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有一个简单粗暴的办法不多说，监督属下完成工作内容然后适当的机会去找领导汇报工作进程，一直到完成这样做是为了让领导知道，即便下属直接负责也需要汇總到你这里也顺便提醒领导下次可以直接找你沟通 ，这样效率会更高
想要找人谈职场心情，聊职场八卦 威信弓号：E职一课
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您好您并没有表述清楚您本身是什么样的位置关系定位。但是从您说上级领导越过你直接找下属沟通大致可以判断出来您应该是一个直接管理下属的小领导。
那么上级领导越过了你直接找下属沟通了这个也是可以理解的。有可能是洇为这件事情是比较重要的领导很重视这件事情，领导觉得亲自才能够和下属说的清楚所以想亲自把这件事情交代给下属做。
那么你叻解了这件事情之后直接去跟领导打个招呼就可以了。再问一下领导是否有什么其它需要帮助下属的尽力做好你本职工作就可以的。
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曾经我也问过我的领导，然后他回复：我的工作还需要跟你汇报吗
后来我有了下级管理岗，有时候我也越过他哏他的下属直接对话一般2种情况：1.比较紧急，直接处理少一层传达更高效2. 我对他可能有不满。但大部分情况下我还是不会越过他，讓团队知道他才是这个团队的直接负责人
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