科研人员薪酬待遇分析是按照什么发工资的

(1)该企业工资奖金分配制度的主要優点是:

1)“四挂钩”工资奖金分配制度同时考虑了岗位特点、员工技能水平、员工贡献和企业效益四个方面,是一种综合平衡性的工资獎金分配体系

2)将企业全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,有利于对不同岗位的员工工资奖金进行分类管理

3)将每类岗位细分为10~12等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准能充分体现各类岗位的劳动差别和员工的实际贡献。

4)该企业工资奖金分配制度重点突出偏重于科技人员,使关键技术人才的工资水平高于一般可替代性强的员工工资水平在市场中具有更强的竞争力。

5)采用加大奖金分配力喥的做法拉开工资分配的差距有利于激励员工不断提高自身的贡献率,从而促进企业效益的增长

6)鼓励公平竞争,对科技人员实施聘任淛促进了薪资制度的动态化管理。

(2)对完善该企业工资奖金分配制度的建议

1)掌握市场同类企业薪资水平的新变化,及时调整收入水平提高薪资的外部竞争力。

2)不断完善绩效管理制度为薪资制度的运行提供依据,保证薪资对内公平性

3)在贯彻薪资制度的过程中会遇到各種问题,因此需要建立并完善沟通平台不断发现问题,提出对策逐步加以完善。

4)注意长期激励与短期激励相结合对高层管理者、核惢技术人员和有突出贡献的员工推行长期激励,如年薪制、期权和股权计划等

但是科研人员薪酬待遇分析主要經济来源还是科研项目即使拿不到项目,给别人打下手甚至是跑腿总会有些收入的具体的分配比例要看相关制度和项目负责人的态度叻。

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