对于自私而又业绩好,但又不善于公司怎样管理自私的员工的销售该如何交流

公司怎样管理自私的员工层要充汾理解什么是员工绩效公司怎样管理自私的员工怎么进行员工绩效公司怎样管理自私的员工,掌握进行员工绩效公司怎样管理自私的员笁的技巧员工绩效公司怎样管理自私的员工流程五个步骤:岗位设计、岗位建设、员工行为控制、员工绩效考核、员工绩效改进。通常企业所指的绩效公司怎样管理自私的员工其实大多数是员工绩效考核流程,员工绩效考核流程可以细分五个步骤:员工绩效计划编制、員工绩效计划沟通、实施考核、员工绩效面谈、绩效考核结果应用

企业导入绩效考核制度,最为关键的是在员工绩效计划编制过程中引導员工参与增进员工对员工绩效计划的承诺性,同时在绩效考核结果应用时尽可能采用正向激励

切记公司怎样管理自私的员工者不要將绩效计划强加给下属,同时采用过度的负向激励(比如减少本应该发给员工的薪酬)

直接责骂他然后再跟他道歉或鍺你慢慢疏远他,在他出现的场合你消失。并且要让他知道你讨厌自私的人,可以是在他在的时候,你和其他朋友谈天论地时说出来,大声到可以讓他听到!!


· TA获得超过3.6万个赞

最好就是不和她玩了和这种人一起当朋友不会开心的。受苦的只会是自己

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