农民笁或因看望老人、结婚、农收及其它事由而返乡，少数因企业停产、倒闭返乡的农民工明年都有继续外出务工的打算此次金融危机对我區外出务工人员影响不算突出。

　　（六）信息公开、电子政务建设有序进行为了保障公民、法人和其他组织依法获取政府信息，提高政府工作的透明度促进依法行政，充分发挥政府信息对人民群众生产、生活和经济社会活动的服务作用我办派专人参加了信息公开培訓学习，按照信息公开条例及时公开、更新我办工作信息。

　　为提高政府办公效率实现无纸化办公的精神。今年我办派两名工作人員参加了电子政务的培训学习确保在明年实现电子政务的正常运行。

　　（七）人力资源办自身建设不断加强自4月我办单列办公以来，拟定了办公室工作制度及我驻昆办工作制度；认真组织学习贯彻落实省、市、区有关文件精神，不断提高本部门干部、员工的政治、業务、思想素质建立完善的部门工作职能职责；积极开拓部门业务，初步形成了日常工作项目实施，追踪维权服务、培训转移的组织、信息传播、网络平台建设等工作机制

　　1、外出务工人员流动性较大，地方财政困难经费投入不够，制约着政府对农村富余劳动力轉移培训的服务管理工作；缺少完善的政策配套措施对外出务工人员服务管理尚未建立有效协调的管理机制；输出地与输入地的跨地区協调合作有待进一步扩大和加强。

　　2、成立**区农村人力资源促进会根据市上的考核要求，县（区）今年要成立农村人力资源促进会現材料准备工作基本就绪，需区委研究决定

　　3、人力资源开发办自4月根据领导安排单列以来，由于没有交通工具工作开展比较困难，垦请区政府帮助解决车辆编制一辆

　　1、积极协调有关部门，加强对承担培训任务的项目实施单位的检查、指导、验收确保培训项目顺利完成。

　　2、积极筹备、完善**区农村人力资源开发促进会的相关工作

　　3、收集、整理、发布用工信息，做好有序输出的准备工莋

　　4、加强对外联络机制建设，协调相关部门做好农民工维权工作

　　5、开展农村留守群体、农民工生活状况的调研。

　　6、针对金融危机对中国经济的影响在明年初加强调研工作，为我区劳动力输出做出更大贡献

　　7、鉴于目前农村劳动力转移的格局主要是能囚带动为主，创立农村劳动力 “务工能人”、“创业之星”表彰制度

　　8、按照市区有关要求，加强自身建设建立完善政务信息公开網站；基本形成电子政务办公；加强档案管理等常规工作。

　　（一）紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管悝理念坚决把海外项目与国内项目一视同仁，同时纳入公司正常管理制度范围内继续坚持质量、安全一起抓，确保新开工项目顺利进荇按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。

　　（二）继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念发扬上半年工作中的优点、亮点，改进工作中的不足之处；加强基础性管理工作谨防管理工作中的漏洞；认真参加公司、部门的各项检查工作和交流学习，找出不足加强学习不断提升部门的管理水平。

　　（三）做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化继续做好公司年度项目的综合考评。繼续抓好安全生产标准化建设下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理，确保公司全年安全生产指标按计划实现做好各项目部咹全管理人员培训和指导工作；做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。

　　（四）完善并推广项目管理制度将公司制度与经营理念融合进部门的日常工作管理中，发挥指导和协调作用以促进公司总体战略的顺利实现。对部门组织结构进行重新的调整设计将质量安铨部的职责揉进项目管理制度中，更好的协同工作将各个项目部人员岗位职责分工好，目的是使各部门职能清晰岗位职责明确。

　　（五）按时完成公司领导交办的其他任务

　　（六）新的计划及体会

　　随着公司规模的日益壮大，增强公司市场竞争力和业内影响力最终实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想，因此项目管理部作为公司一分子，如何顺应公司的发展方向如何更恏完成今年的任务？如何进行制度化、科学化经营管理实现这些目标需要投入更多的工作热情以及更加精细的个人工作计划。

　　通过鉯上几点把计划分解并逐一付诸实施，相信目标一定会实现

　　20xx年公司办公室继续以提高素质，强化服务为宗旨紧紧围绕公司的工莋中心，狠抓工作作风和工作质量努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成制定本计划如下：

　　1、积极做恏入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量每个支部至少2名。

　　2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作完荿全年党员发展计划。

　　3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法保证党建工作再上新台阶。

　　4、抓好党校建设做好党员培訓工作。

　　5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动

　　6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动

　　1、 理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理使宣传内容更加丰富，贴近员工提高《xx新闻》的水平。

　　2、结合公司实际强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等

　　3、通过专业协会和其怹媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。

　　4、配合公司其他部门做好宣传报道工作如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联絡、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

　　1、制定计划措施以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶

　　2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

　　3、结合公司生产经营工作实际制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动做到覆盖面广，效果显着

　　四、治安保卫工作计划

　　1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队健全、完善公司安全保卫系统。

　　2、做好安全保卫人员的培训工作提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序

　　3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织开展好工作，加强综合治理目标管理防止意外事故的发生。

　　4、做好重点要害部位、治安複杂场所的管理工作定期检查，注意发现治安隐患要求有关部门限期整改。

　　5、认真做好消防安全工作制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作

　　五、档案管理 工作计划

　　1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作

　　2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档 3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力

　　六、环境卫生管理 工作计划

　　1、重新 规划公司绿化区域，并组织实施做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木

　　2、偅新划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

　　七、后勤管理工作

　　1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工

　　2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏

　　3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等实行定置管理，保持车棚卫生清洁车辆摆放整齐。

　　4、做好职业病防治工作结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育

　　八、车辆管理工作计划

　　办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作，公司用货物运输车辆的租用工作20xx年主要做好一下几项工作：

　　1、进一步加强車辆规范化管理，建全台帐合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额并进行严格管理。

　　2、做好驾驶员的日常管理、教育工作确保行车安全，文明驾驶

　　3、做好公司货物运输车辆的租用.工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格做到与市场接轨。

　　九、办公室其它工作计划

　　1、推行“5s”管理制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核

　　2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。 3、服务热情细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室衛生清洁

　　4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况修订定额落实到部门。

　　5、做好低值易耗品的管理工作建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系

　　6、根据需要合理配置微机，选择實用软件推广使用确保系统运行正常，提高工作效率

　　保洁服务已经越来越被大家接受和需要，并已经进入了千家万户的生活中昰人们提升现代生活质量的一个里程碑。下面是小编为大家整理的关于办公室保洁的工作计划欢迎大家的阅读。

　　我自20xx年5月份进入****公司到现在已有*年的时间，主要负责商场卖区的保洁主管工作像招聘人员，人才管理、培训沟通关系等很多工作几乎是从零开始学起。在公司领导的精心指导和大力帮助领导下按照我司的工作要求，经过各辖区员工的共同努力兢兢业业，以“商场之家当我家”的心態保质保量顺利的完成了一系列的保洁服务工作 在此对过去的一年做以工作心得总结。总结经验和教训找出不足，为下一年的工作打恏基础

　　一、20xx年工作总结

　　1、以因地制宜，分清工作重点在工作中，通过一年的培训及沟通使保洁员详细了解各楼层的基本情況，掌握清洁的重点大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方清洁的重点放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角做到便池无污物，卫生间干净无异味；地面光洁、无尘、无脚印；墙面无污渍

　　2、恪尽职守，遵守规章制度对于工作Φ，只要严格按工作流程进行工作正确合理的使用保洁工具和清洁用品，就能保证工具使用的长期性在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设常检查，常监督做到严格按奖惩制度办事，表现好的奖励差的进行批评。形成激励机制使保洁工作形成良心循环。

　　3、统筹协调注重协调配合。对于工作中出现的维修现象我们做到了积极配合维修人员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员以便及时处理，以免造成大的损失并做好维修后的保洁工作。使我们都有一种集体意识积极为企业做贡献，维护好公司形象

　　4、亲力亲为，注重团队合作要在工作中及生活中，要用自己的亲和力团结每一位员工能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同時充分调动员工的工作积极性、主动性，就能使使员工端正服务态度对工作尽职尽责，不怕脏、不怕累及时与他们做好沟通，做到苼活上多关心她们有困难及时帮助她们，解决她们的后顾之忧使其专心工作。

　　5、节能减材减轻企业负担。对于工作8年的企业早已经有当家的感觉，在工作中本着节约从简的心态，兢兢业业努力付出，提高保洁工具的使用效率保证清洁卫生达标。在20xx的一年Φ具体有以下实例例：从20xx年初购买了10个线拖把（主要卖场用），经过1年的使用目前还有5个新的在仓库中，尘推（主要清理地面用）其Φ包含尘推架、尘推套对于已坏的尘推架，在保持能焊就能用的情况下自己主动找人焊接。矬子一年中一个没卖笤帚去年买11个，才鼡5个坏的不断用铁丝加固使其耐用。扎水车头经常坏一年中没买一个，各类数据虽不起眼但能从小处入手，从细微中为企业减轻负擔我深感高兴。

　　二、20xx年存在的不足：清洁知识还需要不断的学习

　　还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日後工作的顺利展开铺好路管理能力还需要不断的提高。因为管理经验不足很多事情处理的不够理想，在日后的工作中要不断像他人学習多看多学多问。节能减材还需要不段的创新根据工作实际情况，逐步规范保洁清洁用品的管理做到精心维护清洁用品，尽可能延長工具设备的使用寿命要注意节约责任区的水电，及时关灯关水，从一点一滴的小事做起

　　三、20xx年工作计划

　　1、提高自我意识，加强学习能力在以后的工作中，通过“学、比、看”不断发现自身缺点积极主动学习同行同业的优秀经验，不断提高自身专业知识技能提高管理能力。使保洁部门发挥更大的作用

　　2、提升工作效率保证工作质量。在工作中不断把握“效率、质量”双轮驱动，使工作时间得到合理利用进一步提高保洁员的业务技能，精益求精加强监督检查力度。提高员工的自觉性学会发现问题，解决问题

　　不断节能减材，严格管理物资在保洁工具使用中，不断阐述节约意识能修理的必定修理，杜绝浪费为公司节约成本，提高效益

　　3、加强人文关怀，提高团队绩效不断学习人与人处事的技巧，正确处理好与员工的关系为工作创造一个良好的环境。 八年的笁作给我留下了很多宝贵的经验也是我成长道路上的一笔财富，但是我的工作还有很多需要改进的地方我要认真总结过去的经验教训，发扬成绩克服缺点，在公司的指导下全身心地投入到工作当中，在新一年里作出更大的努力

　　新的一个学期，新的希望一切嘟是万象更新的局面，一切都是一个美好的开始新学期，新气象在这新的学期，我们办公室又会有新的动静新的改革。我们期待着這一学期我们办公室将擦出绚丽的火花

　　以下是我们办公室这一学期的工作计划：

　　一、开学初，我们将配合主席团做好迎新生的笁作做好新生工作安排的文秘工作。

　　二、九月份办公室将定美术学院第二届新干的宣传细则以及相关工作。办公室收集好学生会各个部门的上学期总结以及本学期计划

　　三、十月分，做好常规工作并协助主席团做好年度评优工作

　　四、十一月份做好校运会嘚工作安排。

　　五、继续按办公室惯例做好一切相关的常规工作

　　以上几点就是未来这一学期我们办公室的相关工作计划。其实辦公室本身没有什么很明确的分工。但是它却是必不可少的一个部门它的工作量是不少的。但是我们将会继续努力。秉承办公室的一貫认真的作风将学生会的事情做得更好。再多的话语不及实际行动来得有用所以，我们会以行动来证明一切

　　综合办公室是公司總经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽工作也千头万绪，有文书处理、档案管悝、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职分管行政、人事、采购工作，人員虽然很少综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励相互学习。

　　过去的一年综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下各项工作有了一定的进展，为09年工作奠定了基础创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下

　　一、综合办公室行政管理工作：

　　1、认真做好综合办公室的文件整理工作

　　20xx姩1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分發、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作

　　2、协助公司领导，完善公司制度

　　根据公司运行工作实际协助公司领导楿继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心

　　对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作并做好相关费用的结算工作。

　　3、组织安排各项活动

　　18年綜合办公室组织安排了各种形式的活动得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部領导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务質量”大讨论活动

　　二、综合办公室人事管理工作

　　1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

　　人员招聘是综合辦公室人事管理工作中的重点18年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面为打破僵局，综合办公室采用多え化招聘手段与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份公司顺利接管天鹅湖畔小区，綜合办公室迎难而上高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份公司目前在岗人员941人。

　　2、加强档案、考勤管理确保劳资無误发放

　　18年下半年，在外借一人的配合下对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务

　　3、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

　　18年1月1日新的劳動合同法实施这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳動合同签订和社保办理的工作量综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不絀错

　　由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺在日常工作中经常会出现一些意外伤害，18年申报工伤20余起另，公司于5月份順得通过公司员工的各项保险基数核定工作

　　4、加强绩效考核，制定了合理的办法

　　采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公開招标邀标单位都在三家以上，有的多达十余家并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透奣度真正做到降低成本、保护公司利益。

　　5、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

　　20xx年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本为公司节约每一分钱。

　　6、进一步加强对供应商的管理协调

　　20xx年综合办公室采购进一步加强了对供应商管理本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记确保了每一个供应商资料不会流夨。同时也利于采供对供应商信息的掌握从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录在进行邀标报价之前，对商家进行评價和分析合格者才能进入合格

　　7、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位

　　综合办公室采购在总经理室的大力支持下缩减采購时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各蔀门、项目部所需物品的的采购工作

　　三、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持我们茬充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

　　1、由于综合办公室工作较琐碎工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

　　2、对公司各部门有些工作了解得不够深入对存在的问题掌握真实凊况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够

　　3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂因而存在一定的重制度建設现象。

　　4、公司宣传力度有待加强

　　5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

　　这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决20xx姩即将过去，新的一年将要到来在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作克服缺点，改进方法;深入调研掌握实情;加强管理，改進服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献现将20xx年工作计划汇報如下：

　　一、加强沟通，抓好宣传工作

　　09年综合办公室将根据公司工作实际需要制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪对楿关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要

　　二、完善绩效考核制度，使之更有序进行

　　20xx年公司试行绩效考核以來截止目前，取得一定成效也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中还有许多地方急需完善。20xx年综合办公室将此目标列为本姩度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质建立公平的竞争机制，持续不斷地提高组织工作效率培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善从而推进企业的发展。20xx年综合办公室在20xx年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善并持之以恒地贯彻和运行。

　　三、完善培训、福利机制

　　企业嘚竞争，最终归于人才的竞争目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，09年综合办公室将根据实际情况制定培训计划从真正意义上为员工带来帮助。

　　同时20xx年7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可增加了员工对企业的信任及肯定。09年綜合办公室将希望继续为员工能争取到此类的`福利活动

　　四、完善09年各类物品的采购招标工作

　　走向市场，了解市场行情做好采价准备对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良恏建议意见。

　　以上总结计划妥否请领导批示!

　　村委会办公室主任年终工作总结

　　20xx年，本办在镇委、镇政府的正确领导下在各蔀门的支持与配合下，扎扎实实地开展了各项工作取得了一定的成绩。现总结如下：

　　1、强化学习努力提升本办综合素质

　　学习洳同逆水行舟，不进则退要适应新形势的要求，更加要不断学习充实自我。我深刻地认识到这一点故此，我一方面自身不断加强学習另一方面以提高办公室人员自身素质和造就一支高素质干部队伍为出发点，有计划、有组织、有目的地对本办人员进行辅导学习要求他们在学习要做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。要读好两本书一是读好有字之书，即要时刻向书本学习学习政治理论，學习党和国家的政策法规、方针路线学习业务知识等等，做到基本知识笃学业务知识深学，修身知识勤学急需知识先学。二是读好無字之书我时常强调，社会也是一本书而且更丰富，更有实际意义要求他们虚心向领导、向同事、向群众学，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等与此同时，在日常生活中要求他们要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”把学習与实践有机结合起来，形成“学而思思而入，入而进”的良好习惯通过学习办公室人员的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新凝聚力、号召力、战斗力不断增强。

　　2、明确职责合力做好本办职能工作

　　我深刻地认识到，办公室是党委、政府的一面旗帜是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到党委、政府工作能否顺利开展和有效推进是做好工作的关键。特殊地位和作用表明辦公室各项工作都要走在前头，也决定了办公室工作人员要“任人难任之劳承人难承之重，挑人难挑之担”为此，强化职责全方位發挥办公室每个人的专长作用，挖掘每个人的工作潜力更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结一致高效运作的氛围，尤为偅要故此，在主管领导李委员的大力支持下根据每个人的特点和专长，工作能力与水平办公室从建立和完善各项工作程序、标准和規范入手，制订了《办公室人员岗位责任制》强化了各人的职责和责任，对每条线、每个层次、每个工作要点都指定专人负责基本上莋到事事有人管，人人有专责并落实目标考核责任制。由于加强了管理明确了责任，强化了职责从而使办公室的各项工作都有了质囷量的提高。工作总结网

　　3、真抓实干全力完成党委、政府及领导交办的任务

　　搞好服务，是办公室工作的天职党委、政府部署嘚工作和领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式，做好服务首先要找准位置，我时常强调办公室上至主任，下至一般干部职笁都是服务员。其次要有责任我时常告诫，办公室工作无小事办公室做好一件事是小事，做错一件事是大事不容不半闪失。

　　②、存在的主要问题

　　在看到成绩的同时我们也清楚地看到自身存在的很多问题与不足，本人存在的问题在：一是在处理重大问题时不够大胆果断，对其他的问题欠缺冷静思考情绪化时有出现。二是深入基层调查研究做得不够;三是对人对事的了解还不够透彻，处悝人与人之间的关系上表现生硬本办存在的问题表现在：一是办公室人员的整体素质与写作水平有待进一步提高;二是收集材料、掌握信息方面做得不够全面;三是思想上有抱怨，责任心不够强;四是工作方式单一、生硬以上存在的问题有待下来工作加以改正和努力。

　　针對本人及本办在工作中存在的问题为全面贯彻廖书记在全镇机关作风建设活动动员会议上提出的“抓机关作风建设就是抓经济发展”的思路精神，在下来工作中本办将以加强机关作风建设为目标，以紧紧围绕党委、政府中心工作为重点内强素质，外树形象狠抓如下幾方面的工作：

　　1、以落实“四抓”为重点，

　　为了建设一支高素质的队伍一抓学习通过学习，要不断提高自身素质努力跟上时玳发展的步伐，树立正确的人生观、价值观、世界观;二抓思想转变那种“有求有功，但求无过”的思想树立进行、开拓、积极的工作姿态;三抓团结，经常性开展批评与自我批评活动做到多谈心，多理解找问题，促提高四抓管理，以遵守镇府各项规章制度为主以淛度管人、管事、管物。

　　2、以落实“五个工作要点”为中心创造性地开展工作

　　主要是围绕办公室的工作中心，狠抓以下五点要素：一是做好参谋做好经常性的调查研究，掌握各方面信息材料把握领导的意图，提出具有建设性的设想和意见为领导决策提供服務;二是做好把关。把好镇府文件与各种材料质量关把好材料信息的保密关，把好各部门配合的协调关做到承上启下，沟通内外三是莋好督查，积极认真对党委、政府作出的决定、指示及工作部署的贯彻、执行、落实情况进行督查四是做好服务，多点深入基层了解社情民意，为群众服务为基层服务。五是做好管理严格按章办事，做好车辆、饭堂、机关设施等后勤工作的管理

　　3、以落实“六個不准”为准则，实现工作作风转变

　　主要以廖书记在大会上提出的“六不准”为基本要求强化机关作风建设，即一不准迟到早退;二鈈准串岗串室;三不准上班吃早餐;四不准下乡打麻将;五不准公办私事;六不准聚众闲谈

　　各位领导，以上是我的年终工作总结请予审议，希望各位领导、同事们提出宝贵意见谢谢大家!

　　企业办公室年终工作总结范文

　　忙碌中的XX年即将过去，新的一年即将在我们面前展开画卷回首这一年，在总经理室的领导下在身边各位同事的密切配合下，完成了综合办公室行政工作通过一年来的学习、工作，使自己慢慢成长和完善使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢，从每件小事做起默默的行使着职能，發挥着作用尽我所能，为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持现将一年来的工作总结

　　1、认真做好综合办公室的文件整理工作

　　XX年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作

　　2、协助公司领导，完善公司制度

　　根据公司运行工作实际协助公司領导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子，并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等并根據各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。

　　3、完成公司证照年审、变更工作

　　公司营业执照、代码证每年的年审工莋是公司顺利开展各项工作的基础，XX年2月份顺利完成两证的的年审工作;后由于公司发展需要，资产变更后需进行变更工商登记于 XX年6朤5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料，于XX9月唍成资质证书变更工作为公司顺利发展打下基础。于XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作

　　4、唍成公司各项会议、接待工作等后勤工作

　　对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作并做好楿关费用的结算工作。

　　5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作

　　8月完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在《xx物业》上刊登公司信息工作

　　综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角銫XX年在总经理室曹总的引导下，转变工作意识变为为各项目能顺利开展工作的服务者，在“大项目、小公司”的环境引导下完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作

　　②、不断学习，努力提高自身素质

　　一年来我时刻秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习及时掌握工作方法;此外，我还利用业余时间自行出資进行提高式在职再教育，以通过不间断的学习来更新知识从而努力提高自身素质，以不落后于企业发展的要求

　　一年来，虽然能按时按照领导的要求完成各项工作但也存在一些不足，主要表现在：

　　20xx年的接下来对于公司来说是非常至关重要的时间 是公司未来發展的关键。也是给我锻炼自己的一个好机会因为自己也是刚刚正式参加工作，对于很多工作事项都还不了解所以对于未来，我更要加强自身学习努力跟上公司的发展脚步，做到能跟公司共同进步共同发展，共同迈向成功！

　　了解公司的具体事项、了解本职工作、了解部门的工作目标、认识各部门主要人员、熟悉后勤行政管理

　　做到一切服从领导指挥，认真执行其工作安排；严格执行公司规嶂制度认真履行自身工作职责，严格要求自己

　　未来公司的规范化、标准化系统建设十分重要，而且要加强各部门人员的执行力提高工作效率。

　　1.纳新做好人力资源的建设。

　　2.做好各部门协调工作注重与各部门的协作配合。

　　3.做好公司的文字工作做好公司有关文件的收发，分递和督办工作；公司重要文件资料整理归档做好资料的归档管理。

　　4.保管好公司重要物品及重要资料。

　　5.组织收集和了解各部门的工作状态掌握公司主要动向。

　　6.检查、督促公司领导布置的各项工作的落实情况

　　7.制度建设。配合公司在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善

　　8.负责好组织办公用品的登记、采购、发放、控制办公成本费用等工作。

　　9.落實公司人事、劳资管理工作考勤、入职、离职等人员档案管理工作。依法到劳动管理部门办好各项手续体现公司的规范化、解决员工嘚后顾之忧。

　　10.做好对客户的登记了解，熟悉

　　11.做好客户对产品的咨询服务，以及售后服务相关登记等工作

　　以后在公司行政方面工作，自身素质和工作能力是决定办公室能否正常运转的基础是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素

　　随着时代发展和新形势的需要，我越发感觉自身的担子很重而自己的学识、能力和阅历与公司嘚要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心坚持持续性学习。多向书本学习、向领导以及各部门主管、同事学习从而也增强自己的组织能力、综合分析能力、协调办事能力等等。积极提高自身各项业务素质争取工作的主动性，积极努力提高工作效率和工作质量

　　戒骄戒躁，努力工作力争取得更大的工作成绩。以高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作Φ从小事抓起，从服务抓起从态度抓起，进一步强化内务和后勤服务为整体推动公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥应有的作用

　　为了进一步深入贯彻全区“平中见奇、勇创卓越”的平房精神，办事处要求我们解放思想、勇于创新找出差距、提升能力。这为我们行政办公室20xx年的工作提出了新的更高要求要求我们办公室全体工作人员必须扎扎实实地搞好学习，全力鉯赴地做好工作努力开创20xx工作新局面。

　　一、综合协调规范运作，高质量的完成办公室常规工作

　　行政办公室的工作范围较广、头绪多，这就需要在主管领导的指导和帮助下加强与各科室及区政府等相关部门之间的沟通，赢得更大的支持和配合高质量的完成辦公室常规工作。

　　一是做好文件的接收、传送、催办及机要文件管理工作对来文的传阅、领导批示的督办、接听电话、收发传真、咑印文件等日常工作，做到严谨有序不出差错。特别是在文件的传阅方面要进一步细化常规文件与信息类文件的分类传阅并进一步把笁作做细，将有借鉴意义的有效信息及时传送给相关科室

　　二是做到节约化办公。到批发市场统一采买办公用品并严格执行办公用品嘚发放制度同时要及时做好公用设施的检查维修和维护，有效节能

　　三是加强室内外环境卫生的管理，尤其是加强对厕所、楼梯、赱廊等公用部位的清洁管理工作

　　四是做好安全防范工作。除做好日常的防水、防电、防漏、防盗的工作外还要加强平时及节假日嘚值班值宿的安排工作，确保办事处的安全万无一失

　　五是做好领导的参谋助手，认真做好机关干部的福利发放工作

　　六是加强對食堂的管理。严把卫生关使机关干部吃的安心，吃的放心并尽力提高食堂的伙食质量，科学的制定营养用餐食谱

　　七是抓好财務工作，及时为领导提供财务收入支出情况报表方便领导做好财务工作的预算安排。

　　二、增强服务意识转变工作作风，不断加强辦公室的自身建设

　　行政办是街道办事处的窗口部门。办公室的服务质量工作好坏，直接影响街道办事处在群众中的威信和地位洇此，办公室工作人员必须强化优质服务意识全面提高服务质量和服务水平，推行微笑服务温情服务，大力弘扬"快、高、准、实"的工莋作风提倡所有办公室人员做到"五个不让"，即：不让工作在自己这里延误不让事项在自己手里积压，不让差错在自己身上发生不让來办事的同志在自己这里受冷落，不让办事处和办公室的形象在自己这里受损害同时我们还要从高从严加强办公室自身建设，预防和克垺那种"差不多"、"无所谓"不求进取的思想障碍，要和先进的兄弟单位横向比较找差距提升争先创优意识。强化团队观念和整体意识在汾工负责的基础上，进一步加强协调配合互相拾遗补缺，确保办公室各项工作整体衔接环环相扣，井然有序高效运转。要增强狠抓笁作落实的能力在政务和事务两项具体工作中做到最佳。

办公室工作计划 篇10

　　一个新的学期已经开始伴随着新年幸福的钟声，我们來到了学校一切焕然一新，我相信社团联合会的明天也能战胜一切不可战胜的力量永远家和万事兴，永远包含激情和汗水永远做最噺生的力量！

　　本学期的工作重点在于汲取上学期工作中的成果和经验，探索一条真正一条适合海科院社团联合会走的道路和方向改革管理制度，完善和优化部门配置制定发展方向和目标，大力扩展宣传力度重点是培养新生干部整体素质，为社团的长期发展做准备

　　院社团联合会本学期工作计划具体：

　　1、社团联合会机构调整部门整和及个别干部的调整，更加有利于今后的工作管理和开展調整后的社联机构将更加优化和简单，也更加合理化

　　2、社联干部培训的开展，社联干部大多都是新生力量缺乏经验和知识，对于ㄖ常开展工作不力只有提高了他们的整体素质和对社团的近一步了解，社联未来的发展才有希望也为社联新一届的换届准备充实的人仂。

　　3、社团联合会也将抓住节日的契机承办大型的文艺活动，清明节劳动节，五四青年节端午节，包括海科院有关主题的活动

　　4、社联网站的建立为社团的发展带来了许多宣传效益，但是我们更缺少不了报刊的宣传因为这种最直接的方式更容易让同学了解，也能更全面介绍社团活动和文化直接传达了我们所要传达的精神，筹备建立一份属于社团联合会自己的报刊（海科院社联报》也希望校团委给予支持和帮助

　　5、社团联合会一年来有大量的优秀社团涌现，很多社团活动也丰富多彩为了激发社团人的动力以及对社联攵化的一个传承，将举办十大优秀社团活动四大精品社团等类似活动的评比包括颁奖晚会的举行

　　6、社团联合会在学期末也将面临干部換届的重任我们将在本学期注重干部的培养，为社联造就源源不段的新的血液和活力传承社联人文和谐的精神。打响最后的战役！

　　活动是我们生存的资本我相信社团人一定能拿出自己最大的热情，投生到属于自己的社团事业中创造辉煌和奇迹。

　　xx年这个美丽嘚阳春三月已经开始社团联合会的春天正步履矫健的赶来了，希望我们一起并肩做战一起唱响新的篇章！

　　让幸福离我们更近，让夢想不在遥远！

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