HR说员工需要自带电脑,没电脑需要租公司电脑这正常吗?

01 面试者哭诉:对方HR口头保证录用,结果让我损失惨重

现代企业分工明确,很多公司都会配备专门的HR,用来给公司招聘人员。求职者去面试时,接触到的第一个人,也往往就是HR。但随着公司的发展,HR变得越来越重要,求职中面试者和HR之间的很多问题,也逐渐显现了出来。


近日,微博上有位网友就发布了一则信息。他哭诉说,自己面试时HR口头表示录用,但等了很久却遭到公司拒绝。在工作难找的环境下,他损失惨重,非常痛苦。

这位求职者面试的是现在很火的一家大型互联网公司。他很心仪这家公司,而且也对将来加入公司所要干的项目非常感兴趣。于是他精心准备,去参加了面试。HR对他的条件也非常满意,就口头答应了他,说他可以参加工作,等把相关资料上传到公司相关部门,基本上大概一周的时间后,就能过来填写入职表,开启自己的新工作。


求职者听到这个消息后非常兴奋。他辞掉了之前的工作,退掉了以前租住的房子,来到这家网络公司附近重新租了个房子。他内心已经迫不及待地幻想着开启新工作了。在等待入职通知的时候,他还接到了之前去面试的另外一家公司的邀请。另外那家公司其实也不错,而且如果他愿意去,马上就能入职。

这位求职者经过思考,觉得还是这家互联网公司比较好,而且他已经租好了房子,不想再折腾了。于是,他就回绝了另外一家公司的邀请,继续怀着美好的心情,等待互联网公司的入职手续。但是一周后询问时,HR说公司还在走流程,还需要一周左右的时间。


这位面试者也没多想,毕竟大公司流程比较多,时间长点也正常。但是又等了一周后,等到的答复却是被项目组拒绝了,他无法入职。梦想泡汤了,之前辞职、租房子、回绝另一家公司等,都让他更深切地感受到他所做的准备,都白做了。这位求职者哭诉说,他被HR骗了。

这条消息在微博引来了很多网友的热议。有的网友站在他这一边,转发消息,帮着他声讨那位网络公司的HR。还有一些网友,觉得HR的口头承诺,本就不应该相信,应该理性面对HR的承诺,所以没有成功入职给他造成的损失,也应该由他自己承担,怪不得别人。

通过这位求职者的遭遇,也能给我们一些启发:在求职面试时,面试官的承诺一定要理性对待,不能把所有希望都寄托在面试官的口头承诺上。


02 除了不要相信面试官的口头承诺,还有一些坑也要知道

在企业的发展过程中,面试官也逐渐成为一个竞争十分激烈的岗位,而且这个岗位上的人,专业技能以及相关能力也在不断地提升。但是,也有一些面试官为了完成招聘业绩,也会巧妙地应用一些手段,让求职者不知不觉就掉入到坑中。除了不要相信面试官的口头承诺之外,求职者在面试时,还有一些坑也要特别注意。

王晓佳是一位刚刚毕业的大学生,她去求职面试时,面试官给出的薪酬待遇是月工资3000元到9000元,周末双休,五险一金,包吃包住。看着这样的待遇,她十分心动。于是,她没有进行更多的考虑,马上办理了入职手续。


经过几天的培训后,王晓佳逐渐发现,现实待遇和之前面试官所说的待遇有着很大的区别。当时说的包吃住,她原本以为是在公司总部,结果她的岗位在偏远地区的一个办事处,而且她去那里至少要驻扎半年时间。五险一金也不是入职就有,而是工作一年后,实习期过了,根据工作表现才会有五险一金。至于周末双休,只有完成了业绩才能休息。而工资待遇,基本上以她的能力,只能拿到底薪。

现实职场中的面试官,狠狠地给王晓佳上了一课,那些面试的坑她都掉了进去。找一份好工作不容易,所以在面试的时候,一定要特别注意。


03 当面试官给你口头承诺的时候,你要清楚下面这三件事

事实上,我们并不能完全相信面试官的口头承诺,而是要理性对待。下面这三件事,就是面试时要牢记的。

1.通常情况下,决定是否录用面试者的都是直属部门经理

通过上面那位面试互联网公司的求职者后来的遭遇,我们能够发现,其实面试官肯定是想要录用他的,奈何最终遭到项目负责人的拒绝。其实现实职场中也一样,能否被录用,面试官通常只能算初级审核,最终能否入职,主要还是要看用人部门领导的最后意见。所以对面试官的口头承诺,求职者一定要谨慎对待。


2.不管是公司HR还是部门经理,口头offer都是无意义的

尽管第一个故事中那位求职者的遭遇让人同情,但现实中,口头承诺都是无意义的,口头的offer也不具有法律效应。所以在求职过程中,没有到最后签订合同之前,不论公司HR的承诺,还是部门经理的承诺,都要谨慎对待,不能把所有期望都放在口头承诺上。

3.不见兔子不撒鹰,对方不给正式offer,就绝不要辞职

通过第一位去互联网面试的求职者,我们能看出他的主要损失,都是因为还没接到新公司的正式offer,就辞去了之前的工作。所以现实中,我们面试新工作时,要做到不见兔子不撒鹰。不管对方口头承诺有多好,只要对方不给出正式offer,就绝不能辞去之前的工作。只有这样,才能有效避免遭受损失。


你是如何看待面试官口头承诺应聘者能参加工作,最后却又告诉他无法入职这件事的呢?欢迎在评论区留言。

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员工活动方案(通用19篇)

  为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的员工活动方案(通用19篇),欢迎阅读与收藏。

  员工活动方案 篇1

  “凝聚心感悟,欢乐户外游”

  为丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,公司工会、综合管理科组织策划此次户外活动方案。

  五、活动行程安排:

  在不影响正常营业的情况下,本次活动分两批次开展。

  1、集合时间:第一批20xx年xx月xx日。上午8:30分,第二批20xx年xx月xx日上午8:30分

  2、集合地点:龙运大酒店大堂门口,统一乘坐酒店租赁的客车出发至活动地点。

  3、活动项目:观光、烧烤及户外拓展游戏(详见附件四)

  1)上午9:00到达目的地:拍集体照

  2)上午9:30-11:30开展户外拓展游戏

  5)16:00集合准时返程

  六、活动经费预算:

  4、烧烤食物(详见附件一):

  5、互动游戏纪念品(详见附件二):

  6、备用药物(详见附件三):

  七、合计本次预算经费:

  八、活动工作人员安排:

  户外活动游戏组织:

  1、此次活动为户外运动,参与人员建议穿着轻便宽松衣服和运动鞋。

  2、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。

  3、做好通讯联络和协调工作,期间出现任何突发情况时,要及时上报活动组织者并做好应变工作。

  4、自行保管好随身携带物品,特别是手机、钱包及其他贵重物品。

  5、注意烧烤时的安全,以免烧伤烫伤。

  6、妥善处理垃圾,爱护景区一草一木,做文明人。

  员工活动方案 篇2

  尽可能具体的写出写全策划案名称,如“x年x月x日信息系x活动策划书”,并将名称置于页面的中央。

  这部分内容需要策划者根据策划书的特点,在以下项目中选取内容重点阐述;

  具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

  三、活动目的及意义:

  活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

  此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

  作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

  活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

  七、活动中应注意的问题及细节:

  内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

  八、活动负责人及主要参与者(组织机构):

  注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

  基本结构就是这样了,具体还要看你的内容需要进行调整。

  员工活动方案 篇3

  活动目的:为丰富教职工的文化生活,增进教职工的身心健康,学校拟利用本周末组织开展健身趣味活动。特制定活动实施方案如下:

  活动地点:跳马乡辰午山庄

  活动牵头:江虹、喻晓燕

  裁判:陈强、唐小红、梁斌、胡佳、

  邓杰、蒋晓维、谭获、何琪瑶(共8人)

  记录:唐小红、何琪瑶

  参加人员:所有教师(含代课教师)及食堂工友

  后勤准备:钟浩为、廖曙文、江虹

  奖励办法:学校根据教师出勤表顺序将全校教师按ABCD顺序任意分成四组,每项比赛决出第一名至第四名,依次计分为9、7、5、3,4项比赛的积分累计最高者为第一名,其余类推,按名次发放活动奖品。

  活动项目:踢毽子、跳长绳(3分钟)、夹球接力、猪八戒背媳妇

  踢毽子比赛:(器材准备:毽子10个)

  1、4个小组每组各派6名代表参赛,性别、年龄不限。

  2、比赛分4轮进行,每轮1个小组参赛,每名参赛队员连续踢毽子一分钟,记录6人成绩总和。

  3、按成绩高低取名次,按9、7、5、3记分

  “双人胸(背)夹球跑”接力赛:(气球20个)

  1、4个小组各派12名代表参赛,性别、年龄不限,12个人分成6组,每2人一组。

  2、每队每次出2人,两人胸对胸或背对背,中间放1个气球,两人用胸或背夹紧,立于起点线后。令下,两人同时侧向跑动,绕过障碍物后返回交第二队两人。第二队用同样的方法将球运回交下一组。依此类推,先完成的组为胜。

  (1)、令下后才能跑动。途中若球掉地,要在原地夹好,继续比赛。

  (2)、在跑动过程中,一律不许用手触球。

  (3)、球运过终点线后,才能交下两人。

  4、名次录取:按速度取名次,按9、7、5、3记分。

  员工活动方案 篇4

  为丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,调动员工工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力。

  全员参与、欢乐无限。

  加热子电极车间制造科

  加热子电极车间所有一线员工

  第一名奖励产线本月活动经费300元

  第二名奖励本月产线活动经费200元

  第三名奖励本月产线活动经费100元

  倍数淘汰,逢X,带有X的数字不能说,要以蹲一下来表示。又一次失败淘汰,先淘汰4人产线得1分,第二淘汰产线得2分,胜利者得3分。

  主持人把写在纸上的词语(或一句话)给第一位队员看,队员用肢体语言将看到词语的意思传达给队员2,不允许咬嘴型,不允许发声。队员2按照自己理解的意思表演给队员3,以此类推,最后队员4告诉大家他认为队员3表演的是一个什么词语,3min.答对一个得0.5分。

  产线2组,以三张纸为道具,比赛开始参赛选手脚踩两张纸上,手拿第三张纸,听到起跑信号后,参赛人员必须将纸张踩在脚下交替前行,懿最后一张纸到达终点结束取名(单脚落地加10秒/次,双脚落地加20秒/次),每组第一名加1.5分,第二名加1分,第三名加0.5分。

  产线2组,每次以一个气球作为比赛器材,三人背靠背、手挽手,将气球加在三人之间折返跑,不许被挤破,不许被吹跑,以计时时间作为结果,每组第一名加1.5分,第二名加1分,第三名加0.5分。

  白中班出勤员工无故缺勤,每人按照0.5分进行总分扣分。

  员工活动方案 篇5

  2014年2月14日(农历正月十五)晚6:00

  1、2月14日前,人力资源部负责收集各种灯谜,准备奖励员工的小礼品。

  2、场地布置:2月14日上午,设备科协助人力资源部,悬挂好元宵节灯笼;下午下班前在会议室四周拉上红丝带,将灯谜吊在上面;活动期间播放节日音乐,渲染气氛。

  3、2月14日晚,人力资源部负责组织猜谜活动,包括人员通知,谜底核对、奖品发放及宣传拍摄等;保卫科负责维持活动期间的秩序。

  1、猜谜活动,必须是现场猜谜,不得将谜面揭下带走。

  2、每个猜谜者猜一个灯谜,必须先到指定兑奖处核对谜底,确认无误后,由巡视人员取下谜面交兑奖处,猜谜者进行登记,填写所猜中谜面题号、谜底、本人姓名、部门或车间之后,方可领取奖品。

  3、猜对一条谜语兑换一份奖品。为了让更多的员工参与活动,每人次限猜一条。

  4、谜语共200条:

  第1―60条灯谜到一号兑奖桌核对答案,第61―120条灯谜到二号兑奖桌核对答案,第121―200条灯谜到三号兑奖桌核对答案。

  共设置奖品200份,猜对一条谜语兑换一份奖品,奖品兑完,活动结束。

  六、活动注意事项:

  1、猜谜要有秩序,不要大声喧哗。

  2、谜底猜出后,员工只需把谜面题号记住,到指定兑奖处核对答案,不能将谜面取下。

  3、对答案要排队守秩序,违反者取消猜谜资格。

  七、活动费用预算:

  1、元宵小灯笼20只,5元×20=100元

  2、红丝带两盘,15元×2=30元

  合计费用:约1000元左右。

  员工活动方案 篇6

  为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

  “敞开胸怀,自由奔放”

  20xx年x月xx日下午x点:

  (附近酒店会议室)

  五、活动参与主题:

  xx为主,各部门领导轮番上场

  (共分两个部分,共约4个小时左右)

  前奏:(时间约30分钟)

  老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

  各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种方式,比如:“这是客户部有活力的美女―xx”,然后xx登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

  第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

  所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充

  流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。

  第二部分:互动游戏

  宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。

  员工活动方案 篇7

  省xx全体在职人员。

  1、打扑克,宋少均负责;

  2、投飞镖,唐宁负责;

  每人投6次,6次靶数相加,得分最高者为一等奖(若有多个最高分,则进行加赛,二、三等奖以此类推),第2、3名为二等奖,第4、5、6名为三等奖。

  3、乒乓球,李志祥负责;

  4、套圈,段琳负责;

  5、摸奖,段琳负责。

  1、设立一、二、三等奖和参与奖。一等奖100元标准,二等奖80元标准,三等奖60元标准,参与奖50元标准;

  2、打扑克设置一等奖2名,二等奖4名,三等奖6名;

  3、投飞镖设置一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名;

  4、乒乓球分男女队进行,每队分别设置一、二、三等奖各1名;

  5、套圈和摸奖共享奖池,设置6个一等奖,10个二等奖,20个三等奖,其中套圈环节最多设置3个一等奖。

  6、参加人员均可获得一份参与奖。

  1、先进行套圈再进行摸奖,在套圈环节中获奖的人员不再参与摸奖,未被套中的奖品全部集中到摸奖奖池;

  2、每人最多参与三项活动(套圈和摸奖算作一项活动)。村工会工作报告工会主席述职报告三篇公司工会年度工作计划

  员工活动方案 篇8

  此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动,然后希望通过这次联欢活动,增进各部门新工之间的了解,增强大家的团体合作精神,娱乐的同时也能培养大家各方面的能力,如组织能力、表演能力等多方面的素质,激发大家的创造力。此次活动以唱歌为主线,中间穿插一些竞技小游戏,并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。

  由xxx作为活动倡导人,进行活动效果预测,制定活动策划草案,送总经办审批;

  统计愿意参加此次活动的人员名单。

  经总经办批准后,做好活动的准备工作。

  (1)游戏道具和奖品的购买;

  (2)购买活动中要吃的食品;

  (3)提前电话预定a-miss的大包间;

  (4)与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。

  17:00召集活动人员去餐厅吃饭;

  17:30准时从公司出发,到达目的地后开始活动。

  22:00活动结束,安排将人员送回。

  游戏道具:乒乓球(20个)、粗吸管(4根)、盆子(2个、用a4纸折叠便可)

  游戏规则:用嘴巴含住吸管吸气,将10个乒乓球从a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,然后移动过程中双手不能碰球,否则犯规不算,要重新移取。最先移完10个球一方获胜(上好佳)。

  活动人数:2人,安排两组。

  2、“爱”字大比拚

  游戏规则:将活动参加人员自由分为两组进行对歌比赛,然后每人各唱一句,所唱的歌中必须要有“爱”字,坚持到最后的一方获胜(恰恰瓜子)。

  游戏道具:胶鞋(1双)、一条长长的、滑滑的、活的小动物(保密)、

  两名表演者:由“自然显现”的方式产生,两人各自穿上一只胶鞋,然后其中一人穿的鞋里有小动物,两人穿好鞋后围绕场地走两圈,并且不能说话,要表现的若无其事。

  其余人员:在以上两位人员行走时,注意察言观色,并作出选择:“谁的鞋里有东东?”,选对的给予奖励(棒棒糖)。如果受奖励人员超过半数,惩罚表演者唱一首歌。

  游戏道具:气球(4个)

  游戏规则:将活动参加人员自由分为两组排成两队,每人将手背在身后,从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个,逐个传递,最先传完的一组获胜。(口香糖)

  1、活动场地:a-miss ktv大包(独立卫生间)

  20:00以前54元/小时

  20:00以后144元/小时预计要400元以内。

  2、活动道具及奖品:奖品控制在3元/个以内。

  活动所需的吸管可以在超市拿,无需购买。

  饮料、瓜子、水果等,预计需100元。

  活动经费预算总计:560元

  员工活动方案 篇9

  为庆祝“五四”运动93周年,迎接党的十八大胜利召开,继承和发扬“五四”运动的光荣传统,引导广大青年员工牢固树立科学发展的理念,弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观,培养团结奋进、积极进取、开拓创新的精神,充分展示京山公司青年员工积极向上的精神风貌并增强员工的凝聚力,公司团委决定开展“岗位作贡献、青年展风采”庆“五四”青年节主题团活动。现将活动具体事项通知如下:

  一、主题:岗位作贡献、青年展风采

  二、目的:丰富青年员工生活,搭建相互交流平台,增进友谊,分享工作心得,展示青年员工积极向上的精神风貌。

  三、时间:4月20日(周五)

  四、地点:惠亭水库

  五、人员:公司青年员工,自愿报名

  六、组织单位:公司政工科(团委)

  七、活动内容:野外拓展(烧烤,野炊,拉歌,小游戏、登山),听取《建设和弘扬统一的企业文化》宣传手册讲解

  1、活动日上午8:00在公司院内集合,将活动参与人员分成几个小组(小组数视参加人数定)。(8:10~8:20)

  2、各小组推选组长、副组长和安全员各一名,组长全面负责本小组各项工作,协调分工,并协助团委确保活动顺利开展,副组长负责人员联络,小组之间交流合作,安全员负责本组成员活动过程中的各项安全措施落实。(8:20~8:30)

  3、后勤保障人员随车出发,将活动物资搬至活动地点,活动其他人员徒步出发至活动地点,途径惠亭山,各小组团结互助,争取在最短的时间内到达活动地点。(8:30~10:00)

  4、开始烧烤和野炊,各小组之间加强沟通和互助,确保食物安全美味。(10:00~12:30)

  5、活动中要体现节能环保意识,活动结束后必须进行卫生清扫和东西清理,保持环境整洁。(12:30~13:00)

  6、听取《建设和弘扬统一的企业文化》宣传手册讲解。

  7、以小组为单位,进行全体参与者的互动小游戏,游戏输的一组要表演节目。(13:00~15:00)

  8、集体从惠亭山爬山返回,各小组团结互助,争取在最短的时间内返回。

  1、公司属各单位、各部室青年员工自愿报名。联系人:吴xx(664997)

  2、参加活动者需遵守活动纪律,团结互助,并准备娱乐小节目(无硬性要求),充分展现青年员工风采。

  3、活动过程中,参与者要积极交流岗位心得、生活趣闻、厨艺或其他特长。

  4、请各单位负责人支持并鼓励青年员工参与该主题活动。

  1、活动组织:公司团委

  2、活动总策划:xx

  3、活动指挥:祝xx

  3、活动总责:潘xx

  4、活动摄像、宣传:刘xx

  5、活动安全:吴xx

  6、后勤保障:xx

  一、项目类型:团队合作型

  1、首先要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;

  2、在不用手撑地站起来;

  3、依次增加人数,每次增加2个直至每组全员都参加进来。

  4、计时起点为四个人坐在地上就位时,计时终点为全员一起完成坐地起身,中间失败或违例则从人数不变的环节重新开始。

  四、活动目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,该项目主要让大家明白合作的重要性。

  一、游戏简介:所有的队员首先左手和左边队友的左手相握,右手和自己对面的队友右手相握,这样手牵手结成了一张网,要求大家在不松开手的情况下,让网成为一个圆。时间短的小组胜利,计时起点为大家面对面的站成同心圆,计时重点为手链全部解开。

  二、游戏人数:小组全员(偶数)

  三、活动目标:锻炼新团队的沟通,执行及领导力。

  一、游戏类型:团队游戏

  二、游戏目的:从本游戏中体验团队精神,要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己的力量,不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。

  三、游戏规则和程序:

  1、每组所有的成员都应该围成一圈,每位成员都应该将他的手放在前面的队友的肩上;

  2、听从主持人的指挥,然后每位成员都应该徐徐坐在他后面队友的大腿上;

  3、坐下之后,开始计时,要求先正转二圈,再反转一圈,用时少的一组获胜;

  4、要求所有人屁股不能离开身后队友的大腿,否则违例一人次,总时间加5秒。

  1、安全:灭火器、云南白药、创可贴、碘伏(吴xx)

  2、烧烤食物:肉食、素菜、烧烤作料(商爱玲、刘倩玉)

  3、主食:方便面、白膜、火锅(潘文峰、吴xx)

  4、生活用品:碗筷,纸巾、桌布(李蓓蓓)

  5、酒水:纯净水4桶,矿泉水2箱(吴xx)

  6、车辆:皮卡车1辆(潘文峰)

  7、工具:烧烤架两套、锅两个(带锅铲)、平底锅一个、木炭、柴火、刀具、砧板(潘文峰、吴xx)

  8、作料:油、盐、火锅底料

  9、横幅、旗子、相机

  十三、活动参加人员

  员工活动方案 篇10

  双11即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被称为光棍节。京东商城利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动,以提高销售额度。20xx年11月11日前后,在淘宝上,众多商家推出5折优惠促销活动,2100万人的集体疯抢,150多家知名品牌参与。单日成交额9.36亿!

  由于双11活动主会场分会场的展示位有限,我们旗舰店开业才1个多月,还无法得到淘宝商城展示位支持。但是我们可以利用这次高流量高成交的机会,在店铺内推出相应活动,在这次疯狂网购中分一杯羹。

  全场满2元减1元(相当于全场五折)拍下即减!还全场包邮哦!宣传语:陈慧琳告诉您:全场五折还包邮!活动时间:20xx.11.11凌晨一点至24点。

  目前我们店铺共79款商品,其中55款是出厂价的2.5倍,22款式出厂价的2倍,2个特价款是出厂价的1.76倍。五折后只有两个特价款会亏损,但是特价款图片效果很差,基本不会带来销量。所以预计双11五折活动只会有不超过5%的佣金亏损。

  预计双11当天10亿的成交,80%的销量集中在20%的大店铺,我们属于80%的中小店铺范畴,共同分担剩余的'2亿成交,平均到每个店铺基本成交在5000元。我们的目标是达到平均值5000元。

  美工:设计以双11为主题的首页,以及活动广告图片。文案:提炼活动广告宣传语。推广:删除搭配减价以及删除第三方打折软件设置的折扣,互联网上关于泰丰家纺的网页做好回帖和店铺双11活动宣传。

  客服:做好活动内容细节解释的快捷回复语。修改部分商品价格,发货员:备货以及快递公司提前联系准备。

  员工活动方案 篇11

  为丰富教职工文化生活,构建和谐校园,陶冶教师情操,展示我校教职工美的一面,借用花木来抒发教师们的高雅情怀,以花感人,以花育人。

  金山湖体育馆一楼(副馆)

  四、主题自拟(略)

  1.以分工会为单位组队,至少5人(最多10人),共同完成一个作品。5月15日前填好报名表(附表2)并提交电子版到工会邮箱和纸质版。

  2.现场插花材料由参赛选手自选自备,(材料费用实开实报,设报销上限500元人民币)。

  3.作品要富有创意,主题鲜明。

  4.作品需附一张卡片(卡片自行准备,完成作品后夹在花器中),卡片包含以下信息:

  (2)创意说明(简短通顺的文字说明创意),字数200字以内。为保证比赛的公平,卡片内容不涉及作品所属分工会及个人信息。

  5.比赛时限:总时长120分钟(插花操作80分钟,评委打分40分钟。)

  6.作品规格:作品长度、宽度、高度以100

2020年的时候,江苏昆山某电子厂突然火遍全网,起因竟是此厂在发放新员工证件时边喊名字边将证件随意扔在地上,让员工弯腰去捡。视频一经爆出,引得全网谴责,认为该公司侮辱践踏员工的自尊心。经过几天发酵,目前有传言该厂员工离职大半导致生产线关闭;也有消息爆料企业并未受到影响,员工也并非像网友一样情绪激动义愤填膺,最新招聘现场依旧火爆;还有人分析这就是一种筛选听话员工的手段,而员工是否离职主要取决能否拿到招聘“返费”(做满一定时间给予几个月工资补贴)。这一热点话题涉及到的企业管理是很复杂的,既有企业文化的建设,也有招聘方法的选取,还有电子厂这一特定员工群体的管理方式。

可能很多HR伙伴们不太了解这家工厂,我们先来了解一下这家上热搜的电子厂。这家工厂就是昆山世硕电子厂,主要从事笔记本电脑、手机等电子信息产品的研发与制造。除了世硕,还有昌硕,钧硕都是代加工工厂,从事手机,笔记本等电子产品加工。而世硕的母公司为和硕集团,位列世界500强第269位

最重要的是和硕集团是2008年从华硕母公司分离出来,从事代加工业务。世硕相信很多人不知道,但华硕电脑相信很多人都知道。如果各位HR伙伴使用华硕笔记本电脑的,可以在本文评论区留言感慨。因为随意扔工作证被网友拍视频到网络上曝光,此问题反映了如下几个问题:

1、根据公司的后期的声明,只承认有此事实,需要整改工作流程并尊重员工。其实,公司未公布随手扔工作证的员工,根据笔者个人猜测,这几个员工可能非电子厂的正式HR员工,而是劳务派遣公司的HR工作人员,或者说是昆山电子厂里的车间流水线的普通员工。如果真正是昆山电子厂里的HR员工,后续肯定还有花絮暴露出来,但是随着工厂的一纸声明,感觉这个事情就告一段落了。

而公司的声明就可以看出公司管理层“诡异”的处理措施,也可以看出公司管理层对此种事情的随意态度,即大家默认这种事情太正常不过了,甚至他们认为之前一直有此事,只不过这次被某个“小人”偷拍视频曝光了。我们一起来看看昆山世硕电子厂的声明措施,给大家留下太多的遐想:(1)员工证件被扔地上的视频传上网络之后,公司第一态度是试图掩盖真相;(2)否认不成才来了个轻飘飘的道歉,道歉之后并没有责任人得到应有的实质性惩罚;(3)被侮辱的新员工并没有赢回尊重,意气离职也拿不到应有的待遇。

2、在话题中涉及到的“返费”问题(做满一定时间给予几个月工资补贴),在实际工作中的确存在。由于笔者操作过劳务派遣的及小时工等工作,这个返费有的是工厂人力资源部支付费用,有的返费是劳务公司(或中介公司)支付。但是,在实际招聘过程中,为了稳定这些流水线操作工(即所谓的“小时工”),如果工厂不愿意给这些返费(即奖励),劳务公司为了自己后续好招人,为了自己的劳务中介的名声,劳务派遣公司会自己倒贴钱给这些小时工。一旦招聘的名声出去了,这些劳务公司曾经使用过的这些操作工(即“小时工”),会互相转介绍、互相宣传,再加上某些电子厂用工量过大,劳务公司为了业绩,找人会更轻松些。

这里跟各位HR伙伴们普及一下“小时工”,这些个电子厂里的小时工非国家《劳动合同法》里规定的小时工。实际上这些小时工上的班次与正式员工没有多大差别,只不过他们只做3个月左右时间,就被劳务公司派遣到其它电子厂去继续担任“小时工”,就这样换来换去,实际上在打擦边球,或者说这种“小时工”的操作手法实际上是违反《劳动合同法》有关小时工的规定的。

因为这些“小时工”每天工作时间平均也在12小时左右,12小时的工作时间,实际上就不能称为“小时工”了。因此,他们这些劳务派遣公司的违法行为主要体现在如下几个方面,比如说:不签书面劳动合同、不缴纳社会保险、不缴纳公积金、没有加班费、只缴纳保险公司人身意外险,甚至还会使用技校、高职院校的未毕业学生。

3、不管昆山世硕电子厂被曝光的工作人员是什么身份,在大庭广众之下,就当着这些求职者的面,随意将工作证扔到地上,感觉明显是对求职者的一种不尊重,而这种不尊重,也是昆山电子厂的人力资源部或者说总经理层面的管理者纵容出来的,如果不纵容下属或关联公司的下属,就不会出现这种奇葩的工作举动。

根据上述3点内容,笔者再来分析一下此次昆山电子厂在乱扔工作证过程中,暴露出的一些管理问题,希望各位HR伙伴借鉴,不要学习他们这种奇葩的工作做法。

1、台湾企业里的台湾老板(这里的老板主要指职业经理人,非直接投资的老板或股东)对大陆人是有身份上的歧视的,哪怕你是台资企业里的管理干部(台资企业部门的领导喜欢叫“经理”、“课长”等)。根据这个工作思路,如果HR经理是台湾人,歧视大陆人属于思维本质或者思维惯性,那么下面的HR员工基本上就是大陆人居多,可能为了工作及薪水,也会跟着一起歧视他人,正所谓物以类聚人以群分,就是这个道理。如果HR经理是大陆职业经理人,一般情况下,在台资企业干过十几年的人,还是选择在台资企业工作的,那么这样的HR经理人也被台资企业文化洗脑了,或者工作思维已经“台湾老板”化,在公司或工厂总经理的授权下,所有的工作习惯及作风自然而然就表露出来。此次昆山世硕电子厂暴露出乱扔员工工作证的视频被曝光,就证明了这个工作理念及工作作风。

2、昆山世硕电子厂的HR经理具有先天性条件优势。也许此人的实际工作能力还没有在座的HR伙伴们能力强,但是人家有一点比你强,人家会“混”台资企业,“混”了十几年,人家就是可以把台湾老板“忽悠”好,这点能力恐怕是我们不具备的。因此,昆山世硕电子厂因为业绩不断、销售不断,薪资待遇相对来说又有一定的优势,HR经理为了完成车间流水线操作工,肯定会网罗一大批劳务派遣公司在身边,供昆山世硕电子厂各个车间去选择操作工。这样子,形成了一条利益链,大家可想而知,这里就不做过多解释,发挥你们的想象吧。

总之,在职场中,不尊重员工的现象还会很多,将来也会继续发生此类事件,不会因为昆山世硕电子厂被曝光了,以后就不再出现此类事件。我们HR如果真的在这些台资企业里上班,就算你“心里”的确是看不起这些个操作工(即“小时工”),但是还是请你在表面文章做到位,该尊重还要尊重,不能随性子工作,到头来被伤害的还有你自己!

我们HR是需要职业素养的,不能为了工作,就不择手段去做一切,工作能力其实是一种修养,一种涵养,一种品德!用句古人常说的俗语与大家分享:正所谓人在做,天在看!坏事做多了,冷不丁哪天会伤害到你自己!你信吗?

本文为实际工作感悟,仅为一家之言。如有内容瑕疵,敬请大家留言点评指正!谢谢!

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