2019年，家居行业整体艰难，家居流通领域表现如何？上半年，阿里以近44亿元投资红星美凯龙开启新一轮升级，年末，居然之家也终于成功登陆A股；几家欢喜几家愁，一些中小卖场经历闭店风波，连老牌家居综合体吉盛伟邦家具村也在一夜间被收购改造。

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2019的家居卖场行业风云变幻，本文整理了主要家居卖场数据及行业报告，希望梳理家居流通领域市场变化。

一、市场供求艰难 卖场多元化应对

供给层面，家居卖场竞争加剧，地方性影响力卖场品牌与全国连锁卖场品牌竞争，寡头之间也在展开资本、规模、数字化等各个方面的综合实力竞争。

而另一方面的压力来自日趋饱和的市场。据日前中国建筑材料流通协会发布的《全国BHEI（中国城镇建材家居市场饱和度预警指数）数据报告》，2019年全国建材家居卖场整体已达到过饱和状态。

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数据显示，4万平米以上的全国建材家居市场面积从2012年的10000万平方米迅速增长至2019年末的20791万平方米，7年间市场经历指数型增长，在2019年实现翻番。

需求层面，受上游房地产降温和家居领域全装修、整装模式的影响，1至11月规模以上家具零售额，同比增长了5.5%，低于GDP平均增速。而在家居业中又以建材行业生存现状最为低迷，1至11月同比增长仅为3%。

销售低迷直接导致2019年，超五成建材家居卖场，出现了10%以上的空租；44.19%的卖场出租率在70%-90%区间。调查发现，2019年近半数市场整体坪效区间在4k-6k元/㎡，低于其他零售业态。

其中，建材家具类企业退租率居高，二三线家居品牌受波及严重，瓷砖、欧美家具和卫浴居退租率前三，这三个特征分别体现了宏观需求环境，品牌价值与营销、议价能力及消费者审美偏影响。

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面对供给与需求皆难的现状，大多数家居卖场选择走一条多元化道路。

在家居主业中，近一半卖场希望未来增加全屋定制和定制家居占比，而建材和家具品类对卖场正在失去吸引力。这一决策背后似乎也在反映着市场消费者对于不同细分家居业态的偏好和热情。

销售额增长缓慢，难以为卖场引流，以及担心品牌租户退租撤店或成为建材和家具品类“失宠”的主要原因。

在更广泛的大家居领域中，电器、餐饮、培训、娱乐等体验业态正在被各大卖场引入布局，更加丰富的零售业态组合有望成为大型家居卖场的标配。未来，随着动物园、影院等品牌的进驻，业态占比的变化，家居卖场将迎来大变身。

二、下沉和北上 家居卖场的版图变化

宏观家居需求的变化除了反映在全国主要家居卖场的空置及租户变化，也体现在卖场扩张布局的区域选择上。在总结了8家主要连锁家居卖场在全国的门店分布后，我们得出以下几个特征：

7个大区中，华东的家居卖场分布最为密集，占全国卖场总数的3成。200家家居卖场中，江苏就拥有54家门店，其数量在全国范围内也是保持最高。

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除了江苏省外，原来由江苏、上海、广东、北京、浙江为Top5的家居卖场中心，逐渐被湖北、山东、陕西和河北替代。

家居卖场布局战略已从一线沿海明显向中部扩展，渠道下沉进展明显；同时不再是南方风景独好，在居然之家等品牌的快速扩张下，2019年的家居卖场版图南北方布局逐渐形成平衡。

三、头部家居卖场依旧高歌猛进

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居然之家年终前成功上市，稳固了与红星美凯龙形成的家居流通领域双寡头局面，成为当之无愧的第一梯队。家居卖场领域另一家上市公司为富森美，不过相对红星与居然，富森美如今仍专注西南地域性市场，尚未开启全国化战略。

截至2019年末，红星美凯龙经营家居建材店及产业街428家（包含87家自营商场、250家委管商场、44家特许经营商场以及12家战略合作商场），总面积超过2000万平方米。

未来3年内，红星美凯龙将深化打造40家超级生活馆，围绕“家”扩充中频消费电器品类，并逐步以“生活方式”延伸中高频消费的线下消费场景，开启电器体验式零售新模式。

2019年5月，阿里以近44亿人民币入股红星，开启新一轮新零售转型。双方在新零售门店建设、线上电商平台、物流仓储、消费金融等多方面多领域展开了一系列战略合作。

双11，红星美凯龙上海、南京两大“家装同城站”在天猫同步上线。

两寡头在新开店速度上不相上下，且都在重点加速以家为核心的新零售和全品类多元化布局。不过地域侧重上看，红星在华东优势明显，而居然之家则更多发力北部市场。

截至2019年末，居然之家门店数增至373家，签约门店总署651家。门店覆盖30个省市自治区直辖市。

以实体店连锁发展为核心，继续推进全国门店拓展步伐，加快新零售门店的数字化改造。

2022年前，门店数达到600家，销售额1000亿元；2028年前开店1200家，年销售额超2000亿元。

双11推出三大利器：场景关联导购”、“同城站”扩建及“居秒贷”金融产品，加速新零售布局。

12月，成功登陆A股上市。

目前全国已开业家居卖场门店37家。

2019年4月，月星集团与苏宁控股集团签订战略合作协议，月星家居旗舰店在苏宁易购平台上线；

新零售转型升级，任命许惊鸿为月星家居新零售连锁集团总裁。

1992年至今，欧亚达已开门店及筹建中门店超130家，经营总面积近500万平方米，年销售额超500亿元，自持物业100余万方。

未来三年，目标全国布局500家商场。

欧亚达家居与家居战略合作；

2019年是欧亚达家居“服务年”开创元年，推行欧亚达家居商场十大服务承诺，改造两大旗舰店及四大标杆店的硬件设施及服务提升。

全国开业门店达到58家。

未来计划：继续新零售家居智慧门店探索，聚焦消费者环保家装需求。

年初，北京、上海、无锡、武汉四城市布局B&Thome新零售家居智慧门店；

9月，百安居环保家装上线；

11月，百安居与京东开启战略合作；

12月，百安居牛匠到家家居修缮服务正式上线,提供维修、安装、配送等服务。

四、黯然离场：个例还是常态？

家居流通领域集中度不高，尽管头部卖场企业通过积极调整在2019依然看上去“岁月静好”，但并不能代表整个家居流通行业基调。受市场供需环境、企业自身经营等因素影响，2018年的倒闭潮还是部分延续到了2019年。

4月，河南欧亚达直营门店闭店；

8月，老牌家居卖场品牌HOLA“特力”退出宁波市场；

9月，上海吉盛伟邦国际家具村告知其项目被绿地集团收购，面临升级改造和商户拆迁……

更多地方性中小规模的家居卖场在激烈的市场竞争中黯然退场。

不过，尽管市场上有吉盛伟邦家具村这样的老牌卖场被收购，并将改造成商业综合体的案例，但也同样存在家居卖场接盘的情况。6月，曾经地标式存在的北京朝阳百脑汇闭店，并将由家居卖场接盘入驻。可见，单一业态的卖场经营难以应对瞬息万变的市场需求变化和消费模式的快速迭代。

伴随资源与流量整合，家居卖场江湖正从地区割据混战向寡头格局全面加速。在洗牌阶段，对家居卖场行业的过于乐观或悲观都不恰当，学习主流家居卖场企业早早布局多元业态，发力新零售，适应市场供求变化或许才是家居卖场能够长久经营的良方。（来源：新浪家居）

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　　创新创业计划书应该怎么写？创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。下面小编给大家带来创新创业计划书的范文，欢迎大家阅读。

　　创新创业计划书的范文1

　　公司名称：绿元素有限责任公司。

　　1、项目背景和公司运营

　　随着城市化进程的加快和人民生活水平的不断提高，建筑、装修热潮一浪高过一浪，人们在一味追求豪华、舒适的生活空间的同时，却忽视了对环境质量的要求，加之建材、装修和家具市场鱼龙混杂，室内污染问题就不可避免地产生了。近些年来，人们在追求物质享受的同时，越来越关注精神享受和健康。对环境保护的意识越来越强烈,当前由于室内装修污染而对人体健康产生的危害备受关注,已成为各大装修企业、生产企业及个人不容忽视的问题。因此,加强绿色室内装修及绿色装修材料的施工认识,减少室内污染,对人们的身心健康及室内装修业的发展具有重要意义。

　　随着国内房价的不断上涨，越来越多的人成为“房奴”，对于空间的追求，已经成为很多人的奢望。三维立体墙纸是新兴产品，不仅能从在视觉上的扩大空间，给人以视觉上的满足，而且美观，可根据顾客需求，设计不同的画面。

　　目前国内还没有将装修、材料和室内环境检测结合在一起的公司，很有发展潜力。

　　我们主要面向市场推出以下业务：

　　①生产出售各种绿色环保装修材料，凡经我们公司售出的环保材料，我公司将提供专业环境检测人员免费全程跟踪检测室内环境，确保顾客确认室内环境达标。

　　②提供单项装修业务。

　　③面向全市场提供单项室内环境检测和处理服务。有专业的环境检测人员，可为顾客提供室内有害气体含量及噪声的检测，并可予以处理致达标。

　　④生产出售三维立体墙纸。可根据顾客要求，自定义设计三维立体墙纸的内容，并免费予以维护使用指导。

　　随着国内房地产业的迅猛发展，装修业也迅速发展，然而过快的发展使得各种制度不够完善，使得装修业出现扭曲发展。建材、装修和家具市场鱼龙混杂，多含有有害物质，更有不法商家用还有害物质的材料充当没有的。普通人无法识别到底有无有害物质，更无法检测装修的室内环境质量是否达标。

　　在沈阳市，有关部门对100户民用建筑进行了环境监测，结果发现，甲醛污染物浓度超标的达80户，占了8成;在对该市的商场、家具城、歌舞厅等公共活动场所进行的室内环境监测发现，几乎被监测的所有公共场所室内有害气体都存在超标问题。室内环境污染的来源究其原因，室内污染物的存在大多来自于建筑和装修材料。人们在装修过程中越来越多的使用人造板材，而且室内打造的家具过多过密，选择的大芯板价格低廉，质量低劣。从而产生大量致癌物质甲醛;使用劣质涂料、油漆则是造成苯系列物致癌污染物质的主要原因。

　　我们推出环保装修材料，凡购买我们材料产品的顾客，可陪有专业的环境监测人员全程免费检测，确保顾客确认室内环境达标。同时可提供装修业务，和面向市场推出单项室内环境检测业务和室内污染处理，确保顾客室内环境达标。 经调查，目前市场上的三维立体墙纸还不多，装修使用也不多，算得上一个新兴的产品。我们可根据顾客需求设计(也可顾客自己设计)生产个性三维立体墙纸，并予以使用维护技术指导。这在市场上并没有发现同类公司，公司发展潜力很大。

　　6、营销 我们见采用以下营销方式：

　　①直销：初期在几个大城市设立厂家直销点，有专门的销售人员，减少中间环节费用，使顾客买到便宜的产品。我们有专门的营业接待人员，向顾客介绍产品。顾客有问题可直接咨询接待人员或服务人员。

　　②网络营销：建立我们自己的公司网站，我们会在公式网站上增设产品展示、产品检测结果、顾客使用评价等模块，让顾客更好地了解我们的的公司及产品，也可提出建议。同时，我们提供专门的订购专栏，顾客只需在网上详细标注订购的产品或服务，并留下详细的资料，我们会派专人上门服务，根据路程的远近收取适当费用，或使用快递业务(装修业务除外)。

　　③代理销售：我们在没有设立直销点城市设立专门的代理点，招聘代理(可设立多级)来销售我们的产品。这样的有点是：一方面，可以扩大我们经营范围;另一方面，利用熟人的口头宣传，更好的推广我们的产品。

　　④加盟店营销：在我公司具有一定的规模后，我们将面向社会各界在各大省事城邀加盟商，将我公司发展为全国性的加盟店。各省市、各地区的顾客不仅可以通过我们的网站享受我们的服务，同时也可以在我们的加盟店享受同等质量的服务。而这种品牌连锁店的开设对我们品牌的推广也有一定作用。

　　⑤教育营销：通过我们的知识人员以讲座的方式向市民宣传室内环境污染现状及其危害，让人们真正认识到室内污染的危害，提高人们关注室内污染，引导人们购买我们的环保装修材料。这样的优点是：节约广告成本，扩大公司及产品的影响力，还能提高人们对于室内污染的重视。

　　今年国家环保总局提出的“世界环境日”年主题是“人人参与，创建绿色家园”。所谓“绿色居室”就是既符合环保要求，又不危害并有利于人体健康的室内环境。对于室内装修而言，首先是不“过度装修”，其次要实施“绿色装修”即购买“绿色建材”、进行“绿色装修施工”，同时要由具有CMA资质单位进行“室内空气质量检测”，在结果符合《室内空气质量标准》要求的情况下，才能够入住。构建“绿色家园”要求全家人都具有较强的环境意识，在装修中倡导“绿色消费”、购买“绿色家具”，并节水、节电、节粮以及一切包含绿色理念的消费。

　　本公司是一家从事环保精细装修的公司。公司本着“以人为本，客户至上”的做工精细、选材合理、环保健康、造价合理、智能方便、舒适温馨、用户满意的原则愿为顾客提供精细的服务，公司将聘请大批具有国家等级认证的设计人员和施工技术人员，同时公司实行全面的质量管理，对方针目标的实施，制定了完整的文件和作业指导书，一般工程可实现“一站式服务”，即工程实行封闭式的管理;文明施工，做到让业主放心、省心，不接受业主的任何形式的恩惠。工程施工过程中实行分级管理，各负其责，管理工作有条不紊的进行。

　　二、 市场前景预测

　　(一)市场需求分析

　　改革开放以来，我国的经济实现了迅猛的腾飞，居民收入的提高以及住房分配制度改革的推动，居民的消费结构发生了变化，居住消费占家庭支出结构的比重已上升到10%，仅次于实物消费支出，居第二位。在当前阶段，商品住宅房的开发与销售占据了我国房地产市场的绝大部分，其直接表现为个人购买商品房的比例呈现急剧上升态势。同时由于银行房贷的方便和快捷，是房地产业出现了多年未见的供不应求的局面。住房消费需求的拉动，为房地产业的发展提供了广阔的市场前景。 现阶段我国装修市场每年的装修业务量为10亿平方米。它可分为两大部分：家庭装饰市场和建筑装饰市场。 就建筑装饰市场来看，改革开放二十一年间(1978～1999)，我国建筑装饰行业年均发展速度达到32%， 1990～1999年，行业年均发展速度为40%，发展速度趋于稳定;近几年，全国每年的建筑装饰面积达到6亿平方米，年均增长250亿元， 1999年其总产值达1200亿元，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%，专家预计这一比率在长远看来将有很乐观的趋势;同时，装饰企业也纵多，并且有不断的进入者，市场竞争相当激烈。

　　现阶段，人们对生活的高要求很大部分体现在对居住环境的高要求上，如何运用装修把追求变为现实，也越来越得到人们的认同。黄金装修固然能够将房屋装饰得金碧辉煌，但采用其他涂料和金属，同样可以打造出类似效果。提倡采用环保、绿色和节俭的装修材料，既有利于环境保护，又有利于身体健康;如果超出自己能力范围，过度追求奢侈豪华，就是浪费了。环保装修比黄金装修更重要。家居装饰，不该只追求表面的富丽堂皇、温馨浪漫，还应以自然、安全、简洁、美观、舒适为目标，进行有利健康、有利环境、有利生态的装修，尽量选用环保安全型材料，采取无毒、少毒、无污染、少污染的施工工艺，把“无害、环保、绿色”意识渗透到家庭装饰的设计、家具购买和装饰品配置等诸多环节。

　　目标消费群分三类：

　　第一类为中端消费群，年龄在28―35岁之间，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上重点突出温馨宜家装饰的装饰风格(环保、时尚、前卫、艺术化、人性化)，而且要打出高品位不等于高价位的口号。第一类是我们的主要广告及推广目标。

　　第二类为高端消费群，年龄在35―50岁之间，经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕，只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较。

　　第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前呼市家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧

　　从全国整体的装饰市场来说，整个市场的潜力是非常大的。但同时竞争也是非常激的。有靠品牌优势的知名企业，也有靠性价比的杂牌队伍。由于温馨宜家是刚刚成立的新公司，因此，此阶段的工作任务是开拓本土市场。

　　装饰行业的竞争力主要体现在装饰的设计能力和施工的能力上面上。具体来说，则是表现在企业的品牌上。如果我们想超越老品牌的话，只能提供的是比对手更精致的设计和更优质的服务。只有这样才能能够立足。也只有这样我们才能取得不败的动力。 3、优势分析

　　(1)、创新的理念

　　就技术和施工而言，当前的装饰行业走到了一个瓶颈阶段，即任何企业经过一定的努力和创新都是能够获取相等的技术和施工能力的。因此，我们更重要的是强调的一种理念。即我们能够给我们的顾客能够提供什么样的一种生活或者说起居文化。

　　(2)、良好的市场前景

　　环保型的家装装饰开始成为了装饰的主导。因此，在大多数企业还没有打这张牌的时候，我们可以从这方面出发。把这作为我们的一个优势，可见其良好的市场前景是非常乐观的。

　　(3)、先进的品牌管理和技术管理

　　我们一个很重要的方面是品牌管理和技术服务管理。我们很重视我们的品牌建设，从我们对外的形象到我们技术施工管理。这每一个过程都可以体现我们CIS和技术质量管理。

　　由于是新进的企业，企业的社会认可度不高是我们很重要的劣势。从市场和消费者的心理来说，对我们的了解都是未知数。对于这个方面，我们可以配合以我们的营销方案。在营销中推广我们的企业。同时我们要重视我们每一个客户，即要在顾客心里知道，我们是全心全意的为他们服务的。

　　装饰企业的挑战主要来自同行业的竞争者和潜在竞争者。要想在这激烈的竞争中处于不败的地位，我们只有不断的提高我们的竞争力，只有这样我们才能够经得起挑战，才能够在这个行业中生存。

　　争取在今后的10年时间内成为呼市市家装装饰企业中的品牌领导者，并且占据市场较大份额。

　　营销策略主要采取广告营销。因此，广告宣传分两个侧重点，即品牌建设和推广活动同时进行。

　　报纸广告：首先与报社合作开辟以“新家居新生活”为主题的专栏，内容为涵盖有关家装的方方面面。

　　市场推广活动要做到与品牌形象建设同步进行。针对在市场上温馨宜家的知名度不是很高的状况，我们在树立品牌形象的同时，也要相应地展开有力的市场推广活动，瞄准目标群体。

　　创新创业计划书的范文2

　　垡头位于北京市朝阳区，地处四环以东，京沈高速公路的南边。近些年随着附近翠城和华侨城的开发以及欢乐谷的建立，使得垡头小区居住人数扩大，整体居民消费水平提高，同时对文化的需求量也在加大。

　　在整个垡头区共有一家新华书店，四个报刊亭与一家私营书店，因此对于办私营书店的竞争还不是很激烈。于是我选择在垡头街的南端拐角处开一家名叫“好书店”的租售结合的书屋，占地面积约60平方米。主要的营业范围是出租小说类、保健类、漫画类、食谱类及时尚杂志类书刊，同时也对这些书刊进行小折扣的优惠销售，外加销售中小学教辅类图书及报纸与期刊。由于距本书店三百米以内共有四所学校，因此书店的主要客户还是学生，同时也为附近的居民服务，丰富他们的.业余生活。租赁图书在垡头小区还没有，故本书店的生命周期现处于萌芽阶段，书店是独资经营的，主要依靠租书、售书来获利。

　　书店预计在今年8月中下旬开业，每日从早10：00营业至晚7：30，节假日不休息(除春节假期外)。

　　斗拱「dǒu gǒng」：游中华古迹 艺精粹

　　国庆长假不知不觉悄悄过了一半，外出旅行已经变成人们展示并提高“逼格”的一种手段。

　　中华五千年古今历史，山川名胜不计其数，

各地名胜都离不开建筑，“五步一楼，十步一阁。廊腰缦回，檐牙高啄。各抱地势，钩心斗角”中华历代文人对于建筑的吟咏向来不惜笔墨。

　　那么旅游的亲宝们到底要看什么才能真正能提高“逼格”?

　　今天小编为你介绍号称建筑物的“栋梁之材”——斗拱。

　　“斗拱”见证历代王朝的繁盛到覆灭

　　1924年11月5日下午四时许，北京紫禁城神武门这似乎寻常的一天却又略显诡异，驻守神武门的士兵和警察早被缴械整编，几辆民国＊＊派来的汽车从这里接出紫禁城最后的主人——清废帝傅仪。

　　从这天起，皇帝永远离开了紫禁城，这里成了故宫，留给我们一座最高规制的明清古建筑博物馆。

　　傅仪出宫前是否回望那道宫墙，而心生怅惘，现已无从知晓，但他所迈出的那座神武门，则见证了紫禁城的肇建和末代皇朝的终结。

　　神武门是紫禁城中建成最早的一例，始于明初永乐十八年，虽几经修缮，其主体仍然保留着大量明代征。那严整排列的斗拱，而深邃，见证了两个王朝的繁盛与覆灭。

　　斗拱作为建筑体的一部分，经历时代的洗礼与变迁，由原先的繁复渐次简明牢固。整齐的列队于檐下，尽职的作为建筑体的一部分，经历王朝翻复，沧海桑田，不改其形，不减其志，坚守其位，承载建筑。

　　从左往右顺序拆解。斗拱发展到明清时期，其结构趋于简洁，木构体系高度成熟。这一攒攒斗拱严整排列，成为别样的韵律。

　　先农坛神厨井亭溜金斗拱

　　溜金拱斗不是鎏金斗拱，只是位是檐檩下的斗拱有一条翘起的尾巴故而得名，太和殿，神武门，先农坛均能看到溜金斗拱。

　　宁远湾井路亭村如意斗拱

　　这种倾斜成45度成网状的斗拱便称如意斗拱。

　　故宫奉先殿内檐斗拱

　　大型宫殿天花板下的枋间满列斗拱。

　　故宫万春亭内檐斗拱

　　中华历史可谓一部木构建筑史，斗拱作为木构建筑的主要部件，支撑起建筑屹立不倒。从建筑体的外观可窥其朝代人文风俗。中国人与木结缘千年，无形中亦继承了木的淳厚坚毅本性，延续了木的灵活多样性。从磨难变迁中缔造着历史。

　　游山川名胜看木建筑背后的故事，从本质上提高对中华人文的了解才是我们旅游的真正目的。