各PMP培训机构如何?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-07-07 13:56 标签： 培训机构

广州慧翔企业管理咨询有限公司签约师资——胡老师，信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理、信息系统监理师、一级建造师，2016版全国软考（计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试）官方教材《系统集成项目管理工程师教程》编写专家组成员、软考阅卷专家组成员。

暨南大学管理学院特聘PMP讲师，主要研究方向： 标准化项目管理知识体系实战、标准化项目管理知识体系工具及技术应用。 对项目管理标准化知识体系及项目管理标准化体系考试有深入研究。长年从事《项目管理知识框架体系》、 《项目管理的方法与工具应用》、《班组企业文化建设》、《团队思维拓展与热身训练》教学工作。

暨南大学管理学院特聘PMP讲师，10余年的项目实施经验，5年大型企业职能管理经验和8年多的咨询培训经验，先后在中小型IT企业、大型制造业企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术研究和职能 管理人员，高级项目经理。拥有丰富的项目管理 经验，先进的企业管理思想理念。对IT、服务、制造等多个行业的业务运营非常 熟悉，各类培训场次已经超过500场，为国内项目管理培 训/咨询领域的资深专家之一。

　　项目管理是一种面向项目活动的管理领域，它通常出现在一些大型企业或是以项目活动为产品的企业。项目管理属于管理学的分支。有朋友问：项目经验包括哪些方面?下面我们给大家介绍一下。

　　项目经验实际上就是我们在进行项目管理时的经验，项目管理是一个过程，包括对项目各个方面的把控。如果我们做了项目管理工作，就会有项目经验和项目管理的概念。但实际上，我们很多人都有过项目管理的经历，这是因为项目是非常广泛的，它不仅仅存在于特定的职场工作中，还存在于其他如生活、学习等等方面。

　　但我们在进行那些项目管理工作时，往往只做了项目管理，而没有运用专业的项目管理方法，所以我们对项目管理的概念还是比较陌生的。

　　广义上的项目管理就是指把一些资源、工具运用到项目活动中，以达到项目的成功。而项目就是一个为达到某一结果或目标所进行的工作。

　　那么这样看来，我们很多人还有一定的项目经验的。

　　那么我们在回顾和总结自己的项目经验时需要总结哪些内容呢?

　　首先，按照PMP的项目管理知识体系，项目是有五大过程组的，也就是有五大阶段。包括：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控。我们的项目经验就是把这五大过程组中的工作内容组织起来，另外还要有项目的可交付成果，也就是项目的成果。

　　那么我们在总结五大过程组要从哪些维度进行呢?

　　实际上，项目管理就是运用管理学知识来对项目进行管理，我们可以按照项目管理十大知识领域来进行总结，包括项目范围、项目整合、项目成本、项目进度、项目资源、项目相关方、项目采购、项目风险、项目质量、项目沟通管理这些维度来进行。

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