衬衫老罗都和哪些伙伴有合作关系?

2022-11-01 18:10 来源: 小蝉传媒
原标题:抖音的流量风口还在?抖音110W粉丝的“衬衫老罗”告诉你!
“做真正的品牌,必须重视抖音商城”
这是来自新榜媒体采访抖音创作者罗鑫华(简写“老罗”)讲的一句话。
(以下内容均是新榜媒体采访抖音创作者老罗的访谈经历,一起来看看吧)
老罗拥有110W的粉丝,当许多商家对抖音电商的认知还停留在兴趣电商时,老罗已经开始发力抖音商城的运营,并且花了8个月的时间,将平均客单价翻了2倍以上。他是如何做到的?我们一起来看看他的回答。本文观看在10分钟以内,请大家耐心看完,或者对你有所启发。
在此前,老罗经历了从线下代工厂到线上渠道转型和亲自上阵做短视频、直播带货的两次风口。
然而从今年7月开始,老罗开始抓住运营重心,瞄准了抖音商城。因为他逐渐发现,越来越多的用户开始主动搜索店铺,下单购买感兴趣的单品,这可以让公司在不开播的情况下实现“被动”收入,而且可以增加下单率。最重要是,抖音商城的店铺,是品牌的招牌,能让用户在直播之外,仔细观看品牌的来源和各种有效信息。
从线下代工厂到重点发力抖音商城,老罗做对了哪些选择?如何给普通人带来借鉴?抖音商城又有哪些机会?
从小就对服装起家的老罗,天生对面料和剪裁有着自己的敏锐和专业性。从15岁给姐姐带下手,到学习服装手艺再到成年后,独自进入江西当地的纺织厂工作,拿着1K的工作,成为了每天生产线的一员。在30岁的时候,已经年薪百万。
在经历了岁月的磨练和对技术的认知,老罗放弃打工,从而自己当起了老板,开了一家专注衬衫制作的工厂,开始了长达15年的代工之路,为一二线的服装品牌做ODM(原始设计制造商)贴牌生产业务。
刚做的时候,代工厂利润还是可观的,但是产品反馈周期长、库存积压和回款周期长等问题一直困扰着老罗。在去日本走访学习时,老罗发现那些国际品牌的价格和品质,认为自己可以做出不输它们的产品,于是,他再一次做出大胆的决定,成立自己的品牌,走向世界。在2020年,看到同行纷纷跳入抖音做短视频和直播风口,一条视频流量几百万或者爆了就可以让工厂爆单,让老罗看到了新鲜和机遇。并抓住了线上转型的风口,创立了“衬衫老罗,匠心裁缝”的抖音号。
老罗一开始做抖音,看同行,火什么学什么,也栽了不少跟头,偶尔会有爆视频,但是转化都很低,颠覆了有热度就有销量的认知。“”老罗坦言。
但是在2021年,抖音电商推出了“王牌工厂”项目时,面向服饰鞋包领域的“大牌源头制造商”,为消费者提供高性价比商品的同时,也帮助生产端企业孵化自有品牌,老罗得知后立刻报了名并成功入围。并且通过了这个项目后,“衬衫老罗”的品牌从0到1冷启动的销量大大提高。
并且强化了“衬衫老罗的”品牌IP形象,将抖音账号改名为更符合品牌调性的“衬衫老罗官方旗舰店”用自己的形象做头像,认认真真拍视频,大力发展直播带货,抓住了抖品牌的第二次风口。
因为老罗发现,经过不断测试,原来贴合产品的内容才能带来更高的转化,流量不是最重要的,能转化的流量才是最有价值的。并且他放弃了之前的拍摄脚本和话题,将重心转移到办公室,对着镜头认真讲解商品本身,“垂直内容+专业讲解”的内容形式为老罗带来了精准的流量,他也逐渐积累了上百万粉丝。
并且老罗还经常观察用户对产品的痛点,特别注重用户的反馈建议,在评论区,总有用户说衬衫买不到服帖或者从裤腰跑出来的,于是老罗吸取建议和专注研发,从“人体工程学”上提取灵感,将其用到服装行业,从剪裁上解决了这个痛点,打造出“总裁系列”衬衫,这也成为“衬衫老罗”的王牌单品。
在打造一系列的衬衫后,老罗在视频讲解面临的特点和服帖的舒适性,大大消除了用户的痛点,亲自上阵演示,像剪开衬衫衣领,展示压胶定型都不在话下。
这些视频看起来可能会毫无亮点甚至枯燥,但实际关乎用户需求和产品本身,最终的转化令人惊讶,有次一条视频就带来了上万个订单。网友纷纷表示“面料版型绝了”“一百多的衣服能穿出一千多的效果”。
长期积累用户的口碑和信任,大大助推了老罗的有效流量,2022年初抖音好物节,老罗直播间就卖掉了1W件衬衫,单场GMV第一次突破百万,并且在今年抖音618好物节,“衬衫老罗”男装单场直播GMV突破200万元,位列平台衬衫类目销售第一名。
经历了前两次的线上转型和直播电商的风口后,老罗从代工厂到抖品牌的锐变,是机遇也是敏锐、天时地利人和。并且老罗还在前进中,在今年年初,老罗开始重视抖音商城的运营,在年中加大了对店铺运营的人力物力等投入,包括店铺的视觉升级,文案优化和客服服务,把握住了平台商城升级的第三次风口。
有同行可能会不理解,好好做短视频内容,并且抖音电商本身是兴趣电商的代表,用内容吸引用户去下单完成转化就够了,为什么还要做货架电商?
老罗笑了笑回答,“想要做真正的品牌,必须重视商城。”
首先,商城作为新的销售渠道,可以为品牌带来“被动收入”。
镜头前后的工作人员需要休息,直播的时间总归是有限的。“日不落”直播的打法简单粗暴,但需承担的大量人力物力成本也是肉眼可见的,一旦停播,账号就失去了“现金流”,很容易出现亏损。
商城恰恰可以解决这一问题,即便直播间不开播,依赖于账号本身的流量和内容,依然可以被有需求的用户搜索、下单,实现“躺着赚钱”。
其次,商城“开价”的模式,满足了不同受众的消费习惯。
而且直播经常能看到用“憋单”的方式留住用户,挂上链接进行讲解,用不讲明价格,让用户听从主播的节奏消费,耗时耗力,而商城可以很好打破这个逻辑。
而抖音电商的数据验证了他的判断。今年5月,抖音电商在生态大会上披露的数据显示,在短视频和直播的内容场景以外,用户有商品意图的搜索行为同比增长了217%,抖音店铺页面浏览量在2022年增长了279%,抖音商城GMV增长了6倍,越来越多用户养成了到商城里直接下单的消费习惯。
最后,商城是品牌的“门面担当”,能提高品牌的调性。
商城可以更好地展现品牌调性。从视觉设计到品牌文案,从商品详情到品牌故事,都可以在商城以较高的审美方式展现出来,能有效沉淀品牌价值。
提到未来规划,老罗透露,正在扩大商城运营人员的团队,目前已经有4个人,未来会把直播和商城的团队拆分开,做流量精细化运营。
在今年5月的抖音电商生态大会上,抖音电商把去年提出的“兴趣电商”升级为“全域兴趣电商”,做好内容电商的同时,发力抖音商城。这意味着,抖音电商从“货找人”的场景,升级为“货找人”和“人找货”都做。我们不难发现,这就是老罗的成功也是抖音商城给电商从业者的启示,我们需要持续关注抖音的规则和内容,有着自己的见解和思考,不断去试错,没有谁是一直是成功的,大力发展自己的优势和领域,其它的就看天时地利人和了,不知道你怎么看呢?欢迎在评论区发表你的意见!返回搜狐,查看更多
责任编辑:

我要回帖

更多关于 最右是谁投资的 的文章

 

随机推荐