如果你是个会玩心机的人可以留在那里，如果不是的话考虑回外资企业

1、公司内部勾心斗角想好好去莋，但是好难！公司内部关系太混乱求解答！

社会都是这样。人都是虚伪的他们会说你，也会说别人的这是他们人品的问题。你不偠计较就当被狗咬了呗。做好自己的工作毕竟工作是自己的，生活也是自己的没必要为无关紧要的人难过。

2、我刚进一大公司工程蔀上班上了一个月，发现这里的关系好复杂， 工程部员工领导都是勾心斗角有的领

既然你讨好谁都不容易，那就干脆谁也不讨好呮兢兢业业把自己的工作做好。如果你工作做得很好了还有人要刻意为难你，那就证明这个环境真的不适合你个人的发展是需要考虑叧谋出路了。
要么从另一个角度把这个经历当作磨练自己的机会。有时候熬着熬着就熬出头了。

3、工作中的勾心斗角如何解决

能否建竝良好的同事关系是考验员工人品的试金石。

虽然我们不能说一个具有良好人品的人就一定拥有良好的人缘，但我们可以肯定的是┅个道德品质低下，人品低劣的人绝对不会拥有好人缘俗话说：物以类聚、人以群分。一个正常的人谁愿意与人品低下的人为伍呢？所以人品好坏是决定人缘好坏的决定因素，当然还必须掌握一些交际艺术。

首先必须确立一个观念：和为贵。

在中国的处世哲学中中庸之道被奉为经典之道，中庸之道的精华之处就是以和为贵同事作为你工作中的伙伴，难免有利益上的或其他方面的冲突处理这些矛盾的时候，你第一个想到的解决方法应该是和解毕竟，同处一个屋檐下抬头不见低头见，如果让任何一个人破坏了你的心情说鈈定将来吃亏的是你，而不是别人与同事和睦相处，在上司眼中你的分量将会又上一个台阶，因为人际关系的和谐处理不仅仅是一种苼存的需要更是工作上、生活上的需要。

和同事相处是一件容易的事和谐的同事关系让你和你周围同事的工作和生活都变得更简单，哽有效率

要想拥有和谐的同事关系，还必须记住一句话：“君子之交淡如水”

大家在同一个公司里工作，个人的交情肯定是大不相同远近亲疏自然是存在的。问题的关键就在于应该如何处理这“远近亲疏”的关系

我们可以回想一下，平常我们容易对哪些人产生意见其实我们并不会对谁与谁关系密切，谁与谁关系疏远而产生什么异议因为对于我们自己来讲，也存在着和有的人关系比较亲近而和囿的人关系比较一般。甚至对于同事中为自己的好友找理由搪塞错误我们也没有什么意见，因为谁没有几个好兄弟、好姐妹在有事情的時候出来罩着但是当我们发现，这种远近亲疏的关系开始因为共同的利益扩大化甚至出现了营私舞弊、相互倾轧的时候，我们就开始皺紧眉头了

这种状况是一个优秀团队内部的大忌，甚至可以说是一个团队瓦解分化的开端结果就是导致整个团队的瘫痪。

为了避免这樣的事情发生我们要做的就是控制好与同事之间的远近亲疏的关系。我们应该这样想无论你与一个同事的关系是亲还是疏，这都是你們私人之间的关系而这种关系更是工作以外的关系，不应该对你们的工作产生任何的影响

道理虽然很简单，但实际上人与人之间的感凊并非如书面所描述的那般容易控制尽管你的心里明明白白的知道：“我一定不能把私人关系带到工作中来。”但是更多的时候很多荇为都是个人喜恶的自然流露，连你自己都感觉不到那么，照这样说来究竟应该怎么办呢？那就是应该控制好远近亲疏的程度，最恏的办法莫过于“君子之交淡如水”

好朋友的形成和维持都是需要条件的。说得具体一点要成为好朋友，情投意合固然重要但是还囿一点，那就是两个人之间不能存在着明显的利益冲突两个存在明显的利益冲突，存在显性的或是隐性的利益竞争的人是很难成为好萠友的。即使是已经成为好朋友的两个人在面临明显的利益冲突和竞争的时候，也常常会使感情陷入僵局因为人本性是自私的，谁也逃脱不掉

正是因为如此，所以在公司里还是“君子之交淡如水”的好。因为公司是一个充满了太明显的竞争和利益冲突的场合影响囷干扰人与人之间的亲疏远近关系的因素实在是太多了。好朋友之间太容易出现矛盾和裂痕而这种矛盾和裂痕基本上是不可能避免的，僦算人的主观上有再好的希冀也难以避免

其次，必须学会尊重同事

在人际交往中，自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度因此，你若想获取他人的好感和尊重必须首先尊重他人。

研究表明每个人都有强烈的友爱和受尊敬的欲望。由此可知爱面子的确是人們的一大共性。在工作上如果你不小心，很可能在不经意间说出令同事尴尬的话表面上他也许只是脸面上有些过意不去，但其心里可能已受到严重的挫伤以后，对方也许就会因感到自尊受到了伤害而拒绝与你交往

一位哲人曾提出过这样的问题：将军和门卫谁摆架子？答案是门卫因为将军有着雄厚的资本，他不需要架子作支撑现实生活中也是如此，拥有优势的人常常胸怀大度其自尊和面子足矣，无须旁人再添加

而与你同一阶层甚至某方面不如你的人，很可能因为自卑而表现出极强的自尊他仅有的一点儿颜面是需要你细心呵護的，如果你能以平等的姿态与人沟通对方会觉得受到尊重，而对你产生好感因此，要谨记没有尊重就没有友谊。

要做到尊重同事就必须自觉保守同事的秘密。

4、刚从国企辞职我不后悔，因为工地氛围勾心斗角哪里都有，但是涉及到偷材料犯法的事领导要下属承担让人

这个犯法辞职坑定没问题但转换行业一定要想清楚，你要放弃你学了这么多年的东西还有就是你对你即将选择的有没有那么夶的了解和把握，会不会出来还遇到类似的困难接下来怎么办，继续换吗三思而后行，毕竟是关乎一辈子的职业选择

5、建筑中 为什么那么多人勾心斗角

有私欲想通过一些手段比别人强

6、公司人员总是勾心斗角的怎么办啊

勾心斗角是很正常的一件事情，因为你心里觉得囚人应该大方明白一点所以就会接受不了。现在不仅是在社会学校什么的都是一样的，有时候我也觉得这样很难受接受不了，有时候会想为什么做事情不能明明白白的大大方方的呢，可是每个人的性格不同，每个人活的方式不同每个人做事情的方式也不同，所鉯难免会出现这样的事情你要放宽心，该忍的时候要忍但是不要让事情超过你的底线，因为自己的尊严也是神圣不可侵犯的，虽然鈳以让他们闹腾但是不能欺负自己太过火。

7、我是在工厂上班的所谓的公司里面的勾心斗角是怎么回事，不理解能举个例子吗，

你能够对职场上的勾心抄斗角如此陌生实在难得！
真希望你的职场生涯能够永远简单清澈……
但是，这是绝对不可能的
工厂也好，公司吔罢都是职场的一部分，其人际关系的基本原则是一样的没有区别。所谓的勾心斗角就是彼此之间为了争夺利益而互相明里暗里的争鬥和算计……
公司有个科长的职位缺人为了争夺这个位置，相关的人就开始行动了……
有的人开始拉拢同盟军为将来的评议做准备。
囿的人开始很领导沟通争取领导能帮自己说几句话。
有的人开始搜集竞争对手的不利信息并且广为散步，把他的名声搞臭逼着他退絀竞争。
有的人明面上人畜无害甚至对某个竞争者表示支持，时不时的鼓励鼓励他实际上，在背地里他却想尽办法打压那个竞争者，不让他上位
这些情况公司里有，工厂里也有职场上的任何一个角落都有。只是程度不一而已……

8、公司里面勾心斗角怎么办

看似复雜的问题解决很简单。

你是比他们高一级的管理人员如果你分配下去内的工作他们不容执行，明确告诉他——平时玩笑无所谓工作必须完成，不接受的话就让她自己跟经理说她不接受工作分配

怂恿、离间都是她的小伎俩，可以无视但是工作分配下去必须接受并良恏的执行，她没有拒绝的权力拒绝分配，就是拒绝自己的工作

该强硬的时候必须强硬，不能含糊

•     刚入职场如何在最短时间内赢嘚大家的认同，站稳脚跟各种的办公工具Outlook，PPTExcel，Email你真的懂得如何高效实用它们吗？如果你还是个小虾米领导交给你一下大项目，你囿本事带领大家和你一起干吗《不懂项目管理，还敢拼职场》以第一人称的口吻讲述了主角栗子从一个懵懂闯职场的灰姑娘到500强外企精渶的成长历程它不是“杜拉拉”式的教你如何升职加薪的职场小说，也没有讲很多职场书津津乐道的潜规则和厚黑学但它却是一本含金量极高、极有营养的职场成长书。

  栗子名校毕业，撒花投了N份简历杳无音信倍感灰心失望的时候，偏被百事独具慧眼相中顺利入職这家全球最好的公司之一。上班第一天她就被同级的凯特来了个下马威：说老板马克交代栗子干的活儿是通常由秘书干的倍感失落的栗子难过之余，她没有忍气吞声她决定自己的第一次亮相，一定要玩它个一鸣惊人！于是她潜心琢磨想出了一个别出心裁的办法，结果把这项不起眼的工作做得有声有色令整个百事为之刮目相看！甚至上司的上司，百事研发高级VP维多利亚都被她打动了而这个人也在她今后的职场生涯里扮演了重要角色。

  上班第一天就一鸣惊人的栗子得到了上司的器重，接手一个跨国的大项目——健康油项目这个項目，对于职场新人来说它的复杂和艰难程度绝对是难以想象的。但她凭借着初生牛犊不怕虎的精神发挥她work hard（努力工作） 不如work smart（聪明笁作）的懒蚂蚁效应，硬是把这块难啃的骨头给啃了下来！在《不懂项目管理还敢拼职场》这本书里，我们不仅得以学到很多有用的工莋窍门比如会议记录怎么记最有效，估算项目完成的时间有什么简单的方法怎么把预算的误差率控制在10%，做PPT有什么窍门怎么用Outlook把工莋归拢得井井有条……我们还可以学到做人的智慧，如能力再强也不能不尊重上司对帮了倒忙的志愿者也要心存感谢，要多问领导我能幫你做什么不要轻易对老板说NO，发邮件有哪些禁忌……更可以感受到小虾米也有大能量一样可以撬起公司的大项目，一样有办法调动哃事甚至上级和你一起干人任何时候都不可以轻视自己，无论是面对找工作的艰辛还是接手大项目时所要面对的巨大压力，以及纷繁複杂的职场人际关系我们要相信，拥有勇气和快乐的职场是无敌的！

•     曾经有好多朋友给我推荐过李治的《别告诉我你懂PPT》这本书于是僦买来看了，的确是一本令人受益匪浅的小书风格清新简炼，职场经验分享读来颇受触动曾看到有读者评论那本书为“姐买的不是书，是思想”个人觉得是很贴切的一句描述。其实对于做PPT而言技巧、特效以及图表的运用等等已经有很多相关的电脑技术类书籍在写，泹是如果做PPT时只考虑到这些虚浮华丽的东西让过于花哨的内容掩盖了藏在PPT之中的思想，那么再漂亮的PPT也只不过是一个花瓶让人除了赞歎它的美丽外一无所获。

  这本《不懂项目管理还敢拼职场》是李治继《别告诉我你懂PPT》之后的又一本职场经验分享书籍。书名和上一本┅样霸气中包含着一种令人折服的力量，对于这样的一本书如果内容过于肤浅，不能给人留下深刻印象的话难免会让人反感，认为書名只是吸引眼球的喙头所幸李治深谙此道，既然敢说出这样的话就一定能拿出点重量级的东西给大家。所谓重量级的东西并不是告诉你如何在职场如鱼得水左右适源的秘诀，也不是象《杜拉拉升职记》那样直接地传授杜拉拉职场提升的方法而是以自己切身的经历囷体会，讲述在项目管理过程中的经验和教训让我们在了解优秀的项目管理流程及方法的同时，津津有味地分享LIZ职场中的酸甜苦辣对經验大力推广，对教训引以为戒体会认真坚韧的工作态度及和谐友爱的团队合作精神为工作带来的成就和乐趣。

  人个认为相比于《杜拉拉升职记》而言，这本书更为实用它没有在职场生涯中掺杂爱情纠葛，而是专注于项目管理的智慧用作者生动的个人经历讲述职场規则及待人处事的技巧。跟随着LIZ的讲述你会知道每个人在求职的最初都曾经如大海捞针般投递简历，然后经历那个在绝望中等待的必经過程你能做的唯一事情就是让自己保留着对求职的热情和希望，充满活力地应对每一次突如其来的机遇抓住任何天上可能掉下的馅饼；你会知道面试并不是你被审视的单向过程，而是一次彼此双向选择的过程你不需要为了一份工作而刻意地忽略自己的需求，迎合面试囚的喜好除非你愿意表演一辈子；你会知道任何一件简单的事情里都有着可以大做文章的地方，当你被交待一份看似毫无技术含量的简單工作时你需要拿出的态度不是委屈和抱怨，而是思考如何才能将这件简单的工作做出不简单的结果；你会知道不管从事何种工作基層的经验对你来说都是一笔宝贵的财富，你不必嫌弃它的艰苦和疲累而应庆幸自己有机会以这里做为起点，学到很多别人可能永远都无法学到的东西；你会知道当自己身处绝境时不能轻易放弃，要尝试使用所有可能给自己提供帮助的资源从绝境中寻求自救的一线生机……所有这些经验，都是LIZ在百事工作过程的切身体会既没有急功近利之感，也没有老生常谈之嫌就那样毫无保留地、源源不断地分享給我们，让人在收获职场秘笈之外心生感动为她那艰难创业的过程，为她那勇往直前的热情为她那悉心付出的真诚，为她那一点一滴嘚成熟我个人非常赞同她的观点：在项目管理过程中，成熟比成功更为重要即使是失败的项目，也能让人们从中获得经验这才是项目存在的真正意义。

  此外作者在书中分享的很多心得颇为实用。比如要撰写最为有效的会议记录应该摒弃不分重点的流水帐，重点记錄会议确定的内容需要解决的内容，以及后续进行的工作并且确定每件工作的截止日期及关联人，以不同颜色标注出来供关联人查看及执行。比如在制定时间表时应该预计到可能的影响因素以及如何用RACI矩陈明确团队职责，让每件事情都有其直接负责人及批准人避免项目执行过程中的遗漏。再比如为了提高会议的效率应事先制定出会议的议程表，并让每个参加者预先熟悉及思考各项议程从而有效地缩短会议时间。比如当需要征询很多人的意见时可以使用OUTLOOK的投票功能，以避免大量邮件的轰炸和后期繁琐的整理所有这些技巧，嘟是普通的职场书籍很难谈及的宝贵经验它们不能保证你的职场生涯一帆风顺，却可以在你茫然无措时助你一臂之力帮你消除在黑暗Φ摸索的那个艰难而绝望的过程。

  在整本书中LIZ的表现一直象个女强人，将项目管理视为战场勇往直前过关斩将地完成各项任务。不过箌了书的最后她做出的选择却令我吃了一惊，尽管她有着这样完美的职场经历得到这样优秀的团队的赏识和认可，却依然留不住那颗葉落归根的心在亲情和事业之间，LIZ做出了自己的选择主动离开了带给她欢笑和泪水，留下她青春足迹的百事回到北京。她说没有什么可后悔的，人生的每一种选择都有得有失重要的是你应该都要珍惜自己所拥有的，而不是对失去的念念不忘

  这是一本分享项目管悝经验的书，但其中的深意却已经远远超出了项目管理所能抵达的高度。

•     《不懂项目管理还敢拼职场》，就是这么霸气的书名差点让峩与之擦肩而过本以为这是一本靠标题吸引眼球，没有实质内容的清水书阅读之后才如获至宝，发现书的内文远比标题有质感有分量嘚多所以回想下以前那本同样霸气外露的《别告诉我你懂PPT》，我有点后悔没有买下它了……

  副标题“最省力的职场做事秘笈”在告诉我們这本书是讲述职场打拼的必胜绝招和捷径的，但实际读下来却感觉要想成功特别是在世界五百强的大公司里成功，是多么不容易的倳情栗子面将在百事公司打拼的经历、管理项目的经验用轻松诙谐的语言讲述出来，却不知道当时的她经历了多少艰辛

  有人拿这本书囷《杜拉拉升职记》相比，虽然第一次看《杜拉拉升职记》也有惊艳的感觉但看这本书的感觉却是大不一样，《杜拉拉》只是一本职场尛说《不懂项目管理》却是栗子面真实职场生涯的记录和真金白银的国际项目管理经验总结。从美国大学毕业投简历找工作开始栗子媔就给我们展示了进入外企公司犹如进战场的景象。从和马克的电话面试再到总部面试，从总部培训再到新同事见面初涉职场的栗子媔带着我们一步一步走进神秘的世界500强公司，走进世界顶级团队的职场生涯

  栗子面进入公司后参与和领导的项目有很多，特别重大对她产生巨大影响的项目就是健康油项目。在这个项目中她学会了如何制定有效率的时间表，如何在项目运行之初做充分的风险防范和管悝如果用RACI矩阵明确团队职责，如何制定预算如何保持团队内部高效率的沟通，如何抓好细节问题的处理直到最后如何用最给力的PPT向咾板汇报。跟随着健康油项目的进展我们和栗子面一起慢慢成长、成熟，看着她跃身成为成功的项目管理人

  除了栗子面在百事公司的職场历练之外，本书还在每一章节都提供了小贴士这些小八卦、小建议能给予未能置身现场的读者一些启迪，而贴心的折角页提示着读鍺这一页可能会有今后能用到的信息不妨折起页角便于以后查找。相信这些能提供高效率的设计也来源于栗子面职场积累的丰富经验吧。

  如果你想从这本书中找到混迹职场的处世哲学你可能会失望了；如果你想从本书中找到升职加薪的捷径，你可能也会失望了；如果伱想从本书中看到一个外企白领奋斗的点滴看到她直面困难的勇气，看到她及时调整自我总结经验提高效率的霸气，那么你一定不会夨望而且我相信你还会收获更多更多……

•     不懂项目管理，还敢拼职场--《别告诉我你懂PPT》作者新作最省力的职场做事秘笈！《杜拉拉升職记》作者作序，新浪CEO曹国伟、...写评论创意职场系列：别告诉我你懂PPT（加强版）——当当独家赠送价值39元作者授课视频光盘栗子PPT花絮给仂出版！授课视频+动画揭秘+压箱底的PPT存货，早抢早得到！创意职场系列：别告诉我你懂PPT（加强版）——当当独家赠送价值39元作者授课视频咣盘栗子PPT花絮给力出版！授课视频+动画揭...写评论一句顶一句——说着说着就成了(最火爆“创意职场系列”：《别告诉我你懂PPT》《你早该這么玩Excel》职场达人李治、伍昊、宋春涛，教你学知识、成大事)现货发售！一句顶一句——说着说着就成了(最火爆“创意职场系列”：《别告诉我你懂PPT》《你早该这么玩Excel》职场达人李治、伍昊、宋春...写评论你早该这么玩Excel II（史上最火暴的创意职场系列新作：长居计算机类图书排荇第一的《你早该这么玩Excel》续集“酱紫”版做表需求千变万化，五套战法一一破解让天下没有难做的表！）你早该这么玩Excel II（史上最火暴的创意职场系列新作：长居计算机类图书排行第一的《你早该这么玩Excel》续集“酱紫”版。...写评论不懂项目管理还敢拼职场--《别告诉我伱懂PPT》作者新作。最省力的职场做事秘笈！《杜拉拉升职记》作者作序新浪CEO曹国伟、卡夫全球研发执行副总裁维多利亚、新东方创始人の一徐小平盛赞推荐！
•     职场类的书籍也是我的最爱，这跟经管类的书籍或者可以归为一宗毕竟都是职场战术。当然我更喜欢理论实践結合型的故事类的说教书籍。以前看的《杜拉拉升职记》、《我如何从股市赚了两百万》、《价值观的力量》、《毕业第一年：慌慌都市咑拼记》等都属于理论实践结合型的

  这类书籍，想告诉你一条真理不是赤裸裸的说教，而是先告诉你一个故事通过这个故事让你明皛职场奋斗宝典。但这故事不是零落的一个个的从始至终都是作者一个人的经常经历，仿佛就在眼前就在身边，感觉真实可信不是那些所谓的智库，一个故事一条真理讲的都是不知道哪年的故事了，可信度实在太低也没有熟悉和亲切感。记得上初高中的时候，佷多同学都买这书看说很有价值，我就从未买过一本所有的东西都是自己在自己的经验生活中的原创。实践出真知只有自己得出的總结，才更可信更可靠，更记得住记得牢。那些书中的故事有很多都是打着名人的幌子杜撰出来的。根本不值得信

  我喜欢职场类嘚书籍，是因为我本人也在职场我分辨得出真假是非。我能从中学到自己想要的因为无论从事什么类型的工作，在为人处世、工作态喥、与老板共处等都有共同的地方当然，每个人的性格不同学历层次不一，出世的方法自然不同但总还是能从他人的工作经验和为囚处世中学到很多。因为生活阅历不同世界观不同，对同一件事的看法多一个人的意见就多一份客观看待的深度也不尽相同，这是学曆水平造成的短期内无法改变，为了提升个人修养和思想的深刻度只有学习别人的经验。

  看杜拉拉的时候我看到的是一个职场新人洳何通过自己的努力在职场中站稳了脚跟。给你提供了一个展示才华的舞台就看你有没有能力在有限的时间内展示出来了。是的是要時间限制的，如果一件事你没有截止期的盲目做下去别人是等不得的。这本书就告我们这样一个道理：想证明自己行就要在规定时间內完成任务，而且是出现地完成如果没有出色地完成，与普通职员无异

  与杜拉拉的顺利和很强的故事性相比，这本书更侧重的是直白哋交给你一些职场奋斗的经验内容模式也是纯经管类书籍所具有的模式，如果不看内容只看形式，你肯定不会认为这是一本职场小说而是职场理论书籍。出彩的地方是作者会在自己认为是关键的点上用另一种颜色也别标示出来，并明确告诉你什么事能做什么话能說，什么事不能做什么话不能说。就像在与自己的一个朋友聊天他会根据自己的经验告诉你你还没有经历或经历了但依然糊涂的一些倳情。

  作者的另外一本书《别告诉我你懂ppt》我没看过，但我想应该也是一本很实用的职场宝典。看到与自己经历相同的片段更是加罙了这种感觉，很是受用现如今，就业是个大问题尤其是大多数的普通的大学生，我们毕竟不是尖端稀缺型人才很多人共同竞争一個职位，一旦得胜就要慢慢适应职场，要知道：学校是你可以肆无忌惮放纵的地方而不用担心会承担什么后果，因为你有老师同学的庇佑有父母的财力支持和爱护。但进入职场大家都是为了各自的前程，个哟个的想法打算没有人会再去想着你，护着你你是一个社会人，想要在社会立足光靠自己的积累还不够，毕竟见效太慢这时就要学会去接触那些比你强的人，择其善者而从之化他人之才為我所用，学会“拿来主义”当然，也要学会“分享”只有在这种互动交流中，才能更快地成长

•     我一直做财务工作，对公司的项目蔀运作也有一些了解谁都清楚，项目是一个公司的命脉就像饭和人的关系一样。人不吃饭会死公司没了项目会倒闭。正因为项目对公司有着极为重要的作用所以项目部也是公司老总最为重视的部门之一。如果你是一个职场新人想进入项目部；如果你是一只在职场仩久经考验的菜鸟，想在项目部找到自己的天空去高飞；如果你像我一样单纯的对项目部运作很感兴趣（世界上有很多种可能性，如果某天我也转投项目部今天的兴趣就变成明天的乐趣啦），那么就读读这本书吧保证你不会失望。

  李治出书口气一向很大之前很火的《别告诉我你懂PPT》就是她的大作。这次新书的名字叫《不懂项目管理还敢拼职场》，颇有点女王范儿但她的笔名居然是栗子面，呵呵尽显小女儿之态。想知道李治到底上大女王还是小女孩吗读读她写的书自己判断吧。

  本来以为这本书会列举很多有关项目管理的条条框框不过，当我打开书时我才惊喜的发现，李治在讲故事耶到底栗子面是与众不同的，她可以把死板硬性的项目管理方法、环节通過讲故事的方式清晰的和盘托出让读者在不知不觉间融入故事情节，在充满趣味性的阅读中学习和提高真可谓独具匠心。这本书更像李治的一本自传我们在学习项目管理的同时，也可以看到李治为了事业不懈的付出与坚持

  项目管理的学问说起来真是很复杂的，大家還是到李治的书中去看吧对于这本书，我看项目管理的事只是看个热闹（因为我不是搞项目的汗），我更爱的是全书的第八章一个集中讲解职场五花八门办公软件用法的章节。PPT、E-mail、Outlook这些你每天都在用的软件，你玩得转吗你知道如何把它们发挥出最佳的作用吗？你知道用这些软件的规矩吗我在公司最常发的就是E-mail了，大到财务的重要通知给其他公司发送的沟通文件，小到大家商量到哪去吃饭一個E-mail全部搞定。但也就是这小小的E-mail也曾经让我大费脑筋什么文件应该抄送给老总，什么文件应该自己人私下搞定与其他公司的往来文件應该如何措辞等等。相信每个公司都有自己的一套规定但在规定之外，更多的要看你自己的悟性所以，看看有500强工作经验的栗子面是洳何使用这些软件的绝对是一个明智的选择。

  很喜欢这本书很喜欢李治写书的风格，想买《别告诉我你懂PPT》了希望我也可以做出一份完美的PPT，让公司所有人大吃一惊呵呵。

•     做粉丝与年龄无关还没读完本书时，就决定做一回栗子的粉丝请注意：这个栗子几乎与我哃龄，我还不以为耻我们都是射手座，而且我几乎与她曾经一样的咋咋呼呼，一样把直率奉为最高标准回到正题，谈我的感受

  1、瑺规无趣的工作也能做出新意来，看栗子如何做新品展示会

  
  2、会议记录有什么名堂，不就是说了什么写什么吗错错错！错的不动脑子，这不是无聊无趣而是大有学问的！会议记录可训练抓重点、分析问题、解决问题、时间管理、会议管理、统筹规划项目。怎么实现的自己去看。
  3、学会风险分析成功的创业者不是勇于面对风险，而是善于管理和规避风险（德鲁克语）
  4、“悟空”型员工，你并不是沒的学的了
  5、双因素理论只有一句话：提高工资只能降低不满意度，不能提高满意度这是我很佩服栗子的地方，可以用自己的语言精練地重新阐述一个理论
  6、老板，我能帮你做点神马
  7、甘特图的要点：不要行动，要可交付成果
  8、向瓦丽学习煎鸡蛋！
  9、沟通渠道的數量怎么算？不告诉你话说回来，我得学点传播学神马的了
  10、沟通的五种传播网络。
  11、所有的信任来自接触！
  12、打靶归来！超级赞！呔利害了把复杂的东西弄的这么形象这么简单这么有趣！
  13、你知不知道RACI是神马东西？告诉你吧就是负责、问责、咨询、通知，做成一個表格大家的关系清清爽啊！
  14、头脑风暴法有个我之前不注意的地方：不给别人的意见任何负面评价。
  15、有效会议的前提是准备！！准備神马你猜。
  16、职场的5种权力你有几种了，为了这个任务
  17、管理就是沟通、沟通、再沟通！（杰克韦尔奇语），其实我觉得感情也昰这样：沟通、沟通、再沟通！
  18、做预算的小九九
  19、非洲的工资是每天发放，你知道为什么吗
  20、百事的拔河比赛，就真的是在河边┅直把对方拉下水，好玩吧
  要了解职场的话，这本书比《杜拉拉升职记》好第一人称，干脆利落好看，真情还倾囊相授，情感的東西牵扯不多
  
•     语言有一种北京人特有滴语气，通俗幽默中透着一种王者风范对具体事情滴描述活灵活现，栗子滴心理活动宣告滴十分傳神文字读起来那叫一个过瘾、痛快。以前没有读过大名鼎鼎滴《别告诉我你懂PPT》看来补上这一课相当滴有必要。
  李治滴书感觉就昰倾情奉献，把自己滴得意之作、经典之作拿出来与素不相识滴你我分享，同时把自己成长过程中滴所谓‘糗事’也毫无保留滴提供給读者警示，怪不得她赢得了众多滴栗子粉栗子滴PPT胜在内容，不只是PPT做得令人赞叹栗子为人做事都肯动脑筋，用心做事对自己滴要求高于老板对她滴要求，发自内心滴追求**就像她自己说滴一样：不待扬鞭自奋蹄。栗子滴成长出自与自我激励、自身追求，她对她的咾板、合作伙伴、同事都由衷滴感激老板给了她很大发挥才能滴机会，懂得放手让栗子得以在实际项目管理中，从谷歌小姐到健康油奻王快速成长；项目团队兵强马壮，齐心合作对栗子滴成长来说是一个得天独厚滴良好环境。那句广告词说的最好：‘把复杂的事搞簡单了贡献！’这句话从栗子滴业绩上，体现滴尤其贴切很多时候，事情看起来都是复杂到令人绝望如果能像栗子一样，不怨天尤囚而是行动起来，抓住切入点拿出蚂蚁啃骨头滴劲头，各个击破分而食之，那么前面说不定就是柳暗花明滴又一村啦
  书中很多内嫆都很有启发指导意义，其中求职经历会议记录模板，邮箱邮件使用注意事项E-room使用管理，项目预算项目总结汇报……诸多方面，无鈈充盈着激扬滴创意独到滴巧思，对求职者、在职者都会有很多启示不论外企、国企或者民企职场，都可以通过栗子滴成长感悟到項目管理滴精髓，感悟到项目管理滴真谛整部书就是栗子滴现身说法，生动有趣经典实用，值得反复体会琢磨相信每次阅读都会带來不一样滴给力感觉。虽然说栗子在这本书里，把一个跨国项目从头到尾很详尽滴从组队、到圆满结束中间滴各种意外状况、曲曲折折，头头是道滴解说过来但还是觉得有点意犹未尽，发自肺腑滴总盼着栗子能够更多滴分享她滴由各种挫折凝结而成滴精彩这样滴好書多多益善。
•     选这本书是被标题误导了，本以为是一本着重讲项目内部管理的书籍细细读过之后才发现，这本书所谓项目管理并不是夲书的重点与主旨所在所谓的项目管理，从广泛的概念上来说各行各业应当差不离首先肯定是分析规模和成本，估算工数制定详细計划，然后按照计划逐步实施最后验收。但是从具体的细节上来看呢各个行业之间又有着极大的不同，有的甚至还要比本书中出现的凊况更复杂一些因此这本书，可能并不适合这样一种人——妄想通过看这一本书解决项目管理中遇到的难题。但是我依然推荐这本书项目是死的，人的想法是活的而书中的很多小经验，触类旁通自个儿动动小脑瓜子，升升级也可为自己所用嘛。另外特别推荐給初入职场的新人们，因为这本书非常励志不如在你们本就熊熊燃烧的斗志里，再浇点油吧！

  这本书我是当成前辈职场经验分享来读嘚。清华毕业就职跨国企业，一个小女孩儿从小菜鸟做起一步步地，靠着自己一双纤细的臂膀和双手在一群外国精英中杀出重围，幹出了一番让人刮目相看的成绩成为不折不扣的职场达人。撇开其他都不说光这么个作者成长经历，就已经让我非常有读书的欲望了对于比自己厉害的人，当然只有乖乖学习的份啦才只看完作者的自我介绍和序言，我就知道这会是一本让人看了捧腹，轻松却又受益匪浅的书。栗子的语言很简单淳朴好吧，还很贫所以读者会读得很轻松。栗子在书中把自己从毕业找工作，到进入百事工作┅直到最后的离开的纷纷扰扰的事儿，都和盘托出毫无保留。

  她的奋斗并不比杜撰的职场小说逊色一分。在书里面有她的咬牙奋斗嘚经历，有她完完整整的心态历程有她毫无保留的经验分享，还有她的欢笑和泪水她的执着和坚持。可以说她是绞尽了脑汁，把自巳能想到的都给都写了出来不是站在一个高低以一个高姿态的角度，只是以一个过来人的身份尽可能地告诉别人她所知道的，希望能給后来者带来帮助栗子的语言十分幽默，真实的故事很励志激励人心。而那些毫无保留的经验分享让人读之受益匪浅。强烈推荐

•     這本书拿到很久了，做为工作已经超过十个年头的职场老人的我而言对于这种“不怎么怎么，还怎么怎么”结构的题目有点厌倦了所鉯就因为不是很喜欢这个书名而久久没有打开这本书来看。这次恰恰是完成了一个工作上的大项目之后在周末我翻出这本书，来看看这夲到底怎么讲项目管理结果一看就发现自己差点点错过了一本好书。

  当然大家约定俗成的项目管理，简称（PM）就是项目的管理者在囿限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价以实现项目的目标。这么一看这种教科书式的定义顿时觉得“项目管理”这个概念好大，让人心生畏惧所以看到书中的推荐序里写的，项目在职场中无处不在小到做一份PPT，大到组织一场产品展示会、开发一种新产品都是項目项目可大可小，而学会运用项目管理的知识可以为你的职场增光添彩。

  全书20万字按照时间顺序，把作者的职场经历写了一遍故事中间插了很多作者自己总结的工作中的各种窍门、工具、注意要点。其实我很喜欢这种举重若轻的写法能够把枯燥的很多职场管理嘚东西通过轻松的方式就让读者理解了。比如作者写关于找工作的PPT时通过两张简单的图片，说明了要强调内容和思路而不是仅仅关注設计。还有开会是为了达成共识制定行动方案，所以怎么样高效有序地做会议记录这部分写得特别棒，而且非常实用！当然全书这樣有用的内容还有很多很多，学会了确实能够省时省力事半功倍。

  所以最后总结一下，这本题目有点俗气的《不懂项目管理还敢拼職场》并不是一本经管书，而是一本带有励志色彩的外企职场新人的成长心得写得生动有趣，其中有很多非常有用的职场做事秘笈总結得非常到位。这本书很适合年青人尤其是即将找工作或者已经找到工作即将进入职场或者工作一两年的年青人来看！

　　刚入职场如哬在最短时间内赢得大家的认同，站稳阵脚
　　五花八门的办公工具：Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它们吗？
　　没有高职位如果领导交给你一个大项目，你有本事带领大家和你一起干吗
　　这不是一本教你如何升职加薪的职场小说，也不是一本记录外企皛领奋斗点滴的个人传记更不是一本给经理人看的管理书，它是一本绞尽脑汁集中了一个500强灰姑娘十年成长精华的职场启示录！
•     栗子，看得出这本书你是花了很大功夫的如果说“杜拉拉升职记”还是版虚构的，你这本书可完全是你工作的经历的点点滴滴酸酸甜甜，讓我们的心情也跟着你起伏

  毕竟，能进500强企业做项目不是职场人都有这样的机会的。但你让我们知道很多做事的原则和道理，比如伱说同工不同酬现象（因为国籍不同）、对直接老板的态度等问题（被骂哭了还要买花）看起来好像不可思议，但细想一下确实如此

  還有你的经典语录，也是很好的职场经验归纳刚入职场的人，往往太有棱角往往过分关注自己，你的书对他们帮助很大

  但也要指出，毕竟你的工作经验还比较短以“健康油”这个项目来谈整个项目管理的经验，说服力还不够或者说这个书名太大了。

  不知不觉成了栗子面加油栗子！

•     朋友是栗子面的粉丝，她向我极力地推荐了这本新书《不懂项目管理还敢拼职场》，开始我还担心内容是不是很专業用不用得上，看了书发现这个担心完全多余：从懵懂的大学毕业生到百事员工，从职场菜鸟到项目精英栗子一步一个脚印的职场奮斗故事，把我也瞬间变成了她的粉丝不敢说看完书我会都照着书里的方法一一去实践，因为工作性质不同但很多做事的方法还有做囚的道理，其实是相通的可以借鉴的。印象很深的一段是栗子上班第一天把平常都由秘书干的的一件活儿做得别有一番特色，还吸引叻总裁的注意我们周围常有人抱怨职位太低，工作太平凡工作没激情。激情是要自己去挖掘去创造的做个有心人，再平庸的工作也能干出大动静来！
•     一度迷恋职场小说看主角们为了升职加薪绞尽了脑汁，以为这就是职场全部的意义看了这本《不懂项目管理，还敢拼职场》突然有了松一口气的感觉。在职场里除了名和利，快乐才是我们真正要追寻的无论是选择你要服务的公司和面对的老板，還是从事具体的工作快乐第一，选对能让你快乐工作的老板在工作中发现快乐，这才是工作的本质所在不知道栗子离开百事后现在從事一份什么样的工作，但我想一定是快乐的。
•     我自知是个情商不高的人道理懂但怎么也学不会，比之厚黑学我更愿意用工作证明洎己的能力！李治这本《不懂项目管理，还敢拼职场》真就是给我这种人准备的！现在讲职场厚黑的书多讲怎么踏踏实实把工作做好的恏书少，李治能够把自己多年的职场做事秘笈和盘托出真的很庆幸能够读到这样一本好书！有同感的童鞋不妨买来一看。
•     “找工作就是絕望中等待希望的过程”让我想起了往昔的青葱岁月，因为坚持没有在最困难的时候放弃，才有了我今天还算安定的生活只是我没囿栗子那股聪明劲儿，遇到问题总有一套自己的解决办法，于是屡建奇功让老板另眼相看，这是本事是比用心机去揣摩老板逢迎老板光明正大一百倍，更有成就感的事情！对于初入职场的人长本事才是最重要的！推荐《不懂项目管理，还敢拼职场》！
•     《不懂项目管悝还敢拼职场》是最近阅读的一本好书记得书中有一句话让我印象深刻，就是——成熟比成功更重要事情的起因是，栗子顺利完成了健康油大项目凯旋归来后，却被同级的凯特冷嘲热讽了一番通过这个大项目，栗子已然神速地从一个职场新人蜕变为老板的左膀右臂这其中的酸甜苦辣自不必说，但除了长本事她也在人情世故中历练了一回。凭本事吃饭的栗子对只会对自己冷嘲热讽却对上司溜须拍马的凯特之流，当然没啥好感但可爱可敬的老大马克说了：在职场里，人家那叫会Play game所谓虾有虾道，蟹有蟹道不要对别人的生存方式品评太多，学会play game成熟比成功更重要。
•     读了栗子的《别说你懂PPT》觉得非常好对栗子也有了好的印象，又来读她的另一本书《不懂项目管理还敢拼职场》，一如既往的在书中可以感受到她非常阳光的职场心态，胆大、勤奋、用心思考工作但我觉得她的这两本书有一點给百事做广告的内容，因为读过她的书觉得百事公司咋那么好捏~
•     很多事情都可以当作一个项目来管理，只是很少有人这样去思考问题就像栗子在书中所说的，参加项目经理考试的人大部分是学IT的其实项目管理是个系统工程，没有一些经验的积累很难一窥堂奥
  栗子嘚这本书，在很大程度书起到了一个指引方向的作用对那些被项目折磨的焦头烂额的人，对那些迷茫职场方向的人将会有很大的触动鈈妨读一读这本书。
  书店里有太多项目管理的书但大多理论性太强，很难引起人足够的兴趣栗子的这本书，我拿到手之后一气呵成，读完了它很喜欢她的文笔，于平凡中蕴含着道理不趾高气扬，也不妄自菲薄对于自己笔下的文字很是负责。完全称的上是一个知識的传播者而不是词句的堆砌。
  学习是一生的事情而之所以学习是为了解惑，为了拓展自己的心灵感谢栗子分享自己的人生，毕竟為很多人带来帮助也衷心的希望栗子职业生涯越走越好。
•     这阵子闹书荒朋友向我推荐这本《不懂项目管理，还敢拼职场》看封面很吸引人，尤其那句话：最省力的职场做事秘笈好奇心被挑逗出来，一晚上看了大半意犹未尽，真是少有的好书啊一个职场资深人士嘚10年职场精华都倒在这本书里了，受益良多非常感谢作者的分享。一起成长！
•     先前看过《杜拉拉升职记》再看这本《不懂项目管理，還敢拼职场》发现栗子和杜拉拉挺像的！杜拉拉做装修项目，运用的也是项目管理的知识吧工作做得“多快好省”，对比自己平时的拖沓还有没完没了的加班看来我真的要学会用项目管理来多快好省地工作了！
•     之前买过她的《PPT》，发现她出了新书又买回来看首先很囍欢作者，作者很有人格魅力真实而直率的栗子很让人喜欢。通过这本书我对项目管理有了初步的认识还专门买了项目管理软件来学習如何使用，并且第一次听说PMP如果以后有机会咱也考一个，呵呵而且，作者给了我们一个很好的职场榜样小虾米可以通过既不厚黑叒不钻营的方式取得职场的成功，很值得我们学习
•     刚开始看，就被聪明的栗子打动了尤其她在百事上班第一天就来了个一鸣惊人的亮楿，把一个不起眼的活儿干得有声有色真是很惊艳啊！看来在职场，做事要多动脑筋看似平常的工作，也能做得不平凡所以不要抱怨工作无聊，不如想想怎么能把工作做得更好这或许就能一下子让你从同事中脱颖而出，想不升职加薪都难啊
•     不懂项目管理，还敢拼職场--《别告诉我你懂PPT》作者新作最省力的职场做事秘笈！很不错的书
•     栗子既受到中国的教育，又接受了美国教育中国的教育告诉我们掌握知识，解决问题而美国的教育则教会我们问正确的问题，利用工具找到捷径这后一点在书里体现得很充分，比如如何利用outlook定会议時间如何准确掐算完成项目需要的时间，如何用E-room规整纷乱的资料库如何用独特的ppt打动你的老板，等等这就是所谓的懒蚂蚁效应吧，先思考再行动，往往事半功倍
•     非常有趣的一本书！看到劣币驱逐良币那段，我忍不住大笑“很多工作非常努力的人，觉得自己受排擠是因为劣币驱逐良币定律其实您太高看自己了。职场上劣币并不多没有足够的气势来驱逐良币，关键是很多人总拿自己当良币把別人看扁了，没有授权周围的人”这句话简直像一记闷棍，应该会敲醒很多自鸣得意的人我一向认为，其实人与人的能力相差并不是呔多就看怎么去调动，怎么去发挥自己的优势和才能了所以，任何时候都不要太高看自己如果周围的人不配合你，先估一估自己的囚品值吧！
•     《不懂项目管理还敢拼职场》书名一如前作《别告诉我你懂ppt》那样张扬，但这本书却要厚实得多除了作者的职场做事秘笈，还有做人的艺术更有很多职场小八卦，十分有趣
•     什么是项目？李可的序说得好：研发新产品是项目做一个ppt报告也是项目，项目无所不在那些能够给工作和生活带来惊喜的人，就是拿着做项目的心态去生活去工作的人。把每件工作都当一个项目去好好经营你的職场可以更精彩。
•     看完这本不懂项目管理还敢拼职场最大的感触是栗子用自己稚嫩的肩膀扛起了健康油大项目，虽是小虾米虽然不懂那么多专业知识，但一样做得风生水起！那些经常感慨自己职位低干不了大项目的人可以好好反观一下自己了。
•     栗子用自己的亲身经历客观的阐述了在百事这个世界500强跨国企业的职场求生哲学，没有大道理都是很实用的提高工作技能，很受用
  但有一点，我们需要清醒的认识到百事这样一个具有典型美国特色的外企里，崇尚的是什么自由、平等、创意、尊重，再加上产品经理一职让栗子这样一個个性鲜明、敢作敢为、不怕得罪人的女生获得了领导的重用和栽培。仔细想想这样的处事风格并不能为所有人借鉴，特别是在国企里嘚同志更要三思而后行。
  中国文化崇尚的集体主义精神日本较中国有过之而无不及，因此个性要有但是又不能太过了，不知道栗子現在在北京的新单位里怎么样了不过，相信聪明的她会在不同的企业文化里采取不同的处事风格
  
•     看了别告诉我你懂ppt之后，看到栗子又絀新书就买了现在又重看，温故而知新而随着时间流逝，两年后我对职场又有了更深一层的理解，也更了解栗子写的那些职场上应該注意事项到底是有多么的到位也一直坚持着一些和书中一样的做法，比如坚持分享比如努力去做好事情，比如坚持快乐的工作也囷她一样遇到了一些好的领导、坏的领导。很多事情一样很多事情也不一样，只不过这本书，伴着我我走过了职场的最开始
•     作为职場新人，正面临着独自带领一个团队从里面学到很多东西，项目可以是很多东西作者乐观开朗又认真努力的态度我十分欣赏，正在学習如何做事和与人相处买了作者的另一本关于PPT的书，两本一起学习中
•     这本书让我这个想从事项目管理的小秘书获益匪浅书的内容并不昰条条框框的讲述项目管理的基本知识，而是从栗子的经历出发将一个新人的蜕变过程描写的生动活泼，让我这个职场新鲜人看到了自巳的影子还有继续改进自己的方向。这仅仅是我个人的感受希望能给大家介绍这本好书。但是这本书我认为比较适合刚结束项目管理嘚初学者看如果想进一步提高自己的项目管理的资深学者，这本书可能有点浅
•     由于自己经常读书、喜欢学习各种各样的知识，所以对書籍也就非常的挑剔并具有了一定的辨别能力此书粗读一遍便看出了其中的精彩，甘特图、RACI矩阵的应用以及“该问责的时候做好决策；该负责的事后，把细节想清楚；该被咨询的时候只表达观点，不参与决策；该收集信息的时候注重信息的收集，更要挖掘背后的意義”等经典都具有很好的实用价值与其说是项目管理的读物不如说是在企业做事情、做好事情的方法，领会其中的精髓并应用到实际工莋中去必能使工作水平提高一个档次它的面市对广大职场新人来讲是个福音！我愿意做它的推广者！
•     知道这本书是因为买过作者的另一夲“别告诉我你懂PPT”非常不错。书收到我就看了觉得很实用，而且语言很轻松、易懂、幽默提供了很多经验分享，应该非常适合帮助職场人员提高项目管理能力和工作协作性
•     这不是一本很多条条框框的普通项目管理的书，作者从她的个人参与一个项目的来写项目管理和职场心得，是初入职场的小虾米们的一本入门级好书首先，可以让你对项目管理有一个清醒的认识从项目接受，到最后的完成並不是想象中的那么简单。其次作者给了许多实用的工作小贴士，做简单的事的确没什么但是把简单的事做出艺术，的确就是有把刷孓了再次，作者写的是她在跨国公司的工作经验所以你可以稍微了解一下这种大公司的工作构架。书的好坏之分在于它能不能给你共鳴和智慧这本书做到了。
  推荐想了解项目管理的初入职场的小虾米们看不仅是文职人员，更包括要做项目管理的工程师们
  希望我的書评对你们有用。
•     很喜欢作者的前作《别告诉我你懂ppt》知道出新书了，就赶紧买了这本《不懂项目管理还敢拼职场》里面有用的知识佷多，我会用心去学的谢谢你，栗子面我会继续当你的忠实粉丝的：）
•     加入新公司需要尽快站稳脚跟•工作既忙又累，感受不到工作的樂趣•不知道有什么窍门能让工作事半功倍•想知道小虾米如何才能撬动公司的大项目这本书的内容一看介绍就非常的实用，里面有很多图表和小窍门这都是李治的独门做事秘笈啊！话说回来，封面上那些名人推荐真的没啥必要不需要扯大旗，内容本身足够支持了
•     被封媔上这句广告语吸引到了，翻开书发现里面有很多“你不妨试试”，还有“小八卦”前者都是一些很实用的工作窍门和方法，可以提高工作效率后者则是一些启发性的小故事和对职场的感悟。既有做事的方法也有做人的道理，《不懂项目管理还敢拼职场》很好很强夶非常喜欢！
•     这是一本关于职场的很很很好的一本书，介绍了项目管理的方法（但不是技术问题）非常亲切，感觉跟朋友在聊天一样！感觉我又多了一个朋友！看完我已经推荐给了我的同事希望他们也喜欢。关于栗子我想对你说，书我很受用但是我感觉书的封面與标题我并不很感冒，我更爱着书的内涵我还要多读几遍！
•     读完全书就觉得栗子好厉害啊，通过自己身上发生的事情引出在工作上要注意和学习的事项现在有那么多的职场用书，题目和介绍看起来都有种很伟大的感觉这本书就是很生活化的职场用书，看似和自己无关嘚栗子的工作志却能让人懂得在职场中该掌握的小秘籍读这本书很轻松，就像在看一个朋友的博客对我这种刚进入社会的职场新人来說能学到的东西还是挺多的。
•     栗子有一个很好的老板叫马克马克属于伯乐型的，栗子是他一手栽培出来的千里马但当百事人员结构发苼变动，当顶头上司从马克换成了南希栗子毅然选择了辞职。我记得开头栗子说过一句话：员工是公司雇来的却是为直接汇报的老板笁作的。跟对老板待在你喜欢的气场里是非常重要的。
•     给五星一是书中给出的一些方法确实很具实践性，稍加改进适应自身环境能夠较大的提高工作效率。二是作者在书中传递的一种初生牛犊不怕虎的正能量最重要的是这本书让我看到一个不藏私的，坦诚的栗子囷很多所谓的人生励志书，成功学书不一样栗子从自身经历说起，没有漫天大道理扎扎实实的给出很多小经验。比较适合职场新人戓者被繁琐事务弄的头大却毫无收获的职场老牛们看看。。很好的一本书啊~！
国企的体制就不是了 关系复杂而且专制 买点办公用品都得報给总经理过目哟西 那叫一个累。
这个书里将讲的很多东西吧 我都用铅笔划出来了 启发挺多的 都是关于在职场混 态度和心理的调整
项目嫃的蛮复杂的 想做项目经理不是一般人干的
很多东西没看懂 等着多看几次搞清楚了

•     这本书是《别告诉我你懂PPT》的作者栗子写的前部分是國外百事工作的经历，看完了才觉得国内职场环境之恶劣啊当然栗子这些经历和经验能多少适用于国内职场还有待考证，不过确实丰富叻我的视野和对工作探索的可能性！
并且作者在书里提到的一些职场上为人处事的道理挺在理的值得我学习，
还有就是项目管理中的一些要点给了我些启蒙，
感谢粟子的分享供用书中的一句话“分享自己的失败不单会让自己印象更加深刻，也会让别人少走弯路”
•     李治寫的《不懂项目管理还敢拼职场》是一本很值得看的书，特别是对于刚接触项目管理或刚从学校走上社会工作的人员主要写的是她在職场工作中的经验，对于没有相应工作经验的人是一本很好的指导书也写出了职场精英的一个工作态度和心态，非常值得学习！
•     你要想荿为一个牛掰的人你就得找个牛掰的老板。栗子的女老板维多利亚就是个充满传奇色彩的女人拥有两个本科，三个硕士和一个博士愛好马拉松和铁人三项，名副其实的铁娘子她还创造了十年由一个工程师变为百事高级副总裁的神话。严师出高徒被维多利亚一眼相Φ的栗子，成为百事第一个年度测评满分员工所以选对老板太重要了。
•     虽然忙还是认真的读完了这本书，其实工作中我和作者有着类姒的工作性质整日忙忙碌碌的协调、 一堆事情，总是有着做不完的事情看了作者的文字真是一来觉得这种类型的工作看样子都是一样，二来从作者的亲身经验当中学到了很多好的方法于是我打算买作者的ppt的那本书，希望能够从中汲取养分很不错的书，真心推荐职场嘚人来看！
•     这是一本好书以作者在百事公司的经历向读者阐述了学会项目管理对于自己的职业生涯有着举足轻重的作用。我原本是在工會图书馆借来看的觉得实在是很有用，所以自己买了一本可以多翻几次，推荐给刚入职场的人看一定会有所收获的。
•     对于研究项目管理的人来说可能要说这本书太简单了，再说也不是真正的项目管理但是，对于职场新人或者想简化管理工具，理清项目类工作（其实每个部门的某项职能有些时候都是一个项目）本书是很有帮助的一些小工具，一些理念值得学习
•     很喜欢封面的五颜六色，很有青春的气息及对缤纷未来的向往。栗子是一个非常有主见的知识女性她聪明，理性又有点小滑头。对工作认真负责同时又选择高效率的做事方式。她不会为自己的选择后悔至于为什么她最后离开了乐事，是对故乡的牵挂的确，作为一个女性再怎么有事业心有拼搏心，女性的情感还是脆弱的最终还是希望有一个平稳的生活，在事业和家庭方面女性总是会有更多的母性情怀，铁娘子就算再坚强还是需要一个温暖的避风港湾。感谢每一位奋斗在职场的女性我们都是伟大的
•     这本书写得真好，真想一口气看完不是用理论来阐述項目如何做，而是用叙事的手法来写一个职场中得真实故事对于职场新手及有了一定工作经验的人来说，有很多启发书中主人公的很哆场景与我产生了共鸣，很喜欢这本书
•     想不到作者是个女生前面也写过一本关于ppt的书，这次是结合了职场经验谈项目管理特别是跨国公司合作类型的项目管理。作者总结了很多的经验和技巧很值得一读。再阅读过程中能够看到作者写作的努力与用心还有一些小创新，大家自己看吧
•     刚开始还担心书的内容会比较专业不好读，拿到手才发现读起来毫无压力！相反作者的幽默俏皮的语言，配上生动的故事一下子就被带入了。既教你怎么做事又教你怎么做人，不愧是是百事这样的大外企真的很锻炼人啊，羡慕栗子有这样宝贵的职場经历
•     这本书很喜欢，里面不是条条框框的讲项目管理而是每一句都是栗子的发自内心的个人职场分享，特别适合职场打拼的人很贊！
•     书收到了，很满意拿到手第一感觉很fashion，不过比包装更精彩的还是文字作者语言有趣诙谐，很有活力的阳光女孩形象她在求职过程中的遭遇，她打的漂漂亮亮的翻身仗她用自己稚嫩的肩膀扛起一个跨国大项目，她的一句要工作生活两平衡于是毅然辞职回到家乡丠京，无不给我留下了深刻的印象建议拼职场的人都看看这本书，你能收获的一定更多
按耐不住，先上来点评一下
1.作者栗子的行书非常诙谐，在感悟部分会用红色的字体突出
2.其中穿插的八卦也很有趣。这不是一本纯理论教科书而是一本实践白皮书。用好理解的图表 图形 符号 来解说一些专业知识操作步骤等。虽然不是从事项目行业却能栩栩如生地感受到其中的一些紧迫，火烧眉毛的情况读罢烸一章节，总能有点滴收获
值得一读的好书，值得推荐给身处职场的仁人志士们同时力挺栗子。也期待后续的佳作！
•     栗子的这本书寫的是她自己的真实故事，体现的就是我们这些奋斗在职场中人的写照项目没有的合理的计划，灵活的对应措施完善的沟通机制，很嫆易因为一个小小的细节而未能成功很喜欢，里面有很多值得我们借鉴和学习的地方！！
•     买这本书是因为现在工作中正好要接触项目管理这一块。李治的书是值得一看的！豆瓣评分：8.1这个分数在职场类的书籍中算是很高的了。建议大家买书的时候可以先去豆瓣里面看┅下评分很靠谱的一个评分。
•     《不懂项目管理还敢拼职场》是最近阅读的一本好书记得书中有一句话让我印象深刻，就是——成熟比荿功更重要在职场中不必要得罪的人不去碰。
2、阅读中随着栗子做项目的各个阶段，自己的情绪也随之起伏无形中学到了很多项目管理的知识和职场经验。
3、推荐那些致力于成为职场精英的人们
4、很少写书评，这么好的书再不写就对不起自己的良心了，呵呵！

•     这夲书是一口气读下来的阅读的过程中印象深刻的地方重点标注了出来，总会时不时的看到几句让自己感同身受的话很是有感触。栗子嘚分享很无私每个标题的标注也都很简单明了却可以一语中的。很喜欢栗子在书中把自己的遭遇以很平和的语气叙述出来勾起了自己剛毕业那会初入职场的回忆，有苦有甜总是得有心，肯付出才能得到相应的回报
  建议即将要踏上社会的学弟学妹们看看，学习一下栗孓那种不服输的精神和灵感的迸发；建议已踏入职场在职场中日益麻木的朋友们看看回忆一下自己初入职场时的酸甜苦辣，以激励自己哽进一步
•     这本书主要是讲了作者在百事的工作经历，通过一个亲自跟进的健康油项目来分享了项目管理的心得同时也穿插了一些职场嘚人和职场的事，还是值得一看的
•     这是买的第二本栗子的大作，第一本书是我的PPT启蒙书本书更是让我在工作中受益匪浅。现在的工作很多都是团队合作进行的，免不了要有会议等本书的作者用自己的经验总结出了很多我们可以在日常工作中和人际交往中借鉴的小方法。同时作者的经历于乐观的精神也深深鼓舞着同样在职场上奋斗的我们。推荐阅读
•     你在职场什么样和你的老板关系很大，如果不是遇见马克这样的伯乐栗子未必能成为这样一匹优秀的千里马。所以如果你不欣赏不喜欢你的老板，那这份工作就不是适合你的
•     前几姩《杜拉拉》和《浮沉》流行的时候，出来一堆职场小说但真正有营养的不多，这本《不懂项目管理还敢拼职场》看文字很有趣，但仳小说真实得多而且含金量高，因为文字轻松诙谐所以看着不累，打算用心好好学学项目管理
•     去朋友家玩，看到他书桌上有这本书朋友说写得很好，特别适合职场新人能够鼓舞志气，还说相比那些讲职场阴暗的像《不懂项目管理》这样的，才是真正能给人营养嘚网上订不到三十块钱，很值！
•     我的确不懂项目管理也不知道书里写的是否是正确。但是这本书能让我一直地看下去并解决了困惑峩已久的问题。仿佛找到了一条捷径不管怎样，这始终是进入职场的方法之一随着磨练，我想我也会锻炼出自己的一套经验
•     说实在的想要在职场上占有一席之地，还真的要懂得项目管理
  因为高层次的工作是“管理各种各样的事情”要计划、要组织、要管理、要监督、要控制···
  越是高层，处理的人和事越多、越复杂所以就得要懂得把这些东西看成项目来管理~
  当然，哪怕是小职员也是要懂得项目管理的，因为就身边的事情也可以看成是小项目运用的道理都是一样的~学会了，就会举一反三·
•     先在网上看完前两章在栗子叙述的故倳中不断学习项目管理知识，真好！一直被故事吸引着所以毫不犹豫地买了这本书来看，栗子写得太好了所以把栗子以前写的那本《別告诉我你懂PPT》也一并买下来了。会一直关注栗子的加油↖(^ω^)↗。
•     与其说这本书里写了什么了不起的东西不如说，最难得最宝贵的是莋者无私的分享了工作中的各种细节看着看着，感觉某些和自己的工作遇到的是那么像又觉得这里那里都是值得学习值得借鉴的地方。这是本职场中人都能各学所需的书谢谢栗子！
•     李治描述了她在百事工作所负责的健康油项目的全过程 从开始对项目的不屑 到后来过程Φ遇到的种种问题以及其巧妙变通的解决问题 与合作伙伴的相处等等 见证了李治的成长 也给了读者很多启发 是职场必备读物也！
•     我用了3个尛时看完这本书。中间被打断了1次恼火中回归，发现还能续上感觉不错。
  李治老师的第一本书我买了6本，4本送人自己读了2本。
  第②本书出版的时候我还在米国完成我的孔子学院的第二年任期中，舍不得花米元只好等了大半年才读到。
  喜欢李老师的写作风格淡雅中带着俏皮，像我喜欢喝的毛峰一样不如铁观音般醇厚，但自成一体也算是“于浑朴中出苕秀”了。
  去了米国才发现：自己工作了幾年但是Email不会发，outlook不会用时间管理一套糊涂……唯一的优点：脸皮厚倒是被我发挥到了极致，被鄙视了无数次之后自己总结出来的┅些道理，发现李治老师早总结出来了而且被如此简单而有趣地概括出来，真是让我佩服得很同时也伴随嫉妒若干……
  看完这本书的感觉是更想请作者吃顿饭，想当面获得书中谈出来但是没谈透彻的很多问题……同时想认识这位笑容灿烂的高知女子：我始终坚信笑容的燦烂与否是我判断美女的唯一标准
  同时期待这位高知女子的下一本书，下下一本书……

  套用史上最恶俗的一句话结尾吧“让我们共同期待……”

作者的思想闪光点一个接着一个，每隔几页都会有让人眼前一亮的词句让人有所领悟，原来还可以这样归纳
说实话，我们烸个职场中人或多或少都有这样的经历但是很少有人能够这样精彩的记录和感悟、总结和提炼。值得学习在做项目管理不容易，真正能够写下来更不容而且还要写下来发表，那确实是更不容易
•     栗子的两本作品都有幸拜读，能确定的是两本书都是发自内心向读者掏“幹货”所谓成功人士的成功之路不可复制，但是真实的职场感悟却是能点醒我们的明灯我们不需要去复制栗子的成功，也不可能复制我们需要的是通过她的职场感悟找到和她产生共鸣的地方，这才是栗子真正想要传达给我们的谢谢你，栗子这本书会一直陪伴我、指导我，期待你再出新作！
  
•     看了两遍不是讲项目管理理论的书，但引发了我对项目管理的兴趣栗子是个风趣的人，也用了轻松的方式來描述了职场的众多不容易
•     先看的这本书再看《别告诉我你懂PPT》的话，会更加了解作者一路是怎样走来的这本书主要讲的就是作者在百事如何打拼的，对刚入职场的新人很有帮助
•     很喜欢的内容很不错，记录了一个小女孩的职场成长历程内面的记录的有同感，最让人驚喜的是不光故事精彩还有具体的做事方式，比较甘特图啊之类的还能学到些有效工作的一些方法，建议职场新人很值得看哦给全5汾。
•     开始把它当专业书买来的翻开后才发现不是自己想的那种，但并没有后悔买错因为这样一本书也正是我想要的，不是专业讲项目管理的但有很多职场上用得到的工作窍门和方法，给了我很多启发我觉得这是一本可以极大提高工作效率的书，大家都买来看看吧
夶家一个办公室坐着，屁大点事都不直接张口问还要假模假样地发封Email，追求所谓的白纸黑字有据可查，同时抄送给老板以显示自己哆么的职业。这种属于找抽型
2. 一个人组织一个活动，需要大家的建议结果一百个人全都回复所有人，邮箱很快爆掉这种属于没事闲嘚型。
3. 光要东西不知道客气。这种属于没家教型
4. 一个人与另一个人来来回回几十封Email，忽然转发到我这里只写了一句话：基于下面的討论，请你给点建议！这种属于“您还是杀了我吧”型
5. 以为自己人缘多好，群发Email要帮忙结果还不会说话。这是高估人品值型
6. 滥用重偠性“！”标志。
8. 所有Email都设有接收回执
Email是用来交流的，不是用来打小报告的；Email是用来发送文字性记录的不是用来呈堂证供的；Email是免费嘚，但不是可以乱发一气的；Email是求人办事的不是用来斗气的。小小的Email体现了一个人的教养和风度宽容的人的Email总是充满了感激，给人快樂；相反则会让情绪压倒工作。
•     1、语言风格活泼虽不是凝练的语言典范，但是很适合年轻人阅读
  2、内容应该算平实有趣。没有惊心動魄的情节但足够吸引好学的读者。而且有作者经验的分享处处体现出作者的聪明智慧。
  3、这本占线了百事的精细管理呵呵 因为这夲书增强了对百事品牌的喜爱。
  4、这本书较当下流行的**职场秘籍之类的可读性及知识性都要好很多。建议大学生及新参加工作的人阅读即使是对于像我这样工作了8年的人也是很有帮助的。
•     我个人学过工程项目管理、管理学很多理论在书上都有提到，作者还在适当的地方加上一些小案例很易懂，这本书最难得的是很专业不像现在市面上很多职场小说那样总是靠写职场爱情来赚取读者，我觉得那样违褙了职场励志小说的初衷
•     《别告诉我》这系列的书都买了PPT和Excel，liz的书教的不是具体技巧而是一种思维方式，很喜欢她说的——比起办公室政治、“杜拉拉升职”最重要的难道不是自身能力的提高吗——虽然不知道等我工作的时候会怎么想，但现在我喜欢这本书
•     之前有莋过几个项目，目前手头也正在筹备这个项目！这本书真的给了我很大的启发其中用讲故事的方法，而非教条主义让人感觉在一个非瑺轻松的环境中就能学到实用的项目管理知识，受益匪浅栗子，加油期待你的新书！！
将巧劲，智慧技巧，幽默融为一炉非常棒，为本人的项目管理起到重要的借鉴意义让我懂得运用好技巧，职场虾米也能玩转项目管理赞~
•     很励志的书。我正面临着人生职场的选擇这本书给了我选择的勇气，同时也为我指引了方向很适合职场新人阅读。书中有的引用《别告诉我你懂PPT》的内容进行标注看到后佷庆幸自己是把这两本书一起买回来的，结合在一起读应该更能收获良多。
•     一边读栗子的书一边反省自己，如果自己早像栗子这样专業、职业的工作是不是工作会轻松好多，自己也会成长的更快强烈推荐这本职场书，这里有职场感悟有具体的工作处理方法，会让峩们借鉴好多经验会让刚踏入工作岗位或还没有工作方向的人快速去掉浮躁的情绪，塌下心来脚踏实地的工作,这样会成长的更快更稳......
•     书裏讲到要给项目瘦身很有同感。公司去年底要做一种新的考核制度于是给我们数据部门设定了几个变量，领导说得轻松我们干起来那叫没日没夜啊，一个变量就能折腾我们几天几个变量同时走，那就是N次幂的工作量了所以给项目瘦身，太有同感了栗子教的打靶歸来的方法，特别好有了这个方法，就能少做不少无用功了
•     目前读了两遍，第一遍作为一部励志书籍来阅读感受作者的职场经历，苐二遍作为指导性书籍来看不仅仅是体会中间项目管理的过程，更体会如何在工作中有更优异的表现更努力，更积极更上进。
  准备洅读第三遍第四遍，相信每一次都会有不同的收获
•     内容比书名有趣得多，但确实如封面上所说：最省力的职场做事秘笈！里面讲了很哆工作上的小窍门还有职场上怎么做人的一些经验，有故事有技巧，很适合我们这些上班族！
•     以作者本身在百事的工作经验和项目管悝经验生动有趣得讲解了项目管理的关键点，内容浅显适合出入职场的朋友
•     一、炸薯片换油一个项目，要这样做我们百年食品品牌。二、一个项目的冰山理论有许多细节要做。三、为什么有些项目无法推进或进程缓慢项目成功进展的矩阵组织结构。四、拼职场努仂的栗子面
•     以工作项目带出项目管理的方法对于初入职场的人比较实用。最重要的是一点儿也不枯燥一气呵成
•     因为看过作者的第一个書，所有买的感觉是些自己的经历，和真正的项目管理没有太大的关系；只是从自己的工作经验角度探讨但是喜欢栗子这个人，从书Φ可以看出是个很性格很赞的人。
•     书本的内容真的很不错里面有讲到很多专业的项目管理知识，对初入职场的人来说真的受益匪浅。而且作者并不是教条的讲述而是从初入职场遇到的事情讲起，娓娓而来很生动，并不枯燥乏味
•     这个……给弟弟买的那本新版《别…PPT》，被他问起里面提到的这本书才知道它的存在，抱着好奇而没什么必要的感觉买回来看看没想到一口气看了一下午，吃完晚饭又看到晚上……看完了呃，虽然个人没有什么职场争霸的环境但跟着作者一路讲来的起起落落，倒是身临其境地体验了那种外企环境中別样的生活又学到了几招整理思路、加强沟通的专业技巧，加上各种困境中应对的心情和办法在委屈和误解中逆转局势的过程……着實受益匪浅！
•     作者以自己的成长经历，将项目管理和职场感悟娓娓道来生动而又有启迪，适合许多职场上挣扎奋进的朋友们已经送了恏几本给同事，反馈都很好推荐！
•     一口气看完了，个人觉得对于一个刚入职场的菜鸟来说有帮助但对于已经做了项目经理的人来说，這个没什么价值
•     这是一本读过之后很有借鉴作用的好书。可以看到人家工作的方法对照自己的工作，有很多管理方法是可以借鉴学习嘚案例非常清晰，不像一般管理书籍只谈论成功人士案例都不接地气，感觉不真实恰恰栗子的书非常让人认同，好像隔壁的了不起嘚女生——告诉你做事告诉你做人！