理发师去哪里培训?优剪有没有培训?

平时在我们日常生活中,每个月都要去理发店进行剪头发,但是由于现阶段剪头发的人特别多,在理发店要排队很久,我们就可以通过微信在优剪上进行排队叫号,预约自己附近的理发店,自己喜欢的发型师预约后等待加号前往剪发即可。

  1. 首先在手机中打开微信,点击菜单“微信”,点击右上角的“搜索”图标。

  2. 在搜索界面输入“优剪”关键词,点击进入“优剪”小程序。

  3. 在优剪小程序页面,根据地理位置,找到自己附近的理发店,点击“去剪发”。

  4. 在理发店页面,点击“手艺人”,选择自己喜欢的发型师,点击“取号”,进行预约。

  5. 在发型师页面,选择剪发的形式和价格,点击“确认取号”。

  6. 确认几号后在我的订单页面可以查看到排队进度,前面还有几人和预计等待时间,当排到自己时前往剪发即可。

  7. 1.首先在手机中打开微信,点击菜单“微信”,点击右上角的“搜索”图标。

    2.在搜索界面输入“优剪”关键词,点击进入“优剪”小程序。

    3.在优剪小程序页面,根据地理位置,找到自己附近的理发店,点击“去剪发”。

    4.在理发店页面,点击“手艺人”,选择自己喜欢的发型师,点击“取号”,进行预约。

    5.在发型师页面,选择剪发的形式和价格,点击“确认取号”。

    6.确认几号后在我的订单页面可以查看到排队进度,前面还有几人和预计等待时间,当排到自己时前往剪发即可。

  • 预约等待期间,如果有急事不能前往剪发,可以点击取消排号。

  • 因为理发店是公共场合,前往剪发时要佩戴好口罩。

经验内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士。

作者声明:本篇经验系本人依照真实经历原创,未经许可,谢绝转载。

产品分析:优剪   产品:优剪剪发 产品定位:互联网+美发   产品客户画像: 对发型有要求,但只想纯剪发且觉得传统理发麻烦的职场精英   产品卖点: 1, 专注剪发,完全无推销或者其它附加如按摩,办卡等。 2, 理发师除了技艺娴熟外,还能根据顾客脸型给予专业的发型设计和建议。 3, 理完头发上传拍照,用于评价理发师和做发型记录。 4, 以中档的价格享受传统理发店发型设计总监的剪发服务。   产品创新: 将剪发交易互联网化,包含排队预约,支付,发型记录,评价和传播,避免传统理发等待和非剪发相关的推销   同类产品比较(传统理发Vs 快剪Vs 优剪): 1, 分析角度选取了服务,设备,装修,洗发,按摩,价格,剪发体验等7个维度来和传统理发,以及当下流行的快剪做对比,同时还加入其它维度。 2, 优剪选择在剪发体验上做到极致,而其它方面则选择性的放弃。优剪的剪发体验其实是相对的,是以大概30~40块钱的单价,根据客户脸型和风格给予专业发型建议和设计修剪。这个在传统理发厅大概需要到总监及形象设计师水平才能对应提供,而总监级别的理发价格单价在80~100左右。 3, 优剪和快剪一样,没有特别的服务如提供茶水和边理发边看电视或者免费的按摩,而这个是传统理发擅长的。但其实仔细审视一下,很多客户来理发店最主要的需求是快速完成自己满意的剪发,对这些客户来说,按摩和小食是不增值的,而这个类型的客户则刚好是优剪的目标客户。但传统理发厅因为投入重(装修,洗发和按摩,及烫发美发设备),因此需要让客人在店里尽量逗留,从而有机会游说客户办卡或者消费高端美发服务,而我们的爱美女士则刚好是此部分目标客户。快剪主要是老人和小孩,以及对剪发毫无要求图便宜的男士,价格低到地板,讲究速战速决,几乎是千篇一律模板。   快剪建立壁垒的做法 1, 性价比是快剪的最大的壁垒,以适中的价格提高最优质的剪发服务。为了做到这一点,优剪在理发师招聘上要求有3年以上理发经验,同时招聘后立即安排标准化培训(15天带薪培训)。 2, 为提高理发师水平,“每年邀请来自日本、美国的国际导师共同研发课程,并亲临优剪总部现场授课;学院还定期召回发型师进修新技术”(摘自优剪宣传) 3, 标准化管理,加盟商只出钱和参与分红,不参与门店运营管理,这样最大限度保证了门店血统纯正和标准化。 4, 激励机制上,通过互联网运营,顾客可以给理发师打分评价,评分高的理发师肯定预约高,收入高这样进一步促进理发师有动力提高剪发和设计水准。(付优剪招聘内容:薪资构成:底薪5500元起+提成,每月10号准时发工资,只提前,不延后;提成计算方法:个人业绩超门店业绩线部分的60%为提成,多劳多得,比如门店业绩线12000,当月做20000业绩,超出业绩线8000,提成就能拿4800元) 5, 简化流程标准化,讲传统理发变成SOP, 如线上小程序预约->理发师剪发->线上付款->点评。至于发型师剪发前会进行手部消毒,剪完头发会拍照存档等。这些看似不起眼的服务小细节,都是优剪反复打磨的服务规范。     总结: 1, 优剪是典型的互联网产品打法,有明显的产品定位和精准的客户画像。虽然快剪在画像和定位上也有针对,但相比之下,优剪更具备一款好产品的性质。如互联网小程序和App, 以及标准化的员工培训和入职要求,带形象设计的精致剪发过程,以及剪完后和客户的互动及档案保留。而快剪更像一种快餐模式,在关键的剪发和理发师傅上几无要求。 2, 剪发本身门槛极低,优剪对剪发的改造其实不仅仅在剪发流程这部分,还包含商业模式和资本运作,鉴于本篇主要谈产品,故略过。优剪牛逼的地方在于把一个小众市场(职场精英)做到极度标准化,然后能快速复制实现规模化。当然这个标准化还包含加盟费,利润分成,小程序,剪发流程,员工招聘和培训等。相信后续还会有更多类似针对高端女性的美容美发的“优剪”,或者针对职场女性做形象设计和理发的“优剪”出现。因为商业模式不像华为产品需要高科技,一般只要舍得下本钱几乎都能复制。如同所有以商业模式见长的互联网公司,猜测剪发公司也会涌现相当一批类似的公司,通过快速吸纳资本扩张,更极端的可能还会有剪发补贴吸引流量,甚至是支付大战(支付宝Vs 微信),惨烈PK之后,最终剩下一到二家存活。 3, 优剪如果要在产品(剪发)上持续保持竞争力,那么还需要在核心产品上继续加强壁垒。如重点研发几款拳头产品,如大师级的平头或者分头,达到一看发型就知道是优剪出品的效果。如同之前分析过的火锅中的巴奴(主打毛肚),把产品打造到别人无法抄袭的程度(巴奴的毛肚使用专利技术发制处理,配料精选等),只有做到如此,方可实现口碑传播,以点带面,全面开花。

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