年终总结大会方案15篇
　　总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以提升我们发现问题的能力，因此我们要做好归纳，写好总结。总结你想好怎么写了吗？以下是小编为大家收集的年终总结大会方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
年终总结大会方案1
　　一、活动目的：
　　为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对20xx年工作进行总结、表彰先进，激励员工在新的一年里创造更多的奇迹。
　　二、活动主题：
　　20xx年工作总结和20xx年公司规划，表彰先进
　　三、活动时间：
　　20xx年x月x日14：30—17：00
　　四、活动地点：
　　招商中心2F会议室
　　五、与会人员：
　　董事长、集团领导、集团领导、合作公司领导、客户代表、丰帆全体工作人员；
　　六、活动主持人：
　　综合管理部经理
　　七、活动方案：
　　（一）会场布置：
　　负责人：综合管理部
　　横幅标题：重庆丰帆资产管理有限公司20xx年年终总结大会
　　具体准备：照相机及证书、奖品、电脑、茶水、水果、干果等；
　　奖品：一等奖：；二等奖：；三等奖：；优秀奖：3天带薪休假。
　　（二）总结和表彰大会
　　1、主持人宣布：请董事长致新年贺词；
　　2、主持人宣布：请丰帆总经理致新年贺词；
　　3、主持人宣布：请丰帆分管领导为我们作20xx年工作总结并宣读20xx年度规划，大家热烈欢迎
　　4、主持人宣布：请丰帆综合管理部宣读员工表彰决定：
　　（1）、对先进部门进行表彰：由董事长进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由部门负责人发表获奖感言（大约15分钟）
　　（2）、对先进个人进行表彰：由吴总进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言（大约30分钟）
　　（3）、对特殊贡献者进行表彰：由李总进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言（大约15分钟）
　　6、李总对大会进行会议总结；
　　评优标准见附件1
　　（三）节目娱乐
　　1、游戏内容
　　1）太阳能美食烹饪大赛
　　目的：促进团队合作能力，活跃现场气氛，增进协调性。
　　要求：（1）事先分组：3组，
　　太阳能微型厨房9台，6人一组，每组三台太阳能微型厨房
　　食材：
　　A：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；
　　B：水果：苹果、梨等；
　　C：肉类：鸡腿5个、鱼2条、羊肉串10串、排骨若干；
　　D：煲汤物料：大米、小米、枣若干、青豆若干；
　　E：一桶水；
　　F：面食：面包5个、待煮的包子若干。
　　烹饪时间：20钟
　　烹饪要求：食材自选，可以煲汤、煮粥、烧水泡茶、蒸包子、烤各类食物。
　　在最短的时间内，那个组烹饪的食物最多、最美味，得分最多，第一名奖励太阳能微型厨房一台。
　　评委：现场同事
　　2）太阳能微型厨房现场整理大赛
　　目的：增加活动趣味，促进团队合作能力。
　　道具：太阳能微型厨房10
　　人员：2人一组；
　　10组共同参赛；
　　要求：
　　A：在3钟之内，两人合作将太阳能微型厨房大礼包及其包内餐桌、太阳能微型厨房、烧水杯、开水杯、煲汤杯等器具在不损坏的'情况下，全部拿出并再次放入包内整理完整；
　　B：器具无损坏、排列整齐；
　　C：在3钟之内最先整理完成的前三名获得气候产品大礼包。
　　3）气球
　　目的：活跃气氛，增进协调性和协作能力。
　　要求：
　　A：人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。
　　B：当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个气球，在活动开始后，互相踩对方的气球，并保持自已的气球不破，或破得最少，则胜出。胜出者获得气候产品大礼包。
　　（四）公司合影；（25分钟）
　　公司员工大合影
　　（五）活动注意事项
　　1、活动着装要求：全员着工装出席
　　2、入场车辆安排：待定
　　3、现场注意事项
　　签到处：
　　请勿在签到处打闹喧哗，自觉遵守秩序，听从领导以及接待人员的指示签到并入场。
　　a、请各项目按座位编排就座，到会员工须自觉遵守会场秩序，领导讲话时须保持安静，讲话后应以鼓掌回应。
　　b、请勿在场内喧哗打闹和提前离场，注意部门间的尊重，配合节目主持人互动环节的参与。
　　c、项目的节目在表演时，请项目人事提前安排好献花等营造会场气氛的事宜。
　　d、爱惜物品，不能随意破坏设施设备，保持好场地的卫生，不要乱扔果皮纸屑。
　　e、请勿拥挤自觉遵守秩序退场，携带好自己的随身物品。
年终总结大会方案2
　　一、目的：
　　xxx年是公司的观念提升年，在即将过去的一年里，公司提出了“对标先进找差距，转变观念谋发展”的先进文化理念，极力推行员工关怀制度，大力培养后续人才梯队，积极学习和践行新版企业文化，在公司领导和员工上下一心，积极配合和努力下，大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升，在这辞旧迎新之际，为了让企业文化真正在员工心中落地生根，继续加强员工凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作，幸福的'生活，特举办此联欢会。
　　二、晚会宗旨：本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴，整台晚会以“激情大闯关”为主线，分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块，通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化，感知公司领导对员工的关怀，总结过去，展望未来，使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。
　　三、时间：xxx年1月18日下午1：3-4：3
　　四、地点：xx公司六楼娱乐室
　　五、与会人员：xx公司全体员工
　　六、联欢会人员安排及职责：整台晚会以“激情大闯关”为主线，通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果，人员安排如下：
　　1、总负责人：职场队总秘书长
　　职责：负责整台晚会的前期策划和人员分工，节目审核确定，晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。
　　2、筹委会人员：各职场队队长及职场队秘书
　　职责：负责节目的搜集和整理，与队员的协调和联络，节目所需道具和物品的制作和准备，晚会安排和精神的传达，晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。
　　3、总导演：xx
　　职责：负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。
　　4、主持人：
　　职责：负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。
　　七、联欢会前期准备工作：
　　1、12月25日，总负责人及导演向各职场队长分配任务，由各职场队队长负责晚会素材的搜集。（已完成）
　　2、12月25日至27日，各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。（已完成）3、12月28日至12月3日，总负责人及导演确定最终的节目内容，，确定最终节目名单及其所需道具，并开始进入准备阶段。
　　4、xxx年1月1日前，筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单，并总经理审批，并于1月15日前采购到位。
　　5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场，晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文，报总经理审批，通知各公司。
　　6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当，并于17日进行现场调试，发现问题及时改进。
　　7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.
　　8、1月18日，联欢会准时进行。
　　9、会后总结经验，寻找差距和不足，再接再励，继续努力。
　　八、联欢会流程：
　　12：3筹委会人员到场，开始联欢会前的准备工作。
　　1：2与会人员陆续到场，筹委会人员为到场人员安排落座。
　　1：3与会人员各就各位，全场灯光亮起，主持人宣布联欢会开幕。
　　1：35安排领导讲话，致新年祝福。
　　2：为优秀员工颁奖，员工代表发言。
　　2：3激情大闯关
　　4：25联欢会结束，主持人致闭幕词。
　　4：3除留下清理场地人员外，其余人散场。
　　九、联欢会费用预算：
　　1、会场布置用汽球等1元。
　　2、联欢会条幅5元。
　　3、奖品15元。
　　4、其他1元
　　注：优秀员工奖金另做准备
　　合计：4元整
　　十、注意事项：
　　一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。
　　二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。
　　三、领导讲话及莅临提前发出邀请，以便领导做好时间安排。
　　四、提倡大众参与、注重会场气氛，互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。
　　五、做好晚会前期的动员和宣传工作，充分调动每位队员的积极性，鼓励全员参与。
年终总结大会方案3
　　一、目的：
　　20xx年是公司的观念提升年，在即将过去的一年里，公司提出了“对标先进找
　　差距，转变观念谋发展”的先进文化理念，极力推行员工关怀制度，大力培养后续人才梯队，积极学习和践行新版企业文化，在公司领导和员工上下一心，积极配合和努力下，大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升，在这辞旧迎新之际，为了让企业文化真正在员工心中落地生根，继续加强员工凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作，幸福的生活，特举办此联欢会。
　　二、晚会宗旨：
　　本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴，整台晚会以“激情大闯关”为主线，分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块，通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化，感知公司领导对员工的关怀，总结过去，展望未来，使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。
　　三、时间：
　　20xx年1月18日下午1：30-4：30
　　四、地点：
　　ⅹⅹ公司六楼娱乐室
　　五、与会人员：
　　ⅹⅹ公司全体员工
　　六、联欢会人员安排及职责：
　　整台晚会以“激情大闯关”为主线，通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果，人员安排如下：
　　1、总负责人：职场队总秘书长
　　职责：负责整台晚会的前期策划和人员分工，节目审核确定，晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。
　　2、筹委会人员：各职场队队长及职场队秘书
　　职责：负责节目的搜集和整理，与队员的'协调和联络，节目所需道具和物品的制作和准备，晚会安排和精神的传达，晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。
　　3、总导演：ⅹⅹ
　　职责：负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。
　　4、主持人：
　　职责：负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。
　　七、联欢会前期准备工作：
　　1、12月25日，总负责人及导演向各职场队长分配任务，由各职场队队长负责晚会素材的搜集。（已完成）
　　2、12月25日至27日，各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。（已完成）
　　3、12月28日至12月30日，总负责人及导演确定最终的节目内容，，确定最终节目名单及其所需道具，并开始进入准备阶段。
　　4、20xx年1月10日前，筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单，并总经理审批，并于1月15日前采购到位。
　　5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场，晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文，报总经理审批，通知各公司。
　　6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当，并于17日进行现场调试，发现问题及时改进。
　　7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.8、1月18日，联欢会准时进行。
　　9、会后总结经验，寻找差距和不足，再接再励，继续努力。
　　八、联欢会流程：
　　12：30筹委会人员到场，开始联欢会前的准备工作。
　　1：20与会人员陆续到场，筹委会人员为到场人员安排落座。
　　1：30与会人员各就各位，全场灯光亮起，主持人宣布联欢会开幕。
　　1：35安排领导讲话，致新年祝福。
　　2：00为优秀员工颁奖，员工代表发言。
　　2：30激情大闯关
　　4：25联欢会结束，主持人致闭幕词。
　　4：30除留下清理场地人员外，其余人散场。
　　九、联欢会费用预算：
　　1、会场布置用汽球等100元。
　　2、联欢会条幅50元。
　　3、奖品150元。
　　4、其他100元
　　注：优秀员工奖金另做准备
　　合计：400元整
　　十、注意事项：
　　一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。
　　二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。
　　三、领导讲话及莅临提前发出邀请，以便领导做好时间安排。
　　四、提倡大众参与、注重会场气氛，互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。
　　五、做好晚会前期的动员和宣传工作，充分调动每位队员的积极性，鼓励全员参与。
年终总结大会方案4
　　一、目的：
　　20xx年是公司的观念提升年，在即将过去的一年里，公司提出了“对标先进找差距，转变观念谋发展”的先进文化理念，极力推行员工关怀制度，大力培养后续人才梯队，积极学习和践行新版企业文化，在公司领导和员工上下一心，积极配合和努力下，大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升，在这辞旧迎新之际，为了让企业文化真正在员工心中落地生根，继续加强员工凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作，幸福的生活，特举办此联欢会，年终总结晚会方案。
　　二、晚会宗旨：
　　本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴，整台晚会以“激情大闯关”为主线，分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块，通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化，感知公司领导对员工的关怀，总结过去，展望未来，使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。
　　三、时间：20x年1月18日下午1：30-4：30
　　四、地点：xx公司六楼娱乐室
　　五、与会人员：xx公司全体员工
　　六、联欢会人员安排及职责：整台晚会以“激情大闯关”为主线，通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果，人员安排如下：
　　1、总负责人：职场队总秘书长
　　职责：负责整台晚会的前期策划和人员分工，节目审核确定，晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等，工作总结《年终总结晚会方案》。
　　2、筹委会人员：各职场队队长及职场队秘书
　　职责：负责节目的搜集和整理，与队员的协调和联络，节目所需道具和物品的制作和准备，晚会安排和精神的传达，晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。
　　3、总导演：xx
　　职责：负责整场联欢会的'节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。
　　4、主持人：
　　职责：负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。
　　七、联欢会前期准备工作：
　　1、12月25日，总负责人及导演向各职场队长分配任务，由各职场队队长负责晚会素材的搜集。(已完成)
　　2、12月25日至27日，各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。(已完成)3、12月28日至12月30日，总负责人及导演确定最终的节目内容，，确定最终节目名单及其所需道具，并开始进入准备阶段。
　　4、20xx年1月10日前，筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单，并总经理审批，并于1月15日前采购到位。
　　5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场，晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文，报总经理审批，通知各公司。
　　6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当，并于17日进行现场调试，发现问题及时改进。
　　7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.
　　8、1月18日，联欢会准时进行。
　　9、会后总结经验，寻找差距和不足，再接再励，继续努力。
　　八、联欢会流程：
　　12：30筹委会人员到场，开始联欢会前的准备工作。
　　1：20与会人员陆续到场，筹委会人员为到场人员安排落座。
　　1：30与会人员各就各位，全场灯光亮起，主持人宣布联欢会开幕。
　　1：35安排领导讲话，致新年祝福。
　　2：00为优秀员工颁奖，员工代表发言。
　　2：30激情大闯关
　　4：25联欢会结束，主持人致闭幕词。
　　4：30除留下清理场地人员外，其余人散常
　　九、联欢会费用预算：
　　1、会场布置用汽球等100元。
　　2、联欢会条幅50元。
　　3、奖品150元。
　　4、其他100元
　　注：优秀员工奖金另做准备
　　合计：400元整
　　十、注意事项：
　　一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。
　　二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。
　　三、领导讲话及莅临提前发出邀请，以便领导做好时间安排。
　　四、提倡大众参与、注重会场气氛，互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。
　　五、做好晚会前期的动员和宣传工作，充分调动每位队员的积极性，鼓励全员参与。
年终总结大会方案5
　　****年度是山姆士事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定XX年度总结表彰会方案及评比方案，年终总结会方案。
　　一、会议名称：****集团****年度总结表彰会
　　二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。
　　三、会议主持人：***、**
　　四、会议时间：****年*月**日 会议地点：********
　　五、出席人数：集团领导、*********,合计约****人；
　　六、评优具体标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》
　　七、节目表演：
　　1．节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；以表现****公司的日常工作、生活为题材，反映****公司的发展历程，体现****员工的精神面貌为宗旨，规划方案《年终总结会方案》。
　　2．节目数量：****；
　　3．审核时间：年月日——年月日之间
　　八、会议工作组：
　　1．秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。
　　负责部门：资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办3．组织组：①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。
　　负责部门：人力资源部②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：****部③文化娱乐活动的组织与安排。
　　负责部门：人力资源部④负责会后会场所有设备的.清理，收回。负责部门：总经办4．宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部5．
　　后勤组：①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部②负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：****部④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：***部6．保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门：保卫部总经办****年*月**日
年终总结大会方案6
　　一、时间：20xx年元月13日。
　　二、地点：勒北居委会二楼和槎涌篮球场（即水闸边）；
　　三、参加人员：总结大会参加人员为车间班组长以上管理人员、统计、物料员、仓库管理员、部门职员、文员、工程师约280人左右。
　　四、活动及具体安排：
　　1、 上午8：00—12：00召开总结大会，总结发言、两位关总、各部门经理及四个车间主任代表19人（两位关总各30分钟，其余人员10—12分钟左右）。
　　2、 下午14：00—17：00各工作人员到球场作活动准备。
　　3、 下午16：00员工进场按车间次序进行抽奖（抽五、六等奖现场领奖），由车间负责人领队入场。
　　4、 下午17：00—18：00表彰优秀员工事迹并发奖（锦旗、证书与奖金）。
　　5、 晚上18时准时晚宴，关总经理作晚宴致词（续后文艺汇演）。
　　6、 晚上19：00—20：30由车间主任、部门经理、总经理执行抽奖活动。
　　7、 晚上21：00活动完毕，由主持人读闭幕词。
　　总结大会的发言的具体流程
　　一、总结主持：张家焱；
　　二、总 策 划：李 刚 常 鹏
　　三、会场总监：常 鹏
　　四、照像录像：尹远兵、吴建民；
　　五、礼仪小组：6人（宁桂芳、徐凤、蓝丹丹、盘家玉、李青）
　　六、发言流程：开幕词和总结由关焯驹→黄伟龙→张建平→李汉荣→陈念楠→骆义平→王周良→李家平→李清良→刘敏→关焯新→关建娟→杨学华→李刚→车间代表→胡友良→刘明→胡国良→陈建桥→关总经理作最后总结→主持人闭幕词。
　　评选优秀员工名额和方案：
　　一、优秀部门1名，由18个车间主管投票选举（制造部不能参与竞选）；
　　二、优秀车间3名，由各职能部门经理投票选举，制造部可参加对下属评选；
　　三、劳动模范3名，职能部门职员1名，生产车间2名（部门职员由部门经理推荐，各经理进行评选，车间人员由各车间主任对下属进行推荐，制造部经理和人力资源部评选）。
　　四、优秀员工30名，职能部门共8人，（含文员、职员、业务员、检验员、技工/技师），生产车间计件名额22名（含统计、维修工、班组长、计时杂工、电工、物料员）《注：评优秀员工和劳动模范，部门经理、主管主任不能参加竞选》
　　五、另设为在公司工作年满10年以上人员颁发奖金（合计12人各300元）。
　　六、奖金设置：优秀部门，锦旗一面，奖金1000元；优秀车间，锦旗一面，奖金各1000元；劳动模范，证书一本，奖金各800元；优秀员工，证书一本，奖金各500元；工作10年以上的`职员各奖励300元。
　　颁奖流程及人员安排
　　一、优秀员工奖30人，由骆义平、林永清、刘敏、关建娟、李家平颁发；
　　二、优秀车间奖3名，由张家焱、王周良、李刚颁发；
　　三、优秀部门奖1名，由黄伟龙颁发；
　　四、劳动模范3名，由关焯驹、关焯雄两位总经理颁发；
　　五、工作10年以上人员12名，由关焯驹、关焯雄两位总经理颁发。
　　全体职工晚宴规划和费用方案
　　一、时间：20xx元月13号晚上18：00准时开宴。
　　二、地点：槎涌球场；
　　三、计划桌数：200—220桌，请3—4家酒店承包办理；
　　四、参加人员规划及桌数分配：本厂职工200桌；材委会、治安队3桌；当地老人四队各1
　　桌（4桌）；客户供应商4桌；关总朋友5桌；为公司服务五年以上的职工家属4桌，共计220桌。
　　五、费用：每桌320—350元/菜，8瓶啤酒、2瓶白酒、2瓶饮料（400元左右）。
　　抽奖活动具体流程抽奖人员安排：
　　一、五等奖、六等奖共1000名，由于时间关系采用职工入场摸奖，一票两用，正票按位就
　　餐和兑奖，副票投箱待抽，五、六等奖现场兑奖。
　　二、四等奖：30名，普通单车各一辆，由各车间主任按编号进行，各抽1名。顺序如下：
　　方北森→易万超→刘明→胡国良→李吉→李希望→陈顺飞→胡友良→何明贵→杨学林→李明票→蒋杰超→李晖→刘小军→杨欣→陈建桥→周惠才→谢远飞→关建发→邓柱→尹成德→李伟金→宓立卫→莫建龙→刘世海→袁平燕→屈泽月→朱银军→关永祥→童义国。
　　三、三等奖：15名，豪华山地跑车（前后碟刹），李清良→易志坤→李家平→林永清→杨学
　　华→刘敏→关建娟→陈念楠→张建平→关焯新→李汉荣→王周良→骆义平→黄伟龙→张家焱。
　　四、二等奖：5名，普通电动单车各一辆，由老板娘、客户代表或关总朋友抽出。
　　五、一等奖：2名，豪华电动摩托各一辆，由关焯驹副总经理抽出。
　　六、特等奖：1名，32寸平板电视1台，由关焯雄总经理抽出。
　　年终抽奖活动奖金设置：
　　一、六等奖：700名/洗衣粉或日用品（10元） 共7000元；
　　二、五等奖：300名/公司吸顶灯1个（20元） 共6000元；
　　三、四等奖：30名/普通单车一辆（150元） 共4500元；
　　四、三等奖：15名/豪华山地跑车一辆（400元）共6000元；
　　五、二等奖：5名/微波炉、手机、电冰箱、洗衣机、电饭煲（800元） 共4000元；
　　六、一等奖：2名/豪华电动摩托、台式电脑（3000元） 共6000元；
　　七、特等奖：1名/32寸液晶平板电视1台5000元。
　　中奖率达52％以上！
　　合计费用：38500元！
　　本次活动总费用计划：
　　一、晚宴费用：220×400=88000元；
　　二、优秀员工和部门奖5000元；
　　三、抽奖奖品费用 38500元；
　　四、总结大会费用 600元；
　　五、工作10年以上老员工奖12名/2400元；
　　六、活动场地舞台、灯光、搭建费用/5000元；
　　共合计：139500元，约14万左右。
　　（注：本次活动具体执事人员名单续后再出）
　　负责抽奖的嘉宾若抽中自己的，证明鸿运当头，喜上加喜，为表示祝贺，该奖品拿来重抽，另拿出同等价值的奖金继续抽。
　　策划部门/策划人：人力资源部 常鹏
　　20xx-11-2
年终总结大会方案7
　　一、目的：
　　20xx年是公司的观念提升年，在即将过去的一年里，公司提出了“对标先进找差距，转变观念谋发展”的先进文化理念，极力推行员工关怀制度，大力培养后续人才梯队，积极学习和践行新版企业文化，在公司领导和员工上下一心，积极配合和努力下，大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升，在这辞旧迎新之际，为了让企业文化真正在员工心中落地生根，继续加强员工凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作，幸福的生活，特举办此联欢会。
　　二、晚会宗旨：
　　本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴，整台晚会以“激情大闯关”为主线，分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块，通过一些积极向上的`游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化，感知公司领导对员工的关怀，总结过去，展望未来，使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。
　　三、时间：
　　20xx年1月18日下午1：30-4：30
　　四、地点：
　　xx公司六楼娱乐室
　　五、与会人员：
　　xx公司全体员工
　　六、联欢会人员安排及职责：
　　整台晚会以“激情大闯关”为主线，通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果，人员安排如下：
　　1、总负责人：职场队总秘书长
　　职责：负责整台晚会的前期策划和人员分工，节目审核确定，晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。
　　2、筹委会人员：各职场队队长及职场队秘书
　　职责：负责节目的搜集和整理，与队员的协调和联络，节目所需道具和物品的制作和准备，晚会安排和精神的传达，晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。
　　3、总导演：xx
　　职责：负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。
　　4、主持人：
　　职责：负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。
　　七、联欢会前期准备工作：
　　1、12月25日，总负责人及导演向各职场队长分配任务，由各职场队队长负责晚会素材的搜集。（已完成）
　　2、12月25日至27日，各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。（已完成）3、12月28日至12月30日，总负责人及导演确定最终的节目内容，，确定最终节目名单及其所需道具，并开始进入准备阶段。
　　4、20xx年1月10日前，筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单，并总经理审批，并于1月15日前采购到位。
　　5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场，晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文，报总经理审批，通知各公司。
　　6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当，并于17日进行现场调试，发现问题及时改进。
　　7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.
　　8、1月18日，联欢会准时进行。
　　9、会后总结经验，寻找差距和不足，再接再励，继续努力。
　　八、联欢会流程：
　　12：30筹委会人员到场，开始联欢会前的准备工作。
　　1：20与会人员陆续到场，筹委会人员为到场人员安排落座。
　　1：30与会人员各就各位，全场灯光亮起，主持人宣布联欢会开幕。
　　1：35安排领导讲话，致新年祝福。
　　2：00为优秀员工颁奖，员工代表发言。
　　2：30激情大闯关
　　4：25联欢会结束，主持人致闭幕词。
　　4：30除留下清理场地人员外，其余人散场。
　　九、联欢会费用预算：
　　1、会场布置用汽球等100元。
　　2、联欢会条幅50元。
　　3、奖品150元。
　　4、其他100元
　　注：优秀员工奖金另做准备
　　合计：400元整
　　十、注意事项：
　　1、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。
　　2、联欢会准备及安排不能影响正常工作。
　　3、领导讲话及莅临提前发出邀请，以便领导做好时间安排。
　　4、提倡大众参与、注重会场气氛，互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。
　　5、做好晚会前期的动员和宣传工作，充分调动每位队员的积极性，鼓励全员参与。
年终总结大会方案8
　　会议地点：
　　会议时间：
　　一、会议目的：
　　总结本年工作，增强企业管理协会全体会员的凝聚力，使会员坚定留在协会的决心。
　　二、会议流程：
　　1、会员入场
　　2、会议开始
　　3、书记上台。汇报一下本学期协会会员的思想状况，纠正会员的错误思想，勉励会员在来年努力工作，争取进步。
　　4、会长上台作工作总结
　　5、各部部长作工作总结
　　6、部员代表作工作总结。
　　7、组长代表作工作总结。
　　8、会员代表对协会本年度工作提出意见和建议
　　9、对优秀会员颁发荣誉证书及奖品
　　10、大会结束，各部部长可以开小会。秘书财务部会员打扫会场。
　　三、会前安排：
　　书记、会长及各部部长准备正装以备会议穿戴。各部门负责人把具体时间地点向每个新会员及副部长通知到位。
　　1、组织管理部：
　　负责对场地的.申请，以书面形式向有关负责人提出申请并要求其盖章，租用会议所需要用到的无线麦克风，检查会议所需设备；
　　2、人力资源部：
　　归纳每个部门的新会员，统计到会新会员。
　　3、策划宣传部：
　　设计好邀请函，准备相机或摄像机。制作协会迎新大会所需PPT，以及做好会场布置。
　　4、外联信息部：安排至少两个人在门口引导会员入场。
　　5、秘书财务部：
　　准备会议资料，为会议做好记录。
　　四、工作人员安排：
　　a、人力资源部安排人员准备好笔和签到本做好签到工作，并及时联系缺席会员。
　　b、组织管理部和人力资源部协调安排好入场人员入座，要求全部向前坐，中间不要有空座位。
　　c、外联信息部安排控场人员，前后场各2人，后场负责会议中秩序，防止人员走动，前场负责调动气氛，防止冷场，带动鼓掌，会后打扫会场。
　　d、策划宣传部根据流程准备会议所需音乐衔接，并为会议整个过程拍照或摄影。
　　五、会议尾声：
　　1、主持人宣布会议结束后，应立即安排人员打扫会场。
　　2、会后秘书财务部对此次会议做出书面总结并交与会长查阅并留档
　　3、人力资源部在会议后对此次缺席的新会员名单做出总结，外联信息部会后帮忙将会场相关物品回收好。
　　六：财务预算
　　总计：
　　七：突发状况及应对方案：
　　1、突发状况：有人在会议上当众辱骂协会干部
　　解决方案：现场工作人员应及时劝阻，劝阻不成可以请他（她）出去。
　　2、突发状况：自由发言阶段无秩序或发生其他主持人无法控制的情况
　　解决方案：人力资源部登记下扰乱现场秩序人员的姓名做旷会处理，必要时由会长宣布可当场开除。
　　3、突发状况：自由发言阶段无人发言或现场会员心存不满不发言。
　　解决方案：协会组长及组长以上干部应努力缓解气氛，以会议圆满为大局。
年终总结大会方案9
　　一、目的
　　2011总结；2012战略思考及方向展望
　　二、基调
　　总结时严肃严谨；活动时轻松和谐
　　三、内容及主题
　　1、 总结
　　2011过去了，公司做了些什么，哪些成长了哪些成熟了；哪些退步了哪些消失了又过去了一年，作为一名公司一员，你都做了哪些，经历了哪些，哪些让你笑了哪些让人累了哪些让你思考了。
　　2、规划
　　2012来了，会是灾难吗？还是会是时机？有哪些机遇？存在哪些危机？从哪里突破？哪些方面需要修正，如何修正？
　　3、表彰
　　365天，对着客户，对着项目，你以着怎样的内心？你的付出应得到如何的`评价？是赞许？嘉奖？肯定？还是修正、改进或是提升，甚至是引以为戒？
　　4、畅享
　　365天，你不是一个人在战斗。大家在一起，无论结果，先要惜缘。感谢有你，不论领导、主管还是员工，只是分工不同，其实都是公司的一份子，是大家，是团队。所以，此刻，让我们在一起，辞旧迎新，让我们在一起，分享快乐。
　　四、会议安排员工个人总结、优秀员工、项目评选会
　　时间：2012年1.15日13：30——15：30
　　地点：公司
　　参与人员：公司所有人员
　　内容：
　　1、员工个人2011总结
　　2、全员投票，评选出公司各项最优。共四项。具体为：
　　1）优秀员工，一名
　　2）优秀项目，两项
　　3）风采员工，一名
　　要求：
　　1）1.20以前，行政部会议准备到位，如文件、电脑、材料、案例等软、硬件用品；
　　2）1.30以前，所有人员到位，个人总结完成。无特殊原因不得请假或缺习（请所有员工提前安排好各人进行中的客户尤其是手中项目，预留与会时间）；
　　3）会议进行期间，电话关机或调整为振动，如有业务，请征求客户意见后于会后第一时间
　　回复；
　　4）在各项奖项评选过程中，所有员工积极参与；
　　5）投票时遵从公平、公正原则
　　1、时间：2012年1.16日13：30——17：30
　　地点：1715会议室
　　参与人员：公司所有人员
　　会议内容及流程：
　　会议议题及流程安排
　　（一）议题一：2011年公司整体回顾
　　形式：PPT展示
　　内容：2011年业务、项目、成就等
　　负责人：
　　时间：13.00—13.10共10分钟
　　（二）议题二：部门2011年工作总结
　　形式：PPT展示、主管汇报
　　内容：
　　1、2011年部门工作深入总结，包括工作整体完成情况、业绩、成就、不足等
　　2、2012年部门工作思考及展望，包括部门人员、工作方向、工作拓展，工作改进等汇报人：各部门主管
　　时间：13.10—15.30
　　汇报顺序：客户部—策划部—设计部—财务部--行政部，具体安排为：
　　13：10-13：30客户部总结分享
　　13：30-13：50策划部总结分享
　　13：50-14：30设计部总结分享
　　14：30-14：50财务部总结分享
　　14：50-15：00行政部总结分享
　　15：00-15：10地产事业部总结分享
　　15：10-15：30中场休息
　　（三）议题三：公司2011年工作总结
　　形式：PPT展示、总经理汇报
　　内容：
　　1、数据性总结：2011年业务数据公布；环比或类比分析
　　2、公司2011年工作深入总结，包括公司整体运营情况、业绩、成就、不足等
　　3、2012年公司战略思考及发展展望，包括人员、发展方向、拓展，改进等
　　汇报人：总经理
　　时间：15：30—16：30
　　（四）议题四：2011优秀表彰
　　1、依照1.15日评选大会结果，由总经理进行颁奖；
　　2、获奖员工发表获奖感言，并拍照留念。
　　时间：16.30—17.00
　　（五）议题五：喜庆与互动
　　形式：抽奖
　　奖项设置：
　　一等奖一名：
　　二等奖二名：
　　三等奖三名：
　　参与方式：
　　会议开始前，员工签到，同时领取抽奖（一式两联）；
　　抽奖开始前，所有人员将抽奖号码联投入抽奖箱；
　　会议期间由会议主持人、领导、员工随机抽取产生各奖项。
　　抽奖时间安排：
　　部门总结结束，抽取三个三等奖，并颁奖；
　　公司总结结束，抽取二个二等奖，并当场颁奖；
　　优秀员工颁奖结束，抽取最后一个一等奖，并当场颁奖。
　　会议纪律：
　　1）1.16日12：00前部门负责人所有汇报文件，务必准备到位（不到位者记2012年部门工作大失误一次）
　　2）1.16日13.00以前，行政部所有会议准备工作全部到位，包括会场布置、主席台等布置完备，电脑、投影仪等调试到位；
　　3）1.20以前，所有人员到位就坐，无特殊原因不得请假或缺习（请所有员工提前安排好各人进行中的客户尤其是手中项目，预留与会时间）；
　　4）会议进行期间，电话关机或调整为振动，如有业务，在征求客户意见后于会后第一时间回复，不得长时间接打电话；
　　3）所有员工在各部门及公司总结汇报过程中，应专心听取，在总结结束后积极参与讨论或主动积极地发表个人看法。
　　2、
　　1）聚餐活动
　　时间：1.16日18：30—20：30
　　地点：
　　2）集体滑雪活动
　　时间：17日全天
　　参与原则：全员，同时公司邀请家属参加以示答谢，费用公司承担。活动流程：
　　9.00公司集合，统一出发
　　9：00-10：30到景点
　　10：40-12：00景点参观
　　12：00-13：00午餐
　　13：30-17：00滑雪
　　17：00-18：30返回西安
　　五、会议准备及人员分工
　　1、会议组织及后勤：包括场地、车、门票等，负责人：
　　2、2011公司回顾PPT策划部负责人：，协助
　　3、会场布置：会议横幅、投影、水果等，负责人：，协助
　　4、礼品、奖品采购、保管：负责人：，、协助
　　5、影像：负责人：
　　6、设备、音响：负责人：君
　　7、物料及道具：包括荣誉证、抽奖号码、抽奖箱等，负责人：
年终总结大会方案10
　　**集团20xx年度总结表彰大会方案 ****年度是山姆士事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定20xx年度总结表彰会方案及评比方案。 一、会议名称：****集团****年度总结表彰会 二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。
　　三、会议主持人：***、** 四、会议时间： ****年*月**日（暂定） 四、会议地点：******** 五、出席人数：集团领导、*********,合计约 ****人； 六、评优具体标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》 七、节目表演：
1．节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；以表现****公司的.日常工作、生活为题材，反映****公司的发展历程，体现****员工的精神面貌为宗旨。 2． 节目数量：****； 3． 审核时间：年月日——年月日之间 八、会议工作组： 1．秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。
　　负责部门：总经办 2．资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办 3．组织组： ①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门：人力资源部 ②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：****部 ③文化娱乐活动的组织与安排。
　　负责部门：人力资源部 ④负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门：总经办 4．宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。 负责部门：企划部 5．后勤组：①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部 ②负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办 ③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：****部
④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：***部 6．保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门：保卫部 总经办
年终总结大会方案11
　　一、年会主题
　　融合梦想、努力超越!
　　二、年会时间
　　20xx年1月18日(农历20xx年腊月18日)下午14点00分至21点00分。
　　茶话会时间：14:30——17:30
　　晚宴时间：18:00——21:00公司年会策划方案模板
　　三、年会地点
　　曲江宾馆/银座国际酒店
　　四、年会参会人员
　　1、受邀单位及人员
　　陕西省民营企业协会副会长：
　　陕西省安全理事会秘书长：
　　陕西省建筑业协会副会长：
　　陕西省工商局企业联合会：
　　陕西省税务局企业税务专管员：
　　2、公司项目部负责人
　　(1)山西煤碳运销集团古交世纪金鑫煤业项目部：何总
　　(2)内蒙古包头聚龙矿业巴兰沟铁矿项目部：冉总 罗总
　　(3)秦皇岛青龙满族自治县燕山矿业公司铁矿项目部：刘总
　　(4)河北邯郸冀中能源磁州煤业绒利煤矿基建工程项目部：朱总
　　(5)延安市宝塔区红安煤业有限公司项目部：任总
　　(6)渭南澄城县鑫合煤业有限公司项目部：权总
　　(7)汉中略阳黑山沟铁矿项目部：刘总
　　(8)内蒙古大中矿业书记沟铁矿项目部：王总
　　(9)陕西府谷县华秦煤矿井巷开拓工程项目部：钱总
　　(10)长治市红兴煤业有限公司新建回风井筒工程项目部：朱总
　　(11)韩城矿业有限公司桑树坪煤矿掘进工程项目部：董总
　　(12)贵州徐矿花秋矿业有限公司项目部：刘总
　　(13)城矿业有限公司兰利煤矿巷道掘进工程项目一部：杨朝贵
　　(14)韩城矿业有限公司兰利煤矿巷道掘进工程项目二部：谢成福
　　3、特邀嘉宾
　　五、年会流程与安排
　　(一)茶话会议程
　　第一项：全体参会人员提前到达指定会堂，按指定座位就座，等待茶话会开始，播放迎宾乐曲。
　　第二项：主持人宣布茶话会开始，介绍与会领导和参会嘉
　　宾。
　　第三项：公司总经理王章印先生致欢迎辞。
　　第四项：来宾(客户)代表讲话。
　　第五项：公司副总经理苏宗立致答谢辞。
　　第六项：全体嘉宾合影留念。
　　第七项：茶话会结束，散会休息，酒店布置晚宴会场。
　　(二)晚宴安排
　　第一项：晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)
　　第二项：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，增进彼此友谊。
　　六、年会筹办任务分工
　　年会前期、中期协调工作：苏宗立 张雪玲
　　请柬发送：陈支鑫 何秀明 王亮
　　茶话会主持人：
　　晚宴主持人：
　　物品购置：何秀明 吴钊
　　会场布置：何秀明 吴钊 王亮
　　条幅、人名台制作、鲜花预定：陈支鑫
　　会务前期、中期协调工作：胡博 王亮 陈支鑫
　　摄像：苏宗立 吴钊
年终总结大会方案12
　　一、活动目的：
　　1、进一步加强全体员工的内部凝聚力，提升公司在同行业的竞争能力；
　　2、回顾20xx年整个公司发展状况，针对公司针织一厂、梭织二厂和梭织三厂一年生产情况作以总结，对在酬备的羽绒车间和明年三个分厂的发展计划加以明确，让大家了解明年工作方向和目标。
　　3、表彰产值比较优秀的班组长，评选部门优秀员工，通过奖励作用，把全体员工的主观能动性充分调动起来，为来年的'工作不断努力。
　　4、进行文艺演出全部节目由员工提供。
　　二、年会主题：
　　“与时俱进共创辉煌”
　　三、年会时间：
　　第一部分：20xx年1月日晚18：00—22：30领导致辞、表彰优秀员工、表演节目
　　四、年会地点：
　　公司三厂操场
　　五、年会组织形式：
　　由公司各分厂厂长和经理布置工作项目，由各流水线小组申报表演项目统一组织、执行。
　　六、参加人员：
　　公司各分厂全体员工，并邀请当地政府部门和业界领导以及部门客人和合作厂商。
　　七、员工工作安排：
　　公司行政部统一调度安排。
　　1．会场总负责：公司副总
　　主要工作：总体工作协调、人员调配。
　　2．策划：人力资源部
　　会场协调：行政部
　　邀请嘉宾：客人、政府人员、厂商
　　主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集，人员分工、布场撤场安排。
　　4．嘉宾接待、签到：公司礼仪小姐
　　5．音响、灯光：租借，会前半小时检查音响、灯光等设备。
　　6、物品准备：采购部和仓库部门
　　主要工作：礼品、奖品等物品的准备。
　　八、会场布置：
　　统一用粉笔在操场上规划好各分厂的位置，以般组为次序，组检在后、组长在前，着在凳子上。
　　会场内：搭好T型舞台
　　方案：
　　1、舞台背景喷画：“牵手，共同创辉煌”喷上“公司标志”
　　内容：20xx年福建省石师市xxxxx公司首届职工文艺演唱会
　　文字内容：“见具体策划方案”
　　2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼.
　　3、厂门口拉上拱门，插上彩旗、挂上汽球，
　　4、制作一些公司宣传手册和招工计划发放厂外观看人群
　　5、邀请电视台来拍摄，并把完会制成光碟，让员工带回家欣赏和宣传。
　　会场外：
　　1、充气拱门放置大门外主要通道,
　　2、门口入口处挂红布幅
　　3、安排8名礼仪小姐门口迎接
　　4、派保安人员维持次序
　　5、安排工作人员放烟花
　　九、年会流程：
　　1、形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目、发放礼品
　　2、整个年会分两部分：
　　第一部分：
　　1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞
　　2、公司领导上台致辞
　　3、表彰优秀员工；
　　4、优秀员工致辞；
　　第二部门
　　5、员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏；
　　外请演员表演节目、中间抽奖
　　6、发放礼品
年终总结大会方案13
　　为认真总结20xx年度工作，全面部署20xx年工作，高扬发展旗帜，凝聚一切力量，鼓舞干群斗志，营造奋进氛围，经办事处党工委、行政研究，决定召开东山街道办事处20xx年度工作总结大会。具体方案如下：
　　一、会议名称：
　　东山街道办事处20xx年度工作总结表彰大会
　　二、会议主题：
　　开拓创新，乘势而上，铸造东山新辉煌
　　三、会议目的：
　　总结成绩、分析形势、创新思路、加快发展
　　四、会议时间：
　　初定20xx年x月x日上午9:38(农历二020xx年x月二十二)。
　　五、会议地点 ：
　　办事处二栋二楼大会议室
　　六、参会人员
　　市级领导(2人)
　　七、会议议程：
　　主持人：万建东
　　1、宣布大会开始，宣读大会纪律 万建东
　　2、主题报告
　　3、宣读先进单位、先进个人表彰通报 万建东
　　4、颁奖 主席台领导
　　5、当前工作安排
　　6、市级领导作指示
　　7、会议小结
　　八、表彰范围
　　1、绩效考核受奖单位(5个)
　　一等奖：双涟村 奖励20xx元、奖牌
　　二等奖：双泉村、张江村，各奖励1500元、奖牌 三等奖：东岸村、起凤路居委会，各奖励1000元、奖牌
　　2、表彰“红五星”党支部(5个)
　　由党工委研究确定城东、先进、东台、塔子等5个党支部受奖，发奖牌。
　　3、优秀村干部奖励(14人)
　　每村、居委会推荐1名常设干部参评，于1月x日前由驻村领导将名单报办公室。奖励200元/人、证书。
　　4、单项奖励(6人)
　　奖优秀计生专干3名、优秀综治民生专干3名，分别由计生办和综治办于1月x日前将名单上报办公室。奖励200元/人、证书。
　　5“红五星”党员奖励(38人)
　　由李洪武负责在各党支部上报的“红五星”党员中确定，村、社区、机关每个支部2名，其他支部各1名。奖励100元/人、证书。
　　九、会务准备
　　(一)组织领导。为确保会议的圆满成功，成立领导小组
　　组 长：
　　副组长：
　　成 员：
　　(二)领导小组下设4个工作组
　　1、资料组 万建东负责
　　工作报告、主持词、总结讲话起草： 通知、先进单位及先进个人通报起草：周负责会议资料的撰写与初步审定，要求在1月x日前完成初稿与初审，并报党工委行政集体审议通过，开会前1天打印装订。
　　2、后勤组 刘伟斌负责，贺志协助
　　会议伙食安排(规模和标准)：负责，摆席、传菜等餐饮准备：
　　签到及席位安排：
　　经费发放：
　　负责会议经费的准备、奖金、补助发放等后勤物质的准备及上级领导、新闻媒体人员的接待。
　　3、会务组 李洪武负责
　　先进个人推荐表、签到表的设计、发放、汇总：
　　会议通知的发放：
　　邀请市级领导请柬的送达：由主要领导负责。
　　新闻报道单位的联系：
　　会场布置(会标、对联、宣传标语、座次表设计张贴、音响)：
　　资料盖章、分发：
　　证书、奖牌的印制及当场颁发的准备： 要求所有会务工作在开会的`前一天下午五点前全部到位。
　　会场茶水：肖银华负责，
　　摄像及宣传报道：
　　会场临时事项联络：
　　4、安全保卫组 邓文辉负责
　　工作人员：、派出所2人。
　　负责指挥车辆的摆放、会场的秩序维护与会议期间的安全保卫工作，要求保持高度警惕，杜绝意外情况发生。
　　要求：所有工作人员按照分工认真做好各项具体工作，并要加强协调配合，确保大会顺利圆满。
年终总结大会方案14
　　本年度是事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定XX年度总结表彰会方案及评比方案。
　　一、会议名称：x集团x年度总结表彰会
　　二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来
　　三、会议主持人：
　　四、会议时间：x年x月xx日(暂定)
　　四、会议地点：
　　五、出席人数：集团领导，合计约x人
　　六、评优具体标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》
　　七、节目表演：
　　1.节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现x公司的日常工作、生活为题材，反映x公司的`发展历程，体现x员工的精神面貌为宗旨。
　　2.节目数量：;
　　3.审核时间：x年x月x日—x年x月x日之间
　　八、会议工作组：
　　1.秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门：总经办
　　2.资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办
　　3.组织组：
　　①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门：人力资源部
　　②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：x部
　　③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门：人力资源部
　　④负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门：总经办
　　4.宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部
　　5.后勤组：①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部②负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办
　　③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：x部④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：x部
　　6.保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门：保卫部
年终总结大会方案15
　　一、年会主题：
　　20xx年度年终总结会
　　二、年会时间
　　20xx年xx月xx日下午14点00分至21点30分会议时间：14:00——17:30
　　晚宴时间：18:00——21:30
　　三、年会地点
　　西国贸酒店一层多功能宴会厅
　　四、年会参会人员：公司全体员工
　　五、年会流程与安排
　　本次年会的流程与安排包括以下两部分：
　　(一)年终大会议程安排
　　全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始;
　　大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
　　大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
　　大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。
　　大会进行第四项，总经理做总结性发言。
　　大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场
　　(二)晚宴安排
　　晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿明天更加美好。(背景音乐)
　　用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
　　娱乐时段：
　　文艺节目(2—3个节目)
　　游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子;
　　游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的.胜出;
　　文艺节目(2—3个节目);
　　游戏2：抢凳子;
　　用具：5把椅子，围成一圈;
　　游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输;
　　文艺节目(2—3个节目)
　　游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;
　　游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
　　游戏4：呼啦圈传区别针;
　　用具：呼啦圈3个、曲别针18个;
　　游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出;
　　游戏5：踩气球;用具：100个气球
　　游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。
　　幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。
　　最后主持人邀请全体员工上台合影留念
　　六、年会准备及相关注意事项
　　(一)年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。
　　(二)条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“上海传古文化传播有限公司20xx年度年终总结会”
　　(三)物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
　　(四)现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
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企业文化方案策划7篇小伙伴在制定活动方案之前需要熟悉活动的过程，在写方案的时候，一定要充分考虑到活动中可能出现的问题，小编今天就为您带来了企业文化方案策划7篇，相信一定会下面是小编为大家整理的企业文化方案策划7篇,供大家参考。
小伙伴在制定活动方案之前需要熟悉活动的过程，在写方案的时候，一定要充分考虑到活动中可能出现的问题，小编今天就为您带来了企业文化方案策划7篇，相信一定会对你有所帮助。
企业文化方案策划篇1
遵照内安办【20xx】80号文精神，为进一步贯彻落实国务院《关于加强企业安全生产工作的通知》(国发【20xx】23号)和省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》(川府发电【20xx】59号)、省安办《关于推荐全省安全文化建设示范企业的通知》(川安办【20xx】108号)精神，积极深入开展安全文化建设示范企业创建活动，现将我公司创建方案呈报如下：
一、指导思想
贯彻执行国家安全生产法律法规，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全工作方针，以科学发展观为指导，强化员工安全意识，加强安全宣传教育，普及安全知识，营造有利于安全生产的浓厚氛围，让安全发展理念深入人心，积极探索安全文化建设的新思路，打造符合公司工作实际的安全管理文化，提高安全管理水平，促进公司安全工作上台阶，实现公司可持续发展。
二、工作目标
在公司全面开展安全文化建设示范企业创建活动，严格执行安全生产法律法规，全面落实安全生产责任，进一步完善安全管理体系，加强安全学习、培训、宣传、教育工作，加强安全隐患排查治理力度，加大安全投入，改善安全生产条件，保持公司安全生产形势良好的状况。到年底，建立起与社会、经济及公司发展相适应的安全文化体系。
三、组织机构
为加强对创建工作的组织领导，保证公司安全文化建设的有序开展，公司成立安全文化建设示范企业创建工作领导小组：
组 长：;
副组长：
成 员：;
办公室设在生安中心，由生安中心主任担任办公室主任，具体负责协调落实各项工作，领导小组成员主动参与、积极配合，严格按照创建标准，创造性地开展工作，按要求、按计划完成创建工作。联系电话：
四、实施步骤
第一阶段：做好创建申报工作。制定创建实施方案，填报《内江市安全文化建设示范企业备案表》，上报县安监局。
第二阶段：启动创建工作，确立创建模式。召开创建工作动员会，加大宣传力度，为创建工作营造浓厚氛围，完善安全生产责任制，签订安全生产责任书，落实安全文化建设经费，加强隐患排查治理工作，并将工作情况报县安监局。
第三阶段：建立完善的安全理念。提出明确的安全生产理念，完善安全生产制度和操作规程，形成具有公司特色的安全文化体系。
第四阶段：全面开展安全文化建设活动，加强安全学习培训工作，开展以安全为主题的征文、知识竞赛等活动，加强隐患排查治理工作，并将工作情况及时报县安监局。
第五阶段：完成创建工作的相关报告，申请认证。
五、工作要求
1、高度重视，精心组织。安全文化建设作为提升公司安全管理水平的重要途径，公司各级各部门要把创建活动作为加强安全生产工作和一项重要内容来抓，列入议事日程，按照创建工作实施方案的要求，精心组织，认真落实相关工作，确保创建活动取得实效。
2、扎实推进。按照创建工作的实施步骤，认真开展创建工作。
3、严格标准，务求实效。按照上级有关创建工作的要求和标准，坚持以人为本，创新工作思路，加大投入，采取各种形式，倡导安全文化，传播安全理念，营造安全文化氛围，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，实现以文化促管理、以安全促稳定、以安全促发展。
4、按时上报资料，及时总结经验。按时向县安监局上报创建工作开展情况，并及时对创建工作进行总结，吸取好的经验和做法，克服不足，促进创建工作上台阶。
六、落实责任，主动创建。
我们将积极落实安全生产主体责任，积极主动开展创建工作，进一步量化细化建设内容和标准，广泛发动，精心组织安排，加大安全投入，落实责任和措施，有计划、有步骤、有重点地组织实施，确保安全文化建设创建活动取得实效。
有限责任公司
二〇**年五月十四日
企业文化方案策划篇2
一、公司企业文化建设的内涵、意义及建设模式
(一)公司企业文化建设的内涵
1、公司企业文化建设的目的
(一个加强两个提高两个促进)
(1)加强公司对全体员工的感召力和凝聚力和团队合作精神;
(2)提高全体员工对公司活动的规范标准、生活方式、行为模式和价值观的认识;
(3)提高公司的经营业绩;
(4)促进全体员工个体的职业发展;
(5)促进公司各项工作上更高的台阶。
2、公司企业文化建设的内容
(环境、制度、行为、精神四个企业文化建设)
(1)企业文化的环境文化建设
环境文化是公司企业文化建设的物质载体和外在标志。
环境文化包括企业文化建设的规划布局、办公、经营、活动场所的景观、宣传展示、期刊书籍资料、影音制品、网站传媒设施等方面形成的环境文化。
(2)企业文化的制度文化建设
制度文化是公司的各项规章制度的总和。
制度文化包括公司企业文化建设的管理体制、组织机构、建设方案、行为规范、
规章制度等。
(3)企业文化的行为文化建设
行为文化是在全体员工身上的集中体现，它是公司企业文化精神和价值观的折射。 行为文化包括全体员工在办公、管理、经营活动、交流、宣传、文娱活动以及生活中的行为习惯、生活模式所表现出来的企业文化氛围与风格。
(4)企业文化的精神文化建设
精神文化是公司企业文化建设的核心和灵魂，是公司环境文化、制度文化、行为文化建设过程中沉淀、整合、提炼出来的，它反映公司企业文化建设成果的总和，是公司企业文化建设的整体面貌、水平、特色及凝聚力、感召力、生命力的体现。 精神文化包括企业的愿景、企业的使命、企业的精神、企业的经营理念、企业的发展战略、员工的职业理想目标、员工的价值观念、员工的职业态度等。
(二)公司开展企业文化建设工作的意义
1、企业文化建设是提高公司市场竞争力的核心基础元素;
2、企业文化建设是公司实现发展目标和员工实施职业生涯规划的重要载体和途径;
3、企业文化建设是提高社会对公司满意度和认同感的有力保障。
(三)构建四位一体的企业文化建设模式
在企业文化建设中，环境、制度、行为、精神四个企业文化建设部分各有其特点：环境文化是实现企业文化建设目的的途径;制度文化是作为一种内在的企业文化建设运行机制，是公司企业文化建设的保障系统;行为文化是推进公司企业文化建设的良好载体和外在特征;精神文化作为一种理性文化，是公司企业文化建设的核心，也是公司企业文化建设最高目标。
企业文化建设是一个系统工程，公司各部门、经营单位要根据各自的工作职责，结合实际工作和经营活动，将四种文化建设充分协调起来，形成统一的整体，才能沉淀出和谐健康的公司企业文化。
二、公司企业文化建设的工作思路
(一)工作指导思想
围绕公司的发展战略和中心工作，结合公司日常的管理工作和经营活动中开展公司的企业文化建设工作，让企业文化促进公司管理水平和经营业绩的提高，在管理水平和经营业绩的提高过程中提炼出公司的企业文化，最终完成公司的经营指标和实现公司发展目标。
(二)成立组织机构
1、成立公司企业文化建设领导小组
领导小组负责领导、组织公司企业文化建设工作的开展，领导小组组长由陈总，副组长由孙总担任，领导小组成员由公司班子成员组成。
2、成立公司企业文化建设工作小组
工作小组负责完成领导小组交办的具体工作，工作小组组长由人力资源总监靳佳星同志担任，工作小组成员由各部门、各经营单位负责人组成。
(三)工作内容与分工
1、优化公司企业文化环境建设，拓展公司企业文化建设的环境文化空间此项工作由公司办公室牵头，做出具体方案并实施，各部门、经营单位协助完成，工作内容如下：
(1)搞好企业文化的场地建设，包括公司办公场地、会场场地、活动场地、资料室等;
(2)搞好企业文化建设活动资料的制作;
(3)添置企业文化建设有关的培训资料、书籍等图书音像资料;
(4)建立企业文化建设宣传栏、网页等;
(5)建立企业文化建设档案室，保存企业文化建设工作档案资料。
2、建立和完善企业的规章制度，创新公司企业文化的制度建设
企业与市场紧密联系，要在激烈的市场竞争中形成科学、系统、完善、实用的企业制度文化，要建立和完善企业的经营管理、员工激励、财务核算、流程控制、绩效考核等规章制度，促进公司企业文化制度建设在完整性、公正性、科学性和可操作性等方面有较好的创新。
此项工作由人力资源部牵头，做出具体方案并实施，各部门、经营单位协助完成。
3、加强公司企业文化主题活动的建设，营造公司积极活跃的行为文化建设氛围
此项工作由各部门、各经营单位结合本部门、本单位的实际工作和经营活动情况，制定出部门、经营单位的企业文化主题活动的具体方案，经公司企业文化建设领导小组统筹审批后组织实施。活动方案的要求：第一，每月一主题，结合实际工作逐一解决管理和经营活动中存在的问题;第二，每主题一小结，在活动过程中不断总结，逐步形成良好的行为文化，从而促进公司经营指标的完成和公司发展目标的实现。
企业文化建设活动范围相当广泛，它包括：
(1)企业文化建设宣导、培训;
(2)员工职业素质和业务的培训、拓展、训练;
(3)经营业绩竞赛;
(4)员工绩效考核评比;
(5)员工专业技能大赛;
(6)员工办各自公环境评比;
(7)工作经验交流、专业技能研讨会;
(8)突出贡献表彰;
(9)安全防范演练，安全检查评比;
(10)合作单位联谊活动;
(11)困难职工帮扶活动;
(12)定期编制、发行企业内刊;
(13)形式多样的文体活动等等。
4、整合公司媒体资源，推进公司企业文化精神建设
充分发挥公司报刊、qq群、公司网络、公司和经营单位宣传橱窗等公司媒体的宣传教育作用，通过对企业文化建设的理念和内容的介绍，通过对公司企业文化建设活动和动态的报道，使公司企业文化得以深入人心，潜移默化形成公司企业文化氛围，促进企业文化建设的精神文化沉淀、升华和发扬。
此项工作由公司办公室牵头，做出具体方案并实施，信息部等各部门、经营单位协助完成。
5、集思广益，在企业文化建设过程中提炼出公司的企业文化精粹，使公司企业文化建设的精神文化得到沉淀、升华和发扬
此项工作由公司企业文化建设工作小组负责，在企业文化建设的具体工作、活动过程中收集、整理包括：企业的愿景、企业的使命、企业的精神、企业的经营理念、企业的发展战略、人才观念、员工的职业理想目标、员工的价值观念、
企业文化方案策划篇3
为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：
第一、策划背景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
第二、策划目的
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路
本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型 温馨型 娱乐型 新潮型 温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
总项目：康乐中心(利用公司四楼的资源)，周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00。周六、周日全天(9：00-22：00)(录像厅除外)。
第四、策划内容
(一)知识型 开办阅读室
科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。企业文化活动方案经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见(最后)
(二)温馨型 开放歌厅、舞厅
经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此
，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。
(三)娱乐型 开办球室：台球、乒乓球、羽毛球
台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地)，没有可设室外。
(四)新潮型 开办网吧、录像厅
网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。
(五)温暖型 音乐停留吧
可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)
企业文化方案策划篇4
首先要有明确的企业文化的核心。然后围绕核心，开展相应的活动。比如尊重员工这一点，人力部门可以考虑问卷调查，面谈等活动，与每个人沟通，尊重每个人，公平对待每个人…
一、背景
企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。
二、方案宗旨：
提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工。
四、组织和实施部门
公司人事行政部和各部门总监。
五、时间
除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容
企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神：激情、创新、致远、责任。
核心价值观：共享财富成长。
经营理念：以人为本
六、企业文化的系统建设方案：
编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：
a)员工日常行为规范;
b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);
c)企业公关策划与规范;
企业文化方案策划篇5
序 ??
投资发展有限公司于20_年4月成立，公司领导从创立初期就十分重视企业文化建设，从四年走过的路程来看，管理结构已初具规模，员工对企业价值观基本认同，对精神文化和物质文化需求与日剧增。企业文化建设存在的问题也比较突出，如部分员工对企业文化仅停留在对口号、活动等认识层面(物质文化、行为文化)，对精神文化理解比较淡薄。因此，将精神文化、制度文化、行为文化、物质文化，整合成全体一致认同的文化，为企业战略目标提供强大的精神支持。
第一章、_公司企业文化现状及建设目标
一、精神文化建设
_公司成立四年多来，一直坚持以高起点、高标准、高规格的建设目标，并逐渐形成了自身独具特色的企业文化，“志比天高，绿色经济循环不息”深深的在每一位_人心里扎根。精神文化，是企业文化建设最核心部分，指导员工思想，现通过以下几方面建设公司精神层文化：
精神文化建设管理(执行/)监督/审核)：
① 企业使命、价值观、企业精神、经营理念提炼(执行部门/人员：行政部 监督：总经办 审核：公司高层);
②《企业文化手册》、《员工手册》、《ci手册》等(执行部门/人员：行政部 、人力资源主管 监督：总经办 审核：公司高层);
③ 报刊、杂志(执行部门/人员：公司各部门通讯员 监督：总经办 审核：公司高层); ④ 数字化展馆、企业文化展馆、党员活动室(执行部门/人员：房地产公司、总经办、行政部 监督：总经办 审核：公司高层);
⑤ 晨会、激励、竞争力培训(执行部门/人员：行政部 监督：总经办 审核：公司高层); ⑥ 广告、标语(执行部门/人员：公司各部门 监督：总经办 审核：公司高层);
⑦ 巨人团队之歌、公司vi、公司口号(执行部门/人员：公司各部门 监督：总经办 审核：公司高层);
⑧ 行为理念、服务理念、建设理念(执行部门/人员：公司各部门 监督：总经办 审核：公司
高层);
⑨公司人性化管理，福利性，关怀，增强归属感(执行部门/人员：公司各部门 监督：总经办 审
核：公司高层)。
二、制度文化建设
公司制度文化是公司为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着公司的每一个人。_公司一直非常注重制度建设，遵循依规办事，加强了公司生产经营活动管理，提升了管理人员的业务工作水平，现通过以下几方面建设公司制度层文化：
制度文化建设管理(执行/监督/审核)：
① 公司领导体制(领导方式、领导结构、领导制度的总和)(执行部门/人员：公司高层 监督：总经理 审核：公司董事会);
② 完善公司组织架构(执行部门/人员：行政部 监督：总经办 审核：公司高层); ③ 规范公司管理制度(执行部门/人员：公司各部门 监督：行政部 审核：总经办); ④ 制度执行(执行部门/人员：公司各部门 监督：行政部 审核：总经办); ⑤ 奖惩(执行部门/人员：行政部 监督：总经办 审核：公司高层);
⑥ 文件、合同传阅审批流程(执行部门/人员：公司各部门 监督：总经办 审核：公司高层); ⑦
会议精神，下达指示(执行部门/人员：公司各部门 监督：总经办 审核：公司高层); ⑧ 制度创新(执行部门/人员：行政部 监督：总经办 审核：公司高层)。
三、行为文化建设
行为文化是指员工在工作及学习、娱乐、活动中产生的活动文化。公司经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。现通过以下几方面建设公司行为层文化：
行为文化建设管理(执行/)监督/审核)：
① 公共行为(执行部门/人员：公司各部门 监督：公司高层 审核：政府相关部门); ② 职业操守(执行部门/人员：公司各部门 监督：总经办、行政部 审核：公司高层); ③ 公司接待(执行部门/人员：外联主管 监督：总经办 审核：公司高层); ④ 党建活动(执行部门/人员：公司党员 监督：公司党支部 审核：公司高层); ⑤ 行政例会(执行部门/人员：公司各部门 监督：行政部
审核：总经办);
⑥ 与业务单位、企业的联谊活动(执行部门/人员：公司各部门 监督总经办 审核：公司高层); ⑦ 端午、中秋等节日活动安排(执行部门/人员：公司各部门 监督：行政部 审核：总经办); ⑧ 员工生日会(执行部门/人员：行政部、人力资源 监督：总经办 审核：公司高层); ⑨ 文明语言、礼仪(执行部门/人员：公司各部门 监督：行政部 审核：总经办); ⑩
节约水电资源(执行部门/人员：公司各部门 监督：行政部 审核：财务部);
四、物质文化建设
物质文化是销售和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态加以表现的表层文化。很多视觉性东西以物质层文化加以体现，_公司vi确定以后，其应用部分设计内容可以通过统一规范呈现公司独有的视觉物质文化。现通过以下几方面建设公司物质层文化：
物质文化建设管理(执行/)监督/审核):
① vi应用部分的全部视觉内容(执行部门/人员：行政部 监督：总经办 审核：公司高层); ② 办公大楼、食堂内部装饰(执行部门/人员：房地产公司、工程部 监督：总经办 审核：公司高层);
③ 宣传册、企业广告、车辆、工装、文化衫等(执行部门/人员：行政部 监督：总经办 审核：公司高层);
④ 再生资源、循环经济主题展会(执行部门/人员：招商服务中心 监督：总经办 审核：公司高层);
⑤ 园区绿化(执行部门/人员：物业公司 监督：行政部 审核：公司高层);
⑥ 道路指示牌(执行部门/人员：物业公司、招商服务中心 监督：总经办、行政部 审核：公司高层);
⑦ 赠送礼品(执行部门/人员：外联主管 监督：总经办 审核：公司高层);
⑧ 数字化展示厅、企业文化展示馆、党员活动室(执行部门/人员：工程部、行政部 监督：总经办 审核：公司高层);
⑨ 会议室、茶水间管理(执行部门/人员：外联主管、前台文员 监督：总经办 审核：公司高层)。
第二章、_公司企业文化建设及其对策分析
企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标、
价值标准、基本信念及行为规范。企业文化建设须经历导入期、成长期、成熟期和转型期四个阶段，_公司现处于企业文化建设成长期，现就_公司企业文化建设及其对策分析：
一、 导入期
投资发展有限公司成立于20_年4月，公司目前主营项目是梧州进口再生资源加工园区的开发、经营、管理、招商等相关工作，旗下有梧州市物业服务有限公司、梧州市水务有限公司、梧州市_房地产有限公司等子公司，拥有广西西江物流有限公司等控股企业，定位为倾力将园区打造成为环境优美、配套齐全的国家级循环经济试点示范园区。_公司在激烈的市场竞争中成长起来，导入期企业的重点在于关注自身生存和市场情况，对内部规范管理顾及不到，容易产生短视行为。
对策：
_需要企业主要领导班子具有坚定的信念，以做强做大企业的气魄和企业美好前景描绘来带动员工;
_注意及时纠正短期行为
_管理上以亲情为主，注重“人性化”;
_注意克服传统文化中的宗法观念而导致的在企业中产生的关系网、派性等问题。
在此阶段企业主要领导带领全体员工亲力亲为，以亲情纽带维系，上下同欲，初步形成了团结互助、力争上游的企业文化特色。同时企业抓住市场机遇,发挥区域经营之优势，业务蒸蒸日上,企业呈现出良好的发展势头。
二、 成长期
_公司成立4年来，企业步入成长期，整体发展势头良好，随着各项工作的顺利进行，到了企业文化建设的关键时刻。此阶段管理问题较为突出。
对策：
_企业文化建设应特别强调精神层次的升华，制度层次的完善，物质层次的更新等。考虑长
远规划，注重企业可持续发展。要进一步夯实管理基础，为下一阶段发展奠定基础。
_克服企业文化建设中的弱点，如学习不够，理念滞后;小富则安，满足落后;用人惟亲不
能惟贤;视发展为唯一目标等。
_抓紧抓好内部管理的上台阶,特别是要加强人力资源工作。 三、 成熟期和转型期
进入此阶段后企业文化基本定型，企业处于继续发展或转型的关键时刻。如何“增创新优势，更上一层楼”就成了摆在公司面前的一个重要课题。
对策：
_此时公司可采取变革的办法，在保留原有优秀文化的基础上，剔除糟粕，不断发展。重塑
企业文化，即系统地建设企业文化,建设富有个性的企业文化,寓企业文化建设于企业经营活动之中等。克服惰性习惯的产生，以焕发企业文化生机。
_企业主要加快向企业家转型的步伐。同时也要考虑成立管理委员会、上市等问题。
商场如战场，企业文化胜敌于无形，无形文化创造有形价值。
企业文化建设对人性、对管理理论、对企业传统、对领导管理技能都有很高的要求。须培养内部人才和探索，可以与专业的企业文化顾问合作进行。专业的企业文化管理咨询研究和经验，结合企业自身的文化底蕴和做事风格，可以实现珠联璧合的效果。
投资发展有限公司 总经办
企业文化方案策划篇6
为了进一步培养和提高公司员工的综合素质，从而促进公司的不断全面发展。特举办此次的一场演讲比赛。
一、主题：
·二次创业·我
二、介绍：
本次大赛是北展公司“·二次创业·我”主题活动的第一响礼炮。通过演讲的交流，从心里上激发员工对公司事业的热爱，从情感上教育职员工，使大家对公司对展辰事业的荣誉感更加强烈。
“有限公司的创立与发展凝聚了我们企业所有伙伴的智慧与汗水，也承载了我们的梦想。自公司成立到现在，七年风雨！我们取得了发展的基础，但我们也到了二次创业的关键时刻，此时此刻，如何统一我们的思想，集合我们的智慧，明确我们发展的方向及企业所处的位置，将对我们及我们的企业产生深刻的影响。”希望通进此次比赛能够引起全体职员工的共鸣，激发全体职员工立足本职、齐心向上，为推进展辰达新一轮创业而努力奋斗！
让全体职员工的甜美笑容共同编织起展辰公司最亮丽的风景线吧！
三、顾问：
?
四、策划：
人力资源部
五、指导：
六、赛程安排：
1、比赛地点：公司培训室
2、比赛时间：（待定）
3、参赛选手：①各部门主管、副经理；②各部门、各班组选派的职员工代表。
4、比赛形式：①主题演讲；②即兴演讲。
七、奖励：
大赛设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优胜奖若干名（分别颁发荣誉证书和奖金）。
八、操作要求（详见具体工作安排部分）
九、比赛程序：
1、宣布比赛开始
2、全体起立
3、介绍来宾，评委及本次大赛情况
4、比赛开始（3-5分钟/人）
5、比赛进行中穿插3次厂史厂情有奖知识问答
6、讲评
7、总经理讲话（同时统分）
8、发奖仪式（陈总、孙副总为获奖选手颁奖）
9、领导、来宾和评委退场
10、宣布比赛结束，其他职员工按序退场
十、大赛评委（暂定）：
（一）总经理
（二）常务副总经理
（三）厂务部经理
（四）技术营业部经理
十一、特邀嘉宾（待定）
十三、宣传联络（待定）
演讲期间各项工作的具体要求和分工
1、宣传工作要求
（一）海报（提前一天打出，由……负责）
其中包括：1、名单公布；1、时间、地点；3、产生介绍；4、祝语；5、造气氛。
（二）横幅“第二届‘展辰杯’演讲大赛”字样（提前三天打出，由……负责）
2、音响、灯光、舞台、拍照等
（一）音响设备：由负责（由负责）
（二）灯光要求：前台亮，人不走动（由负责）
（三）赛场布置：赛场背景的制作、舞台设计、观众席摆设（提前一天完成，由……负责）
（四）拍照要求：宣传栏及栏前人群，现场盛况等（由负责）
3、接待工作
4、演讲选手及听众
（一）参赛选手，应在赛前三天将打印好的演讲稿交人力资源部（由张红征接收）
（二）听众果品由邹宇明负责购买，交张红征等发放
企业文化方案策划篇7
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨：
提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工。
四、组织和实施部门
公司人事行政部和各部门总监。
五、时间
除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容
企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神：激情、创新、致远、责任。
核心价值观：共享财富成长。
经营理念：以人为本
六、企业文化的系统建设方案：
编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：
a)员工日常行为规范；
b)服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）；
c)企业公关策划与规范；方案
编制视觉系统(vi)企业识别系统手册，内容包括：
a)环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文
化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的ui设计、企业的精神和核心价值观。
b)企业logo：如企业名称标准字、标准色、logo设计、企业造型、象征图
案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；
c)在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮
件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解（如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等）e)栏目宣传（设立员工墙）：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地—每次活动时的照片、董事长信箱等）；
建立企业文化的理念系统，主要内容包括：
a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。
企业文化活动计划，内容包括：
a)一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组
织能力，可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动（比如打羽毛球、打篮球等），同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。b)进行捕“风”捉“影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。
首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。
c)在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。d)在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对2012年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
e)在svn系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心
得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以（比如励志小故事等），这样有助于形成学习型组织的文化氛围。
9月是公司企业文化重点宣传月，特安排以下活动：
时间活动形式活动方案
9月第一周比赛形式举办关于理财类的征文大赛，评选一、二、三等奖进行表彰嘉奖，并全公司讨论学习。
9月第二周运动会形式租借场地进行羽毛球，或踢毽子等体育运动的比赛，可以加强团队的凝聚力。
9月第三周培训会议由公司管理层向全公司员工培训公司的企业精神、核心价值观等理念，使员工更有归属感。
9月第四周户外活动、拓展训练因临近国庆节和中秋节，可进行户外活动或拓展训练，加强团队的配合度和默契度，激发员工的工作热情。