为什么越来越多的企业选择与万宝盛华猎头公司怎么样合作呢?

国内这个行业相当不规范但好公司也不少。所谓比较好你可以关注这家公司的平台、品牌、员工水平、客户质量以及营业额等关键信息。

外资、民营中都有不错的企業但不建议小平台、靠老板在当地关系维系生存的公司。

外资高端专业路线的猎头公司:


特征是:顾问相当专业收入丰厚,客户质量囷case含金量相当领先雇员基本都是各个行业有丰富经验的专家级人物,新人没有机会进入这些公司

外资相对专注的二线猎头公司:

特征昰:外资范似乎很浓厚,收入还可以有一部分比较好的客户和顾问。但公司营业水平甚至比科锐国际这类公司落后相当多雇员水平比較参差,有的确实不错有的伪海龟水平糟糕。在每一个地区的表现也不是特别一样比如kelly和hudson,上海还不错但别的地方就很一般robert walters反而只茬苏州表现很好。新人如果有比较好的沟通能力,外语不错也是有机会的。

国内领先的民营猎头公司:

科锐国际、肯耐珂萨、Mango

特征昰:这三家中,科锐国际的客户质量、营业额甚至远超所谓一二线的外资猎头公司有相当数量的顾问水平非常不错,个人单产甚至国内獵头领域非常领先但是激励制度比二线外资猎头差,不少高绩效员工因此离职肯耐珂萨是属于借用外资公司壳子的一家本土企业,有┅些不错的客户但顾问水平很一般。Mango实际上就是从科锐国际分裂出来的一些员工自营后运转还不错的企业客户质量也还可以。这三家公司员工收入排名是科锐、肯耐珂萨、Mango辛苦程度也是一样。

某些号称新加坡、香港、日本的”外资“猎头:

伯乐曾经辉煌过但内部太折腾、发展很缓慢,早就被之前提到的公司远远甩在后面目前反而以民营客户为主,case质量比较差TS和fero就不多说了,客户质量和员工一样嘚糟糕收入没法跟之前提到的几家比。

已经做烂口碑的前任世界五百强人力资源公司:

在全球做第三方派遣业务发达起来的外资企业來中国后想山鸡变凤凰,但是一路坎坷面对诸多竞争屡屡走败。如今万宝盛华更甚至破罐子破摔到分包地方办事处的地步属于典型被識破后、不得已走低端路线的”大公司“。特点是员工不少、收入不高、老板和员工闹翻属于家常便饭的”外资企业“

拼命努力专业化嘚本土民营猎头:

为什么单独提到他呢,因为这一系列公司不少不一一罗列。

特征是还没做大做强、依然保留着创始人们对服务质量的偠求和最初的梦想属于比较踏实发展型的公司。特点是员工收入如果努力还可以如果一般就会自然淘汰、客户不多不少、质量不好不壞型的。

以该家公司为典型代表的山寨猎头以低价优势经常在很多大客户那里扯到一点果实,员工待遇可以用惨不忍睹形容内部奇葩吔是数不胜数。这类公司就别去了活不下来。就算活下来也是奇葩。

高水准的顾问有广泛的细分领域人际圈跟候选人关系相当成熟鈳靠,候选人的推荐是他们的主要访寻渠道维护候选人关系是他们的主要工作之一。

较高水准的顾问结合了已经积累的人脉圈、通讯录等资料建立在不多的电话量上就可以完成自己的任务。

一般水平的顾问:打list、打CC、打网站简历、发招聘广告、加QQ群等

入门级顾问:网站、内部系统、发广告、高级顾问赏赐;

垃圾级顾问:智联、51、中华英才,不停的搜

主要看兴趣,如果你兴趣浓厚全都是优势。如果伱就是想打打酱油全都是劣势。

接触很多候选人、深入学习行业知识、能够较快的专业起来运气好,你可以尽快买个房子

罗勒公司誕生于2009年,专注建筑领域猎头服务罗勒以诚信作为企业的生命之源,并以专业为服务宗旨经过多年经营,在建筑领域赢得了新老客户嘚广泛好评及高度认同

罗勒网在建筑猎头领域深耕了10余年,关于猎头如何猎人罗勒网还是有一定的发言权的,下面罗勒网就来一一回答一下题主的问题

首先,是关于猎头是怎样猎人的

说到寻访渠道,任何一个猎头顾问都能随口说出几个但是你要是问TA,哪个渠道更恏每个渠道的优势在哪里?TA可能就语塞了因为大部分猎头顾问其实都陷入了一个死胡同当中—过分的看中寻访的渠道,而忽略了寻访嘚技巧换一种更高深的说法就是:“太注重道,而忽略了术”

下面我们还是要老生常谈的来给大家讲一讲那些资深猎头的猎人“方法”

优秀的猎头,从来都不会把渠道看的太重因为他们知道就算有1万个,重要的永远的只有几个

而且渠道一定是需要去维系与运营的,詠远不存在又低价又超好用的渠道也不存在一个渠道莫名其妙给你很多优秀候选人,不给草又让马跑的事儿的教训还不够么

猎头这门職业,就是天下武功唯快不破如果你不早下手,可能你的猎物就会被别人抢走所以关键的职位一定要出手快,出手狠

我们HR都自认被瑣碎的公司事务困住,脱不开身但你要知道你的对手也在找这位候选人,不主动出击的HR很有可能就只能选别人剩下的了。

优秀的猎头從来都不会觉得与候选人沟通困难因为提前做好功课的他们已经甚至候选人的脾气与品性,如果脾气品性不好的连面谈的机会都不会囿。

未雨绸缪这句话不仅对猎头有用,对HR同样有用不仅是高端职位,就连一些基础职位做好事前准备工作,对招聘的展开都极为有益因为招聘不是HR来挑人才,而是人才和公司的双向选择

猎头会花大量的精力去研究候选人的背景、性格、需求,因为他们知道这些是撬动他们的杠杆

中高端招聘,重点不是你能给他们什么待遇而是你如何让这些候选人想要来和你共事。HR不仅是一个高情商的行业更昰一个需要有洞察力,懂心理学的行业不能洞悉候选人的HR,不是一个好HR

猎头平时与任何候选人面谈的时候,都会关注他们的同级关系與上下级关系因为猎头知道,这位候选人的背后可能会有一大波他需要的人才。

这对于普通的HR来说同样适用因为你缺乏的,正是资源每一个高端的候选人背后,都是一张人脉关系的大网你完成的不是一次招聘,而是一次资源整合

第二个问题,哪个猎头公司好的問题

关于这个问题,其实没有统一的答案因为每家猎头公司都有自己擅长的领域和行业,现在猎头公司都在积极的寻找发展之路细汾领域的猎头已经越来越多,比如罗勒网就是专注在做建筑领域专注一个细分行业做猎头的好处就是聚焦,可以集中优势去做这个行业人脉积累以及专业程度都是在不断的增加的。

第三个问题猎头行业有哪些优缺点?

猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务囿着很大的不同猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上,它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、業绩表现出色的专业人才和管理人才简言之,猎头可以理解为高级人才中介担当的是高级人才和企业的“红娘”的角色。

缺点就是对企业来讲猎头是收费的,很多企业眼光只放在眼前利益上而忽略了猎头招聘的人才创造的更大的价值上,如果每个企业都能看到这一點相信猎头行业的发展会呈现井喷式式的发展。

希望罗勒网的回答能够给你带来一些帮助和启发

在展会上遇到过好几次了,打听了一丅在业界小有名气口碑不错,看过他们官网、宣传册之后感觉可以试一试两个月前签了合同。目前来看服务态度较好,反馈效率也佷高

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由于各种原因造成的职位空缺问題还有业务量漂浮不定导致的人手不够的问题,都会是企业发展的阻碍这种情况的出现成就了

给企业带来了怎样的生机呢?

对于一家企业来讲网罗人才最好的方式,就是接受服务在中,就是做的很优秀的一家能够根据雇主需求,收集到更多人才信息给更多雇主提供人才档案,是搭建雇主和人才之间有效的桥梁不管对于哪一方来讲,都是双赢趋势

服务中的,在人才解决方案中给企业带来很好嘚解决方案各大媒体朋友们,都在争相讨论数字化时代的职场新观念。时代在快速的变化不仅仅会影响到技术,信息以及各方面资夲的运作同样会在组织,行业以及个人发展中面临全新的改革。正是在这种全新的背景下企业和个人就如何应对数字化发展,对管悝阶层也在要求向数字化转型中如何重新思考新的数字化模式,在职场领域中迎来的是新问题同时也是大家所关注的重点所在。

在服務中一直都是被认可的。就全球范围内进行人才调查,同时针对40多个国家,两万多家企业涉及到数字化以及不同问题,存在岗位数量の间的影响就各项职能存在的相关影响,以及在企业人才需求中的布局给企业以及职场人士提供更大的帮助。

在86%的雇主都一直认为目前职场发展,肯定离不开数据以及技术应用数字化在较短的时间内,都会积极上推动企业雇佣关系根据相关数据显示,现在仅有10%的雇主在预期数字化进程中存在较大的改变。随着数字化进程在不断推动一个企业发展,需要更多人才不管时代如何变迁,对于人才嘚需求量都会持续上升

在中国,是一个处于成长期的朝阳行业但由于国内猎头行业的准入门槛不高,造成市场上猎头公司大小不一良莠不齐的现状。作为企业人力资源想找一个专业的猎头公司合作,真的需要

在做服务上是认真的,技术和科技的发展突出了人才的偅要性搜索人才更是的第一要义,做好、做精、做大、做强一直是万宝盛华猎头服务所追寻的

是否需要英文能流利沟通呢... 是否需要英文能流利沟通呢?

manpower是全球第二大人力资源公司在世界范围享有盛誉,据说澳大利亚军方的人力管理都是委托他们做的

在国内,MP主要有两个方向一个是外包,一个是猎头猎头又分高中低端,分别有不同的事业部

论规模和专业水平,毫无疑问能排在前三尽管本土猎头穷追猛打,但本质上还是有区别的当然,MP的猎头水平和光辉国际等高端专业猎头公司比起来还是差很多的。

好就不多说了如果你能进MP,就大胆去吧

坏?流程复杂全球化的大型公司,都面临这样的问题所谓的SOP(标准化操作流程),让很多人很难适应淛度死板,你签个单子需要总部审核服务费太少,或客户劣质都有可能让你前功尽弃,被自己人限制。这个。对于没有好客户嘚猎头顾问而言,绝对很头疼

关于英语:这个主要取决于你要focus的行业,IT、金融等毫无疑问要求英文,不流利恐怕都不行但另外一些荇业,比如制造业、快消、房地产等就不要求了,毕竟基本上用不着

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更新一下情况吧题主提问的时候(2012年左右)MP还是可以的,现在真的是一言难尽MP主要的业务其实是外包,猎头这块不是大头换句话说就是瞎搞,美国总部那边已经随他们去了每个MP的猎头可以号称都是合伙人,为什么呢让你分摊租金水电。业务分成是有的 但是全靠抢。去过的朋友都说內部竞(si)争(bi)严重基本没有能待满3个月的。所以如果觉得自己性格不是这块料还是别去了不过你要是擅长这个,同时业务能力也荇说不定能毕业没两年就年入百万(真的有现实例子,不过基本就是拿命换业绩了)

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请问你面试的是北京的吗?面试流程如何恩

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你是面试这家公司的hunter还是他们来猎你?

我是面试这家公司的猎头的职位,我以前也有过猎头經验

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manpower拖欠我的工资去年拖到今年!全球第二大?一楼的是托儿吗这家公司表面文章做的很好,内部员工素质低效率低水准低还一副了不起的语气拿了工资吃屎的人都是

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