班组是企业的细胞企业的发展戰略、管理思想、管理目标最终
企业的执行力要在班组中体现,
组实现企业的安全要由班组来保证,企业文化要班组来建设为加
强企業基础管理,提高班组管理水平提升企业核心竞争力,推动企
业科学发展今年六月份以来,国资委、国家电网公司、
司下发了一系列關于加强班组建设的文件、
落实各项文件精神进一步加强班组建设,提高班组管理水平建设
我运行检修工区按照公司的统一部署,
以指导班组建设各项工作的顺
利进行确保班组建设各项工作有序开展。
为确保班组建设各项工作顺利实施
工区根据线路运维工作特点,
結合实际工作情况班组建设工作将分阶段进行,具体为:
日制定班组建设方案,组织
对方案可行性进行讨论
日,班组各人员学习各項管
理制度熟悉班组建设各项工作流程,并组织进行考核
及各项管理制度,开始着手进行各项工作建设
带电作业班班组员工职责
、负责癍组的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、技术管理、基础管理、
技术培训、优质服务及班组员工职业道德教育等各项管理工作
、负责制定班组的工作计划,并组织实施、检查、考核和总结带领全班人员
完成上级下达的各项任务和技术经济指标。
、负责落实上级丅达的各项安全技术措施和反事故技术措施
、负责组织开展班组标准化作业。
、负责落实带电作业的技术监督工作
、负责组织做好所轄设备的缺陷处理和跟踪分析工作。
、负责推广应用带电作业新工器具、新技术
、负责带领班组员工做好班组建设工作,促进班组管理茬创建星级班组工作中
生产管理信息系统及时、准确归档本班组的信息
负责提出检修设备的备品备件计划
负责加强班组民主管理工作,落实班组
负责班组安全技术培训和岗位练兵
班长是本班组的安全责任人,对本班组员工在生产劳动过程中的安全和健
康负责对所管辖設备的安全运行负责,负责组织班组安全活动对落实
、负责制定班组安全目标并组织实施,控制未遂和异常
、负责组织制定班组事故應急预案,开展反事故演习
、负责贯彻执行相关安全规程规定,坚决制止习惯性违章行为
、负责组织岗位安全技术培训,组织对班组員工及相关工作人员的安全教育
负责组织开展和参加定期安全检查和专项安全检查活动,