12月8日至9日,由《中国企业家》杂志社主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会在北京盛大举行,汇集了上百位企业领袖及上千位行业领军者。
本届年会的主题是“决胜2020”,其中,AI、5G等新技术成为关注焦点之一,王小川、刘庆峰、陈小平、倪光南、刘永好、侯毅等对此发表了深刻的见解和对未来趋势的判断。
搜狗创始人、CEO王小川: 在未来几年后,智能音箱就不性感了
搜狗创始人、CEO王小川围绕人工智能的发展方向,论述了他关于语言AI的观察与思考。王小川认为,目前AI在C端(消费者端)并没有太多商业模式方面的成功案例, 更多在做的是to B(产业互联网)相关的事情。
王小川讲到,因为AI的注入,使得 录音笔这样一种硬件开出焕发新的活力,搜索量已经开始呈现逐步上升的局面。他预测,明年到后年,录音笔随着AI点燃之后,能够重新成为人们新的伴侣,并且不只是在工作场合使用。同时王小川预测,以后大家用微信,都可以用新的伴随于身的产品,而非一定要用手机。
近年来,智能音箱大热。不过谈及音箱,王小川表示,他认为那不是未来的产品形态,“ 我预言在未来几年后,这个产品就不性感了。”
王小川解释,首先,AI硬件正从固定设备走向移动化,智能硬件的走势应该是 便捷化和穿戴化;其次,智能硬件应该更加 IoT导向,而不是计算力导向。智能硬件能够从环境当中捕获更多的数据,甚至是这种数据来自于人身体的感官,这使得机器开始通过IoT逐步从人适应机器走向机器适应人,开始接管人的感官。
他还预测,未来几年, 眼镜会成为新的智能硬件的组成部分。
科大讯飞董事长刘庆峰:
人工智能已进入应用红利兑现期
科大讯飞董事长刘庆峰判断,从2019年开始,人工智能进入到应用红利的兑现期, 在未来几年将是出现真正的产业落地和效益提升的关键阶段。他介绍,科大讯飞人工智能开放平台上的合作伙伴去年是几十万家,现在达到160万家。讯飞网上AI大学两年间人数已经达到30万,主要都是创业者和开发团队。
关于行业未来发展的动力来源,刘庆峰提到:第一是源头技术驱动。 技术必须是核心驱动力。其次是市场需求的驱动。第三是源于热爱的初心。
“很多今天新技术领域在中国未来发展,要在全球不被卡脖子,必须是把中国海量市场的机会和我们的源头技术创新很好的结合起来,才能真正有我们自己的话语权和产业链主导权。”
云米科技创始人、CEO陈小平:
5G带来的变化不仅仅是速度的提升和低延时
云米科技创始人、CEO陈小平分享了他眼中的5G发展趋势,他认为,5G绝对不仅仅是速度的提升和低延时这么两个变化,而是意味着 终端、连接和智能这三个要素都将产生一个颠覆性的变革,5G时代可以实现人与人、物与人,物与物可以随时随地连接。
趋势一,5G将会赋能AI,终端的算力得到提升。
趋势二,设备不再是一个个孤岛。5G让终端不再有边界,家电、数码、穿戴、汽车、社区、城市都会形成一个互联互通的这么一个万物在线的沟通状态。
趋势三,3.5G+IoT的混合应用将会是混合网络共存,让终端变成史无前例的高效和便捷。换句话说,所有的设备都会进入到5G设备,而不是让每一台设备都加一个5G卡,因为成本太高了。但是可以通过一个5G路由器,让WiFi、蓝牙通过CPE再到云端,最后实现5G的高效覆盖。
趋势四,AI将会让我们的终端实现角色分工。在未来5G 模式下的多终端的算力组合,也会进行角色分工,有些设备负责运算,有些设备负责交互,有些设备负责连接等。在IOT背景下角色分工就意味着我们的云端计算和边缘运算做一个分布式的智能。
趋势五,以人为中心的交互方式,去中心化、去APP化。也就是说,把主导权回到人,用人的方式和机器进行交流;而且交互将不再依赖于一个手机APP屏幕,家里会有多个场景,走在哪儿交互就在哪儿。
趋势六,IoT时代将会产生新的海量应用。
“5G与通信、AI、IoT,和我们原来熟悉的产品之间全新融合,一定会诞生很多新物种、新应用和新的希望。”陈小平说。
阿里巴巴集团副总裁、盒马事业群总裁侯毅:
阿里巴巴集团副总裁、数字农业事业部总裁、盒马事业群总裁侯毅围绕“新消费驱动商业变革”发表演讲。
关于驱动零售业的变革,侯毅从盒马的角度出发,讲述了他们观察到的几个大的变化:
第一,80后、90后已经成为消费的主力军,而且单身家庭越来越多,丁克家庭也越来越多。
第二,生活的节奏越来越快,所以人们更需要馋,要解决好吃的东西,也需要解决懒的问题,让它们更方便,随时可以做到。
第三,很多人很忙,没有时间,也要解决他的时间问题。
第四,更需要彼此间认同价值和创造。
侯毅表示, 今天的消费模式让零售变得更有效率,这是技术所带来的。他指出:“今天我们的移动支付,今天我们的各式各样的视频直播,包括各类的菜谱,为消费者零售提供不一样的方便,这使我们今天零售业发生翻天覆地的变化。”
关于新消费驱动商业变革,侯毅总结为三个方面:
第一,新技术的支撑带来 商业零售效率发生本质性的变化。有了人工智能等新技术,商业零售的效率发生了本质性的变化。比如盒马防损方面用了人工智能,可以快速从视频中找到想要的信息;比如农产品的品质安全,用区块链技术让所有的农产品可溯源;比如通过大数据技术知道这个东西卖给了谁、卖了给哪类人,从而更精准地提高零售的效率。
第二,由于有了新消费驱动, 商业的组织形式发生了变化。新零售是线上线下的完全融合,我们不但可以选择到店服务,也可以选择到家服务。
第三,新消费会带来新的 供给侧变革。
新希望集团董事长刘永好:
养猪、养鸡要进行大数据再造,科技化武装
新希望集团董事长刘永好在会上再次谈了“科技养猪论”,他将新希望集团业绩的高速增长归功于新希望集团定下的“五新”战略。所谓五新,指的是,新机制、新青年、新科技、新赛道、与新责任。
其中, 新科技指的是,在农业领域,如养猪、养鸡的赛道上,进行 大数据再造, 科技化武装。
“现在看来,‘五新’战略是成功的”,刘永好介绍道,过去五年,新希望已在新科技方面做了相当的探索和投资,并决定要组建新希望数科集团,以此来迎接数字经济产业的挑战。
“我们已组建了12家数字科技公司,已经有了2000多个数字科技的人才、人员,我们组建了数字农业研究院、数字战略咨询服务公司,农业供应链金融公司,产业数字科技实施公司,智慧物流公司,智慧水务公司,智慧乡村公司,智慧智能养殖公司。在此基础上我们把它整合起来,联合打造新希望数科集团。“
智能化、大数据浪潮中传统产业该怎么走?对此,刘永好指出,作为传统企业必须在新即将来临的数字科技转型中,要跟得上形势,走在前列,以此来推动企业变革、创新和发展。
中国工程院院士倪光南:
我国信息技术依然面临被美国“卡脖子”问题
中国工程院院士倪光南在演讲中谈到了中国网信事业的发展现状。
他表示,目前在网信技术领域,中国整体技术产业世界第二,仅次于美国。与传统产业相比,网信领域要追赶上发达国家会更快,因为新的领域有利于中国赶超。
虽然赞扬称华为是在这一领域中当之无愧的“老大”。但倪光南还是认为,我国在信息技术领域依然面临着被美国“卡脖子”的问题,在信息技术领域的 短板依然存在。“中兴事件主要曝露出了芯片的短板,另外一方面华为受到了制裁,华为受到的更大的影响在基础软件上,包括工业软件、操作系统。如果哪一天我们没把这个短板补齐,还是有可能有人给你实体清单、给你禁运、禁止使用、禁止供应都有可能,这是很重要的。”
倪光南指出,为了改变此前国内“重硬件轻软件”的现状,他相信今后国家将会出台一系列的政策,对软件产业支持的政策,包括软件方面的投资基金等等。相信随着国家政策的加大,包括投资力度的加大, 中国的软件业的发展还会加快。
图片来源部分来自中国企业家杂志