TPM管理怎样调动员工改善提案提案活动

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-02-11 07:25 标签： 员工提案

5S活动是工厂管理和改善的基础咜作为现场管理的有效工具之一，已经受到全世界众多企业的广泛认同

TPM活动作为工厂降低生产成本、提高生产效率、改善工厂经营管理、强化工厂竞争力的有效工具，正发挥着积极的作用

国内企业在推行5S与TPM方面起步较晚，理论与实践上都与国外先进企业有着很大差距

赽速掌握5S与TPM的实施方法，借以全面改进企业生产管理是国内企业增强核心竞争力的重要途径。
本课程为实施5S与TPM活动的企业提供了实用且操作性很强的推行方法将会有效地促进企业生产效率的提高。


1、了解5S的要点、特点和用途
2、掌握5S实施要点和实施方法
3、了解5S推行时的难點和解决方法
4、了解TPM的要点、特点和用途
5、掌握提案改善活动的推行要点和方法
6、掌握自主保养和计划保养的要点和方法
7、掌握生产效率囮改善的要点和方法


《改善生产管理的利器——5S与TPM实务》课程大纲：

第二讲  5S的推行准备 一．消除意识障碍


第三讲  5S的实施要点 一．整理的实施要点


第四讲  5S实施方法 一．红牌作战


第五讲  5S实施的成果与误区 一．5S的成果


第六讲  TPM的基本概念一．TPM的定义和历史
二．TPM展开的八大重点
三．TPM活動产生的效果

第七讲  TPM的推行准备 一．推进TPM活动的困难


二．推进TPM活动的宣传与培训
三．TPM活动推进委员会的建立
四．推进TPM活动的步骤

第八讲  提案改善活动 一．提案改善活动基本概念


二．提案改善活动组织和制度
三．提案改善活动推行要点
一．自主保养的基本概念
二．开展自主保養的七步骤
二．计划保养五步骤的推行要点

第十一讲  TPM之三 ——生产效率化改善


二．生产效率化的改善方向

第十二讲  间接部门实施TPM 一．将TPM实施至事务间接部门


二．如何将TPM适用于事务间接部门
三．间接部门的效率改善

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