备考前做了好多艺术类考研辅导机构考研机构的功课，听书弘时硕博的老师都是清美央美的硕博，他家师资很能打吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-12-14 12:19 标签： 艺术类考研辅导机构
赞同了回答2023-04-12 09:47最近有一些高校公布了 拟录取名单，但要注意“拟录取名单”不等于正式录取名单哦~那么在拟录取后要做些什么呢？快来一起看看吧！ 拟录取≠已录取拟录取名单只是招生院校初步录取名单，只有经过所在教育厅审核，再报教育部备案，所有环节都不出问题，才是正式录取名单。 也就是说， 拟录取≠已录取哦~什么情况下拟录取会“不保准”？大部分院校都会在复试须知里写明拟录取后不是百分百录取。总结起来影响拟录取的原因通常是以下5点 …发表了文章2023-03-29 15:27【榜单摘要】 随着考研报考人数逐年递增，各大院校纷纷上调分数，使得考研的难度大幅度提升，考生为了能够增加上岸的几率，纷纷选择的跟随机构进行培训学习，但是国内数以千计的艺术考研机构到底该如何选择？这里给大家整理了全国十大考研培训机构排名，供大家参考。 【艺术考研机构选择】 考研培训机构里面，有些是线下面授课，也有一些是在线网课，其实这两种不同的授课类型，价位不一样，学习体验不一样，适合的人群不一样，…
你好，同学~你是报考清华美院的哪个专业方向呢？针对清美考研，推荐同学可以了解一下美博思远！美博思远国际艺术教育中心成立于2008年，专注艺术设计考研14年，总部设在北京，重点针对清华大学美术学院、中央美术学院、北京服装学院、北京理工大学、北京林业大学、北京交通大学、北京工业大学、北京电影学院、中国传媒大学…等北京一类院校。作为一个集艺术专业研究生升学教学、留学服务、艺术教育在线平台、艺术教育大数据研究等项目为一体的教育、文化、科研服务平台，美博思远每年为数千名来自全国的大学生提供学习深造的机会，无论是中国的清华大学美术学院、中央美术学院、北京电影学院等，还是海外的圣马丁、帕森斯…都有美博思远学员的足迹。目前美博思远已经开设了包含环艺设计、室内设计、建筑设计、景观设计、服装设计、视觉传达设计、工艺美术、工业设计、鞋品与箱包设计、数字媒体艺术、珠宝首饰设计、动画、奢侈品设计与管理、美术史、艺术管理、、美术教育、服装史论、导演系、摄影系…等50余个专业方向的辅导课程，并开发了全国首个艺术研究生升学在线学习APP平台——美博考研APP。美博思远的优势：☆ 权威的教研团队● 教研专家团队：来自国内顶尖艺术高校(清美/央美/北电/中传/南艺等)硕士研究生。● 核心教研团队：超过80%均来自于中央美术学院、清华大学美术学院硕士及博士。● 遍及全国的高校教师资源，渠道覆盖全国130余所重点高校和全部重点艺术院校。● 艺术研究生升学培训，是艺术教育领域含金量最高、专业度最高、培训难度最大的 业务。美博思远可以胜任艺术教育全产业链的各个培训业务。☆ 完善的教学体系根据不同的学生需求有不同的课程设置：畅学无忧初试协议班、全年序列套餐、精品私教课、协议保分班、复试无忧班等等。 适合各个阶段各自情况的考生。在面授课程方面，美博思远独家研发艺术考研教学体系。在线上课程方面，美博思远开发了全国首个艺术研究生升学在线学习APP平台。☆ 强大的资源整合能力● 艺术类高校教师资源极为丰富，覆盖全国数百所高校的千名艺术导师。● 美博思远成立十多年来，培养了近万名学员，其中约30%的学员毕业后在各大高校任 教，且都与美博思远有着良好的沟通。● 美博思远是北京电影学院留学培训项目的合作方。● 美博思远是中央美术学院美术教育中心美育教育横向课题合作伙伴。☆ 艺术考研数据库● 覆盖全国200余所高校的研究生招考大数据。● 美博思远对于全国各高校的招生及考试信息获取及时、准确。我们整理了清美考研2020年-2022年近三年的相关数据对比，希望能给你提供一个参考，也好明确自己接下来的复习规划。先看看它近三年的复试分数线对比情况：接下来再看看近三年录取人数对比情况：清华大学美术学院2022年考研初试真题参考如下：考研早准备，复习越充分，对你自身也有利的！针对清美考研科目内容，我们均有相应的课程帮助到大家的复习备考。欢迎大家来美博思远咨询学习。加油~~~
直面机构名师，分享创业技巧。在这里，有50位深耕教育细分领域的CCtalk名师等着你。聆听大咖们的创业故事，深挖老师们的经营秘诀，用经验帮你铺就成功之路。北京望京有个地方叫花家地，坊间传闻，很早以前这里是一片农田，上面种着大片的花椒，所以被称为花椒地。后来取其谐音花家地，一直沿用至今。那里有中外闻名的艺术胜地——798艺术中心，凭着满溢的艺术气息，成为众多来京旅客的打卡胜地。同时，也是无数学子的梦想归处，因为这里坐落着可能是中国美术学子心中最高的殿堂：中央美术学院。而在这里，也诞生了一家专注美术史论考研辅导的机构——花家地美术史论。花家地美术史论，专门针对中国美术史、外国美术史、艺术概论、美术概论、艺术理论、中国画论史、西方美学史、艺术批评史、艺术管理概论、艺术教育史论等科目，提供全方位、多层次的教育产品与服务。目前已经成为一个专业课垂直品类中的较为知名的品牌。起步：从摸索到坚定花家地美术史论，学员们一般简称为“花美”，提供针对全国院校的本硕博艺术史论应试备考课程及解决方案。目前花美拥有全国范围内硕博士团队人数总计40+人，他们遍布八大美院、艺术院校、知名师范及综合性大学，团队负责教研授课、课后答疑、作业审改、选修课程、择校规划等方方面面的服务。不了解的人刚听说这个机构，还以为创始人姓花，其实，“花家地美术史论”机构创始人是张荣宝老师。“花家地美术史论”创始人张荣宝老师花美团队从不迷信一个名字能够带来什么，甚至一度想给机构起名“博雅”“知然”等等，直到一次夜路，创始人张老师看到路边的一个写着“花家地”的路牌，朴实，好记，也挺好听。“你总得有个名字，索性就叫这个吧。”“与其想着一个名字会带来什么，不如让这个名字有价值。”谈及创业初衷，花美团队坦言当初并没有想着去创立一个多大的机构，或者打造成一家大的公司。“那时候想得很简单，就是抱着想闯一闯的想法以及帮助大家的心态。”2014年夏天，花美团队的创始人张老师连着讲了30多天的课，稍有行业常识的老师都知道，这是多么惊人的一个授课量，总课时量超过200小时。“花美”坚持每年北京线下小课研讨“因为年轻，有一股热情在支撑，所以非常快速地去落实了这个事情。”而这种熬夜备课、写材料的习惯一直延续至今，张老师觉得，“还是因为热爱。”刚创业的两三年，在花美团队的价值序列里，经济收入是大家比较关心、也必须面对的现实问题。而越往下走，尽管商业性盈利要素也是追求目标之一，毕竟团队需要活着，但已经摆脱了生死之扰。这时候，支撑大家走下去的，是荣誉感和成就感。创业：尝试去改变创业的人和不创业的人区别在哪呢？张老师觉得，创业的人应该要有一种对现实的敏感认知、对这个世界做出一点改变的愿景和勇气，而非单纯地赚一笔快钱。尤其对于小众门类的专业课教育机构，创业更需要在心态上更加“慢热”，更具耐心。“花美”课程讲义“拥有一种想要改变的心态，哪怕对这个世界只能做出一丁点可见的改变，你才能走得更远。”带着这种原始而淳朴的创业想法，花美团队的一帮“90后”们——没错，90年生人的张老师本人已经成了团队最“年老”的一员，团队里“90后”们年轻的血液，全部是来自中国艺术理论类专业排名靠前的知名院校。而在遴选团队成员的考量上，花美团队张老师始终坚持，“成为一个有价值的个体”是首位，其次，拥有埋头苦干的基本素质、强大的自驱力及团队协作的能力，都是不可或缺的要素。“做到这些，大家才能团结在一起，为了一个共同目标去奋斗。”“花美”坚持每年北京线下小课研讨而跟CCtalk结缘，始于2017年。此前，团队在网络端的教学方式还很局限——老师将课程视频剪辑好后，放到“云”上，然后让学生点播。无论是老师的前期准备还是学生的上课实操，都非常复杂。所以，寻找一个更强大更高效的平台，成为团队的当务之急。而CCtalk凭借出众的主页颜值，客户端的用心设计，获得了花美团队的青睐——美学出身的张老师，对颜值和设计要求严格，甚至苛刻。“花美”教师备课原创板书“不管是‘面子’，还是‘里子’，CCtalk都做得不错，很用心。”带着这种“先入为主”的认可，“花家地”开始了与平台多年的合作。而除了颜值好评，低延迟高稳定的直播体验、融洽而高效的需求沟通，都验证了花美团队当初作出的正确选择。经验：真实真诚，数据说话谈及机构成功的经验，花美团队一直非常冷静而克制。在一顿思考后，张老师分享了“花家地”创业9年来的几点核心竞争力。第一，持续的教研更新做课程，最轻松的做法可能是做好一套课件，然后每年小修小补，围绕它一直讲下去。这种更取巧的的逐利思维，让花美团队觉得很没有安全感。“花美”教研团队现场研讨“考研每年都在变，是‘牵一发而动全身’的一件事。”每年，花美团队都会根据当年的招生简章、专业目录和考试真题，先通过内部培训和沟通，在团队反复体验和研究之后，充分体现在课件上。无论是问题的设计还是课程引导，团队都会反复斟酌，尽可能贴近考研实战的需求。第二，成绩要过硬花美自2014年4月成立以来，不间断运行第九年，已经培养了全国40+院校的350+位本硕博学子，学员分布在央美、清美、国美、天美、川美、西美、广美、湖美等众多院校，覆盖八大美院、各大艺院、各大师范、知名综合性大学、研究院所等多个维度的全国范围内的院校。“花美”部分学员反馈“这个成绩还是可以说得过去的。”略显谦逊和克制的自我评价里，依然能看出花美团队对机构实力的自信。“做教育是一件极具挑战性和价值性的事情，持续应对挑战带来的成就感，驱动着我们一直做到今天。”第三，不能自己“玩”，要站在行业的角度在教培行业，甚至任何一个行业，但凡出现行业“丑闻”，损害的远不止机构本身，全行业都要“均摊”这种危害和影响。花美团队笃信“一荣俱荣、一损俱损”的行业逻辑。而秉持这种心态，也避免了花美团队在行业发展上的亦步亦趋，而是更专注去解决自身的问题。“花美”北京某次线下课程第四，真实和真诚“我相信真实的东西才是最有力量的。”“花美”课件细节，将学术史研究细化展示，一目了然这一点源于团队发现，在教培行业或多或少有一些为了夸大业绩，虚构甚至歪曲宣传的做法。对此花美团队一直坚信且践行的理念是，“脚踏实地，成绩说话”。传承：从一个“状元”到另一个“状元”2013年底，花美团队创始人张荣宝老师参加了央美的考研，很轻松地，他考了405分。同时也有点意外，他成了央美史论全国考研双项第一。三年后的2016年，“花家地美术史论”诞生了第一个拿下美术史论专业课全国榜首的学员，这种从“第一名”到“第一名”老师的转变，给张老师带来了极大的成就感。“以前，你曾经登上了山顶，现在，你还帮助别人登上了更高的山峰。”又过了六年的2022年，“花家地”已走过9年历程，每年的“学员上岸榜”已经成为“花家地”一个常规节目，但高分和“屠榜者”依然能牵动每个花美成员的神经。在揭晓成绩的那一刻，每个名列榜首的佼佼者，仍旧让团队兴奋不已；甚至当自家学员刷屏个别院校的录取榜单，成就“大满贯”时，团队仍旧会开心到尖叫。“花美”上岸“花生”分布全国创业九年，跟花美团队一样的“考研人”一直活在一条时间轴上，从埋头蛰伏的上半年，到百日誓师的十一月，到翘首期盼的三月，周而复始，循环往复。但每年的2月，依然是张荣宝和团队最激动的时刻——是张荣宝团队的一年付出的收官时刻，也给学生们奋斗一年的身影划上了句点。“花家地”迎来了学生们的报喜。“考研忙活了一年，这一刻才真正宣告你上一年的结束。”跟很多机构做大之后创始人开始转型成为管理者所不同，花美团队创始人张老师对授课和教研始终报以热爱和坚持——创业第九年，你始终能在花家地的课程师资的清单里看到他的名字。“花美”老师日常阅读教研“就是因为热爱吧，不然不可能亲自做到第九年，当然也说明我们能力还是可以的。”

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