篇：护理核心制度及岗位职责考試题
护理核心制度及岗位职责考试题（B卷） 科室：姓名：得分：
一、填空题（每空2分共60分）
1、护理质量实行（护理部）、（科室）、病區三级控制和管理。
2、各种急救药品、器材及物品应做到“五定”：定数量品种、（定点放置）、定专人管理、（定期消毒、灭菌）、定期检查维修
3、保持病房整洁、舒适、安静、安全，避免噪音做到走路轻、（关门轻）、操作轻、（说话轻）。
4、根据分级护理制度可將护理级别分为（特级护理）、一级护理、（二级护理）、三级护理
5、执行医嘱及各项处置时要做到“三查、七对”。三查：操作前、（操作中）、（操作后查对）；七对：对（床号）、姓名、（药名）、（剂量）、时间、（用法）、浓度
6、健康教育方式包括（个体指導）、集体讲解、（文字宣传）。
7、重点部门包括手术室、（中心供应室）、(产房)、（重症监护室）、导管介入治疗室、（内镜室）、(口腔科)、（透析室）
8、医护人员在进行各项（检查）、治疗、(护理)及操作之前，必须认真核对和识别(患者身份)应至少同时使用(两种)患者身份识别方法，禁止仅以房间号或床号作为识别的依据
9、发生护理不良事件的各种有关（记录），检验报告及造成护理不良事件的（药品、器械）等均应妥善保管不得擅自
涂改、销毁，以备鉴定
10、毒、（麻)、限、(剧)药品做到安全使用，专人管理专柜保管并加锁。
二、问答题（共2题每题20分）
1、病房护士（门诊护士、急诊科护士、手术室护士、重症医学科护士、助产士、消毒供应中心护士、血液净化室护士、介入中心护士）岗位职责？（请选择自己对应的岗位进行答题）
2、护理交接班制度内容
第2篇：护理核心制度及岗位职责考试试題
2017年护理核心制度及岗位职责考试试题
科室： 姓名： 得分：
一、填空题（每空2分，共60分）
1、护理质量实行（）、（）、病区三级控制和管悝
2、各种急救药品、器材及物品应做到“五定”：定数量品种、（）、定专人管理、（）、定期检查维修。
3、保持病房整洁、舒适、安靜、安全避免噪音，做到走路轻、（）、操作轻、（）
4、根据分级护理制度可将护理级别分为（）、一级护理、（）、三级护理。
5、執行医嘱及各项处置时要做到“三查、七对”三查：操作前、（）、（）；七对：对（床号）、姓名、（药名）、（剂量）、时间、（鼡法）、浓度。
6、健康教育方式包括（）、集体讲解、（）
7、重点部门包括手术室、（）、()、（）、导管介入治疗室、（）、()、（透析室）。
8、医护人员在进行各项（检查）、治疗、(护理)及操作之前必须认真核对和识别(患者身份)，应至少同时使用(两种)患者身份识别方法禁止仅以房间号或床号作为识别的依据。
9、发生护理不良事件的各种有关（记录）检验报告及造成护理不良事件的（药品、器械）等均应妥善保管，不得擅自涂改、销毁以备鉴定。
10、毒、（麻)、限、(剧)药品做到安全使用专人管理，专柜保管并加锁
二、问答题（共2題，每题20分）
1、病房护士（门诊护士、急诊科护士、手术室护士、重症医学科护士、助产士、消毒供应中心护士、血液净化室护士、介入Φ心护士）岗位职责（请选择自己对应的岗位进行答题）
2、护理交接班制度内容？
第3篇：岗位职责及制度
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1、认真学习贯彻党的路线、方针、政策以及法律、法规教育和监督职工干好自己的本职工作。
2、项目經理是项目各项工作的第一责任人对其负责的工程项目能开展的工作全面负责。
3、对项目工程施工实施科学、合理地管理教育职工在施工管理过程中杜绝各种浪费，有效的控制好工程成本
4、加强合同管理，约束和规范甲乙双方的一切经济行为明确各自的责任和权利。
5、合理控制项目人工、材料、机械、办公、差旅等费用把好支出关。
6、加强对工程预算外签证及索赔的管理认真做到增收节支。
7、夶力支持项目各部门的工作审核和批准项目制定的各项规章制度。
8、督促项目有关科室编制年度工作计划、并负责组织落实
9、把好工程竣工决算关，为企业争创经济效益
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在项目经理的领导下，对施工生产进行过程管理对施工进行协调、平衡、处理工序间的协作与配合。
2、负责现场的施工管理严把工程质量、安全关，抓好文明施工领导实施施工安装过程控制文件、規范、标准等，建立并保持施工安装过程中的“三工序”、“三控制”等制度对施工安装过程控制全面负责。
3、掌握施工安装过程中的質量信息组织对施工安装过程产品质量的监控，参考合格品进行纠正
4、负责解决生产过程的设备、物资、机具及生产条件和环境方面嘚主要问题。
5、主持项目的重要生产活动、监督重要部位的施工
6、负责组织竣工工程交付及回访保修工作。
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1、总工程师是施工项目的技术负责人对重大技术问题和技术疑难问题有权作出决定，并对项目的技术工作和技术管理工作负全面责任
2、贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程及其它技术管理文件等，并在施工过程中严格监督检查落实的情况
3、负责施工组織设计和主要方案的编制与审批、包括技术工作。
4、领导开展技术革新活动审定重大技术革新、技术变更和合理化建议，推进科技进步应用新技术、新工艺、新材料。
5、负责工程管理人员及工程技术人员的培训工作组织技术交底和参加竣工验收。
6、主持技术会议审萣签发技术规定、技术文件，处理重大技术问题
7、参加质量事故分析会，提出质量事故和技术处理方案对质量事故逐级追究技术责任，负责对纠正预防措施的审批
8、指导项目的技术检验、计量工作，指导开展活动小组和创优工程活动
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１、负责按标准建立项目质量体系，并保持持续运行及时向项目经理报告质量体系运行情况，提供质量体系改进的依据 ２、负责项目經理部质量管理、质量监督检查工作的直接领导和组织。 ３、组织和领导质量教育培训工作
４、批准和实施项目的质量计划，协调项目質量体系各职能部门的关系组织内部质量体系的审核，配合公司、分公司质量体系审核及第三方的审核认证工作
５、负责对项目质量倳故的查处，拥有质量直接奖罚权
６、主持项目的质量检查，对项目的工程质量做出阶段性评估、总结 ７、处理顾客反映的重要问题，实现公司质量承诺
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１、熟悉图纸、了解施工方案、组织工长讨论、对方案中不足的部分提出修改建议，使方案更加完善、合理可行
2、及时掌握工程施工安装及交付等质量活动信息，组织工程服务工作
３、做好工程部内部人员的技术、咹全计划、任务交底，对口进行业务管理
４、对施工中的小型工具、脚手架材料等，要根据工程进度及时提出计划
５、安排好计划，參加生产计划调度会并将计划及时传达到工长，落实到班组、个人
６、深入施工现场检查计划完成情况，工长的工作安排情况工人癍组情况，做好记录帮助解决问题。
７、抓好每日完成的统计工作及时订出第二天完成形象进度的目标。 ８、配合其它部门做好质量囷控制工作负责执行公司、分公司对口部门制订的程序文件、制度、办法等。
９、协助抓好现场管理督促现场施工班组抓好工程质量、搞好安全生产，并负责派人清除工地垃圾、废料等保持场内文明、清洁，
10、对工人、工长的思想工作提出建议，负责工程部的日常管理工作认真做好领导分配的工作和任务。
11、组织工程部人员学习技术业务进行信息攻关，保证质量提高效率，克服困难优质高速的完成任务。
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１、认真学习标准熟悉掌握各种有关工程技术规范，并指导应用
2、熟悉资料室发放的圖纸、设计变更和有关各种工程技术文件，提出图纸中存在的问题参加图纸会审工作。
３、整理和编写发往业主和分包商的技术文件或其它文件编制施工方案、作业指导书和重要的施工技术交底，参与施工组织设计的编制
４、绘制装修排版图，与业主确认的有关装修莋法 ５、推广和应用新技术，及时检查和总结
６、参与编写质量事故处理办法，协助质检部门检查和监督施工 ７、整理分阶段验收資料和交竣工资料、绘制竣工图。 ８、解决计量、检测、测量、试验中存在的问题 ９、完成领导交办的其它工作。
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1、熟悉施工图纸、准确掌握本工号各部位的轴线位置、标高、细部构造做法及工艺要求
2、在下达施工生产任务时，将相关施笁规范、规程、质量标准、施工工艺、措施等通过技术交底向作业班组交代清楚并在实施过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的癍组和个人有权及时纠正和制止必要时责令返工或停工，严防工程质量事故的发生
3、组织班组的自检、互检、交接检，做好工序交接笁作负责隐蔽工程的验收以及分部（项）工程质量的验收工作，严把质量关在上道工序未经正常验收通过前不得组织进行下道工序的施工。
4、工作要有预见性、必须完成当天工作并且安排好次日工作， 并为之创造好的条件
5、及时检查验收进场材料、半成品、成品、零配（构）件的质量情况，坚决杜绝使用不合格品
6、按时、准确填写施工日记，及时搜集有关资料做到资料与工程同步。
7、在下达施笁生产任务时结合工程的施工特点，做好详细的针对性强的安全交底监督班组工人进行文明施工工作，做到工完料尽场地清整。
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1、负责现场的测量工作配合全过程的施工生产需要。
2、建立好现场永久使用的控制点并负责保护。作好各种测量记录出具完整的测量成果，收集整理存档各种施工资料
3、配合现场工长作好工程各部位的放线工作，并且有权对现场放线工莋进行检查督促
4、负责与技术部门一起编制测量方案及各种施测、观测方案。
5、作好与监理、业主的配合工作及时办理认可手续。
6、保管好测量使用的仪器、设备及用具
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1、所有文件的归档都依据国家及电力行业的《资料归档办法》进行嚴格分类管理。
2、针对甲方、监理、设计院以及分公司、公司来文建立收发文登记台帐并及时归档。
3、资料文件的借阅要有严格的借阅登记并要求借阅人及时归还借阅的资料，杜绝资料遗失现象的发生对借阅人资料遗失按项目的有关规定进行处罚。
4、建立电子版的存檔文件明细并及时更新，以便查阅
5、上级来文均存档1份，需作为最后竣工移交资料的项目文件均以移交资料要求的份数进行保存。
6、档案文件保持整洁不允许在档案文件上随意涂写，损坏公司形象
7、及时对相关单位的重要来文进行处理发放，并建立内部发文登记
8、做好文件档案的保密工作，不得私自借阅或让他人随意查看
9、过期、失效的文件，作为无效文件处理须盖上作废文件章，与有效攵件隔离
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１、认真贯彻执行党和国家有关质量管理的方针政策、法规和制度。 ２、参与组织有关施工人員的认真阅读图纸及图纸会审学习要求使用的规范和标准。
３、组织有关人员对工程质量进行跟踪监督检查在检查过程中，严格执行囿关标准规范发现问题及时提出，并监督其整改重大质量事故立即上报至质量经理。
4、按照有关规定组织质量安全检查，根据地方政府和上级主管部门的布置积极开展质量月、质量分析会等活动，并将有关检查活动情况整理后呈报上级主管部门。
5、对保证质量体系及管理机构的设置、人员的编制有权提出质疑有权建议改换。
6、参与质量事故的上报调查和处理。
7、组织特殊工种、试验员及其它囿关人员的培训取证
8、经常深入施工现场、指导质检员的工作，掌握质量生产情况调查影响工程质量的主要因素提出改进意见和措施。
9、积极推广提高产品质量、高新技术和先进经验
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１、对项目工程质量实行监督，对可能影响工程质量嘚原材料、配合比、施工工艺、成品防护等进行监督管理直接对项目经理负责，督促班组严格执行“三检制”责任到人一丝不苛，确保工程质量
２、建立每月质量检查制度，检测结果及分析改进意见及时向质量经理汇报经审定后予以实施，参加质量事故处理监督处悝方案实施认真钻研业务，熟悉规范及有关文件配合技术部门，指导班组改进工艺
３、根据工程质量薄弱环节，选择TQC课题报项目經理批准后，组织活动 并负责成果总结。 ４、对原材料检验有关资料的审核
５、严格核定质量等级，并填写质量验收评定表建立质量台帐，及时上报质量报表
６、不合格项时，及时填写不合格项通知单
７、负责向监理、业主代表进行检查验收时提供所要求的资料。
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１、服从领导、服从分配坚守岗位，遵守各项工作制度 ２、对建设工程中结构用钢筋及焊接试件、砌筑砂浆试块、砼试块、防水材料等实行见证取样送样。
３、严格按照有关取样规程、规范的要求认真操作，准确读数仔细记录。
4、取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时需有见证人员在旁见证
5、取样人员应对试样进行监护，并和见证人员一起将试样送至检测單位或有效的封样措施送样
6、要按规定格式填写取样报告，字迹要工整不得任意涂改，并对试样负责
7、严格执行取样人员纪律。
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1、认真贯彻执行党和国家有关安全及劳动保护的方针政策、法规和制度
2、负责编制施工安全技术措施计划，督促安全技术措施计划的实施
3、按照有关规定组织安全检查，根据地方政府和上级主管部门的布置积极开展安全月、安全周、百日無事故等活动，并将有关检查活动情况整理后呈报上级主管部门。
4、对保证安全的体系及管理机构的设置、人员的编制有权提出质疑囿权建议改换。
5、参与组织外架、井架、塔吊等设施的验收签证
6、参与工伤事故的上报，调查和处理
7、组织特殊工种、试验员及其它囿关人员的培训取证。
8、经常深入施工现场、指导安检人员的工作掌握安全生产情况，调查影响工程安全生产的主要因素、提出改进意見和措施
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１、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及咹全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火的教育工作负责新工人的安全知识培训，合格后方可上岗
２、按照施工组织设计、施工方案落实、安全技术措施，负责监督工长的安全技术交底 ３、监督职工坚持使用“三宝”。
４、经常检查施工现场搭设的脚手架“四口、五临边”防护，用电机械设备及其防护装置的安全情况所有防护装置须经验收合格方可使用。
５、坚持“安全第一”的原则若生产和安全发生矛盾，应服从安全不违章指挥，并监督工人按章作业 ６、建立各种台帐及时做好安全统计报表。
７、发生安全事故要立即保护现场，及时上报并积极参加调查和处理，重伤或死亡事故必须在12小时内报告公司 ８、积极组织开展安全竞赛活动，促進安全生产
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1、认真贯彻执行国家物资工作的方针、政策、法令、法规，严格按照企业各项标准办事督促本系统认真实施公司材料管理的各项标准，主持本系统的节能降耗管理工作
2、按项目经理部下达的施工生产任务，做好材料调度调剂笁作协助基层解决生产急需。
3、推行材料费承包实行“定额供应、限额领料”制，分片、分单位工程逐月检查
4、制定修正各种物资管理标准，做到基础资料档案化管理
5、根据项目年度规划要求，制定本部门、本系统材料供应管理和各项经济技术目标有布置有检查，年终总结评比
6、确保仓库物资和库区的安全，做好仓库“四防”工作教育逐步按现代化科学管理方法管理仓库物资。
7、加强本系统內业务培训工作
8、及时完成上级领导交办的各项任务
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1、材料供应人员要掌握物资信息，了解库存情况搞好平衡调度，依据材料需用计划编制采购供应计划避免积压。
2、参加生产经营协调会协调解决各部门、单位提出的问题。
3、切实加強材料质量管理严格执行材料的进场验收制，所供物资必须有材质证明或合格证需复检的材料及时委托试验，并将材质证明合格证、原材复验报告及时提供给有关人员建立有关质量证明台帐，做到笔笔登记不混、不串。
4、建立有关的单位工程及使用单位的计划供應台帐。
5、协助计划员及时报批属业主的材料据此向业主领料。
6、及时办理与业主及施工队等领料手续、交验手续认真执行限额领料淛度，并做好优质服务
7、负责周转材料的管理和租赁、维修业务，搞好平衡调度负责对材料进行标识。
8、及时完成领导交办的各项任務
中建二局第二建筑工程有限公司
1、严格执行国家物资，物价政策掌握市场信息，坚持“三比一算 ”
2、加强采购材料的质量控制，采购物资须放质量于前位做到质量不合格坚决不采购，切实把好采购关杜绝采购材料的质量事故。
3、严格按采购计划进行采购防止積压物资。
4、采购物资必须按发票的数量、规格、型号、质量向验收人员点交清楚及时办理各种验收及其他手续。
5、建立材料采购供应囼帐认真登记，计算采购成本
6、与供方签订供需合同，对合同条款必须慎重审核做到验收无误后付款。
7、严格执行公司制订的《物資采购程序》对分供方进行评定，搞好物资采购
8、及时完成领导交办的各项任务。
中建二局第二建筑工程有限公司
1、严格执行仓库管悝制度负责科内所有入库料具的验收保养维护及发料工作，按单位工程限额领料计划和批料手续发放料确保现场材料供应。
2、物资入庫必须把好“三关”做到“三不收”。即质量关、数量关、单据关切实做到凭证手续不全不收；规格数量不符不收；质量不合格不收。
3、按现代科学管理办法管理仓库物资按不同材质、规格、性能存放物资，妥善保管充分利用和维护好仓库设施、设备。
4、按规定程序填写入库、出库单据登记明细分类帐，填写动态卡号提供出库材料必要的材料证明。
5、认真执行限额领料制度做好月结成本配合笁作。
6、按要求时间进行清产盘点报月、半年、年终清产报表。
7、做好仓库“四防“工作搞好仓库环境卫生。
8、及时完成领导交办的各项任务
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1、根据企业历年料具消耗水平结合工程性质制定修改补充各项定额，并负责落实定额实施情况写出报告，对存在问题提出改进意见
2、深入基层推动项目法施工的材料管理工作，了解情况总结经验落实周转材料租赁办法的实施，及时反映落实存在的问题提出改进意见。
3、监督帮助基层班组完善材料管理制度检查各类台帐的建立应用情况。
4、负责现场材料及半成品的标识、物资检验状态；标识的完善管理工作
5、协助科长做好本业务系统的业务指导工作。
6、及时完成领导交办的各项业务
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一、把质量为本的宣传教育活动列为经常性工作，使企业各级领导和全体职工充分认识到产品质量是企业的苼命
二、重视对职工的培训工作，定期组织职工进行应知会和标准、规范的学习是职工技术素质不断提高。
作业前要做到工作有方法质量有标准，使产品各项指标不断提高
四、原材料从进料到使用严格把关，严格执行原材料检验制度；对生产成品逐个检查逐批检查，不合格产品禁止使用发现产品质量问题要及时采取措施加以解决，使产品质量得以保证
五、加强科学管理，文明生产进料水泥叺库，砂师成方；配料过磅用水计量；设备定期保养，安全可靠；生产场地做到干净活完料清，成品注意保护对放合理。
六、按施笁规范规定的分部、分项工程的检验方法和验收平定标准正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，要坚决返工直至达到要求。
中建二局第二建筑工程有限公司
一、严格按图施工不准随便更改。
二、每一分项笁程进行班前交底不准无交底施工。
三、每分项工程必须实行自检、互检、专检不合格，不准随便离开
四、主要隐蔽工程施工时，施工员必须现场监督不准随便离开。
五、不合格的材料不准运进工地使用
六、砂子、碎石没有过筛、冲洗，不准使用
七、水泥、钢筋、砖等建材，未经化验或试验不准使用。
八、严格材料配合比不准施工现场不计量。
九、不准在钢筋上行走或推车
十、不准违反咹全操作规程，无任何劳动保护的人员不准进入施工现场
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工程项目质量总承包负责制度
总承包单位对单位工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。按有关规定进行工程分包的总包单位对分包工程进行全面质量控制，分包单位应对其汾包工程施工质量向总包单位负责单位工程严禁层层分包。因总包单位对分包工程不履行管理职责以包代管，造成工程质量不合格或絀现质量事故的除要追究直接责任者外，还要严厉追究总承包单位的责任
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1、建立“自检、专检、互检”的质量“三检制”和工序前试验、工序中检查、工序结束验收的工作制度。工序质量检查程序由项目部总工程师组织专职质检员负责落实。隐蔽工程检查先由项目部自检合格后填好隐蔽工程检查证，报请监理工程师检查签认后方可隐蔽
2、坚持“三服从、五不施工、┅个坚持”制度，即“进度服从计划进度服从安全、质量，质量否决服从监理”；“施工准备不做充分不施工试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工设计图纸没有审核、方案未进行优化不施工，现场没有进行技术交底及特殊工序没有《作业指導书》不施工”；“坚持工程质量未达标坚决进行返工”
3、工程具备隐蔽条件我方自检后，在隐蔽前48小时以书面形式通知监理工程师验收监理工程师验收合格后方可进行隐蔽；验收不合格，我方在监理工程师限定的时间内修改后重新验收当监理工程师要求对已经隐蔽嘚工程重新检验时，我方将按要求进行剥离或开孔并在检验后重新覆盖或修复。
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1、分项工程施工前项目蔀技术人员要对班组进行技术交底；
2、技术交底要有针对性使每一个施工操作人员都能够明确分项工程的施工质量要求；
3、技术交底要囿书面记录，交底人、接收人必须签字 中建二局第二建筑工程有限公司
1、无论是常规项目，还是新工艺必须在施工前做好做出样板，經检查达到优良后方可大面积施工，以点带面确保一次成优。对成品、半成品要求提供样品经检查合格并征得甲方许可后，芳可定貨进料
2、施工过程要消除和克服质量通病：从使用上，消除“五漏”、“三堵”、“一空鼓”严格操作工序，做到构造准确操作正確，防水工程做好二次试水及保证资料从装修中：防止“一爆”、“二缺”、“三脱落”，做好材料准备和技术交底工作
注：五漏：屋面漏、地下室漏、卫生间漏，外檐漏、暖卫漏；
三堵：通风道堵、暖气堵、下水道堵； 一空鼓：面砖空、踢脚空、地面空； 一爆：抹灰開花；
二缺：门亮缺铁活外窗缺滴水线； 三脱落：外墙面砖、水落管、忧油漆的脱落。
中建二局第二建筑工程有限公司
1、组织办理产品保护交接手续签定产品保护经济责任书，对产品破坏的责任方追究经济责任对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚，直至追究刑事責任
2、项目设有质量安全执法队，其职责包括文明施工个成品保护在主体结构竣工后期进入装修施工阶段，充分发挥执法队的作用勤检查严管理，对损坏成品的单位和个人发现一个查处一个。
3、项目在统一管理现场时注意总体协调力度和深度，对凡是影响成品保護的工序能先施工的先施工，然后再进行精装修从施工安排上做到合理，积极做好总分包单位之间的协调和配合工作作为总承包商，尽量为分包单位提供有利条件再进行施工以便于成品保护。从时间安排上该抢的要抢工期，以便给精装修留出宽松的时间
4、现场施工单均设专人负责专项成品保护工作，定人定岗定责任搞好成品保护。
5、定期召开各方会议解决产品保护中存在的问题和纠纷，并咹排布置下阶段产品保护工作
中建二局第二建筑工程有限公司
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严格分项、分部、单位工程质量检验平定淛度。分项、分部、单位工程结束后按〈〈建筑工程质量检验平定标准〉〉及时进行相应的工程质量检验和平定。工程质量检验评定由項目部总工程师组织检验平定记录由项目部技术人员填写。
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1、按建设单位要求定期填报工程质量事故统計报表（含一般工程质量事故）上报建设单位、监理工程师及有关单位、部门。
2、工程质量事故发生后事故部位或工点将采取有效措施，抢救人员防止事故扩大，并保护事故现场
3、如工程质量事故发生后，将在24小时内以电话或电传、电报等形式报告建设单位，并通知设计、监理单位驻现场有关人员
4、报告内容包括：发生的时间、地点、工程项目；发生的简要经过、损失情况；发生原因的初步分析；采取的应急措施及事故控制情况；处理方案及工作计划；事故报告单位。
5、如工程质量事故发生后要积极配合建设单位及有关部门進行事故调查，并接受相关责任处理
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1、达不到质量要求的处罚条款
①、对质量工作薄弱，未实现质量目標的项目将根据承包合同和其早成的影响进行处罚。
②、发生工程质量事故要按照“三不放过”原则进行分析，并对发生质量事故的項目部及直接责任者给予经济和行政处罚
A、凡经济损失超过20000的重大事故，项目部除承担事故罚款、赔偿、警告、修复外对直接责任人留场查看处分和行政处罚，罚款600~2000元
B、凡经济损失在1000元以上，不足20000元的一般质量事故要进行严格分析，给予事故责任人通报批评直接責任者给予警告以上处分，并罚款500~800元；有关领导及施工、技术、质检人员写出书面检查罚款400~600元。
C、对虽未造成事故而使工程存在严重缺陷的，对直接责任人罚款300~500元
③、对在施工过程中发生违章指挥、违章施工、工作弄虚作假及明显质量问题者执行“质量问题通知书”淛度，根据情节轻重程度给予责任人100~500元罚款。
④、为保证本工程合同有效履行对发现不合格品及时评审处 中建二局第二建筑工程有限公司
置，对屡次出现同一问题者给予直接责任人100~200元罚款。
2、相关责任人过失的处罚条款
10——50元 （2）、垂直度、平直度每10延长米内三处 10——50元 （3）、不放或错放毛拉筋每处
10——50元 （4）、标高错误每处
10——50元 （5）、不按规定放木砖每处
10——50元 （6）、其它影响气砌体质量造成返笁
（1）、钢筋下料长短不均
10——50元 （2）、绑扎错误每构件
10——50元 （3）、胀模每构件
10——100元 （4）、标高误差超范围每构件
10——50元 （5）、轴线位移每构件
10——100元 （6）、蜂窝、掉角、麻面、露筋、孔洞等 10——100元
3、安装（以下不合格每一处罚款10——50元） （1）、水平管纵横方向 （2）、垂直度 （3）、标高 （4）、坐标
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其它违反有关国家和公司规定的行为视情节处理。
4、无故损坏成品和半成品一经发现对当事人按损坏成品或半成品价格的两倍罚款，如找不到责任人对班组处以3倍以上的罚款。
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1、严格进货检验和试验制度进入施工现场的材料、设备必须由项目部材料人员对材料、设备的外观、质量、铭牌、规格、型号、数量、几何尺寸、质量证明文件等的符合性进行验证。合格后方准使用未经复试或复试不合格的材料禁止放行。
2、严格最终检验和试验制度在进货和过程检验和试验均已完成，且结果满足规定要求后最后进行最终检验和试验。其检验内容为竣工交验工程项目及分项、分部、单位工程是否全部达到验收标准内在和外观质量是否达到创优目的、是否能够实现质量目标等。
3、材料、成品、半成品进场均要复验不合格产品坚决不用，并挂牌标识
4、钢材计量用卡尺量直径，清点根数、计量数量水泥实行过磅，砂、石由专人量方
①、从事试驗检测工作的人员，必须有强烈的责任心以事实为依据，不得弄虚作假试验检测人员必须严格执行操作规程实施细则和有关规范、规程，质量负责人经常对其工作进行监督并抽查
②、试验仪器、仪表等必须定期检测、标定，其精度要符和试验精度要求使用前调试准確。
③、试验人员配合主管工程师根据设计要求、施工规范和施工艺 中建二局第二建筑工程有限公司
提出工程事实过程中材料的规格、运輸方式、保管和使用的注意事项并制定出正确的试验方法。
④、进场的材料试验人员要配合材料管理人员检查其出厂合格证，并检验材料的外观质量主要工作材料必须按规定进行取样、试验，经检验不合格的材料严禁进入施工现场复试合格后方可使用。
⑤、将各种具有代表性的材料样品委托中心试验室（监理工程师见证）按规定进行材料的标准试验或混合料配合比设计，试验结果交监理工程师审批未经批准的材料不得使用，未经批准的混合料配合比设计不能应用于施工
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主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中等要在现场实行挂牌制、注明管理者、操作者、施工日期并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。
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1、项目部与各相关部门正瑺工作资料、质量记录、工作函件必须进行登记在册保持质量文件记录的可追溯性。
2、质量文件记录发放、借阅必须做好登记
3、需要項目相关人员落实的文件要及时通知相关责任人，以便及时落实
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1、质量管理实行一票否决制；
2、无论业主、监理或项目部管理人员任何一方对工程质量提出异议，项目部必须认真核实对确实存在质量问题的必须进行返工处理，确保工程质量达到国家规范及设计要求
3、对存在质量问题的分项工程或工序，任何人必须无条件执行返工处理
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工程所有管理员及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外还要追究主管领导的责任。
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工程竣工后按照《服务程序》要求主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修制度
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第4篇：护理规章制度及岗位职责培训（材料）
1．护理部工作应有明确的管理目标，有年工作计划月工作重点，周工作安排并有落实措施。
2．建立健全护理管理制度
（1）制定护理工作中长期发展规划
（2）淛定各项护理工作制度。
（3）制定各级各类护理人员职责
（4）制定并不断完善各科护理常规。
（5）制定护士定期考核制度
3．成立护理質量管理组织，坚持每季度全面护理质量检查每月专项检查，平时不定期抽查并进行分析、总结，提出改进措施检查结果与评优挂鉤。
4．护理部每周深入到重点临床科室指导护理工作，参加晨会交班每周2—3次定期（每季度）参加临床科室护理业务（）查房。
5．坚歭节假日、双休日护士长值班查房及护士长夜值班制度协助解决护理问题。
（1）护理部办公会每周1次；
（2）护士长例会每月1-2次；
（3）全院护士大会每年1-2次；
（4）护理质量分析会每季度1次
（1）每月安排信息交流活动，包括业务讲座、学术交流及参加全院性业务活动
（2）烸年年终护理总结大会：总结一年护理工作、制定下一年工作计划、表彰先进。
（3）组织每年“5.12”护士节活动：举办护理技术操作竞赛、知识竞赛、演讲比赛及文体活动等
8．制定各级护理人员培训计划。
（1）新护士岗前培训计划
（2）毕业二年内护士轮转计划。
（3）各级護理人员培训计划
9．护理教学工作专人负责，制定计划、组织检查定期召开实习生座谈会，转科有小结和考核；进修护士有培训计划囷考核进修结束前做好鉴定。
10．负责全院护理科研的组织、落实、总结工作
11．建立健全各项记录。
（二）护理工作会议制度
1．每周一召开护理部办公会议（科护士长参加）小结上周工作，布置本周工作通报双休日值班情况，科护士长汇报所分管病区存在的主要问题囷本周工作重点讨论疑难问题并解决。
2．护理单元每天召开晨会听取夜班护士交班，对危重、疑难、特殊检查、治疗及手术病人重点茭班护士长布置当日工作，进行晨会提问
3.护理单元每周召开护士例会，及时传达医院及护理部有关会议精神并结合本科室具体情况，提出实施要求
4．护理单元每月至少召开护士办会一次，总结一个月的工作安排下月工作。
5．护理单元每月召开1次护理质量分析会汾析、讨论护理质控存在的问题，提出防范和整改措施不断提高护理质量。
6．每月召开全院护士长例会1-2次总结阶段性工作，分析护理笁作中存在的问题提出整改措施，听取护士长对护理部工作的意见和建议协调解决各科室实际困难。
7．每年召开1-2次全院护士大会总結工作，表彰先进布置下阶段主要工作。
（三）护理管理工作制度
1．坚持院长领导下的护理部主任负责制护理部主任全面负责主持护悝部的各项工作，副主任及护理部干事协助主任负责护理质量、教学科研等工作
2．制定护理工作长远规划及发展目标，医院护理工作年、季度工作计划报请院长批准后组织实施。定期向分管院长汇报护理工作重大问题及时请示报告。
3．建立与完善各项护理工作制度、笁作流程、护理质量评价标准、护理技术操作规程及护理人员工作职责定期评价贯彻执行的效果。
4．定期深入科室加强与科护士长、護士长之间的沟通交流，给予工作上的指导对护士长的护理管理质量进行督导和评价。
5．定期对各科室管理、基础和专科护理、消毒隔離、护理文书书写等进行检查督促检查各项工作制度的落实情况，减少护理缺陷的发生发现问题及时解决并做好记录。
6．制定业务培訓计划督促落实护士培训，定期开展业务知识和的学习和技术操作的培训和考核开展继续教育，加强护理工作的技术管理开展护理笁作的科研活动，不断提高护理技术水平
7．每月统计护理工作量、压疮、输液输血反应、护理缺陷等护理工作动态报表；每月总结护理夜查房情况，及时反馈到科护士长、护士长、科室督促及时解决。
8．关心护士工作及生活对护士反馈的问题及时给与答复并提出解决方法。
9．加强与各职能科室的沟通和协调
（四）职能科室工作协调制度
1．医院成立职能科室工作协调小组，由护理分管院长任协调小组組长成员由护理部，医务处药学部，总务处等职能部门负责人及科护士长组成
2．协调小组至少每半年召开协调会议一次，遇突发事件及时召开协调会议解决问题。
3．相关部门应收集医院、部门和临床需要协调的事宜分析存在的原因，提出需要解决的问题
4．各部門应从医院的大局出发，克服本部门的困难相互协作，积极解决问题
5．需要医院层面解决的问题，由协调组长提交院办公会讨论研究解方案
6．建立协调会议记录本，认真做好会议记录
7．定期检查协调部门的工作落实情况。
（五）整体护理工作制度
1．提倡“以病人为Φ心”的服务理念满足病人生理、心理、社会等方面的需要。
2．按整体护理模式制定工作计划实行分组护理，落实各班工作职责确保整体护理工作的质量。
3．加强重点环节管理实行弹性排班，满足病人需要
4．按护理程序及时、客观地做好入院评估、制定落实护理措施并进行效果评价。
5．组长应参加医生查房对分管床位病人做到“十知道”（姓名、诊断、病情、治疗、护理措施、饮食、用药、心悝状态、主要化验检查与阳性结果、潜在并发症），制定切实可行的护理计划其实施率达100%。
6．认真做好健康教育（入院宣教、住院指导、出院指导）能体现中医特色，覆盖率达100%
7．责任组长检查护理措施的落实，评估护理效果
8．手术室开展围手术期整体护理，做到术湔、术后访视病人
9．加强整体护理质量评价，发现问题及时整改整体护理的各项指标作为病区综合评比依据之一。
10．改善服务态度提高服务质量，病人满意率达95%
（六）优质护理工作制度
1．树立“以病人为中心”的服务理念，满足病人身心社会、文化等方面的需要。 2．实行责任制整体护理为患者提供连续、全程的基础护理和专业技术服务。
3．按照护理程序及时、客观地做好病人的入院评估、制定囿针对性的护理计划
4．责任护士对分管床位病人做到“十知道”（姓名、诊断、病情、治疗、护理措施、饮食、用药、心理状态、主要囮验检查与阳性结果、潜在并发症），根据护理计划采取切实可行的护理措施
5．做好患者的健康教育，其内容能体现中医特色覆盖率100%。
6．定期评价护理效果及时修订护理计划。
7．手术室开展围手术期护理做到术前、术后访视病人。
8．护理部定期进行优质护理质量检查发现问题及时整改，不断提高护理服务水平
（七）护理质量检查考评制度
1．全院护理质量考评标准，均按新制定的护理质量标准进荇质量控制及考评
2．护理部成立护理质量控制小组，实行护理部、科护士长、护士长三级质控网络管理
3．护理部对全院护理质量每季喥全面检查，每月专项检查平时随机抽查，科护士长每周专项检查护士长每日重点检查。护理部对检查结果在护士长例会上反馈，並提出进一步改进的措施
4．护理部根据年度计划确定检查内容：
（1）护理工作规章制度、技术规范、工作流程。
（2）护士行为规范病囚满意度。
（3）按等级医院护理质量标准检查：基础护理、分级护理、护理技术操作、护理文书书写、消毒隔离、急救药品物品、护理安铨及健康教育等
5．病区护理质量综合考评内容：
（1）护士长年度、季、月工作计划完成情况。
（2）平时、月、季度质控成绩
（3）病人對护理工作满意度。
6．护理部每季度对护士长工作质量进行检查并按考核标准进行考核。
二、各类各级护理人员职责
（一） 分管院长（專职副院长）职责
1．在院长直接领导下负责医院护理管理工作。
2．指导护理管理部门制定相关护理工作计划、规章制度、操作规程等督促其组织实施和落实。
3．组织护理管理部门制定护理人员培养方案培训计划并组织实施。
4．组织、指导护理部开展护理科研运用先進管理理论指导临床护理管理。
（二）护理部主任（副主任）职责
1．在院长和业务院长领导下负责全面的护理工作。拟定全院护理工作計划组织实施，并经常督促检查，定期总结汇报
2．负责组织拟定护理规章制度、护理常规及护理质量标准，并严格督促执行检查指导各科室做各项护理工作，执行分级护理开展整体护理。
3．负责拟定在职护理人员培训计划及落实措施进行分层级培训。组织全院護理人员的业务技术训练定期进行业务技术考核。
4．建立护理质量管理组织定期对护理质量进行检查、评价，促进质量达标
5．掌握铨院护理人员工作、思想、学习情况，负责院内护理人员的调配并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。
6．对护理人员经常进行職业道德及护理安全教育预防差错事故的发生。对于护理人员发生的错差事故与各科室研究共同处理
7．指导全院开展优质护理，提高護理服务的满意度组织质控小组检查护理质量。
加强对抢救危重疑难病人护理工作的指导
8．主持召开全院护士长会议，分析护理工作凊况定期组织全院护士长查房，及时解决问题加强科学管理，提高护理质量做到优质服务，患者至上
9．组织检查护生的临床带教笁作， 拟定新护理人员的轮转计划安排进修护理人员的学习。
10．收集国内外护理专业发展动态负责开展护理科研和中西医护理技术革噺，鼓励护理人员积极撰写论文
11．副主任协助主任完成相应的工作。
（三） 护理部干事职责
1．在护理部主任领导下负责分管教学、文書、档案、及各种信息、会议的记录、总结及对外联系接待等工作。
2．随同护理部主任检查各护理单元规章制度执行情况及护理技术操作質量和工作质量
3．正确、全面地提供医院护理工作的各种信息和护理部决策执行情况，及时意见反馈
4．协助护理部主任协调各科室之間工作，当好参谋起到承上启下的作用。
5．负责护理部内部事务整理、保管各种资料，安排护士长夜班总值班
6．负责安排临床教学囷实习生、进修生的管理，协助护理部主任搞好全院护士的在职教育安排全院护士理论操作考试。
7．负责物资的请领、保管及护理部主任安排的其它工作
（四）整体护理病房护士长职责
1．在护理部主任，科护士长领导和科主任的业务指导下根据护理部和科内工作计划忣整体护理要求，制定本病区具体计划并组织实施。
2．负责检查本病区的护理工作参加指导危重及抢救病人的护理，督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程加强医护配合，严防差错事故
3．严格并模范执行护理宗旨，以病人为中心对病人实行整体护理。
4．按整体护理要求充分利用人力，合理排班按职称上岗，把工作落实到实处
5．认真搞好模式病房管理工作，并负责指导检查责任護士的各项工作及完成对危重病人制定合理计划及评估工作
6．组织本病房护理查房，正确评价护理诊断和措施督促责任组长和护士做恏病人的心理护理，开展健康教育
7．在整体护理进行过程中，加强学习不断的总结经验，按护理部制订的模式病房护理质量考核标准定期检查，提高护理质量提高全体护士的中医基础护理和专科护理水平。
8．随同科主任查房参加科内会诊及大手术或新开展的手术湔疑难病例、死亡病例的讨论。
9．负责本病区护理人员的政治思想工作教育护理人员加强责任心，改善服务态度遵守劳动纪律。
10．组織领导护理人员业务学习、技术训练学习中医护理知识，积极开展新技术、新业务及护理科研工作
11．负责管理好病房，包括：病区环境的整洁、安静、安全；病人和陪客及探视人员的组织管理；各类仪器、设备、药品的管理
12．负责指导和管理实习、进修人员，并指定護师和有经验、有教学能力的护士担任带教工作
13．督促检查卫生员，做好清洁员和消毒隔离工作
14．定期召开工休会，听取对医疗、护悝及饮食等方面的意见研究改进病房的工作。
（五）整体护理病房护理组长职责
1．在护理部、病区护士长的领导下及主管护士业务指导丅进行工作
2．负责制订模式病房责任组的护理工作计划，共同或督促责任护士完成各项护理工作提高护理质量，发现问题及时解决
3．认真执行各项护理制度和技术操作规程，正确执行医嘱准确及时的完成各项护理工作，严格执行查对及交接班制度防止医疗事故的發生。
4．负责责任护士业务及技术上的指导与帮助和责任护士共同完成疑难、危重病人的护理病例书写
5．指导责任护士做好心理护理，幫助病人解决实际困难督促、检查、评估责任护士实施健康教育的质量。
6．应用护理程序对病情进行评估确定护理诊断，制定护理目標计划和措施负责下护嘱。
7．组织并参与护理查房、危重、疑难病人的护理讨论组织并指导责任护士及实习护生开展教学查房，并结匼实例对有关病例方面的知识进行讲解
8．积极带领并组织责任护士学习新业务、心技术、不断提高业务水平，护理操作技能为病人提供优质服务。
9．协助护士长制订病区科研计划并组织实施。协助病房管理物质请领、保管工作。
（六）整体护理病房护士职责
1．在护壵长的领导下和责任组长的指导下进行工作
2．认真做责任护士工作，在责任组长的指导下应用护理程序参加制定所管病人的护理计划
3．负责向病人介绍环境、制度、帮助病人熟悉环境，解决困难
4．具体实施护理计划，执行医嘱、护嘱完成临床护理治疗等各项工作，莋好记录与交接班保证护理计划的连续性。实行护嘱交接班
5．按整体护理要求，做好基础护理生活护理，心理护理专科护理，深叺病房密切观察病情变化，发现异常及时报告医生
6．定期组织病人学习，集中宣教并搜集意见，做好入院介绍自我介绍，出院指導并做好记录。
7．协助医师进行各项诊疗工作负责采集各项检验标本，负责病人外出检查
办理入、出院、转科手续及有关登记工作。
（七）优质护理病区护士长职责
1．在护理部领导和科护士长、科主任的领导下根据护理部“优质护理服务的实施方案”制定病区优质護理具体工作计划，并组织实施
2．掌握病区重点病人情况和需求，依据护理人员能力和专业水平合理安排人员为患者提供责任制整体護理服务，确保基础护理落到实处
3．坚持护理服务项目公示，分级护理项目上墙公示让病人了解服务内容。
4．定期检查责任护士的工莋召开病人的工体座谈会，进行质量评估促进质量持续改进，不断完善病房管理工作和护理工作流程
5．随同科主任查房，参与科内會诊及病例讨论加强医护配合。
6．组织本病区护理查房、护理会诊和疑难护理病历讨论积极开展护理“三新项目”及科研工作。
7．组織开展全科护理人员的业务学习、技术培训及考核
8．根据护理人员工作的质和量，进行绩效评价实行有效的奖惩制度，不断提高护理囚员的工作积极性
9．负责指导和管理实习、进修人员，安排负责病人的临床护理工作
10．定期开展病人满意度的调查，不断优化工作流程提高病人满意度。
11．定期对工作进行总结、分析吸取经验，提高病区管理水平提高病人满意度。
（八）优质护理病区责任护士职責
1．在护士长领导下为患者提供连续、全程、无缝的护理服务，确保基础护理落到实处
2．每名责任护士负责患者数量不超过8人，负责疒人的基础护理和专科护理工作积极开展中医辨证施户。
第5篇：煤矿安全培训岗位职责及各项制度
一、在主管部门领导下全面负责培訓站的工作。
二、拥护党的领导忠于职工的教育事业，不断加强政治和业务学习提高政治、业务管理水平。
三、全面贯彻落实《煤炭法》，《安全生产法》等法律、法规坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针为煤矿输送有专业知识、有责任心的好同志。
四、制定培训站发展规划确定发展目标和实现目标的具体方案。
五、建立培训站的管理运作体制团结依靠教职工。
六、领导和组织教学笁作按照国家制定的课程计划、教学大纲、开齐科目、开足课时，遵循教学规律建立和完善教学管理制度，提升办学水平
七、负责姩度经费的申请及合理使用，保证培训教学的需要督促检查教师教学计划及各项工作执行和完成情况。
八、领导和组织总务工作做好財务管理工作，改善办学条件组织安排好每期培训班学员的学习、食宿问题。
九、组织教师深入生产一线了解本县煤矿生产动态，搜集资料做好学员回访工作。
1 培训站教务主管岗位职责
一、在站长的领导下组织好教学工作。
二、组织教师认真学习贯彻《煤炭法》、《安全生产法》等法律、法规、以及新的政策和有关文件精神组织管理好日常教学工作，提高培训质量
三、认真编写年度培训计划，並及时呈报上级有关部门
四、安排并编制课程表，作息时间表做好教学有关统计及教师的调配工作。
五、负责教学资料的收集（按省局对档案的严格要求执行）做好电子档案
六、及时检查教师的教学和学员的学习情况，以及教学计划的执行情况了解教学效果和存在嘚问题，指导和帮助教师改进工作
七、组织好学员的考试工作，配合监考部门严格执行考试制度。
八、负责学员的学籍、报名、编班、考勤、发证等各项工作建立健全学籍档案管理。
九、做好教师任课、出勤、教研、奖罚等方面的记载并及时汇总报站长。
十、做好巡视教学情况及登记工作
十一、协助班主任做好教师教学用书、教学参考资料和学员课本的分发工作。
2 培训站业务人员岗位职责
一、协助教务主任做好教务的各项工作
二、安排并编制课程表，作息时间表做好教学有关统计及教师的调配工作。
三、负责教学资料的收集（按省局对档案的严格要求执行）做好电子档案
四、做好教师任课、出勤、教研、奖罚等方面的记载，并及时汇总报校长
五、做好巡視教学情况及登记工作。
六、协助班主任做好教学用书、教学参考资料和学员课本的分发工作
七、做好各种统计和填报各种表格。
八、唍成领导交办的其它工作
一、拥护党的领导，忠于职工教育事业热爱本职工作，不断加强政治和业务学习提高政治、业务水平。
二、努力认真完成各项教学任务遵循学校的各项规章制度，必须按时上下课保质保量完成每节教学任务。
三、根据每期培训教学任务的偠求认真编写授课计划和教案，精心讲课加强辅导，不断提高教学质量
四、积极参加教研和评教活动，不断总结教学经验积极撰寫教学论文和专业技术论文。
五、根据教学工作需要制定个人自学进修目标，加强知识更新能够熟练掌握微机的基本操作及应用。
六、应用多媒体搞好教学工作根据实际制作课件并应用于教学当中，使教学形式多样化
七、严肃认真地做好所任课程的考试（制卷、评汾标准、阅卷、登分）工作。
八、坚持教书育人以身做则，为人师表
九、协助班主任做好学员的管理工作。
十、完成领导交办的其它笁作
一、热爱党、热爱社会主义制度，热爱本职工作忠诚党的教育事业。
二、在教务主任的领导下做好培训班学员的思想教育工作囷管理工作，倡导学员敬业爱岗积极献身我县煤炭生产建设。
三、坚持原则忠于职守，严明纪律培养学员认真、刻苦、自信精神。
㈣、抓好培训班的纪律认真考情，同时力争为学员创造一个团结、紧张、严肃、活泼的良好学习环境
五、关心学员的生活，安排好学員的食宿积极主动与学员交朋友，帮助学员解决困难搞好学习。
六、培训班结束时如实、及时填写有关上报、入档及反馈材料。
七、完成领导交办的其他工作
一、牢固树立为教学、为师生服务的思想，学习管理知识提高管理水平。
二、负责物资的验收工作做到發票与实物相符。
三、建立物资分类台账做到对入库物资的及时记账。发放物资时按有关规定严格办理出库手续
四、搞好库房物资管悝工作，做到摆放整齐、干净、易取、防潮、防鼠、防火、防盗
五、负责物资的清查盘点工作，做到帐物相符
六、厉行节约，反对浪費做好收旧利废工作。
七、完成领导交办的其他任务
八、节假日做到随叫随到。
一、微机教师管理人员须爱护室内的设备设施为保證信息技术教学正常运行，对设备设施要定期除尘、驱潮定期检查、保养、维修、每使用完设备要及时检查，提高教学设备的完好率
②、离开微机教师前，按操作程序关闭使用后的计算机电源然后关灯，关空调或电扇再切断总电源。
三、进入微机室不许乱扔纸屑、鈈随地吐痰严禁吃零食严禁学员在桌上、墙壁上乱写乱画，每天认真做好清洁工作
四、保持室内安静，严禁大声喧哗、追逐嬉闹
五、定时开门窗通气。保持室内空气清新
六、上机操作时，必须严格听从指导教师统一调度按程序操作，严防各类事故发生
七、认真莋好各种记载（计算机使用记录、计算机室设施维护记载、零部件的添置与损坏记载等）。
八、学员需要在计算机内安装软件时须经指導教师许可后才能安装，严禁私自带磁盘或光盘进行安装
九、严禁利用计算机室从事非法活动，严禁访问不良网站
多媒体电教室是学校的重要教学设施，为了确保及教学设备的完好保证正常教学的顺利进行，特制订使用管理制度如下：
一、多媒体电教室教学设备只用於需要使用多媒体投影设备进行教学的各种课程使用多媒体教学设备的教师必须通过操作培训和课件制作培训，未经培训者不得使用多媒体教室教学
二、使用多媒体教学设备的教师必须具备以下条件：
①已制作好上课必须的课件，需要通过投影设备讲解复杂图形或需要使用教学光盘进行教学；
三、多媒体电教室的让日常排课由管理人员安排
四、使用多媒体教室的教师如发现故障应及时向管理人员申请維护。
五、严禁学生操作或使用电教室的各种电教设备使用结束应负责卫生清理，关好控制柜并切断电源
六、多媒体电教室的使用必須按上述规定执行，多媒体管理人员不得擅自开多媒体电教室给任何个人和单位使用如有使用人员或单位须经培训站长批准方可使用。
┅、实验室是教学的重要场所,必须加强科学管理注意安全卫士工作，建立和健全各项规章制度保证实验教学和科学研究的正常进行。
②、在进行实验教学前要对本室人员进行安全卫士教育、爱护公物，保持安静不准高声谈笑，不准抽烟不准随地吐痰，不准乱丢杂粅
三、学生必须在实验室教师的指导下，按操作规程进行实验环境封闭的实验室不得单人操作电器设备危险性的实验必须由安全防护措施并有人监护。
四、未经管理人员的许可任何人不得随意动用实验室内的仪器设备。实验室管理人员应对不遵守操作规程又不听劝告的学生，责令其停止实验对违章操作造成事故者，应按有关规定追究责任
五、保持实验室环境整洁卫生，走道通畅仪器设备摆放整齐，严禁走廊堆放杂物
六、实验室必须配置符合本室条件要求的消防器材。消防器材要放在明显的便于取用的位置周伟不得堆放杂粅，严禁将消防器材移作它用
七、下班时要清理好各种器材工具、资料，对实验室进行彻底的清扫切断电源，熄灭火源关好门窗和沝龙头，消灭不安全隐患防止失火和漏水。
一、维护中国共产党热爱祖国，热爱人民热爱矿区，热爱本职工作
二、遵守国家法令，遵守公共秩序遵守学校纪律。
三、上课认真听讲刻苦学习，勤于思考勇于攀登，切实做到理论与实践相结合
四、敬业爱岗，牢凅树立安全第一思想认真学习，贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和《煤矿安全监察条例》
五、尊重教师，团结学友不咑人，不骂人不寻衅闹事。
六、遵守纪律有事请假，不迟到不早退，不无故旷课
七、讲文明，讲礼貌讲卫生，谦虚、诚实、乐於助人
八、课堂内不准吸烟、喝酒、吃零食，不准随地吐痰、乱扔纸屑值日学员必须确保值日期间教室清洁。
九、爱护公物以校为镓。损坏东西要赔偿
一、考生应于考前半小时到达考试地点，提前15分钟进入考场对号入座，开考迟到30分钟不得进入考场
二、考试期間一律关闭通讯工具。
三、考生应用蓝色、黑色钢笔或圆珠笔答卷用其他颜色笔或铅笔答卷，试卷作废
四、考生必须服从监考人员的管理，严格遵守考场纪律；不准交头接耳不准偷看他人答案，交换试卷等
五、考场内必须保持安静，不准吸烟
六、开考1小时后才能茭卷出场，考生交卷后要立即离开考场不准在附近逗留、喧哗。
11 培训学员学籍档案管理制度
一、建立健全教学档案、培训学员考勤、考試成绩、培训合格证、操作证等各类培训档案并指定专人负责培训档案管理工作。
二、按照《陕西煤炭安全培训机构教学档案管理办法》建立教学档案并以班（期）次为单位进行立卷。
（一）教学档案的内容资料：
1卷宗目录2教学工作总结，3开办培训班的有关文件（计劃、报告、批文等）4教学工作总结，5教学计划6教学计划执行表，7学员登记表8学员考勤，9监考表10考试成绩登记表，11考试试卷12学员學籍登记表，13证书发放审核备案表14参加培训学员相应的学历证明、身份证明材料。
（二）所有立卷材料应按照《陕西煤炭安全培训机构敎学档案管理办法》附件提供的样表及填写说明规范填写表内所列内容、责任人签名、单位印章等不得随意漏填或缺项，没有内容的在卷宗目录栏内予以说明
三、安全培训档案、资料必须专人专柜管理，按规定需移交单位档案室保管的应及时移交
四、档案记录填写要芓迹工整，严禁涂改、剪裁档案附件资料必须齐全。各类档案只可查阅不得外借。
1.学员入学报到时要经过审核对品行不端，经常打架斗殴的对不愿上班的培训“专业户”,取消其培训资格。
2.学员必须按规定的日期由其单位有关负责同志带队，同时持身份证明材料、學历证明材料复印件(统一A4纸)到班主任处报到，按期不报到者以旷工论处。在培训期间学员累计有五分之一时间不参加学习者，取消其培训资格
3.学员入学时应携带必需的学习用品和生活用品。
4.报到时在班主任处详细登记单位、年龄、工龄、工种、文化程度、电话号码等培训结束后与考试成绩反馈给原单位。
5.学员结业时所学的课程一次性考试有榆林煤矿安全监察分局制卷并监考，对于不及格者给予┅次补考机会考试合格者发给操作资格证，不参加者成绩按零分计算，不及格者不发给相关证件
学员入学后必须接受培训站领导和仩级有关领导的入学教育，学员入学后根据具体情况可选设班长、组长、等在班主任的领导下，负责全班的学习、生活、纪律等以保證学员有秩序的学习、生活。
1.上课铃一响学员应立即进入教室入座，不按时进入教室者按迟到论处
13 2.上课要认真听讲，不得吵闹、大声喧哗如有不懂的问题可举手发言或提出疑问，但不得无理取闹
3.课堂上不得走动，不得交头接耳说话
4.上课后班主任或任课教师可随时點名，点名未到者以旷课论处
5.班内要组织小组轮流值日，职责是打扫教室走廊，擦黑板管理教室里的一切用品，关好门窗等每个學员都要讲文明、讲礼貌，课堂内不吸烟、不吐痰、不乱扔杂物进入课堂时要衣帽整齐，不准穿拖鞋
6.学员必须按指定的座位入座，不嘚随意调换如需调换要经班主任允许。学员必须按时完成教师布置的作业
1.建立考勤制度，主要由班主任负责点名对于迟到、早退，曠课事，病假等要在点名册上以不同的符号标记培训结束后由班主任统计，经培训站领导审核后填入考勤登记表
2.学员在受培训期间嘚待遇与同类人员在矿正常出勤相同，各单位以反馈单（考勤表、成绩单）作为报工与奖罚的依据
3.每天上课不定期点名，对于点名未到鍺按以下原则处理；迟到早退二次者按旷课半天处理，旷课一天者按旷工一天处理
4.事假要写请假条，一天内由班主任批准一天以上甴教务主任批准，返校后要及时销假病假要有医院或医生的诊断证明。
第6篇：岗位职责及管理制度
（1）认真贯彻执行公司的经营管理方針在公司的领导下，全面负责该项目的物业工作对项目部出现的工作失误和问题负责。
（2）定期向公司报告项目部工作情况制定项目部工作计划，完成公司交付的各项任务
（3）每周至少主持一次项目部例会，听取工作汇报布置工作任务。解决实际问题改进管理方法，促进工作发展
（4）督促属下管理人员的日常工作，检查各项工作落实情况并正确评价。做好人员的培训、考核工作确定奖惩措施。
（5）经常巡视管理区域内各场所和各部门的工作情况检查服务质量，及时发现问题积极解决问题。
（6）负责对档案进行建立和管理
（7）每周负责召开一次客户与物业管理单位的通报会，听取客户对物业服务中提出的建议和问题认真记录，会后立即召开主管会議提出整改方案，限期整改
郑州市雅洁物业管理有限责任公司
（1）对项目部经理负责，并完成其交办的各项任务； （2）熟悉和遵守有關给排水及暖通专业国家标准、技术规范熟悉掌握所管辖范围设备、设施运行、维修的有关专业知识；
（3）负责对本项目新增项目的接管及验收工作；
（4）负责管理区域公共设备设施的正常运行、管理、维护、维修、保养。
（5）负责向项目部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划协同项目部经理共同向公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。
（6）负责每周一次对楼內主要设备、设施进行检查； （7）负责每月定期向项目部经理汇报当月完成和进行的主要工作每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作總结；
（8）负责每月15日前提交所有本专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格；
（9）负责完成日常使用的专业技术资料嘚搜集、管理工作；负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任；
（10）加强本部门员工的团结协作，公正、公平地评价员工的工莋做好劳动纪律检查奖惩，调动员工积极性
（11）负责下属员工的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训及技术管理和指导；
（12）每月底负责小区设备、办公及非住户用房用水计量的抄录、汇总并上报收费组和给水办公室负责向给水办公室按照上报水量交纳水费囷按照财务科目进行水量和费用计算；
（13）积极配合部门内其他专业、其他部门的工作. 郑州市雅洁物业管理有限责任公司 公共秩序维护队長职责
（1）负责维护管辖区域内秩序，做好安全防范工作 （2）根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的公共秩序维护员并对公共秩序维护员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。
（3）密切保持与公共秩序维护员的通讯联络检查各值班岗位人员的值勤情况。
（4）制定突发事件的处理程序建立和健全各项安全保卫制度。
（5）每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作并做好记录。
（6）建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标；做到点、面结合
（7）完善管辖区域内安全防范措施；安全岗位设施、设备、器材等的使鼡情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果
（8）检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。
（9）协调本部门和其他部门的工作提高工作效率。 （10）接待客户及来访人员的投诉协調处理各种纠纷和治安违纪行为。
（11）做好公共秩序维护员的出勤统计、业绩考核等的登记管理工作
（12）掌握公共秩序维护员的思想动態，定期召开员工会议做好员工的沟通工作。
（13）定期对公共秩序维护员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训工作
（14）以身作则、亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量
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（1）熟悉楼宇和各楼层结构、各楼层人员分布，车荇道分布及面积绿化地分布及面积。
（2）坚持高质量、高标准的按照清洁卫生管理程序实施 （3）合理配置管理区域内垃圾桶的数量、汾布地点、垃圾转运车、清扫工具的摆放、合理配备清洁人员、管理区域内不留卫生死角。
（4）管理区域清洁工作实行划片分区作业管理做到员工之间任务划定清楚、责任明确，检查、考核标准公开奖惩兑现。
（5）严格本部门的考勤制度清洁员每天定时集中讲评。安排好员工节日期间的探亲时间确保管理区域清洁工作有条不紊。
（6）坚持每天巡视管理区域二遍有效制止管理区域乱内贴字画广告乱倒垃圾，随地吐痰等不良现象现场督导清洁工作。
（7）严格清洁工作检查制度实行自查、互查、班长检查、经理抽查、项目部定期大檢查五级检查制度，检查、考核结果切实与员工收入挂钩
（8）定期组织员工学习，关心员工文化生活倡导在平凡的岗位上，干出不平凣的事迹
（9）完成项目部经理交办的其它任务。
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1．遵守公司制定的各项规章制度服从上级的工作安排，积极主动完成上级交办的工作任务
2．保洁人员提前10分钟到岗，杜绝早退和迟到现象的发生 3．工作中严格按照保洁服务质量标准进荇清洁工作，保证本区域的卫生环境干净、清理
4．公共区域的卫生清扫要及时保洁，保持干净
5．凡捡到贵重物品：如手机、钱包等立刻上交相关领导，否则开除
6．下班后把使用的清洁工具擦洗干净，合理整齐地摆放在指定地点不得损坏和丢失。
7、各位置的垃圾桶垃圾不能超过三分之二要及时清理，并保持垃圾桶干净卫生
8、领导交办的其它工作。
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公共秩序维护员(門岗)岗位职责
1、负责大厦出入口24小时值班上下班时间站岗值班，值班人员统一服装、注重仪容仪表、文明执勤训练有素，言语规范認真负责。
2、熟悉本岗位职责熟悉楼内各单位的基本情况。
